Ahoj! Pojem „startup“ je čoraz častejšie počuť počas ekonomických správ. Možno to počuť od skúsených manažérov a začínajúcich podnikateľov. Čo to je, sa pokúsime odhaliť v tomto článku.

Čo je startup

Jasnú definíciu ako prvý uviedol úspešný americký podnikateľ Steven Blank. Oprávnený "začiatok"(alebo " ) navrhol dočasnú štruktúru, ktorá je určená na hľadanie a implementáciu nového obchodného modelu.

Jednoducho povedané, ide o úplne nový finančný projekt vytvorený na generovanie príjmu.

Samotná podstata spočíva v preklade termínu z angličtiny: štart alebo začiatok procesu. Prvýkrát to zaznelo od študentov zo Stanfordu v roku 1939. Mladí ľudia pomenovali svoje podnikanie súvisiace s vývojom počítačov. Neskôr sa stala známou ako úspešná spoločnosť Hewlett-Packard Company. Koncom 70. rokov sa tento výraz používal v článkoch Forbes a BusinessWeek na označenie neštandardných finančných projektov s vysokými ziskami.

Názov nie je vhodný pre všetky nedávno otvorené obchodné projekty. Výrazná vlastnosť- originálne a zásadne čerstvé, ktoré sa doteraz v širokom formáte nepoužívali. Nie sú skopírované z úspešných možností, ale predstavujú špeciálny pohľad na riešenie problémov.

Medzi najznámejšie startupy posledných rokov patrí projekt Facebook, ktorý dal základ všetkým sociálnym sieťam, či online taxislužba Uber. Nie menej nápadné startupy boli svojho času vývoj Billa Gatesa alebo Steva Jobsa. Nejde však vždy o rozsiahly a významný podnik: častejšie ide o malý komerčný rozvoj, ktorý priniesol dobré zisky a rozšíril sa.

Kto sú startupy

Takéto ziskové a dômyselné projekty sa často rodia v tíme mladých ľudí, ktorí sa nazývajú „startupy“. Sú to skutoční priekopníci s túžbou po svojich nápadoch. Keďže sa nerealizujú, prekvapujú potenciálnych investorov svojím vývojom.

V poslednej dobe sa takéto inovatívne projekty čoraz častejšie prezentujú na renomovaných podnikateľských fórach a mládežníckych kongresoch. Mnoho samotných investorov sa zaujíma o inovatívne návrhy.

Charakteristické rysy

Zaujímavé obchodné projekty, ktoré majú určité rozdiely, môžu spadať pod názov startup:

• Tím rovnako zmýšľajúcich ľudí, ktorí sú orientovaní na výsledok a neboja sa rizika;
• Je založený na inovatívnej myšlienke alebo vývoji, ktorý predtým nevyužívali iní podnikatelia;
• Nedostatok vlastného kapitálu (vo väčšine prípadov) a prilákanie finančných investícií zvonku;
• Cieľom je vždy dosiahnuť zisk;
• Nízke percento realizovaných a úspešných podnikateľských nápadov (len 15-20% z celkového počtu).

Ďalšou dôležitou vlastnosťou je pomerne vysoká rýchlosť vývoja projektu: hlavné percento startupov vykazuje prvé pozitívne výsledky za šesť mesiacov.

Hlavné etapy

Každý nový projekt prechádza niekoľkými hlavnými fázami svojho vývoja, z ktorých každá má svoje vlastné charakteristiky.:

1. fáza: Predpestovanie alebo výsev, ktorý sa vyznačuje pochopením samotnej myšlienky. Tím študuje vyhliadky na trhu a zostavuje počiatočný plán, poskytuje odporúčania a ďalej ho rozvíja. Startupy často ešte nemajú jasnú predstavu o tom, ako bude ich projekt technicky realizovaný.

2. fáza: Spustenie startupu alebo Startup stage je prvý a najproblematickejší týždeň práce. Tím sa snaží vynaložiť maximálne úsilie, snaží sa dokázať výhodu nového produktu alebo služby oproti podobným. Na prilákanie investícií do startupu používajú rôznymi spôsobmi sebapropagácie. Pri absencii dobrého obchodného ducha a vytrvalosti nemusí vzbudzovať náležitý záujem. Mnohé v tejto fáze vyblednú.

3. fáza: Fáza rastu alebo Fáza rastu zabezpečuje ďalšiu propagáciu a konsolidáciu na trhu tovarov a služieb. V tejto fáze je produkt už medzi spotrebiteľmi známy a práca sa vykonáva v súlade s.

4. fáza: Expansion stage alebo Expansion stage: startup je známy, dosahuje zisk a postupne presahuje svoje miesto na trhu. Tým sa stáva skutočná výrobná alebo finančná spoločnosť, ktorá sa zaoberá nákupom nových podobných projektov.

5. fáza: Exit or Exit stage: v prípade úspešného podnikania a rozvoja startupu veľa investorov opúšťa projekt v tejto fáze a samotný biznis je predaný strategickým partnerom. Ak spoločnosť zlyhá a projekt nedokáže prilákať zákazníkov, fáza odchodu sa môže skončiť odstavením startupu.

Najobjemnejšia a najťažšia pre tím je fáza nasadenia. Práve na ňom je potrebné vyvinúť prototyp nového produktu, rozhodnúť sa, ako prilákať investície do startupu.

Je tiež rozdelená do určitých fáz vývoja a implementácie:

• Vytvorenie zjednodušeného produktu s minimálnymi funkciami;
• Vyrába sa alfa verzia, ktorá môže demonštrovať výhody a pozitívne vlastnosti startup pre potenciálneho investora;
• Bola spustená uzavretá beta verzia pre spotrebiteľov. Je to čo najbližšie k myšlienke, ktorú vymyslel startupový tím. Ten môže pozvať malý počet klientov, ktorí majú záujem o testovanie. Zadarmo robia predbežné analýzy, ukazujú tvorcom slabé stránky;
• Ponúka sa verejná beta verzia a tím sa snaží osloviť spotrebiteľov a zákazníkov. Môžu byť uzatvorené prvé zmluvy a realizované aktívne reklamné kampane.

Niektoré ziskové startupy rastú tak rýchlo, že preskočia určité míľniky.

Hlavné typy startupov

Medzi novými projektmi existuje určitá klasifikácia podľa trhov predaja a vlastností produktov:

• "Úspešná kópia" je celá skupina úspešných projektov, ktoré opakujú úspechy a vývoj zahraničných startupov a dopĺňajú ich o vlastné detaily. Najúspešnejšie kópie sú sociálne médiá;
• "Agresívny mimozemšťan"- startupy tohto typu prichádzajú na trh a snažia sa vytlačiť konkurentov pomocou atraktívnejšej ceny, zaujímavých kvalít produktov;
• "Černý kôň"- špeciálny projekt s nejasnou perspektívou ďalšieho rozvoja. Ťažko sa v nich spočítava očakávaný zisk, preto sú dosť rizikové pre investorov aj samotných tvorcov.

Ak vezmeme do úvahy startupy podľa stupňa intenzity znalostí, klasifikácia je rozdelená do dvoch typov:

• Tradičné vzory: založené na jednoduchých prístupných nápadoch, ktoré tím dokázal spracovať a previesť do zaujímavej podoby;
• Startupy poháňané inováciami: ide o pokus pretaviť zaujímavé a užitočné vedecké objavy do obchodných projektov. Jediným problémom je potreba vážnych finančných injekcií v počiatočnej fáze.

