Pre mnohých ľudí sa pojem múzeum spája s prázdnymi sálami, babami, obrazmi na stenách a financovaním rozpočtu.Tieto predstavy sú do istej miery spojené so starými prístupmi k múzeám, keď sa ich údržba úplne uberala cez štát. V dnešnej dobe však môže byť malé súkromné ​​múzeum skvelým nízkorozpočtovým biznisom pre začínajúcich podnikateľov.

Samozrejme, že vytvorenie múzea ako podniku bude ziskové iba v tých mestách, v ktorých sú veľké toky turistov a mestských hostí. Vytvorenie múzea v takýchto turistických centrách nie je príliš ťažké, čo môže jeho tvorcom priniesť nielen dobré peniaze, ale aj veľa potešenia z účasti na zaujímavom obchode.

Napríklad v mnohých malých mestách pozdĺž Zlatého prsteňa Ruska je obrovské množstvo súkromných múzeí, ktoré aktívne navštevujú nielen ruskí turisti, ale aj zahraniční cestujúci. Samotné názvy takýchto múzeí slúžia ako vynikajúca reklama a priťahujú návštevníkov: múzeum železa, múzeum prefíkanosti a vynaliezavosti, múzeum myši, múzeum čokolády atď.

Čo je potrebné na vytvorenie múzea?

V prvom rade je to miestnosť. Je žiaduce umiestniť múzeum vo vlastných priestoroch, pretože nájomné, najmä spočiatku, sa neoplatí z výnosov z predaja vstupeniek. Súkromné ​​múzeá sa nemusia nachádzať vo veľkých priestranných miestnostiach, ako je zvykom vo veľkých mestách.

Pre návštevníkov sú zaujímavé najmä špecializované a etnografické múzeá.

Preto je umiestnenie súkromného múzea možné jednoducho v dedinskom dome alebo v niekoľkých veľkých miestnostiach bývalého súkromného bytu. Expozície súkromných múzeí spravidla nie sú príliš veľké. Umiestnenie expozície na malom priestore umožňuje obohatiť výstavu a prehliadky sú pomerne krátke, čo zvyšuje obrat a príjmy.

Starožitnosti, súkromné ​​zbierky predmetov z rôznych období, fotografie, plagáty sú medzi turistami veľmi zaujímavé.

Napodiv, dokonca aj múzeá venované veľmi nedávnemu sovietskemu obdobiu, histórii mesta alebo miestnym zvykom sú populárne. Na položenie základov expozície stačí cestovať po najbližších obciach, zbierať staré, často nepotrebné veci od obyvateľstva, alebo zakúpiť zbierku nejakého zberateľa.

Napríklad múzeum prefíkanosti a vynaliezavosti obsahuje rôzne predmety pre domácnosť, ktoré demonštrujú pozoruhodnú vynaliezavosť ruského ľudu, používanú v každodennom živote pri rôznych príležitostiach. Tu a zariadenie na chytanie rýb a rôzne kuchynské náčinie a zariadenia na poľnohospodárske práce.

Obaly možno predviesť v Múzeu čokolády rôzne druhyčokolády a čokolády, vintage fotografie, reklamné vzorky. To všetko vzbudzuje záujem zo strany návštevníkov a slúži ako úžasná reklama na výlety.

Náklady na vytvorenie súkromného múzea môžu byť minimálne, najmä ak je majiteľ aspoň malej zbierky zapojený do tohto podnikania. Pri vytváraní expozície súkromného múzea je veľmi dôležité ukázať zmysel pre humor, aby bola prehliadka živá a zaujímavá.

Dôležité je tiež správny výber správcovia a sprievodca v múzeu.

Najprv môže ako sprievodca pôsobiť samotný majiteľ múzea, ale na predĺženie trvania práce je spravidla potrebné najať zamestnancov.

Príjmy z predaja vstupeniek je možné doplniť o príjmy z predaja rôznych suvenírov.

Preto je v súkromnom múzeu potrebné okamžite poskytnúť miestnosť, kde sa budú predávať suveníry. V malých súkromných múzeách je možné zorganizovať predaj suvenírov pri vchode, kde sa suveníry stávajú akoby súčasťou expozície.

Dôležitú úlohu pre ziskovosť múzea zohráva jeho poloha.

Najvýnosnejšie sú múzeá nachádzajúce sa v blízkosti najnavštevovanejších miest v centre mesta, v blízkosti zastávok turistických autobusov.

Počiatočné náklady na vytvorenie súkromného múzea môže byť limitovaný nákladmi na opravy a vybavenie priestorov. V tomto prípade, napríklad pri umiestnení expozície v dedinskej kolibe, možno takéto náklady minimalizovať. Výdavkom na reklamu sa však múzeum nevyhne. Je potrebné vyrobiť a umiestniť vývesné štíty, transparenty, smerovky do múzea, brožúry a farebné brožúry o expozícii.

Cena vstupného sa môže pohybovať od 50 do 250 rubľov. Návšteva múzea aj s jedným autobusovým zájazdom môže priniesť príjem najmenej 10 000 rubľov.

Treba však brať do úvahy, že bežné výdavky na údržbu a ochranu múzea, platy zamestnancov, neustála reklama môže znížiť ziskovosť súkromného múzea na nulu.

Preto je nanajvýš žiaduce pri vytváraní podniku na báze súkromného múzea už od začiatku konať pragmaticky a systematicky. Ako na to vám pomôže, ktoré si môžete objednať na našej stránke.

* Vo výpočtoch sa používajú priemerné údaje pre Rusko

Otvorenie vlastného súkromného múzea sa zdá malému počtu ľudí sľubným počinom, no výlet do takejto inštitúcie málokto vníma ako zaujímavú formu trávenia voľného času. Dopyt však stále existuje a ak si pre svoje múzeum vyberiete tú správnu tému a správne ho usporiadate, môžete sa spoľahnúť na dobrý zisk. Okrem toho je tu obrovské množstvo možností rozvoja, podnikateľ môže pracovať v rôznych formátoch, ponúknuť svojim návštevníkom niečo jedinečné a rozmanitosť tém vám umožní obsadiť výklenok, do ktorého sa nikto iný nezaoberá. dobré múzeum môže byť populárny a generovať príjem úplne všade - v malých mestách aj vo veľkých mestách je obzvlášť výhodné podnikať na historicky významných miestach. Vzhľadom na niektoré vlastnosti prevádzkovania tohto druhu podnikania môžete začať podnikať, ktoré prinesie stabilný a pomerne vysoký príjem. Zároveň sa pre mnohých podnikateľov takéto podnikanie stáva zaujímavým počinom, pretože vám umožňuje robiť presne to, čomu zasvätil svoj život.

Na začiatok si vo všeobecnosti musíte preštudovať trh, aby ste zistili, čo je pre populáciu zaujímavé. Pri práci v letovisku alebo jednoducho obľúbených mestách s turistami sa oplatí zamerať sa nie na miestnych obyvateľov, ale na návštevníkov, príležitostí je tu veľa. Určenie témy múzea je najťažšia etapa, tu musí podnikateľ urobiť plnohodnotný prieskum, pretože v prípade neúspešného výberu nebude možné ani hovoriť o pokrytí nákladov, nehovoriac o zisku. Pokiaľ ide o konkurentov, je nepravdepodobné, že by výrazne ovplyvnili výkon ich podnikania, pretože nikto nevytvorí dve múzeá rovnakého predmetu a pri výbere múzea ľudia vždy idú presne tam, kde ich to zaujíma, tu je marketingová kampaň nepravdepodobná. ovplyvní ich výber. Sú však múzeá, ktoré sa len snažia prilákať svojich návštevníkov niečím novým a nezvyčajným, sú to, samozrejme, najčastejšie múzeá v turistických mestách, pretože je ťažké prilákať miestne obyvateľstvo na výstavu nejakej príliš nezvyčajnej zbierky. čas. Turisti však radi navštívia nielen historické pamiatky, ale aj veľmi nezvyčajné múzeum. Vo všeobecnosti, po zistení toho, čo ľudí zaujíma a uistení sa, že bude dostatok návštevníkov ako návštevníkov, môžete začať otvárať svoje múzeum.

Dôležitým bodom je proces registrácie. Podnikateľ má vo svojom jadre jediné východisko – zaregistrovať právnickú osobu, aby mal na poskytovaní služieb zisk, a jeho múzeum bude jednoducho zábavnou, kultúrnou a voľnočasovou inštitúciou. Proces registrácie právnickej osoby je štandardný, neexistujú tu žiadne špeciálne podmienky. No ak nemá za cieľ dosahovať zisk, tak si môže zaregistrovať neziskovú organizáciu, ktorá sa stane autonómnou inštitúciou. Je pomerne náročné získať štatút múzea, ktorý umožňuje uchádzať sa na ministerstvo kultúry o akékoľvek dotácie a podpory, väčšinou sa nimi nestávajú súkromné ​​komerčné organizácie. Ale v každom prípade sa žiadosť podáva práve na ministerstvo kultúry a tam sa už posudzuje hodnota zbierky a jej význam ako kultúrneho statku, ako aj stav samotného múzea. Vo všeobecnosti je tu rozdiel, komerčné múzeá najčastejšie zhromažďujú zbierku, ktorá je pre ministerstvo kultúry nepravdepodobná, a „tradičnejšie“ múzeá sú takmer vždy neziskové organizácie.