Hlavné smery rozvoja

Každý rok prichádza množstvo nových inovatívnych nápadov, ktoré zaujímajú potenciálnych investorov. Ako predtým, hlavné číslo padá na sféru súvisiacu s internetom, mobilnej komunikácie a IT technológií. Všetko viac projektov sa objavuje v medicínskom a farmaceutickom priemysle, energetike, ktoré sú považované za perspektívne oblasti.

Majitelia investičných spoločností radi zvažujú nové podnikateľské projekty v oblasti virtuálnej reality a finančných služieb. V tejto fáze sú stále viac žiadané technológie a nápady, ktoré používateľom uľahčujú život a sú spojené so špičkovými technológiami.

Financovanie spustenia

Na celom svete sú startupy vážnou súčasťou ekonomiky, zaujímajú sa o nich významní podnikatelia a rozvinuté firmy. Mnoho úspešných projektov im pomohlo rozšíriť ich aktíva a dosiahnuť veľké zisky. Preto aktívne hľadajú talentovaných startupistov, ktorí vedia ponúknuť neštandardný produkt.

Väčšina nových startupov je financovaná podnikateľskými anjelmi a špeciálnymi rizikovými fondmi. Takíto sponzori začínajú spolupracovať s vývojármi v rôznych fázach a získavajú časť práv v budúcej spoločnosti. S úspešným vývojom projektu vyhrajú obe strany.

Obchodní anjeli - súkromní investori, ktorí investujú vo fáze prezentácie inovatívneho nápadu. Nezasahujú do riadenia startupu, netrvajú na urgentnej návratnosti investície. Viac ich zaujímajú vysoké zisky z dlhodobého hľadiska.

Obozretnejšími investormi sú rizikové fondy – spoločnosti, ktoré spravujú financie určitých investorov. Aby tieto fondy nestratili svoje príspevky, pristupujú k výberu startupu opatrne a po preštudovaní všetkých vyhliadok a funkcií sa pripájajú k spolupráci.

Existujú dva hlavné typy financovania:

1. Odložené na stabilný čas: zadávateľ a developer uzavrú dohodu, v ktorej je vyznačená fáza začatia financovania a podiel, ktorý bude prispievateľ mať po obdržaní zisku. Toto je veľmi sľubná možnosť pre každého investora s minimálnym rizikom;
2. Priebežné financovanie projektu: sponzori začnú najviac investovať skoré štádia. Ide o rizikovejšie projekty, ktoré sa však môžu vyplatiť obrovským príjmom.

V niektorých prípadoch môžu byť zdrojom počiatočnej investície príbuzní a priatelia začínajúcich startupov, ktorí sú pripravení podporiť nadšencov. Práve tento typ investora je v Rusku na druhom mieste, pričom financuje až 50 % všetkých projektov.

Programy na podporu spustenia v Rusku

Investície do projektov v Rusku sa neustále rozvíjajú. Existujú špeciálne programy a platformy, ktoré pomáhajú nájsť sponzorov pre rozvoj.

Na štátnej úrovni môžu pomoc poskytnúť:

• Russian Venture Company (Investičný fond počiatočného kapitálu);
• Agentúra pre strategické iniciatívy.

Medzi neštátnymi spoločnosťami zapojenými do podpory start-upov možno poznamenať:

• Runa Capital;
• ru-Net Ventures;
• Almaz Capital;
• Predvídavosť.

Každý fond alebo platforma sa špecializuje na určité projekty. Líši sa aj percento podielu, ktorý si zoberú na svoju finančnú pomoc.

Ako prilákať investície

Mnoho začínajúcich podnikateľov nevie, ako pracovať s potenciálnymi investormi. Aby ste pochopili ich činy a nestratili dôveru už vo fáze zoznámenia, môžete využiť rady skúsenejších podnikateľov:

• Nájdite si „svojho“ obchodného anjela, ktorá podporí projekt pri štarte. Takýto partner so skúsenosťami upozorní na možné nedostatky a pomôže zvýšiť hodnotu inovácií v očiach veľkých investorov.
• Pracujte na možnostiach podnikateľského plánu. Situácia na trhu je neustále dynamická, preto sa odporúča predložiť do súťaže niekoľko zaujímavých podnikateľských zámerov. Mali by byť zamerané na investorov s rôzne úrovne príjem.
• Pripravte sa na dlhodobú prácu. Startupy by sa mali zamerať na dlhý a komplexný vývoj, vzostupy a pády. Pre projekt bude lepšie, ak sa do hľadania investícií a vývoja finančného modelu zapojí profesionál alebo individuálny člen tímu.
• Zvážte paralelné možnosti. Je potrebné rokovať súčasne s viacerými potenciálnymi sponzormi, analyzovať a porovnávať návrhy. Záložné možnosti vám pomôžu zostať na správnej ceste, ak jeden z investorov odmietne pracovať na poslednú chvíľu.
• Pri rokovaniach je potrebné vyjednávať. Skúseným podnikateľom sa odporúča, aby slepo neprijímali žiadnu obchodnú ponuku. Prostredníctvom sporov a kompromisov môžete získať viac investícií, „získať späť“ práva na správu startupu alebo iné privilégiá.
• Sledujte bezpečnosť transakcie. Nemali by ste podpisovať zmluvu s obchodným anjelom alebo rizikovým fondom bez toho, aby ste si ich dôkladne preštudovali právnik. Len jedna chyba alebo opomenutie môže v budúcnosti viesť k strate kontroly nad ziskovým projektom.

Prilákanie investorov je dlhý proces. Mnoho úspešných ziskových startupov hľadá svojho biznis anjela minimálne šesť mesiacov, pričom má za sebou viac ako 20 stretnutí s investormi.

Nápady na spustenie

Produkcia nových nápadov a nápadov je zručnosť, na ktorej treba neustále pracovať. Mnoho podnikateľov sa nerozlúči s malým notebookom. Zapisujú sa do nej zaujímavé postrehy, myšlienky či poznámky. Neskôr, vo svojom voľnom čase, možno každý príspevok dôkladne zvážiť a prediskutovať s kolegami. Väčšina inovatívnych nápadov je vo vzduchu a vyžaduje si realizáciu.

Rady skúsených podnikateľov vám pomôžu lepšie vnímať nové ponuky:

Úspešní podnikatelia hovoria, že najzaujímavejšie a najziskovejšie startupové nápady s minimálnymi investíciami sa rodia zo súcitu s problémami iných ľudí, z podvedomia a vďaka zdravej zvedavosti.

Ale aj skvelé nápady majú svoje nevýhody, ktoré bránia tomu, aby sa z nich stal ziskový startup. Podľa štatistík je viac ako 90% všetkých projektov uzavretých do 3 rokov kvôli nesprávne zvolenej trhovej medzere alebo obchodnému modelu. Mnohé z nich sa stali iba klonmi existujúcich programov alebo vývoja.

Známi podnikatelia a majitelia fondov rizikového kapitálu vo svojich rozhovoroch uvádzajú niektoré zlé pracovné témy:

• Blogovanie s cieľom ďalej ich premeniť na obchodné projekty;
• Rôzne typy mikroplatieb;
• Projekty súvisiace so skenovaním QR kódov;
• Odporúčacie internetové služby;
• Programy na hľadanie miest odpočinku.