Zarobte až
200 000 rubľov. mesiac, bavte sa!

trend roku 2020. Inteligentný zábavný biznis. Minimálna investícia. Žiadne ďalšie zrážky alebo platby. Školenie na kľúč.

Samostatný rozhovor, ak má podnikateľ predmety dôležitého kultúrneho a historického významu, ak sú skutočne in súkromná zbierka, potom bude mať ministerstvo kultúry záujem mať tieto exponáty vystavené, ale prenajímanie predmetov tohto druhu bude veľmi náročné. A to v prípade, ak podnikateľ predpokladá možnosť prenájmu niektorých cenných vecí v iných múzeách alebo iných inštitúciách. Vo všeobecnosti z právneho hľadiska neexistujú žiadne obmedzenia na vykonávanie ich činnosti, hlavnou vecou (v prípade obchodnej organizácie) je platiť dane, ale v tej či onej miere historické múzeum v každom prípade sa v mnohých otázkach musím obrátiť na ministerstvo kultúry v mojom obvode. Preto pred začatím práce má zmysel sa tam obrátiť, aby ste sa informovali o požiadavkách a niektorých ustanoveniach v regióne, pretože napríklad môže dôjsť k obmedzeniu používania akýchkoľvek predmetov získaných aj počas súkromnej archeologickej expedície , môže to byť napríklad vtedy, ak sa vykopávky v minulosti konali na území nepriateľských akcií.

Ďalším krokom je nájsť si miesto na prácu. Možností je tu veľa, ale závisia len od zvoleného formátu práce. Niektoré súkromné ​​múzeá sa dokonca nachádzajú v domoch či bytoch ich zakladateľov, ale ide skôr o malé múzeá, ktoré zaujímajú len úzku skupinu podobne zmýšľajúcich ľudí. Bežné múzeum potrebuje aspoň jednu výstavnú sieň o veľkosti približne 100 m 2 . Pravda, existujú menšie sály a oveľa väčšie, múzeá sú vo všeobecnosti veľmi, veľmi odlišné. Dôležitý bod možno je to polohou v meste, najlepšie sa samozrejme nachádza v centre, ale tam budú náklady na prenájom veľmi vysoké. 100 m 2 bude stáť v priemere 70 000 rubľov mesačne, ale toto je veľmi hrubý ukazovateľ, vo veľkých mestách tieto peniaze nebudú stačiť, v malom meste naopak bude možné ušetriť. Pri práci v menšej miestnosti bude úspora samozrejme výraznejšia. Vo všeobecnosti je múzeum v tomto ohľade dosť komplikovaný podnik, pretože v niektorých prípadoch je sezónnosť (napríklad v turistických mestách) a nie každý mesiac je tok návštevníkov rovnaký, ale nájomné je konštantné a musí zaplatiť bezodkladne.

Vo všeobecnosti je lepšie mať rezervný fond prostriedkov, aby ste mohli platiť nájom aspoň na šesť mesiacov vopred bez rizika, že zostanete bez izby. So 70 000 rubľov na prenájom bude takýto fond predstavovať 420 000 rubľov. Šesť mesiacov sa bude aspoň pracovať na prilákaní návštevníkov, potom sa riziká znížia. A múzeum, ktoré podlieha sezónnosti, by si malo naplánovať rozpočet na rok dopredu. Niektorí podnikatelia si mimochodom nachádzajú provizórne miesta na umiestnenie svojich expozícií, vďaka čomu sa nemôžu niekoľko mesiacov vôbec venovať tejto činnosti, ale ani neplatiť nájom. Môžete sa napríklad dohodnúť s už fungujúcim múzeom, aby jeho expozíciu otvorili len na letné mesiace. Tu už musíte preskúmať možnosti, aby ste našli najlepšie východisko z vašej situácie.

Vo všeobecnosti, ak sa rozhodlo o otvorení múzea, organizátori už pravdepodobne nejaké exponáty majú, to znamená, že výstava je do tej či onej miery pripravená. V extrémnych prípadoch už padlo rozhodnutie o tom, čo a kde kúpiť. Tu treba povedať, že náklady na exponáty môžu byť veľmi rozdielne. Môžu to byť nálezy študentov archeológie, ktorí ich predali za symbolickú sumu, môžu to byť aj veci, ktoré podnikateľ vlastnoručne vyrobil (niektorí ľudia, ktorí majú radi nejakú kreativitu, následne uvažujú o otvorení múzea svojich remesiel, resp. niektoré sa to podarí) a môžu to byť aj skutočné umelecké diela, starožitnosti, veci veľkej historickej hodnoty – takéto expozície sa dajú odhadnúť na milióny dolárov. Teda aby som aj vymenoval približné náklady nákup exponátov je nemožný, rozsah je veľmi, veľmi široký, vlastne od „zadarmo“ až po „astronomické sumy“. Všetko závisí od toho, čo presne robíte. A, samozrejme, treba zvážiť, akú veľkosť bude expozícia a celkovo, koľko ich bude v jednom múzeu.

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Musíte sa tiež postarať o správne vybavenie izieb. Ak to chcete urobiť, musíte si zakúpiť príslušné vybavenie. Vo všeobecnosti si umiestnenie exponátov v múzeách môže vyžadovať nákup trochu nezvyčajného vybavenia (napríklad regály na brnenie), ale budeme brať do úvahy bežné regály a vitríny. Zvyčajne sú vyrobené z jednoduchých materiálov, ale niekedy potrebujete zvýšený stupeň ochrany, ak sa musíte vysporiadať s cennými predmetmi, teda keď existuje možnosť krádeže. Samozrejme jednoduché miestne historické múzeum Sotva potrebuje zložitý a drahý bezpečnostný systém, ale v niektorých prípadoch je kriticky nevyhnutný. Náklady na stojan dlhý 4 až 5 metrov sú 30 až 40 tisíc rubľov, malé vitríny sú 1,5 až 2-krát lacnejšie, to znamená, že jedna priemerná sála múzea môže byť vybavená nábytkom za 200 až 300 tisíc rubľov. Samozrejme, aj tu je veľa možností, veľa závisí od samotných exponátov, niekedy ani nemusíte kupovať niečo drahšie ako obyčajný stôl. Okrem toho je nainštalovaný bezpečnostný komplex, preto sa môžete obrátiť na špecializovanú súkromnú bezpečnostnú organizáciu, ktorá bude môcť pripojiť bezpečnostný systém za sumu asi 50 000 rubľov, ale v budúcnosti budete musieť platiť za bezpečnosť. Aj tu veľa závisí od zložitosti systému, od úrovne zabezpečenia, treba rátať so sumou 5 tisíc rubľov. Na ochranu veľké múzeá suma bude niekoľkonásobne vyššia. Samostatnou položkou výdavkov bude vytvorenie dizajnérskeho projektu, ak je to, samozrejme, vhodné pri vytváraní múzea. Niektoré z týchto inštitúcií sú skutočne vybavené v súlade s akoukoľvek témou, preto má zmysel kontaktovať špecializovaný úrad, ktorý takúto prácu vykonáva. Náklady na dizajnový projekt (jeho vývoj) sú približne tisíc rubľov na meter štvorcový miestnosti (berúc do úvahy, že veľkosť je 100 m 2, to znamená, ak ide o veľkú miestnosť, inak je to 1,5-2 krát väčšie). Na dizajnový projekt je teda potrebných asi 100 tisíc rubľov.

Za zváženie stojí aj to, kto presne bude v múzeu pracovať. Treba poznamenať, že samotný podnikateľ je celkom schopný slúžiť malej inštitúcii, ale ak má múzeum veľké množstvo exponátov a mnohé z nich sú cenné, potom stojí za to prilákať špeciálnych zamestnancov. No ak už majú skúsenosti na podobných pozíciách, mnohých múzejníkov, ktorí pracovali vo verejných inštitúciách, takmer určite bude zaujímať vyššia úroveň platov, akú im môže ponúknuť súkromné ​​múzeum. Na obsluhu priemerného múzea bude stačiť personál 4 až 5 ľudí, plat jednej osoby sa tu pohybuje do 20 000 rubľov za priemerné mesto. Samozrejme, vo veľkých sídlach si ľudia budú musieť priplatiť o niečo viac. Na práci múzea sa totiž môže naďalej podieľať aj samotný podnikateľ, najmä ak si vytvorí zbierku, ktorá ho zaujíma. Tu budete potrebovať osobu zodpovednú za exponáty, ich účtovníctvo a údržbu, správcu, v niektorých prípadoch aj sprievodcu. Niekedy sa do organizovania výstav dodatočne zapája aj lacná pracovná sila; je to potrebné napríklad pri práci s veľké obrázky alebo ťažké sochy. Mzdový fond je teda asi 100 tisíc rubľov mesačne, ale toto číslo platí len pre skutočne veľké múzeá, ktoré navštevuje veľa ľudí. Zároveň je lepšie outsourcovať všetky obchodné procesy, ktoré nesúvisia s dosahovaním zisku, sem patria už spomínané zabezpečovacie činnosti, ale aj vedenie účtovníctva. Problematikou úpravy vzťahov s ministerstvom kultúry by sa mal zaoberať buď dodatočne znalý človek, alebo samotný podnikateľ, no ani odborníka zvonku netreba najímať, ale len v prípade potreby kontaktovať.

Hotové nápady pre vaše podnikanie

Teraz sa pozrime bližšie na možné formáty práce. Najjednoduchším príkladom je obyčajné historické alebo podobné múzeum, ktoré je väčšinou zaujímavé pre určitú skupinu ľudí, ale „všeobecné kultúrne“ inštitúcie často hosťujú celé školské triedy alebo dokonca skupiny študentov, ak ich exponáty pozostávajú z predmetov výskumu v určitej oblasti. veda. Tu už ľudia chodia do múzea kvôli osvete (a v prípade školákov - často jednoducho dobrovoľne-povinne). Preto sa pri organizovaní múzea tohto druhu oplatí začať spoluprácu so vzdelávacími inštitúciami, ktoré ponúkajú zľavu na hromadné výlety. Podnikateľ z toho len profituje, pretože zľava na vstupenky neovplyvňuje výšku príjmu, pretože prichádza veľa ľudí v rovnakom čase. Najzaujímavejšie pre školákov, študentov a ich učiteľov sú však registrované múzeá, ktoré, ako už bolo uvedené, sú najčastejšie neziskovými podnikmi.

Iný formát práce sú múzeá s nevšednou tematikou, na svete je obrovské množstvo takýchto malých inštitúcií, ktoré zbierajú veci pre jednoduchého laika nepochopiteľné. Najbanálnejším príkladom je Múzeum predmetov celebrít. Všetko určuje fantázia zakladateľa, no najväčším rizikom je v tomto smere nenájsť si publikum. Na druhej strane sú príklady múzeí tohto formátu, do ktorých chodia ľudia z celého sveta. Cena vstupenky do takýchto inštitúcií je zvyčajne rádovo drahšia ako vstupenka do jednoduchého múzea, hoci takúto cenu môže stanoviť iba známa inštitúcia. Ďalšou kategóriou sú múzeá určené pre turistov, to sú práve inštitúcie, ktoré sú najviac závislé od sezóny, ale môžu špeciálne príležitosti zarobíte za pár mesiacov mnohonásobne viac ako bežné múzeum. Zvyčajne sa tieto múzeá venujú histórii mesta, jeho architektúre, umeniu, niektorým udalostiam, ktoré sa odohrali v živote mesta. Je jasné, že takéto múzeum bude mať úspech len v meste, ktoré je spočiatku pre turistov zaujímavé. Samostatnou kategóriou sú múzeá, ktoré sa venujú nejakému neobvyklému smeru, ktorý má rád aj samotný organizátor. Takéto múzeá sa vyznačujú tým, že väčšina exponátov je výsledkom tvorivej myšlienky samotného majiteľa múzea, takéto inštitúcie len začínajú s výstavami vo vlastnom byte či dome. Môže to byť aj čokoľvek, ale tu si treba byť istý, že sa nájde dostatok podobne zmýšľajúcich ľudí, ktorí na tom zarobia. Dodatočnou (a niekedy hlavnou alebo dokonca jedinou) položkou príjmu je predaj vyrobených vecí; vo všeobecnosti sa predajom exponátov môže zaoberať každé múzeum.

Náklady na otvorenie múzea teda môžu byť veľmi malé a veľmi významné, možno otvoriť priemerné jednoduché múzeum (bez zohľadnenia zbierky, ktorej náklady, ako bolo uvedené, nemožno vôbec odhadnúť a vždy sa vypočítajú jednotlivo) za sumu asi jeden milión rubľov s prihliadnutím na rezervné fondy na udržanie práce v prvých mesiacoch. Výška mesačných výdavkov je 200 tisíc rubľov a treba poznamenať, že ide o veľmi veľké číslo. Na pokrytie nákladov je potrebné udržiavať na internete aspoň stránku o vašom múzeu, na čo je potrebné investovať ďalších minimálne 50 tis. Náklady na lístok do múzea začínajú od 50 rubľov (ale ani tu nie je opísané, ale oveľa jednoduchšie), priemerná cena je 300 rubľov. Na pokrytie nákladov sa tak bude musieť zapojiť takmer 670 ľudí každý mesiac, teda asi 30 ľudí denne (berie sa do úvahy pracovný mesiac s 22 dňami).

Matthias Laudanum
(c) - portál podnikateľských plánov a návodov na začatie malého podnikania.

Tento biznis dnes študuje 10990 ľudí.

Za 30 dní sa o túto firmu zaujímalo 446 770 krát.

Kalkulačka ziskovosti pre túto firmu

V tomto materiáli:

Súkromné ​​múzeá sú sľubným a zaujímavým smerom na organizovanie vlastného podnikania. Toto miesto je v Rusku stabilne žiadané, najmä v mestách s rozvinutým cestovným ruchom. Ako otvoriť vlastné múzeum a zarobiť na tom? Hotový podnikateľský plán múzea pomôže pochopiť tieto problémy.

Výhody a nevýhody otvorenia múzea

Každé podnikanie má pozitívne a negatívne stránky, s ktorými sa podnikateľ určite stretne – jednoduchosť a zložitosť organizácie, konkurencia, návratnosť atď.

Výhody múzejnej činnosti:

1. Nevyžaduje licenciu. Na otvorenie takéhoto podnikania nie je potrebné získať licenciu na prevádzku. Napríklad na vytvorenie časopisu potrebujete licenciu od ministerstva tlače. Pre múzejný podnik sa takéto dokumenty nevyžadujú.
2. Relevantnosť myšlienky. Múzeá vždy priťahujú turistov a milovníkov staroveku. Sú medzi nimi významní zberatelia, ktorí si radšej rezervujú súkromné ​​zájazdy.
3. Jednoduchosť organizácie. Nie je potrebné udržiavať veľký personál.
4. Rýchla návratnosť.

nedostatky:

1. Závisí od polohy. Ak sa múzeum nachádza ďaleko od kultúrne centrum mesto, nebude pre turistov zaujímavé.
2. Sezónnosť. Väčšinu návštevníkov tvoria turisti z iných miest a krajín. Väčšinou cestujú v lete. Mimo sezóny nebude veľká návštevnosť.
3. Dostupnosť špecializovaných znalostí. Je dôležité správne usporiadať predmety v expozíciách tak, aby sa navzájom dopĺňali a tvorili jednotnú kompozíciu. Okrem toho musia byť pre každý exponát vytvorené špeciálne skladovacie podmienky – teplotné a vlhkostné podmienky a špeciálne osvetlenie pre písomné pramene a maľby.
4. Potrebná je spoľahlivá bezpečnosť – dokonca aj tá najväčšia hlavné múzeá okradnúť, ak obsahujú cenné predmety pre zberateľov.

Vymedzenie predmetu

Výber tém závisí od viacerých faktorov:

1. Prítomnosť alebo absencia skúseností v múzejnej oblasti. Ak nie sú skúsenosti, sú potrebné konzultácie špecialistov - profesionálnych pracovníkov múzea a zberateľov.
2. Znalosť témy. Nemá zmysel vybrať si neznámu tému - to je istý znak zlyhania. Aby bol projekt úspešný, musí podnikateľ pracovať s témami, ktoré sú mu známe, alebo tieto znalosti získať čítaním literatúry, komunikáciou s kolegami, účasťou na konferenciách a webinároch profesionálov.
3. Mať svoje vlastné zbierky. Väčšina súkromných múzeí vznikla zo súkromných zbierok a postupne sa rozširovala. Vlastná zbierka je veľké plus. Väčšina slávne múzeá boli vytvorené na základe takýchto zbierok.
4. konkurencia. Všetky existujúce múzeá sú potenciálnymi konkurentmi. Prvoradou úlohou je odlákať od nich návštevníkov. Nebude to jednoduché, ale pri správnom prístupe k realizácii projektu a dobrej reklamnej kampani celkom uskutočniteľné.
5. turistická atrakcia regiónu. Napríklad vytvorenie vlastného múzejného podniku v Petrohrade alebo na Kryme je oveľa výnosnejšie ako niekde vo vnútrozemí.

Pri výbere témy je potrebné zohľadniť všetky tieto faktory, všetky spolu súvisia a dopĺňajú sa.