Neúspechom budú pokusy zopakovať úspešný vývoj, ktorý sa už na trhu zakorenil. Mnoho používateľov si rýchlo zvykne na určitý produkt (aplikácie, sociálne siete alebo vyhľadávače), takže takéto startupy na sieti možno jednoducho ignorovať.

Existujú oblasti činnosti, v ktorých môžete realizovať nové startupy s minimálnymi investíciami a premeniť ich na ziskový podnikateľský projekt.

Majitelia rizikových fondov sa domnievajú, že tieto oblasti sa môžu stať najsľubnejšími a najžiadanejšími:

1. robotické ktoré môžu uľahčiť každodenný život, liečbu alebo výrobné činnosti ľudí. Každý pozná robotické vysávače, ktoré rýchlo prišli na chuť mnohým používateľom.
2. energie. Hľadanie lacných a bezpečných zdrojov nekončí v najznámejších laboratóriách sveta. Potrebuje ich celé ľudstvo, takže zvýšený záujem o takéto startupy je zaručený. Veľké vyhliadky majú aj netradičné vysokoúčinné palivá, možnosť získavať energiu z improvizovaných materiálov, domový odpad.
3. zdravotná starostlivosť. Kvalitné a cenovo dostupné medicínske služby sú pre mnohých ľudí stále nedostupné, a tak si startupy vždy nájdu ziskové miesto na technologickom trhu pre túto oblasť. Sponzori sa zaujímajú o nový vývoj v oblasti výroby zariadení, nových metód liečby alebo znižovania nákladov na výrobu drahých liekov. Zaujímavá je najmä prevencia závažných ochorení a ich včasné odhalenie, ktoré môže zachrániť tisíce životov.
4. Virtuálna a rozšírená realita. Inovatívne nápady v tejto oblasti je možné aktívne využiť nielen pre zábavu, ale aj pri vytváraní simulátorov pre lekárov, vodičov či záchranárov.
5. Finančné služby. Mnoho ľudí pozorne sleduje služby a programy, ktoré môžu uľahčiť platenie mesačných platieb. Všetok vývoj súvisiaci s cash flow je vždy v pásme zvýšenej pozornosti investorov. Startupy v tejto oblasti budú zaujímať veľké finančné inštitúcie aj bežných používateľov.
6. Telekomunikácie. Prioritou bude vždy lacný a kvalitný spôsob komunikácie. Produkty ako Skype alebo Viber si ľahko vybojovali svoje miesto na trhu, no spotrebitelia pozorne sledujú nové produkty a používajú ich vo svojej práci a Každodenný život. Štúdium požiadaviek a želaní bežných používateľov môže viesť k neočakávane ziskovým projektom.
7. Výživa a zelené technológie. Svetová populácia neúprosne rastie, a tak sa vedci obávajú nedostatku kvalitných potravín v dohľadnej dobe. Hľadanie nových riešení pre poľnohospodárstvo, spracovateľský priemysel môže priniesť veľké výhody a výhody.
8. Podnikový softvér. Rôzne programy pre veľké a malé podniky sú vždy zaujímavé pre investorov a prinášajú dobré peniaze. Je možné zvážiť spracovanie databáz, digitalizáciu interných informácií alebo vytvorenie techník ochrany údajov.
9. Online kiná.Čoraz viac používateľov uprednostňuje zaujímavé videá a príbehy na internete pred bežným výletom do kina. Popularita video obsahu rýchlo rastie, čo si vyžaduje nové technológie a softvér.
10. Vzdelávanie. Používatelia sa zaujímajú o programy a inovácie, ktoré zlepšujú proces učenia. Vzdelávanie je tak prístupnejšie a jednoduchšie, čím sa otvárajú nové príležitosti pre vzdialené mestá. Vývoj v tejto oblasti si vždy dokáže nájsť investorov alebo obchodných anjelov.

Kybernetická bezpečnosť a environmentálne otázky sú stále dôležitými oblasťami. Nemali by ste sa zastaviť len pri špičkových technológiách: nové startupy môžu byť ziskové a potrebné v akejkoľvek oblasti. Dokonca aj medzi veľkým počtom konkurentov si môžete nájsť svoje miesto.

Typické chyby pri spustení

Rozvíjanie nápadu je len začiatok zložitého procesu. Aby projekt v počiatočnej fáze nezamrzol, neskúsené startupy by si mali vypočuť názor profesionálov.

Tu je zoznam bežných chýb:

1. Neochota pracovať v rovnakom tíme. Mnohí mladí profesionáli sa nechcú deliť o zisky a slávu zo svojich projektov, a tak sa snažia myšlienku rozvíjať svojpomocne. Často však jeden človek nemá dostatok síl a času na to, aby pokryl všetky fázy vývoja, vyjednával a venoval sa reklame. Najoriginálnejšie a najodvážnejšie nápady sa rodia v priateľskom kolektíve.
2. Orientácia len na zisk. Každý startup si vyžaduje kapitálové investície už v počiatočnej fáze. Ale skutočne slávne a vysoko ziskové projekty boli tie, ktoré boli pôvodne koncipované ako spôsob, ako vyriešiť bežný problém, pomôcť skupine používateľov.
3. Nesprávne rozdelenie materiálnych zdrojov. V počiatočnej fáze by ste si nemali prenajímať drahú kanceláriu a míňať peniaze na udržiavanie svojho imidžu. Tieto prostriedky sa lepšie investujú do rozvoja inovácií.
4. Slabá príprava prezentácie pre investorov. Obrovský masívny vývoj, presýtený terminológiou, by sa nemal ponúkať. Je lepšie urobiť prezentáciu vzrušujúcou, neštandardnou a preukázať svoju kreativitu. Dobré video by malo trvať od 3 do 5 minút, aby divák nestratil záujem a pochopil pôvodnú myšlienku.
5. Neschopnosť spolupracovať s potenciálnymi investormi. Začínajúci podnikatelia venujú málo pozornosti rozvoju svojich znalostí v oblasti investícií. Preto je pre nich ťažké nájsť platformu na prezentácie.
6. Preťaženie pri spustení. Ak chcete na svoj produkt upozorniť viac, nemali by ste načítať nový projekt s množstvom funkcií. Je lepšie pridať takéto zmeny po testovaní používateľmi so zameraním na ich preferencie.
7. Nedostatok správneho dlhodobého plánovania. Pri práci na startupe veľa tímov nemyslí na jeho trvanie. Aj keď známi podnikatelia tvrdia, že kvalitný biznis plán do budúcnosti na 3-5 rokov je veľmi dôležitý pre celý tím aj pre potenciálnych investorov.
8. Túžba pokryť veľký segment trhu. Odborníci odporúčajú zamerať sa na úzky a špecifický výklenok, v ktorom je jednoduchšie dokázať sa a ukázať dôležitosť startupu.
9. Neochota pracovať dlhodobo. Mnoho podnikateľských projektov súvisiacich s inováciami si vyžaduje veľa času a úsilia na uvedenie na trh. Ak chcete dosiahnuť úspech, mali by ste sa pripraviť na ťažkosti a dokonca aj na pády.
10. Neochota hľadať pomoc od špecialistov. Mladí vývojári často preceňujú svoje znalosti a zručnosti v oblasti vedenia podnikateľského projektu či reklamy. Niekedy stojí za to pozvať dobrého odborníka alebo sa obrátiť na službu, ktorá pomôže napraviť vývoj startupu a vyriešiť niektoré problémy.

Existuje mnoho ďalších chýb, no takmer v každej situácii sú na vine startupy, ktoré sa na trhu nezorientovali. Preto by ste mali venovať čas sebarozvoju, učeniu sa nového materiálu a.