Okrem toho je potrebné analyzovať cieľové publikum. Ukáže, aká bude návštevnosť múzea konkrétneho predmetu.

Keďže prvoradou úlohou podnikateľa je zarábať na návštevníkoch, tento faktor by mal byť tým hlavným.

Po výbere témy sa musíte rozhodnúť pre typ podniku.

Múzeá sú dvoch typov:

• ZATVORENÉ;
• otvorený vzduch.

Obchodná organizácia

Registrácia

Každá firma musí byť zaregistrovaná.

Existujú dve možnosti registrácie:

• subjekt;
• individuálny podnikateľ.

Väčšina súkromných múzeí v Rusku je registrovaná ako individuálni podnikatelia. Nie je potrebné formalizovať štatút právnickej osoby.

Na získanie IP sú potrebné tieto dokumenty:

1. Kópia pasu.
2. Potvrdenie o zaplatení štátnej povinnosti.
3. Formulár žiadosti P21001.
4. Žiadosť na daňový úrad.

Na registráciu IP potrebujete:

1. Použiť. Sú dva spôsoby – v mieste bydliska a cez internet. Druhá možnosť je najbežnejšia.
2. Vyberte kód OKVED. Tento kód informuje orgány o tom, ako je typ obchodnej činnosti zaregistrovaný.
3. Napíšte žiadosť (formulár Р21001).
4. Zaplaťte štátny poplatok vo výške 800 rubľov.
5. Zaregistrujte sa na daňovom úrade.

Existujú príklady registrácie súkromných múzeí ako neziskových združení. Tento status nezakazuje podnikateľovi čerpať zo svojej činnosti komerčné výhody a dáva mu možnosť získať finančnú podporu od štátu.

Lokalizácia a hľadanie priestorov

Ideálnym miestom je kultúrne či historické centrum mesta. Hlavným tokom návštevníkov sú turisti. Väčšina z nich nebude hľadať múzeum na druhej strane mesta, najmä ak je práve otvorené a ešte nezískalo masovú obľubu.

Výhody otvorenia múzea v centre mesta:

• pohodlná dopravná výmena;
• vyšší tok návštevníkov.

• vysoké nájomné - budete musieť súťažiť s veľkými kanceláriami a podnikmi, pre ktoré nie sú problémom vysoké náklady na prenájom;
• hustá zástavba centra mesta spôsobuje ťažkosti pri organizovaní turistickej destinácie - ide o dodatočné náklady na prenájom.

Východisko nachádzajú aj múzeá, ktoré si nemôžu dovoliť prenájom v centre mesta – otvárajú sa v opustených priemyselných a historických areáloch – továrňach, dielňach, vojenských nemocniciach, kasárňach, knižniciach, galériách, domoch, kde žili významné osobnosti.

Ak nie sú peniaze na prenájom alebo kúpu priestorov, expozície môžu byť vystavené v iných múzeách. Časť zisku si vezmú pre seba, ale všetky organizačné záležitosti budú riešiť samostatne.

Exponáty

Expozície súkromných múzeí tvoria:

• súkromné ​​zbierky;
• prenájom jednotlivých exponátov alebo celých zbierok v iných múzeách.

REFERENCIA: Prvé múzeá v Rusku vznikli na základe súkromných zbierok. Ermitáž, ktorá vznikla v roku 1764, sa tak prvýkrát doplnila iba o súkromné ​​zbierky. Napríklad slávna sibírska zbierka zlatých šperkov najprv patrila Petrovi Veľkému a až v druhej polovici 18. storočia bola prenesená z Kunstkamery do Ermitáže, kde je dodnes uložená.

Nábor

Nábor je dôležitý a zodpovedný moment. Zamestnanci sú tvárou múzea. Úspech alebo neúspech tohto podnikania závisí od toho, ako dobre vykonáva svoju prácu.

Na usporiadanie múzea budete potrebovať:

1. Sprievodca. Musí dokonale poznať expozície, nájsť súvislosť medzi exponátmi a pochopiť historické súvislosti nálezov. V ideálnom prípade ide o profesionálneho historika alebo pracovníka múzea. Okrem toho musí mať cudzie jazyky- organizovať výlety pre zahraničných turistov.
2. Reštaurátor. Väčšinu archeologických nálezov treba zreštaurovať. Napríklad keramický riad sa do múzeí zvyčajne dostáva rozbitý – treba ho zreštaurovať. To môže urobiť iba profesionálny reštaurátor.
3. Príslušník bezpečnostnej služby. Nemá zmysel otvárať múzeum bez riadneho zabezpečenia – dá sa rýchlo vykradnúť.
4. Pokladník-účtovník. V malých múzeách býva pozícia účtovníka pridelená pokladníkovi. To vám umožní ušetriť na údržbe zamestnancov.
5. Odhadca. Zbierky je potrebné pravidelne dopĺňať. Exponáty nie je možné kúpiť bez odborného odhadcu - hrozí preplatenie alebo zakopnutie o falzifikát.

Finančný plán

Počiatočné investície a prevádzkové náklady

Počiatočné investície:

• nákup alebo prenájom priestorov - od 50 tisíc rubľov;
• nákup nábytku pre expozície - 200 tisíc rubľov;
• nákup zariadenia na podporu režimu teploty a vlhkosti - 100 tisíc rubľov;
• platba štátna povinnosť- 800 rubľov;
• reklama - 60 tisíc rubľov;
• plat zamestnancov - 150 tisíc rubľov;
• nákup exponátov - od 100 tisíc rubľov.

príjem

Ziskovosť takéhoto podniku závisí od:

• turistická atrakcia mesta;
• umiestnenie múzea;
• sezónnosť;
• exponáty a záujem verejnosti o ne.

Priemerná cena vstupného je 200 rubľov. Doplnkový príjem - služby sprievodcu a platené povolenie na fotografovanie exponátov.

Sprievodcovské služby - 1 000 rubľov. Poplatok za používanie fotoaparátu je 100 rubľov.

Mesačný príjem - 400 tisíc rubľov.

Výpočet zisku

Každý mesiac je príjem z práce múzea 400 tisíc rubľov. Dane, účty za energie, ako aj mzdy zamestnancov.

Čistý zisk - 200 tisíc rubľov.

Návratnosť - od 1 roka.

Múzejné podnikanie nie je nový, ale stále relevantný typ podnikateľskej činnosti. Väčšina domácich múzeí vznikla zo súkromných zbierok. Aj dnes sa na tom dá zarobiť. Exponáty sa dajú kúpiť úplne legálne – bez osudu černošských archeológov a iných lovcov starožitností.

Súkromné ​​múzeá svojou charakteristikou tvoria podľa odborníkov na trh nový formát zberateľstva a zvyšujú sledovanosť záujemcov. Múzeá súkromných vlastníkov v závislosti od smeru zvyšujú investičnú atraktivitu konkrétneho zberateľského predmetu/témy. Pod pojmom súkromné ​​múzeum » Najčastejšie ide o projekty, ktoré majú vlastné alebo prenajaté stránky s expozíciou, ktorá zahŕňa tematické súkromné ​​zbierky a prístup do nich je za poplatok prístupný každému. Podľa štatistík za posledné desaťročie výrazne pribudlo súkromných múzeí. Na čele svetových pozícií sú Európa, USA a Čína. Súkromné ​​múzeá v Rusku aktívne spolupracujú so štátnymi programami a poskytujú im svoje expozície.

Príčina nárastu počtu súkromných múzeí spočíva v tom, že súkromné ​​projekty môžu byť flexibilnejšie v rozhodovaní a môžu vytvárať mobilné zbierky, z ktorých niektoré je možné zakúpiť na aukciách s celosvetovým renomé.

Pripomíname, že štátne múzeá majú na legislatívnej úrovni zakázané zúčastňovať sa aukcií konaných na Západe. Ďalšou nespornou výhodou súkromného múzea je právo predať časť svojej zbierky. Štátne múzeá majú zároveň zakázané predať čo i len časť majetku. Súkromné ​​múzeá dokážu rýchlo reagovať na módne trendy, predávať staré zbierky a nakupovať novšie a pre návštevníkov relevantnejšie. Toto právo umožňuje súkromným projektom aktualizovať svoje expozície včas a prilákať viac klientov.

Vlastnosti trhu

Súkromné ​​múzeá v podstate tvoria trh so zbierkami samé a monopolizujú cenový proces v určitých oblastiach. Súkromné ​​múzeá priťahovaním klientov, predvádzaním určitých expozícií vytvárajú dopyt a nové prvky cieľového publika, ktoré je pripravené kúpiť si predmety, ktoré sa im páčia. Múzeá-trendsetteri (angl. Trendsetter; z angl. Trend - trend, to set - založiť, začať) sa stávajú nielen aktívnymi účastníkmi aukcií, ale aj ich zakladateľmi a hlavnou hybnou silou.