Keď sa spojí mladosť, kreatívne myslenie a túžba zarábať peniaze, je čas zamyslieť sa nad vytvorením nového nápadu, ktorý by bol užitočný. moderná spoločnosť. Hlavnými kritériami sú novosť, spoločenský význam, užitočnosť. Zvolená myšlienka by mala byť zaujímavá, až potom si nájde miesto pod „slnkom moderného obchodného sveta“.

čo je startup?

Samotný výraz „start up“ je anglického pôvodu a prekladá sa ako začiatok procesu. Dnes tento koncept definuje projekty v ranom štádiu vývoja.

Prvýkrát bol tento termín použitý v USA v roku 1939 pri vývoji a objavovaní inovatívnych technológií. Potom sa toto slovo presunulo do iných oblastí, hlavná vec je, že myšlienka je nová (bez ohľadu na smer). Napríklad v Rusku to nemôžete nazvať startupom. Ale Facebook, Google, Amazon sú živými príkladmi, pretože obsahujú inovácie a kreativitu. Mimochodom, mnohé známe korporácie, ktoré boli prezentované ako startupy, začali svoju existenciu ako malé firmy.

Hlavné rozdiely a vlastnosti startupov

Spustenie je:

1. Nový projekt, ktorý práve začal svoj vývoj. Neexistujú žiadne konkrétne časové parametre, počas ktorých sa podnik už nepovažuje za startup. Ale každý z nich má svoj vlastný osud - jeden vyrastie do silného podnikania, druhý sa jednoducho uzavrie kvôli irelevantnosti.
2. Inovácia nápadov;
3. Práca v novom segmente trhu, neobvyklý algoritmus pre podnikanie a obchodné procesy;
4. Neustále hľadanie kapitálu. Žiadny ziskový podnik nebude existovať bez peňažných vplyvov, takže podstatou startupu je nájsť nápad, ktorý by v roku 2016 prilákal investorov. Na zavedenie a rozvoj nových nápadov je potrebný veľký kapitál, takže finančné otázky sú počas obdobia vývoja vždy na prvom mieste;
5. Rýchla realizácia zvoleného nápadu je jednou z hlavných podmienok moderného startupu. Investori, ktorí investovali do inovatívneho projektu, nebudú čakať večne, preto potrebujú výsledok v krátkom čase. Buď vybraný startup začne napredovať, dostane nové zdroje financovania, alebo sa rovnako rýchlo zatvorí.

Je možné vytvoriť úspešný startup?

Príklady úspešných startupov

Úspešný startup nie je len biznis plán so špecifickým algoritmom akcií. Tvorcovia takýchto projektov tvrdia, že ide o celú filozofiu, do ktorej je investovaná duša jej tvorcov. Zvážte príklady najjasnejších startupov.

Nápis na piesku - láskavý, rozumný, romantický

„Podnik bez ľudských citov a emócií je mŕtvy biznis,“ tvrdia tvorcovia projektu Sand Sign. Podstatou myšlienky je vytvorenie internetovej služby, ktorá umožní komukoľvek objednať si nápis na piesku na plážach Kostariky alebo Havajských ostrovov.

Ak chcete službu používať, musíte prejsť na stránku a uviesť text, ktorý bude napísaný na pobreží (do 30 znakov), alebo si sami načrtnúť náčrt s uvedením všetkých prvkov dizajnu. Do 10 dní dostanete požadovaný nápis na piesku a jeho fotografiu (alebo video). Cena tejto služby je 590 rubľov za fotografiu a 990 za video.

Tí, ktorí nemajú záujem rozvíjať nové nápady, môžu.

"Sociálny budík" - podnikanie v reálnom čase

Hrachik Adzhamyan (vývojár tohto startupu) raz kvôli pracovnej vyťaženosti zaspal a nedostal víza do Nemecka. O pár mesiacov neskôr opäť zaspal a zmeškal vysnívaný pracovný pohovor s Yandexom. Táto situácia ho podnietila k vytvoreniu novej užitočnej služby – sociálneho budíka. Základom je, že namiesto otravného hovoru, na ktorý väčšina z nás nemusí vôbec reagovať, dostanete hovor. Neznáma osobažiadať zobudiť sa. Podľa tvorcov je to jediný spôsob, ako prebudiť toho najodvážnejšieho plcha. Dnes môžete túto službu využívať zadarmo. Ale tí, ktorí chcú používať sociálny budík denne, si môžu v roku 2016 zakúpiť platený balíček, v ktorom sa môžu zobúdzať hlasmi hviezd alebo čítať horoskopy, správy atď.

Startup „Navzájom“

Vývojármi tohto nápadu boli absolventi Petrohradskej štátnej univerzity. Pôvodne bola myšlienka, že ľudia opustia svoje túžby a vyberú si tie, ktoré sa im páčia a privedú ich k životu a rozdávajú radosť iným. S takýmto prúdom túžob sa však nedalo vyrovnať, a tak sa projekt pretransformoval a registrovaní užívatelia projektu sami stelesňujú svoje túžby.

Projekt „Navzájom“ je inovatívny a zodpovedá modernej realite Ruska. Podstata myšlienky smeruje k tomu, že sny je možné nielen plniť, ale aj pomáhať pri hľadaní niekoho, kto ich splní. Počiatočný kapitál potrebný na realizáciu takéhoto podnikania je 50 000 USD.

"Tlačidlo života" - pomoc blízkym

Podľa štatistík 30 % starších ľudí nad 65 rokov spadne aspoň raz za rok, niektorí sa nevedia postaviť sami. Téma podpory blízkych sa stala základom pre vznik startupu Life Button. Tento projekt spája call centrum, webovú stránku a softvér, ktorý pomáha monitorovať seniorov a pomáhať v ťažkých časoch.

Ako to funguje:

• okamžitý príjem signálu v call centre, ak má klient spoločnosti problémy;
• zavolať sanitku na miesto, kde bol signál prijatý;
• informovanie príbuzných o incidente;
• uchovávanie informácií o chorobách, alergiách, histórii hovorov lekárskej pomoci.

"Life Button" je tiež výkonný monitorovací systém, ktorý pomáha určiť polohu osoby. Starší ľudia sú najzraniteľnejší, často sa strácajú, môžu zabudnúť na adresu alebo byť okradnutí.

Teraz môže každý pomôcť svojmu staršiemu príbuznému, ak s ním nie je možné neustále byť. Náklady na takúto službu závisia od zvoleného balíka a sú 200-1100 rubľov mesačne.

"Super bowler" - poprosíme všetkých k stolu

Myšlienka „Super Pot“ je jednoduchá a priamočiara. Každý, kto má potenciál a vášeň pre varenie, môže uvariť svoje obľúbené jedlo, odfotiť ho a zavesiť na webovú stránku spoločnosti super-marmite.com, opísať „kuchárske majstrovské dielo“. Potom sú uvedené náklady a adresa, kde si ho môžete kúpiť. Ostáva už len čakať na smelých a hladných zákazníkov, ktorí sa nebránia kulinárskym experimentom.

Etapy vývoja startupov

Každý obchodný projekt v Rusku má svoju vlastnú cestu rozvoja. Ak to neviete, pravdepodobne použijete štandardné metódy.