Takáto spolupráca je pre aukcie veľmi výhodná – prichádza na ne obrovské množstvo nielen záujemcov, ale celých inštitúcií s rozvinutým potenciálom a investičnými príležitosťami. Okrem toho je potrebné zdôrazniť, že účasť na aukciách sa vyznačuje nielen vzrušením, ale aj vysokou kultúrnou úrovňou a sadzbou poplatkov. Svetový trh s umením je neustále aktualizovaný vznikom nových a rôznorodých súkromných múzeí. Odborníci tvrdia, že rozvoj súkromného múzejného podnikania v Rusku bude nasledovať západný scenár a časom bude schopný posilniť a vytvoriť si vlastné charakteristické rysy. Súkromné ​​múzeum teda v podstate zhromažďuje správcovskú radu (investorov), ktorí sa nakoniec zjednotia do pomerne veľkého zdroja. Súčasná legislatíva tento scenár dôrazne podporuje.

Federálny zákon o vývoze a dovoze kultúrnych statkov ( 435 „O zmene a doplnení niektorých zákonov Ruskej federácie v súvislosti so zlepšením kontrolovaná vládou v oblasti vývozu a dovozu kultúrnych statkov a archívov“ a č. 430 „o zmene a doplnení druhej časti daňového poriadku Ruskej federácie“ ) zo dňa 28.12.2017 hovorí, že existujú výhody, ktoré môže využívať len štát a mestské inštitúcie kultúra.

Tento zákon sa vzťahuje aj na neštátne múzeá ( odsek 2 čl. 333-34 daňového poriadku Ruskej federácie ).

Okrem toho predmety kultúrnej hodnoty, ktoré boli zakúpené alebo darované súkromným galériám, nebudú podliehať DPH (odsek 3 článku 333–35 daňového poriadku Ruskej federácie) a súkromné ​​múzeá podľa dekrétu prezidenta Ruskej federácie, sú oslobodení od platenia štátnej dane za správny dočasný vývoz, čo im dáva možnosť zúčastniť sa na medzinárodných projektoch.

Riaditeľ Ermitáže, vedúci Zväzu múzeí Ruska Michail Piotrovskij poznamenáva, že súkromné ​​zbierky sú často veľmi profesionálne a priaznivo ich odlišujú od akademických. klasické múzeá odrážať osobnosť ich tvorcu.

Poznamenáva tiež, že „ Múzeum v našom ponímaní je inštitúcia, ktorá má finančné prostriedky. Ak nie sú prostriedky, toto je galéria ... ". Špecialista tiež hovorí o súčasnom trende v Rusku smerom k vytvoreniu jednej muzeálnej zóny, v ktorej sú dnes zaznamenané tri hlavné typy múzeí - štátne, súkromné ​​a verejné. V tomto priestore je zdravá konkurencia. Michail Piotrovsky uvádza voľný čas a zábavné komplexy. Medzi dôležité zložky úspechu odborník označuje potrebu deklarovať exponáty, zachovať múzejný fond krajiny a zabezpečiť celistvosť zbierok. Prostriedky, ktoré múzeum zarobí, by sa navyše mali vynakladať na jeho bezprostredné potreby a nie zrážať v prospech štátu pri znížení dotácií. kultúrne dedičstvo národa.

Špecialista zdôrazňuje, že moderné múzeá v Rusku potrebujú špeciálny koncept, ktorý ich odlíši od voľnočasových aktivít a sektora služieb.

Michael je o tom presvedčený naším poslaním je uchovávať, študovať a odovzdávať ďalej všetko, čo sme dostali od predchádzajúcich generácií. Toto je hlavná vec, nie zábava...". Umenie je druh terapie a mali by ho ponúkať tí, ktorí to vedia vzdelaných ľudí. Medzi najlepšie súkromné ​​múzeá v Rusku menuje Metropolitné múzeum a zdôrazňuje, že dokonale spája poslanie múzea a jeho dialóg s mestským priestorom a návštevníkmi.

Štátne múzeá, na rozdiel od súkromných, môžu využiť množstvo daňových stimulov a získať určitú podporu od štátu.

Súkromné ​​projekty zároveň nemusia vypracovať taký dokument, ako je dohoda o imunite ich obrazov pred zatknutím na základe právnych nárokov. Špecialista poznamenáva, že podobný problém sa vyskytuje pri organizovaní výstav v Spojených štátoch, ktorých predstavitelia však môžu voľne priniesť svoje expozície na demonštráciu v ruských mestách.

Najlepším spôsobom rozvoja odvetvia bude úzka spolupráca súkromných a štátne múzeá- teda jednotný priestor múzea bude mať príležitosť a potenciál na expanziu a rozmanitosť.

To môže byť:

• Vydávanie literatúry s tematikou dejín umenia.
• Výmena skúseností kurátorov.
• Rozvoj infraštruktúry malých miest a dokonca aj dedín.

Aké informácie by mal obsahovať podnikateľský plán?

Zhrnutie podnikateľského plánu na otvorenie múzea od nuly

Tento projekt je plánom na vytvorenie súkromného podniku na organizovanie múzea za 24 mesiacov. V prvom rade uvedieme kľúčové body procesu tvorby podnikateľského plánu na začatie podnikateľského plánu súkromného múzea od nuly.

V prvom rade vzniká myšlienka projektu a ciele projektu, ako napríklad:

1. Budovanie podniku s vysokým .
2. legálnym spôsobom, s uvedením sídla, pasových údajov vedúceho a zakladateľa projektu, údajov o zamestnancoch.
3. Uspokojenie spotrebiteľského dopytu na vyplnenie medzery na trhu s umením v Rusku.
4. Vyhľadávanie a uzatváranie zmlúv s investormi.
5. Náklady na projekt: 3 690 000 rubľov.
6. Financovanie projektu: Realizuje sa získaním komerčného úveru vo výške 3 690 000 rubľov.
7. Doba návratnosti: 2 roky.
8. Príjem investora bude 237 385,22 rubľov.
9. Úroky z pôžičky začínajú od prvého mesiaca realizácie tohto projektu.
10. Splácanie požičaných prostriedkov začína od prvého mesiaca realizácie projektu. Táto okolnosť je uvedená v tomto obchodnom pláne na zjednodušenie pochopenia štruktúry na výpočet diskontného toku a reguláciu peňažného toku.
11. Úroková sadzba hypotéky na požičané prostriedky je 14 %. Treba mať na pamäti, že banky v súčasnosti revidujú úrokovú sadzbu pre investičné projekty smerom nadol.
12. Celková suma naakumulovaného úroku bude 237 385,22 rubľov.
13. Doba návratnosti od začiatku projektu je 8 mesiacov.
14. Doba návratnosti, berúc do úvahy diskontovanie, je 2 roky.
15. Celkový ekonomický efekt z realizácie projektu pre podmienený životný cyklus je 73 783 840,85 rubľov.

Etapy projektu

Etapy projektu	Podmienky vykonania	Termíny
Začiatok projektu		1,5-2 roky
Uzavretie investičnej zmluvy	1 mesačný projekt	1-30 bankových dní
Získanie pôžičky	Dostupnosť príslušný balík dokumentov	30 kalendárnych dní
Zápis do štátneho registra, registrácia na správnych a daňových úradoch	Záver investície dohody	30 kalendárnych dní
Výber miesta a dokumentácia	predbežné	30 kalendárnych dní
Nákup výstavných predmetov (uzatváranie zmlúv o výstave)	predbežné	30 kalendárnych dní
Nákup vybavenia	Záver investície dohody	1-30 kalendárnych dní
Inštalácia zariadenia	Potvrdenie investície	1-30 kalendárnych dní
Prenájom	Výroba činnosť	1-30 kalendárnych dní
Školenie	Koniec etapy organizácie výrobného procesu	1-30 kalendárnych dní
Realizácia marketingovej kampane	360 kalendárnych dní	1-360 kalendárnych dní
Koniec projektu		12 mesiacov - 24 mesiacov

Algoritmy činnosti predpísané v podnikateľskom pláne

Podnikateľský plán obsahuje nasledujúce algoritmy akcií na začatie podnikania:

1. Spôsoby a metódy analýzy cieľového publika, zostavenie portrétu ideálneho klienta, jeho platobnej schopnosti.
2. Registrácia podnikania na štátnych dozorných a daňových úradoch.
3. Zamestnávanie kvalifikovaných zamestnancov, ktorí sú schopní splniť priania klienta a sú pripravení pracovať. Ďalšou položkou výdavkov je prijímanie zamestnancov. Špecialisti budú obsadzovať voľné pozície na konkurenčnom základe, budú to zamestnanci všeobecného, ​​služobného a dočasného charakteru s dôstojným konkurenčným platom. Kandidáti na pozície budú posúdení do 30 kalendárnych dní.
4. Služby poskytované podnikom.
5. Výber obchodného formátu.

Podnikateľský plán múzea: sprievodca krok za krokom

V súkromných zbierkach sú najčastejšie vystavené exponáty zo súkromných zbierok. Podľa Asociácie súkromných múzeí mnohé súkromné ​​múzeá vyrástli zo spojených zbierok, ktoré boli súčasťou expozícií rôznych veľkých projektov, na seriózne organizácie. Niekedy sú priestory potrebné pre interaktívne múzeá, aby prilákali viac návštevníkov a peňažné výnosy.

Podľa súčasnej legislatívy Ruskej federácie je potrebné zaregistrovať múzeum ako formu súkromného vlastníctva a platiť jednotnú daň z činnosti. Hlavnou výhodou tohto druhu podnikateľskej činnosti je skutočnosť, že na otvorenie múzea nie je potrebný nákup a registrácia licencie.

Vstup do súkromného múzea môže byť dobrovoľný, ale oplatí sa stanoviť si spodnú hranicu napríklad 50 rubľov. Zdaňuje sa aj predaj suvenírov a informačných produktov na elektronických nosičoch.

Dodatočný zisk je možné získať prenájmom priestorov múzea na exkurzie, majstrovské kurzy a zábavné podujatia. Drahé nájomné sa oplatí len vtedy, ak je návštevníkov veľa a chodia neustále, a preto, aby ste mohli vo svojom meste otvoriť súkromné ​​múzeum, musíte tiež získať podporu cestovných kancelárií a cestovných kancelárií - návšteva vášho projektu zahŕňala v hotovej prehliadke v mestách Ruskej federácie pre zahraničných turistov alebo obyvateľov našej krajiny prinesie príjem cestovnej kancelárii aj vášmu múzeu.

Hlavným rozdielom medzi súkromným múzeom a štátnym múzeom sú vlastnícke práva a prítomnosť listiny. Za štátnu inštitúciu možno formálne považovať kultúrnu inštitúciu, ktorá má zdokumentovaný muzeálny fond a plán. ďalší vývoj. Výhodou tohto druhu činnosti je možnosť zaradiť svoju inštitúciu do súvahy obce, mesta.

Ak je múzejná inštitúcia úplne súkromná, majiteľ bude musieť znášať všetky náklady sám. Môžete sa zaregistrovať ako individuálne, ako aj spoločnosť. Netreba sa hlásiť na oddeleniach a všetky exponáty sú v súkromných zbierkach, teda patria majiteľom. Zároveň môžu byť niektoré exponáty vystavené na tematických podujatiach (napríklad „Múzeum malých príbehov“ a „Drum House“), niekedy sa samotný priestor stáva múzeom - ako napríklad Biela veža v Jekaterinburgu.

Súkromné ​​múzeá a nevšedné priestory sa dnes pri výmene generácií stanú zaujímavými pre rôzne vekové kategórie a občanov s rôznou úrovňou príjmov. Moderné múzeum je interaktívna platforma, akési kreatívne laboratórium, ktoré nevyžaduje ticho a strnulosť. Múzeum je pre dnešného klienta priestorom, do ktorého sa môžete aktívne zapojiť: dotýkať sa exponátov, skúšať ich, fotiť sa s nimi. Dobrý návrat sa ukazuje do múzea, kde môžete ochutnať niektoré originálne jedlá, sledovať vzdelávacie videá.

Význam otvorenia podnikateľského plánu múzea

Múzeum otvorené súkromnými zberateľmi má všetky šance stať sa značkou svojho mesta, regiónu, krajiny. Tieto súkromné ​​projekty sa stávajú súčasťou obrazu mestského priestoru. Ďalším rozdielom medzi takýmito projektmi a veľkými štátnymi inštitúciami je emocionalita, blízkosť k návštevníkom, dialóg s nimi.

Na to, aby súkromné ​​múzeum generovalo stabilný príjem, je potrebná jasná plánovacia štruktúra budúceho projektu. Prax existujúcich múzeí ukazuje, že lacné vstupenky a rozsiahly zábavný program prilákajú viac návštevníkov.

Výhody a nevýhody podnikania pri otvorení múzea

1. Drahý prenájom izby. Na vyriešenie tejto medzery existuje niekoľko spôsobov. Podnájom. Niektoré súkromné ​​múzeá teda prenajímajú svoje priestory za 7 000 rubľov za hodinu na hamburgery a iné stravovacie zariadenia. Akákoľvek iná zainteresovaná spoločnosť môže v múzeu usporiadať propagačnú akciu. Dodatočný príjem, ktorý pokryje náklady na prenájom priestorov, môže priniesť aj prenájom priestorov múzea na projekty komerčných podujatí. Výťažok zo vstupeniek na prednášky/koncerty sa zvyčajne delí 50/50 medzi organizátorov a účastníkov podujatia.
2. Zisk múzea sa priamo odvíja od príjmov cieľového publika a úrokovej sadzby z prenájmu, ktorú je možné legálne znížiť. Predaj vstupeniek vykazuje skvelé výnosy v samotných priestoroch múzea. Nakupujú asi 3 % návštevníkov elektronické vstupenky a niečo viac ako 5% z celkového zisku prináša organizovanie firemných večierkov, festivalov a predaj suvenírov. Najčastejšie sa suveníry predávajú za cenu a vyrábajú/kupujú sa na podporu značky múzea.
3. Pred otvorením múzea v konkrétnom meste Ruskej federácie je potrebné starostlivo sledovať príjmy občanov - napríklad ak sa v hlavnom meste môže cena za vstup do súkromného múzea pohybovať od 300 do 1 500 rubľov, potom napr. , v Kazani jednoducho obyvateľstvo nemá taký príjem, aby sa mohlo zúčastniť drahého podujatia, bez ohľadu na to, aké zaujímavé môže byť.
4. Každé súkromné ​​múzeum môže získať grant od štátu, ak preukáže životaschopnosť a relevantnosť projektu.

Moderné súkromné ​​múzeá sú najčastejšie samofinancované, keďže podľa rozpočtového poriadku majú orgány mesta právo prideľovať granty len na projekty, ktoré sú v ich pôsobnosti. Mestské úrady mnohých regiónov Ruskej federácie poznamenávajú, že v poslednej dobe sa výrazne zvýšila tendencia vzniku minisúkromných múzeí. Primátori miest sú pripravení podporovať súkromné ​​projekty za predpokladu, že majitelia poskytnú úplné informácie o fungovaní a rozvoji start-upov a potvrdia ich užitočnosť pre mesto.

Ak projekt súkromného múzea patrí obci, úrady pomôžu nájsť bezpečný a lacný priestor na prenájom alebo pomôžu znížiť úrokové sadzby na nájomné a energie. Zvyšné projekty budú podporené reklamou a inými prostriedkami.

Proces zaradenia súkromného projektu do fondu múzea nemusí byť potrebný, ak projekt neobsahuje artefakty. Najpopulárnejšie medzi obyvateľstvom sú dnes takzvané "výskumné centrá". Majitelia súkromných zbierok zároveň argumentujú, že dodávanie do štátneho registra len komplikuje výkon činnosti súkromných kultúrnych múzeí, ukladá množstvo obmedzení, no zároveň nechráni pred negatívnymi faktormi vznikajúcimi v ekonomike krajiny. .

Súkromné ​​múzeum bez štátnej registrácie môže vykazovať vyšší koeficient mobility. Súkromná kultúrna inštitúcia má právo vypracovať si vlastný akčný plán, ktorý nemusí koordinovať a schvaľovať zástupcovia ministerstva kultúry. Odborníci zdôrazňujú, že malé súkromné ​​múzeá dokážu rýchlo zareagovať na akúkoľvek významnú kultúrnu udalosť, ktorá sa v meste udiala a vedia rýchlo a efektívne predkladať návrhy.

Služby, ktoré môže poskytnúť súkromné ​​múzeum

1. Ukážka expozícií ako na báze trvalého charakteru, tak aj mobilných.
2. Organizácia a realizácia kultúrnych podujatí pre občanov.
3. Výroba a predaj foto a video materiálov venovaných múzejným podujatiam a expozíciám.
4. Realizácia darčekov a pamätných suvenírov.

Moderné múzeum sa vyznačuje interaktivitou a schopnosťou dialógu s divákom.

Predpokladané obdobie poskytovania služieb podľa múzejného podnikateľského zámeru múzea

Obdobie	Názov typu služby	Objem predaja za mesiac (jednotka)	cena	Výnosy z predaja (tisíc rubľov)
Investícia na 1-12 mesiacov	Vstupné	Od 300 do 3000 ľudí	Od 300 r.	Od 90 000 do 900 000 rubľov.
Investícia na 1-12 mesiacov	Zbierka expozícií, celkov	Od 1 jednotky	Od 10 000 rubľov	Od 10 000 rubľov
Investícia na 1-12 mesiacov	Holding kultúrne masívne diania,	Od 12 jednotiek	Od 30 000 rubľov.	Od 360 000 rubľov.
Investícia na 1-12 mesiacov	Výroba a distribúcia videokaziet, CD-R, DVD, suvenírov, celkov.	Od 100 000 jednotiek	Od 300 r.	Od 30 000 000 rubľov
13-24 mesiacov prevádzky	Vstupné	Od 330 do 3300 ľudí	Od 350 rubľov	Od 115 500 do 1 155 000 rubľov.
	Zbierka expozícií	Od 2 jednotiek	Od 12 000 rubľov.	Od 24 000 rubľov.
13-24 mesiacov fungovanie	Holding kultúrne masové podujatia	Od 13 jednotiek	Od 35 000 rubľov	Od 455 000 rubľov
13-24 mesiacov prevádzky	Výroba a distribúcia videokaziet, CD-R, DVD, suvenírov	Od 110 000 kusov	Od 350 rubľov	Od 3 850 000 rubľov.