Keďže startup zahŕňa inovatívny nápad, algoritmus implementácie a rozvoja malého podniku môže byť odlišný, nie vždy logický. Zároveň však stojí za to zdôrazniť celkovú stratégiu rozvoja, ktorá pozostáva z nasledujúcich etáp:

1. Tvorba nápadov. V prvej fáze sa vytvára predstava o poskytovanom produkte alebo službe, vytvárajú sa hypotézy o význame pre ľudí, spôsoboch propagácie.
2. Testovanie. Skontroluje sa zvolený smer, analyzuje sa potenciálna klientská základňa, vytvorí sa prezentácia a vypracuje sa podnikateľský plán.
3. Vyhľadajte investora. Jednotlivec, ktorý hľadá ziskové začínajúce podniky a priamo týmto začínajúcim podnikom poskytuje kapitál, sa nazýva anjelský investor. Vašou úlohou je prezentovať projekt tak, aby ste našli záujemcov, ktorí budú súhlasiť s financovaním startupu, napríklad poskytnutím radikálne nového vzhľadu.

Po spustení projektu je hlavnou úlohou zaujať potenciálneho kupca, propagovať vaše služby alebo tovar. Hlavným problémom na začiatku je nedostatok dopytu po produktoch. Preto sa na samom začiatku odporúča analyzovať prospešné vlastnosti vybraného materiálu, zhodnotiť jeho dostupnosť a relevantnosť.

Kto môže podporiť startup v Rusku?

Všetky vyspelé krajiny alokujú v roku 2016 finančné prostriedky na podporu a rozvoj start-upov, keďže každá z nich môže v budúcnosti vytvárať ekonomický rast. Najvyspelejšou krajinou v tomto smere sú Spojené štáty americké. Má veľké množstvo obchodných škôl, technoparkov, univerzít, rizikových fondov, ktoré neustále „lovia“ nové nápady a rozvíjajú malé podniky. Rusko je v tomto smere trochu pozadu. V roku 2016 však existuje niekoľko spoločností, združení, ktoré majú záujem o financovanie ziskových projektov:

• Národná asociácia obchodných anjelov. Na ich oficiálnej stránke nájdete zoznam podnikateľských anjelov (súkromných investorov), ktorí rozvíjajú startupy.
• Národné spoločenstvo obchodných anjelov. Navštívte ich webovú stránku a prečítajte si odporúčania odborníkov, požiadajte o financovanie a staňte sa členom podnikateľského inkubátora (špecializované programy na rozvoj malého podnikania).
• Klub investorov Školkovo;
• SOBA (Národné spoločenstvo obchodných anjelov Petrohradu).

Existujú známi súkromní investori, ktorí zvažujú návrhy spolupráce s kreatívnymi mladými ľuďmi. Patria medzi ne Alexander Aivazov, Alexander Vashchenko, Andrey Golovin, Dmitrij Maslenikov, Vadim Kulikov, Leonid Volkov, Michail Paulkin, Sergej Gribov a Sergej Žukov.

Po kontaktovaní jedného z investorov sa pripravte, že na prezentáciu nápadu budete mať 1 až 5 minút. Business angels sa spravidla na prvom stretnutí nezaujímajú o diagramy a grafy. Ich úlohou je zistiť podstatu projektu, zhodnotiť jeho ziskovosť. Preto si s nimi pripravia malú prezentáciu na 10 snímok, teaser (popis na 1 strane) a finančný plán.

Uložte článok 2 kliknutiami:

Startup je inovatívny nápad, ktorý sa stáva skvelou perspektívou pre podnikavých a vynaliezavých ľudí, ktorí nemajú finančné prostriedky. Dynamická sféra podnikania v Rusku, podobne ako v iných krajinách, je presýtená, ovládajú ju zákony tvrdej konkurencie a neustále sa meniaci dopyt. Preto sa v roku 2016 cení inovácie a kreativita. Startup prináša nové smery, stáva sa spoločensky významným pre spoločnosť, a čo je najdôležitejšie, otvára obzory pre ambicióznych podnikateľov. Hlavnou výhodou je dostupnosť. Investorov nájdete v Rusku aj v zahraničí. Hlavnou vecou je nájsť skutočne výnosný nápad a vytvoriť kompetentný plán na jeho propagáciu.

V kontakte s

Dnes budeme hovoriť o čo je startup. V poslednej dobe je tento pojem pri podnikaní či investíciách počuť pomerne často, preto som sa rozhodol venovať mu malú sériu publikácií o Finančnom géniovi. Dnes tu bude prvý úvodný článok, z ktorého sa dozviete, čo je startup a prečo je zaujímavý pre podnikateľa či investora. O tomto všetkom v poriadku.

Začiatok(z angl. start up – „spustenie“) – ide o novovytvorenú alebo ešte stále v procese vytvárania spoločnosti. Pojem startup znamená, že firma má určitý podnikateľský nápad, ktorý chce rozvíjať a presadzovať na trhu, no stále sa venuje iba prieskumu trhu a hľadaniu spôsobov, ako svoj nápad presadiť, vrátane zdrojov financovania.

Startupy sú tiež chápané ako projekty, ktoré sa vyvíjajú v podmienkach neistoty, vyvíjajú nové produkty alebo služby, sú v štádiu hľadania optimálnych obchodných riešení a potrebujú kapitalizáciu (financovanie).

Klasický pojem startup označuje spoločnosti v akejkoľvek oblasti činnosti, no existujú aj konkrétnejšie výklady tohto pojmu. Veľa ľudí si napríklad pod pojmom startup predstaví výhradne high-tech produkty, venture (vysokorizikové) podnikanie v oblasti IT technológií, podnikanie na internete.

Samotný pojem „startup“ vznikol v Spojených štátoch koncom 30. rokov minulého storočia, keď dvaja americkí študenti Hewlett a Packard zorganizovali svoju malú spoločnosť s názvom „start-up“. Postupom času sa firma rozvinula do celosvetového rozmeru a dnes ju poznáme pod názvom Hewlett-Packard (HP).

U nás, keď sa hovorí o startupoch, väčšinou majú na mysli internetové stránky, ktoré sa od ostatných líšia nejakým „šmrncom“. Ako príklady startupov, ktoré prešli najširším rozvojom, sa často uvádzajú najpopulárnejšie sociálne siete (VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), najväčší hosting videí Youtube, internetová encyklopédia Wikipedia, služba rýchlych správ Twitter atď. Je pochopiteľné, že startupy sa od mnohých iných internetových projektov líšili v niektorých nových a špeciálnych nápadoch, ktoré im pomohli rozvinúť sa do takého rozsahu. Aj keď v skutočnosti to nie je vždy tak.

Vo svete je pojem startup oveľa širší. Najúspešnejšími príkladmi startupov sú Google, Microsoft, Apple. Už to nie sú len internetové stránky, ale najväčšie korporácie, ktoré však kedysi začínali s jednoduchým nápadom a boli privedené k životu. Obyčajní ľudia fascinovaný touto myšlienkou.

Známky spustenia.

Keďže pojem startup, ako vidíte, je dosť vágny, vyzdvihnime hlavné charakteristické črty startupu, na ktoré sa spolieha väčšina moderných biznismenov a investorov.

1. Vytvorenie nového produktu. Startupy najčastejšie zahŕňajú absolútne inovatívne podnikateľské nápady alebo výrazne vylepšené existujúce. Týmto spôsobom môžu vážne konkurovať aj silným korporáciám, ktoré sa naopak častejšie zameriavajú na produkciu existujúceho sortimentu tovarov a služieb, len mierne ho vylepšujú, no bez rozmýšľania o radikálnej zmene. Startup je teda v podstate vždy krokom do neznáma.