Na plnohodnotnú realizáciu projektu múzea je to nevyhnutné

1. Vezmite si pôžičku vo výške najmenej 3 690 000 rubľov na 24 fakturačných mesiacov s diskontnou sadzbou 14%.
2. Vstup do rovnovážnej úrovne podniku začne od 4. fakturačného mesiaca. Počas tohto obdobia bude prvá suma zisku so správnymi výpočtami podnikateľa 607 041,87 rubľov.
3. Na konci zúčtovacieho obdobia bude výška zisku 6 237 730,-.
4. trieť. V tomto prípade bude zisk banky predstavovať 237 385,22 rubľov. za 24 zúčtovacích období. Mesačné platby výdavkov dosiahli 516 770 rubľov.
5. Celkový hrubý zisk projektu bol: 112 574 000 rubľov. Zisk projektu bol: 73 783 840,85 rubľov.

Náklady na projekt (v rubľoch)

Názov výdavkovej položky	cena
	množstvo, ks)	za mesiac	v roku	Raz	Celkové výdavky v
Kúpa (prenájom) budovy, priestorov	Od 100	62 500	750 000	125 000	125 000
Nákup vybavenia	10			508 820	508 820
Akvizícia exponátov	Od 100			1 700 000	1 700 000
Nákup výpočtovej techniky	1			100 000	100 000
Webstránka, hosting, nákup potrebných skriptov,	1			250 000	250 000
Pevné náklady na reklamu, a to aj na internete	12	100 000	1 200 000	200 000	1 200 000
Plat	12	354 270	4 251 240		4 251 240
počítajúc do toho dane	12	113 270	1 359 240		1 359 240
Neočakávané výdavky				288 380	288 380
Celkom:		516 770	6 201 240	3 172 200	8 423 440

Výhody a nevýhody otvorenia projektu podnikateľského plánu múzea

1. Hlavnou výhodou je, že na vykonávanie činností nie je potrebná žiadna licenčná dokumentácia. Dohody a povolenia sú potrebné pri zostavovaní nájomnej zmluvy a budú sa týkať všeobecných požiadaviek, ktoré zvyčajne predkladá sanitačná stanica a Roskomnadzor. OD úplný zoznam takúto dokumentáciu nájdete nižšie.
2. Malý súkromný projekt je celkom schopný robiť bez personálu.
3. Vlastníctvo vzácnych predmetov startupom zvýši návštevnosť, a ak si majiteľ projektu môže dovoliť kúpiť kvalitné vybavenie a poskytnúť náležitú modernú úroveň interaktivity, prílev zákazníkov cez víkendy a počas prázdnin je zaručený.

Na videu: Užitočné rady začínajúcich podnikateľov z radov majiteľov múzejnej prevádzky

Čomu by ste mali venovať pozornosť

• Prenájom priestorov a jeho cena, stav konštrukcií.
• Sezónnosť podnikania.
• Zručnosti a schopnosti, ktoré pomôžu pri zostavovaní zbierky a poskytovaní technologickej základne kultúrnej inštitúcie.
• Koncept prevádzok je spektrum emócií, ktoré chcete dať svojim zákazníkom. Môže to byť teda pikantná zábava pre určitý okruh ľudí – múzeum mučenia či erotiky, alebo expozícia pre viac široký rozsah obdivovateľov vrátane tínedžerov a malých detí.
• Koncept múzea môže byť najjednoduchší - napríklad podnikateľ A. Sergienko živil myšlienku projektu asi rok, realizoval ho v priebehu niekoľkých mesiacov. Na stránke múzea sa píše, že inštitúcia má sedem miestností, z ktorých každá je venovaná určitej emócii. Inštalácie, umelecké objekty, zvukové a video stopy sú vyberané tak, aby človeka previedli určitými emocionálnymi stavmi, ktoré najčastejšie zažívame alebo naopak postrádame Každodenný život. Na to mal autor projektu 200 metrov štvorcových. metrov.

V turistických centrách je vyrovnanie zvyčajne jednoduchšie a rýchlejšie. Turisti budú môcť nájsť vaše múzeum rýchlejšie, ak si ho označíte na mapách Google, najmete kompetentných SEO na rozvoj stránky a ak je to možné, objavíte sa v sprievodcoch a mapách.

Dokumentácia k otvoreniu múzea

Výber podnikateľského plánu koncepcie múzea

Na otvorenie múzea zvyčajne potrebujete:

• Mať svoj vlastný byt (ak ste pripravení otvoriť dvere mnohým cudzincom).
• Vlastné alebo prenajaté samostatné priestory.
• Pristáť pod holým nebom.
• Skutočné prvky expozície, ktoré sa chystáte demonštrovať.

Môžete si otvoriť zmiešané múzeum alebo monomúzeum, inými slovami, spojené jednou témou alebo venované mnohým témam, ktoré si navzájom neodporujú.

Dobrú návratnosť podľa odborníkov dáva eklekticizmus zábavných a vzdelávacích komponentov. Program múzea môže zahŕňať ukážku prehliadky, objednanie farebnej hudby, video materiálov, prezentácie. O včasné doplnenie zbierky sa musí postarať aj majiteľ múzea.

Súkromné ​​múzeá najčastejšie pracujú v smere maľby a umeleckých pokladov - zákazníci si môžu zakúpiť diela, ktoré sa im páčia. Patria sem galérie, pasáže, ktoré predstavujú maľby, fotografie a inštalácie. Čistý príjem múzeu prinesú aj ďalšie poplatky za natáčanie fotografií a videí.

Čo si vybrať na začiatok: virtuálne alebo bežné múzeum?

Parameter	Virtuálne múzeum	bežné múzeum
Náklady na vytvorenie	Od niekoľko stotisíc dolárov	Od niekoľkých miliónov dolárov
Podmienky vzniku múzea, mesiace	Od niekoľkých mesiacov	Od niekoľkých rokov
Počet návštevníkov múzea za deň	Niekoľko stoviek až niekoľko tisíc návštevníkov	Od niekoľkých desiatok až po niekoľko stoviek návštevníkov
Počet návštevníkov múzea za rok	Niekoľko stotisíc až niekoľko miliónov návštevníkov	Od niekoľkých desiatok tisíc až po niekoľko stotisíc
Geografia a pokrytie návštevníkov	Z ktorejkoľvek krajiny sveta	V podstate z tohto lokalite
Plocha múzea, m2	Od viacerých metrov štvorcových	Od niekoľkých stoviek metrov štvorcových
Doba návratnosti múzea, mesiace	Niekoľko mesiacov	Niekoľko rokov
Reklamné príležitosti múzea	Živá aktualizácia kedykoľvek	Aktualizácia reklám si vyžaduje čas
Poloha	V ktorejkoľvek krajine, v akomkoľvek meste	Ekonomicky realizovateľné iba v hlavných mestách krajín alebo vo veľkých mestách
Jazyková podpora návštevníkov múzea	Počet podporovaných jazykov je neobmedzený	Spravidla nie viac ako 6-7 jazykov
Počet múzejných exponátov	Neobmedzené	Nie viac ako pár tisíc
Efektívnosť učenia sa nového muzeálnych exponátov	Kedykoľvek	Existujú obmedzenia
Vydanie stavebného povolenia	Nevyžaduje sa	Požadovaný
Obnova expozície múzea	Kedykoľvek	Spravidla podľa vopred pripraveného plánu a dopravy
Otváracie hodiny múzea	24 hodín denne, bez obedňajšej prestávky, bez víkendov či sviatkov	Obmedzený pracovný čas s prestávkami
Pracovníci múzea	Môže bývať v akejkoľvek krajine na svete	Bývajte v dedine, kde sa nachádza múzeum
Práca na diaľku v múzeu	Možné a vitajte	Mimoriadne obmedzené
Sláva múzea	Svetová sláva	Obmedzené
Náklady na propagáciu múzea	Virtuálne múzeum už samo o sebe je reklama	Požadované náklady na propagáciu
Právne formality vytvorenia múzea	Minimum	Vyžaduje si to čas, úsilie, vedomosti a peniaze
Vývoz múzejných exponátov do zahraničia na demonštráciu	Bez obmedzení
Opätovná registrácia vlastníctva múzea	Minimum formality	Vyžadované formality
Náklady na vytvorenie pobočky múzea	žiadne náklady a nie sú potrebné žiadne investície	Vyžaduje sa splnenie formalít a finančných investícií
Perspektívy rozvoja múzea	Neobmedzené	Závisia od mnohých ukazovateľov a majú množstvo obmedzení

Ako otvoriť podnikateľský plán súkromného múzea vo vašom meste

Aby ste mohli spustiť múzejný projekt vo vašom regióne, musíte vykonať marketingový prieskum a sledovať aktivity vašich priamych a nepriamych konkurentov.