2. Hlavným faktorom pri vytváraní startupu je podnikateľský nápad. v tradičnom zmysle, samozrejme, tiež začína nápadom, ale tam to nehrá takú veľkú rolu. Samotný nápad na startup môže stáť veľa peňazí, ak je sľubný, zatiaľ čo množstvo banálnych podnikateľských nápadov možno nájsť zadarmo na internete, dokonca aj s hotovými podnikateľskými plánmi.

3. Zakladateľ startupu je väčšinou mladý. Všetky úspešné startupy vytvorili „čerstvé mozgy“ – mladí ľudia, často študenti. Ukazujú to štatistiky priemerný vek start-up tvorca - 25 rokov. Z tohto dôvodu sa startupy vo svete často nazývajú „garážový biznis“, keďže predtým študenti, ktorí nemali nič na srdci, rozvíjali svoje podnikateľské nápady zhromažďovaním sa v garážach.

4. Všetko alebo nič. Tvorca startupu je vždy prehnane zapálený pre svoj nápad, verí mu a je pripravený podstúpiť akékoľvek, aj neopodstatnené riziko pri jeho realizácii. za každú cenu – to je pre startup to hlavné.

5. Zhromaždenie tímu pracujúceho na nápade. Samotné založenie startupu je náročná úloha. Startupy preto často vytvárajú skupiny mladých ľudí, ktorých spája spoločná myšlienka (aj keď autorstvo nápadu patrí jednej z nich). Napríklad jeden človek rozvíja nápad, ďalší plánuje na jeho základe vytvoriť podnik, tretí hľadá dodávateľov, štvrtý kupujúci, piaty investor atď. Okrem toho sú všetci nadšení pre svoje podnikanie a pracujú na budúcich potenciálnych ziskoch bez toho, aby z toho okamžite dostávali akýkoľvek príjem.

6. Nedostatok financií. A napokon, hlavnou charakteristickou črtou startupu je nedostatok dostatočného kapitálu na realizáciu podnikateľského nápadu alebo dokonca jeho úplná absencia. Je to celkom logické: nápad má na svedomí mladý muž, ktorý ešte nič nezarobil, preto potrebuje investorov, ktorí mu uveria, investujú svoje peniaze a umožnia mu zrealizovať jeho plán. Za značné percento zo zisku, samozrejme.

Typy spustenia.

Existuje niekoľko takýchto klasifikácií. V prvom rade navrhujem vyčleniť typy startupov podľa povahy produktu a predajného trhu:

1. "Spúšťacie klony". To zahŕňa domáci vývoj, ktorý opakuje úspešné globálne projekty. Takéto startupy opakovane preukázali svoj sľub, vezmite si napríklad rovnaké sociálne siete.

2. "Temné kone" Spustenie úplne nových projektov na zatiaľ neprebádanom trhu. Takéto startupy sú najrizikovejšie a potenciálne najziskovejšie.

3. Market Invaders. Startupy tohto typu zahŕňajú uvedenie nového produktu na existujúci trh a vylúčenie konkurentov alebo vyčlenenie a zachytenie nového segmentu na trhu. Takáto predstava sa dá zrealizovať napríklad vývojom produktu alebo služby s dobrým cenovým zvýhodnením.

Typy startupov môžete rozlíšiť aj podľa úrovne intenzity znalostí:

1. High-tech startupy. To je vlastne premena vedeckého výskumu na biznis. Potenciálne sú takéto startupy veľmi ziskové, no na druhej strane vyžadujú najrozsiahlejšie financovanie dostupné len veľkým investorom.

2. Startupy, ktoré nevyžadujú špičkové technológie. Známa zásada „Všetko dômyselné je jednoduché!“ možno úspešne aplikovať pri zakladaní startupov. História pozná veľa príkladov, kedy jednoduché a ľahko realizovateľné nápady priniesli svojim tvorcom obrovské peniaze. Celý rad podobné prípady popísané v článku.

Etapy vývoja startupov.

Existuje 5 fáz vývoja startupu.

1. Fáza výsevu (Štádium pred výsevom). V tejto fáze sa rodí podnikateľský nápad, vyvíjajú sa všeobecné technické metódy jeho presadzovania na trhu. Startupper si preštuduje trh, zostaví startup biznis plán, nejakú technickú úlohu, vytvorí prototyp svojho produktu, alfa a beta verzie, otestuje ich, študuje dopyt a hľadá investorov. Ak sa investor stále nenájde, realizácia startupu sa tam končí, projekt nedostáva široký rozvoj. Žiaľ, v mnohých prípadoch sa tak deje.

2. Štartovacia fáza. Ak sa nájde zdroj financovania, nastáva prvé vážne uvedenie produktu na trh. Produkt zapadá do trhových podmienok a vstupuje do boja s konkurentmi, ktorých pozície sú v tejto fáze vždy silnejšie. Preto tiež nie je také ľahké prekonať fázu spustenia: vyžaduje si to vytrvalosť, kreativitu, obchodný talent... Áno, veľa vecí. Zároveň je táto fáza pre investora najrizikovejšia, pretože ak startup nenájde požadovaný dopyt, príde o svoje peniaze.

3. Fáza rastu. Zaobchádzanie s konkurenciou Nový produkt začína byť žiadaný a smeruje k úplnému zachyteniu medzery na trhu, ktorú predpokladali jej vývojári. V tejto fáze sa už produkt môže prelomiť a priniesť investorom prvý zisk.

4. Štádium expanzie. Spoločnosť dosahuje svoje počiatočné ciele a začína ďalej propagovať svoj produkt, pričom dobýva nové trhy. Už sebavedomo „stojí nohami na zemi“, má obľúbenú, dobre propagovanú značku, zisk zo startupu neustále rastie.

Výhody startupu pre podnikateľa a investora.

Startup ako spôsob zárobku je zaujímavý pre jeho tvorcu aj pre investora. Každý z nich z toho môže získať vlastný finančný prospech, no hlavné riziká, samozrejme, nesie investor. Na druhej strane dokáže zarobiť oveľa viac.

Vytvorenie startupu z pohľadu vývojára je príležitosťou realizovať svoj podnikateľský nápad, dosiahnuť úspech, urobiť si svoj obľúbený, svojpomocne vytvorený biznis pre svoje potešenie a získať z neho dobrý príjem.

Z pohľadu investora je startup príležitosťou, ako dobre navýšiť svoj kapitál investovaním do podnikania v ranom štádiu a jeho predajom v štádiu maximálneho rozvoja, keď stojí mnohonásobne viac, alebo si ho ponechať ako stabilný zdroj. pasívneho príjmu.

Rozdelenie príjmov z realizácie projektu medzi investora a startup prebieha na zmluvnom základe. Hlavnú časť príjmu si najčastejšie berie investor, pretože financuje projekt a riskuje svoje peniaze. Spravidla nezostane vývojárovi nápadu viac ako 5-10% zisku, ale pri realizácii grandiózneho nápadu môžu tieto peniaze stačiť na to, aby sa stal bohatým a finančne nezávislým.

To bola prvotná, úvodná informácia o tom, čo je startup. V ďalších publikáciách sa bližšie pozriem na to, ako zarobiť na startupoch ako autor nápadu a investor, takže buďte naladení a buďte naladení. Aj na tejto stránke nájdete mnoho ďalších zaujímavé nápady pre zarábanie a investovanie si budete môcť zlepšiť svoju finančnú gramotnosť a naučiť sa kompetentne spravovať osobné financie. Do skorého videnia!

Témy obsahu

Dobrý deň! Dnes vám podrobne povieme všetko o nových Startup projektoch, pričom sa podelíme nielen o teoretické, ale aj praktické poznatky.

V tomto článku nájdete informácie o tom, ako môžete nezávisle objaviť svoju „zlatú baňu“, kompetentne začať podnikať a získať z nej maximálny úžitok.

Čo je to startupový projekt?

Rozoberieme si definíciu startupu jednoduchými slovami aby nevznikali ďalšie otázky. Startup je koncept anglického pôvodu, ktorý v preklade znie ako „začiatok“.

Startup (startup) – nové technológie, ktoré doteraz nikto neimplementoval.

V Rusku sa začatie podnikania často nazýva spustenie akéhokoľvek podnikateľského projektu, ale to nie je pravda. Ak otvoríte ďalší internetový obchod alebo pavilón shawarma, to znamená, že použijete predtým objavené nápady, toto už nie je startup. Existuje tiež všeobecná mylná predstava, že tento výraz charakterizuje začiatok rozvoja podnikania na internete, čo je tiež mylné.

Najčastejšie sa definícia startupu aplikuje na nové podnikateľské projekty, ktoré sú založené na doteraz neobjavenej myšlienke sľubujúcej masívny dopyt a vysoké príjmy. Medzi takéto projekty najčastejšie patria projekty súvisiace s rozvojom technológií.

Napríklad jednou z najznámejších takýchto iniciatív (start-upov) je rozvoj sociálnej siete Facebook od Marka Zuckerberga. Použil úplne nový nápad, ktorý z neho urobil veľmi bohatého muža. Potom sa objavilo mnoho ďalších podobných projektov - Odnoklassniki, Vkontakte atď. Ale toto už bola „prechádzka“ po vyšliapanej cestičke. „Telegram“ je, mimochodom, už niečo nové.

Ďalšou črtou startupu je, že väčšina týchto projektov začína malými investíciami a sú akýmsi „testom“ a až potom, keď sa ukáže finančný potenciál podnikateľského nápadu a nájdu sa investori, môžeme hovoriť o rozšírení projektu. .

Predstavme si napríklad, že vo vašom meste sú verejné a súkromné ​​ambulancie, kde si môžete urobiť krvný test. A potom si jeden z pacientov, ktorý ide ráno do laboratória, pomyslí: „Aká škoda, že neexistuje služba, ktorá by, hoci za poplatok, prišla do môjho domu alebo kancelárie, čím by som ušetrila čas.“

A potom prichádza postreh „Prečo nevytvorím takúto platenú službu?“. Takýto človek si zo svojich úspor alebo pôžičky z banky najme pár zdravotných sestier, prenajme si auto a vybavenie alebo si ho prenajme v cudzom laboratóriu. Po začatí práce vidí, že tok zákazníkov rastie, a vyzbrojený týmito informáciami nájde investora a rozširuje podnikanie. Alebo sa zatvorí, v lepšom prípade zostane pri nejakom majetku, ktorého cena pokryje všetky výdavky, alebo sa dostane do konkurzu.

Historické informácie o start-upoch

Vzhľadom na to, že StartUp je založený na ťažení zisku z doteraz neobjaveného nápadu, nie je možné vystopovať pôvod tohto druhu podnikania, pretože sprevádzal ľudstvo počas celého obdobia vývoja.

Môžeme len povedať, že tento termín prvýkrát zaznel v Amerike na začiatku 20. storočia, kde sa ho tak rozhodli nazvať mladí ľudia, ktorí si vytvorili vlastný biznis. Je to o o zakladateľoch známej spoločnosti H-P pôsobiacej v oblasti informačných technológií.

Základom úspešného startupu je dobrý nápad!

Pri výbere nápadu je potrebné dodržiavať štyri základné pravidlá:

1. História ukazuje, že väčšina ľudí, ktorí vytvorili takéto inovatívne projekty, neboli skúsení biznismeni, ale zároveň boli profesionálmi vo svojom odbore, čo im pomohlo pochopiť, aká služba alebo produkt bude spotrebiteľom žiadaný. Preto neberte do úvahy oblasti, v ktorých sa málo vyznáte v podnikaní, pracujte v oblasti, kde ste kompetentní. To znamená, že ak ste lekár, nesnažte sa vymyslieť projekt súvisiaci s dopravou alebo predajom potravín.
2. Pozorne sledujte najnovšie správy z trhu, možno sa stanú východiskovým bodom pre vaše podnikanie. Predpokladajme, že práve rýchly rast úverovej inštitúcie poslúžil ako východiskový bod pre otvorenie zahraničného projektu Capital One, ktorý ponúka vydávanie kreditných kariet na diaľku. Ide o banku, ktorá nemíňa peniaze na pobočky, úrady a udržiava minimum zamestnancov. Klienti na diaľku vyplnia žiadosti o úver a ak sú potvrdené, kuriér príde do kancelárie alebo do práce dlžníka, skontroluje pas a vydá bankovú kartu. Tento prístup umožňuje banke výrazne ušetriť peniaze a podľa toho zvyšuje výšku čistého zisku. Napríklad v Rusku banka Tinkoff následne začala pracovať podľa rovnakej schémy.
3. Myslite o krok dopredu. Nemali by ste sa zaujímať o to, čo ľudia potrebujú teraz, ale o to, čo budú potrebovať zajtra. Neustále zdokonaľujte svoje zručnosti a sledujte nové trendy. Traja zamestnanci spoločnosti „PayPal“ naraz vyvinuli a implementovali myšlienku vysokokvalitného prenosu video dát v veľký objem. Tak sa zrodil jeden z najznámejších projektov internetovej siete „YouTube“, ktorý z nich urobil veľmi bohatých ľudí. A teraz, napriek tomu, že tento videohosting funguje už viac ako 11 rokov, si naďalej získava na popularite. To znamená, že tvorcovia YouTube už v čase jeho spustenia boli dobre vedomí toho, že tempo života rastie, technológie sa vyvíjajú, internetové publikum sa rozširuje a hosting, kde si môžete ukladať a pozerať akékoľvek videoklipy, bude veľmi žiadaný. . A tak sa aj stalo.
4. Projekt, ktorý zaručene prinesie zisk, by mal byť založený na myšlienke, ktorá človeku zjednoduší život, spríjemní ho alebo ušetrí peniaze. Rozhliadnite sa okolo seba, zamyslite sa nad tým, čo vás osobne štve a aké riešenia tohto problému by ste mohli ponúknuť. Napríklad známa internetová platforma Flickr bola vytvorená, aby slúžila jednej z internetových hier pre pohodlie hráčov. Teraz na to všetci už dávno zabudli, ale Flickr zostal jednou z najpopulárnejších stránok na ukladanie grafických informácií.

A ďalší veľmi dôležitý bod- je lepšie uprednostniť oblasť, ktorá vám umožní zachovať autorské práva na nápad, a teda získať z neho hlavný zisk.

Jednoduchý príklad, milióny mamičiek po celom svete sú vďačné mužovi, ktorý prišiel s nápadom otvárať v nákupných centrách kaviarne s detskými kútikmi, aby mohli nechať deti a ísť pokojne nakupovať.