Registrácia podniku môže byť vykonaná vo forme LLC, samostatného podnikateľa alebo neziskového združenia. Neziskové združenie si vyberajú tí podnikatelia, ktorí chcú následne dosiahnuť získanie štatútu národnej kultúry a získať finančnú podporu od štátu vo forme dotácií. Koordinácia s ministerstvom kultúry je povinná, ak sa v expozícii budú konať archeologické nálezy a exponáty veľkej materiálnej hodnoty. Priestory sa prenajímajú na určený účel, prenájom pozemku je potrebný na obdobie 20 rokov alebo viac, preto je na usporiadanie takéhoto formátu múzea lepšie kúpiť pozemok v trvalom vlastníctve.

S cieľom ušetriť peniaze sa niekedy organizujú uzavreté výstavy na výrobných miestach, ktoré sa už nedajú použiť na výrobu (sú to územia tovární, dielní atď.), Mali by ste sa však postarať o bezpečnosť zákazníkov.

Dodatočné výdavky

• Nákup a montáž požiarnych a zabezpečovacích systémov.
• Sklenené alebo plexisklové police.
• Vitríny.
• spojovacie prvky.
• Nábytok pre pohodlie zákazníkov (pohovky, stoly, stoličky, kreslá).
• Kvalitné osvetlenie.
• Mikroklíma a ventilačný systém.
• Ak plánujete otvoriť interaktívnu výstavu, budete potrebovať drahé vybavenie.
• Výdavkové položky budú zahŕňať nákup obrazoviek, audio systémov, počítačových panelov a mnoho ďalšieho.

Zaplatené hlavné dane

Dodatočný príjem pre podnikateľa môže priniesť spustenie stravovania v múzeu - napríklad projekt "Apartmán času" ponúka nielen návštevu expozície - bytu kompletne štylizovaného do istého sovietskeho obdobia, ale aj ochutnať jedlá, ktoré sú plne v súlade s epochou a pripravené v súlade s technologickými mapami tej doby, Jednoducho povedané, šéfkuchári múzejnej reštaurácie využívajú informácie z Knihy chutných a zdravých jedál, ktorá vyšla v roku 1952.

V múzeu môžete stráviť romantický večer, svadbu, firemný večierok či narodeniny. Na prepojenie generácií a posilňovanie je dobré zamerať aj múzeá rodinné hodnoty. Ako príklad teda môže poslúžiť Múzeum sovietskych hracích automatov – deti z roku 2000 sú zvyknuté hrať na smartfónoch, tabletoch a iných zariadeniach, a keď vidia nadšenie svojich rodičov, začínajú chápať, že ich rodičia nie sú takí zaostalí ako niektoré deti si občas myslia. Zároveň nie všetci tínedžeri dokážu pochopiť pomerne jednoduchú mechaniku guľometov zo sovietskej éry a tu už musia rodičia svojim deťom vysvetľovať zložitosť ovládania.

„Vytvorenie múzea je nevyhnutné, aby mladšia generácia dostala príležitosť vytvoriť si zmysel života, etické obrazy súčasnosti a budúcnosti a schopnosť vysokokvalitného vedeckého a inžinierskeho myslenia“, - poznamenali autori koncepcie múzea venovaného životu a dielu bratov Strugackých.

Aby sa personál aj návštevníci cítili príjemne, majiteľ súkromného múzea sa potrebuje postarať o vnútornú a vonkajšiu výzdobu priestorov. Dizajn by mal spĺňať nielen základné bezpečnostné požiadavky, ale mal byť aj zaujímavý pre zákazníkov – ako témy. Kto prišiel ako súčasť výletnej skupiny a pri návšteve samostatne.

Podľa predbežných odhadov odborníkov formát múzea v podobe vedecko-zábavného centra uspokojuje aj potrebu obyvateľstva po vzdelávacích a zábavných službách. V takýchto centrách sa klient môže zúčastniť experimentov, pozorovať vzácne javy, alebo dokonca sám realizovať sériu experimentov.

Tento formát múzea má dve vlastnosti.

Po prvé, exponáty sú najčastejšie vyrábané ručne, čo spôsobuje ďalšie vážne náklady, a po druhé, je potrebné nájsť spoľahlivého investora a výhodnú polohu.

Aby bolo možné zvoliť efektívny, ziskový a schopný žiť a ďalej rozvíjať koncepciu múzea, je potrebné najprv analyzovať plnosť trhu konkrétneho regiónu Ruskej federácie.

Komponenty marketingového výskumu

1. Analýza problémov cieľového publika a štúdium jeho zloženia
2. Určenie zloženia budúcej expozície a formátu exponátov, ich veľkosti, farby, tvaru, materiálu vyhotovenia, kvantitatívneho zloženia rozmiestnenia exponátov na konkrétnom území.
3. Dizajn interiéru expozície.
4. Majiteľ múzea získa dodatočný príjem z vytvorenia samostatného priestoru pre majstrovské kurzy pre deti/tínedžerov.

personál

Je lepšie, ak sú to ľudia s praxou, alebo mladí profesionáli – učitelia, sprievodcovia a animátori. Niektoré múzeá sú zamerané na kariérové ​​poradenstvo, a to by sa malo brať do úvahy aj pri výbere zamestnancov. Riadni zamestnanci musia byť registrovaní v súlade so všetkými zákonnými normami, avšak na začiatku projektu si môžete najať dobrovoľníkov, ktorí budú získavať skúsenosti za malý poplatok a bez vydávania pracovných zošitov.

Bez poznania minulosti je niekedy ťažké vybudovať si vyhliadky do budúcnosti. Preto, ak si spoločnosť váži a ctí svoju históriu vývoja, potom si celý tím spoločnosti zaslúži veľkú úctu. Myšlienka vytvorenia múzea a jeho ďalšia implementácia do reality pomôže zachovať históriu podniku, ako aj odrážať jeho skutočnú činnosť. Spravidla je vhodné zorganizovať múzeum podniku na území inštitúcie alebo neďaleko centrály spoločnosti. Podnikové múzeum môže slúžiť ako vynikajúce miesto na organizovanie exkurzií pre zamestnancov, stážistov, študentov a všetky tretie strany, ktoré sa zaujímajú o históriu a druh činnosti podniku. Okrem toho sa takéto múzeum môže stať výborným miestom na stretnutia s hosťami a partnermi spoločnosti, na rokovania, na odovzdávanie ocenení významným zamestnancom, na stretávanie bývalých zamestnancov a pod. Podnikové múzeum je miestom, ktoré ovplyvňuje kultúru a rozvoj tímu s prihliadnutím na jeho tradície a historické hodnoty.

Je veľmi dôležité, aby múzeum podniku postupne reflektovalo hlavné historické míľniky vo vývoji podniku a dávalo jasnú predstavu o jeho činnosti. Téma podnikového múzea by mala byť podaná tak, aby bola zrozumiteľná a zaujímavá pre návštevníkov všetkých vekových kategórií a profesií. Na dosiahnutie tohto cieľa je potrebné správne a kompetentne definovať hlavný koncept múzea a zaujať maximálne množstvo odborníci na históriu podniku, jeho hlavné úspechy atď.

Dnes sú veľmi obľúbené interaktívne múzeá. Umožňujú návštevníkom nielen prijímať užitočná informácia od sprievodcu, ale aj na interakciu s prezentovanými exponátmi. Interaktívne firemné múzeum sa môže stať akýmsi poznávacím znamením nielen podniku, ale aj mesta, ak sa sprístupní a sprístupní jeho obyvateľom a hosťom.

Treba mať na pamäti, že organizácia nového múzea je dlhou a usilovnou prácou mnohých odborníkov. Pri vytváraní múzea podniku môžu pomôcť bývalí zamestnanci spoločnosti, špecialisti v špecifických oblastiach, kolegovia architekti a dizajnéri, ako aj sponzori spoločnosti.

Na vytvorenie múzea musíte spravidla pracovať nepretržite mnoho rokov, pretože história nestojí. Dôležité nie je len vytvárať múzeum, ale hlavne ho udržiavať a rozvíjať, odrážajúc všetky dôležité fakty zo života firmy v súčasnej fáze rozvoja. V opačnom prípade relevancia podnikového múzea rýchlo klesne a stratí záujem návštevníkov.

Kľúčové slová: O múzeách podnikov, na zachovanie histórie podniku, o múzeu podniku, o koncepcii múzea, o interaktívnych múzeách, o organizácii nového múzea, o dôležitých faktoch zo života podniku, o význame podnikového múzea