Myšlienka je to naozaj úžasná, ale môže ju využiť neobmedzený okruh ľudí a získať príjem. A spomeňte si na Steva Jobsa, zakladateľa Apple, z ktorého sa stal rozprávkovo bohatý muž...

Hľadanie finančných prostriedkov pre vaše podnikanie

Pre mnohých ľudí, ktorí začínajú s vlastným podnikaním, je veľkým problémom nedostatok financií na jeho rozbehnutie. V Rusku o ne väčšina začínajúcich podnikateľov spravidla buď žiada svojich rodinných príslušníkov, alebo žiada o úvery v bankách.

Ale v tejto situácii existuje iná cesta von, môžete sa obrátiť na jeden z rizikových fondov. Tieto organizácie sa zaoberajú investovaním finančných prostriedkov poisťovní, vkladateľov, ako aj dôchodkových či podielových fondov.

Môžete sa tiež prihlásiť pre ľudí, ktorí už vedú svoj vlastný úspešný biznis. Sú medzi nimi takzvaní „finanční anjeli“, teda tí, ktorí sú ochotní investovať do rozvoja nápadu, ktorý považujú za komerčne životaschopný.

Zároveň sa snažte navštevovať špecializované fóra a konferencie, kde sa môžete stretnúť aj s ľuďmi, ktorí sú pripravení investovať do vášho podnikania.

Etapy vývoja Startup projektu

• Zrno je štádium, v ktorom už máte vytvorený nápad, no netušíte, ako ho zrealizujete.
• Sejba je vypracovanie plánu na uvedenie projektu do života vrátane prípravy jasného odhadu.
• Prototyp je vytvorenie šablóny obchodného projektu, ktorá funguje v najvýhodnejších podmienkach.
• Alfa verzia – testovanie pilotného modelu cieľovou skupinou na identifikáciu nedostatkov, po ktorých nasleduje ich odstránenie.
• Uzavretá beta – tu je váš podnik už plne pripravený na spustenie, našli ste potrebné finančné prostriedky a ponúkli ho potenciálnym spotrebiteľom.
• Otvorená beta verzia – v tejto fáze začína reklamná kampaň, objavujú sa prví zákazníci a prvý zisk.
• Hromadný charakter. Teraz váš startup osloví veľké množstvo zákazníkov, a preto začne generovať veľké príjmy.

Keď sa pozriete okolo seba, uvidíte veľa úspešných startupov, ktoré kedysi tiež začínali od nuly. Ide o nákladnú a osobnú dopravu fungujúcu prostredníctvom internetových aplikácií, otváranie domácich materských škôl, prácu sprostredkovateľa pri predaji vecí jednotlivcami na reklamných stránkach, vytváranie aplikácií pre internetové obchody, rôzne elektronické platobné systémy: Yandex.Money, Qiwi atď.

Takéto príklady možno uviesť z akejkoľvek sféry života. Tu ide hlavne o to nebáť sa primerane riskovať.

A ak máte pocit, že nejaký nápad vám môže priniesť dobrý zárobok, skúste zapracovať týmto smerom a je pravdepodobné, že po niekoľkých rokoch pretlačíte niektorého z ľudí na zozname časopisu Forbes!

Začiatok(z angličtiny. začiatok- launch) je taká spoločnosť, internetový projekt s ambicióznym, inovatívny nápad a sľubný produkt. Start-up je v podstate názov pre mladé firmy a mobilné podniky s obmedzenými zdrojmi, ktoré boli vytvorené nedávno alebo sú stále v procese zakladania a rozvoja.

Termín startup sa používa vo všetkých oblastiach činnosti (alebo offline), no bežnejší je v celosvetovom webe (webové stránky) a v IT priemysle. Mladé spoločnosti v odvetví, ako sú špičkové technológie, sa bežne označujú ako high-tech startup. Startupové platformy v IT oblasti sú firmy, ktoré nehlásajú agresívne marketingové nástroje a PR metódy v smere rýchleho rozvoja firmy.

Startup, čo to je

Prvýkrát bol koncept startupu aplikovaný v r Silicon Valley v roku 1939 vytvorili dvaja absolventi Stanfordskej univerzity začínajúca spoločnosť Hewlett-Packard, ktorý sa neskôr stal gigantom v oblasti informačných technológií. Teraz, čo je startup, vie každý internetový podnikateľ a človek, ktorý sa rozhodol realizovať svoj grandiózny, nový projekt.

Rizikové investície USA, Európy a Ukrajiny s Ruskom:

Rozdiely medzi bežnou spoločnosťou a startupom:

investície

Finančným základom pre rozvoj každého startupu alebo spoločnosti je počiatočná investícia - finančné zdroje. Rozdiel je v tom, že vo väčšine spoločností je počiatočná fáza rozvoja prekonaná nie na úkor vlastných hotovostných úspor, ale na úkor bankových úverov, investorov rizikového kapitálu alebo investorov (napríklad: Sean Parker, Yuri Milner a teraz Pavel Durov ), takto reklamná spoločnosť získala obrovský rozmach Coca Cola. V startupoch je všetko inak, prvou investíciou do formovania mladého projektu je hotovosť zakladateľa alebo startupu.

Rýchlosť spustenia a vývoja

Priemerná doba na založenie spoločnosti je v zásade 5-6 mesiacov a ak ide o high-tech spoločnosť - až jeden rok. Tvorcovia inovatívneho podnikania vo väčšine prípadov nemajú veľké množstvo časových zdrojov, a preto príprava, prototyp, spustenie a vývoj sú veľmi rýchle.

inovatívny nápad

Základom každého startupu musí byť jedinečný nápad, alebo hmatateľné inovácie (napríklad: Chupa Chups). Tvorca akéhokoľvek produktu, produktu alebo služby musí byť priekopníkom vo svojom odbore, aby sa stal úspešným startupom alebo výrazne zmenil existujúci produkt. Príkladom takéhoto prístupu k podnikaniu sú značky ako: sociálne siete Linkedin a Facebook, videohosting YouTube a Vimeo. Je to nové a užitočné, čo vždy zaujme a vysoké náklady nie sú prekážkou.

Malá šanca na úspech

Podľa štatistík okolo 70% mladé start-upy ukončujú svoju činnosť v prvom roku svojej existencie, nedožívajú sa ešte svojich druhých narodenín 40% trendy. Mladé ambiciózne firmy sa rýchlo zakladajú, rovnako rýchlo, ako väčšina z nich v prípade série neúspechov zastaví svoju činnosť.

IPO - verejný predaj

Väčšina zakladateľov začínajúcich spoločností už pri zakladaní svojho podnikateľského projektu vidí svoj konečný cieľ – IPO, verejný predaj akcií.

Najlepšie startupy na svete

Wikipedia

• Začiatok: január 2001
• Tvorcovia: Jimmy Wales a Larry Sanger
• Typ: Informačná internetová encyklopédia
• Vek divákov: 10 až 80 rokov
• Počet používateľov: 85 000 aktívnych
• Zhliadnutia za mesiac: 10 miliárd

V kontakte s

Najsľubnejšie odvetvia pre vytváranie start-up projektov v nasledujúcich piatich rokoch:

Úspešný začínajúci podnikateľ

Sean Parker je úspešný začínajúci podnikateľ, človek, ktorý si všíma a dáva zmysel mnohým veciam, ktoré zvyšok sveta vníma ako pominuteľné a vôbec nie dôležité. Sean sústreďuje všetko svoje úsilie prelomovými smermi a vytvára skutočne užitočné trháky.