Cześć! Termin „startup” coraz częściej pojawia się w wiadomościach ekonomicznych. Słychać to od doświadczonych menedżerów i początkujących przedsiębiorców. Co to jest, postaramy się ujawnić w tym artykule.

Co to jest startup

Jasną definicję po raz pierwszy podał odnoszący sukcesy amerykański biznesmen Steven Blank. Zatytułowany "uruchomienie"(Lub " ) zaproponował tymczasową strukturę, która ma na celu poszukiwanie i wdrażanie nowego modelu biznesowego.

W prostych słowach jest to zupełnie nowy projekt finansowy stworzony w celu generowania dochodu.

Sama istota tkwi w tłumaczeniu terminu z po angielsku: Rozpocznij lub uruchom proces. Po raz pierwszy usłyszeli o tym studenci Stanforda w 1939 roku. Młodzi ludzie nazwali swoją działalność związaną z rozwojem komputerów. Później stała się znana jako odnosząca sukcesy firma Hewlett-Packard. Pod koniec lat 70. termin ten był używany w artykułach Forbesa i BusinessWeek na określenie niestandardowych projektów finansowych o wysokich zyskach.

Nazwa nie pasuje do wszystkich niedawno otwieranych projektów biznesowych. Osobliwość- oryginalne i zasadniczo świeże, które nie były wcześniej używane w szerokim formacie. Nie są skopiowane z udanych opcji, ale reprezentują specjalne spojrzenie na rozwiązywanie problemów.

Najbardziej znane startupy ostatnie lata możesz wymienić projekt Facebooka, który położył podwaliny pod wszystkie sieci społecznościowe, oraz internetowy serwis taksówkowy Uber. Nie mniej uderzającymi w swoim czasie startupami były projekty Billa Gatesa czy Steve'a Jobsa. Ale nie zawsze jest to biznes na dużą skalę i głośny: częściej mały rozwój komercyjny, który przyniósł dobre zyski i stał się powszechny.

Kim są startupy

Często takie dochodowe i pomysłowe projekty rodzą się w zespole młodych ludzi, których nazywa się „startupami”. To prawdziwi pionierzy z pragnieniem realizacji swoich pomysłów. Nie mając możliwości realizacji, zaskakują swoimi realizacjami potencjalnych inwestorów.

W ostatnim czasie takie innowacyjne projekty coraz częściej prezentowane są na renomowanych forach biznesowych i kongresach młodzieży. Wielu inwestorów jest zainteresowanych nowatorskimi propozycjami.

Cechy charakterystyczne

Ciekawe projekty biznesowe, które mają pewne różnice, mogą należeć do nazwy startup:

• Zespół podobnie myślących ludzi, zorientowanych na wyniki i nie bojących się ryzyka;
• Opiera się na innowacyjnym pomyśle lub opracowaniu, niestosowanym wcześniej przez innych przedsiębiorców;
• Brak kapitału własnego (w większości przypadków) i przyciąganie inwestycji finansowych z zewnątrz;
• Celem jest zawsze osiągnięcie zysku;
• Niski odsetek wdrożonych i udanych pomysłów biznesowych (zaledwie 15-20% całości).

Kolejną ważną cechą jest dość wysokie tempo rozwoju projektów: główny odsetek startupów wykazuje pierwsze pozytywne wyniki w ciągu sześciu miesięcy.

Główne etapy

Każdy nowy projekt przechodzi przez kilka głównych etapów swojego rozwoju, z których każdy ma swoją własną charakterystykę:

Scena 1: Przedsiewny lub siewny, który charakteryzuje się zrozumieniem samej idei. Zespół bada perspektywy na rynku i opracowuje wstępny plan, dostarczając rekomendacji i dalej go rozwijając. Często startupy nie mają jeszcze jasnego zrozumienia, w jaki sposób ich projekt zostanie technicznie wdrożony.

Etap 2: Uruchomienie startupu lub etapu Startupu to pierwsze i najbardziej problematyczne tygodnie pracy. Zespół stara się dołożyć wszelkich starań, starając się udowodnić przewagę nowego produktu lub usługi nad podobnymi. Aby przyciągnąć inwestycję w startup, używają różne drogi auto-promocja. W przypadku braku dobrej przedsiębiorczości i wytrwałości może nie wzbudzić należytego zainteresowania. Wiele blaknie na tym etapie.

Etap 3: Faza wzrostu lub faza wzrostu przewiduje dalszą promocję i konsolidację na rynku towarów i usług. Na tym etapie produkt jest już znany konsumentom, a prace prowadzone są zgodnie z.

Etap 4: Faza ekspansji lub faza ekspansji: startup jest dobrze znany, przynosi zyski i stopniowo wychodzi poza swoją niszę rynkową. Zespół staje się prawdziwą firmą produkcyjną lub finansową, która zajmuje się zakupem nowych podobnych projektów.

Etap 5: Etap wyjścia lub wyjścia: w przypadku udanego biznesu i rozwoju startupu na tym etapie wielu inwestorów opuszcza projekt, a sam biznes jest sprzedawany partnerom strategicznym. Jeśli firma upadnie, a projekt nie przyciągnie klientów, faza wyjścia może zakończyć się zamknięciem startupu.

Najbardziej obszerna i najtrudniejsza dla zespołu jest faza rozstawienia. To na nim konieczne jest opracowanie prototypu nowego produktu, podjęcie decyzji, jak przyciągnąć inwestycję w startup.

Jest również podzielony na pewne etapy rozwoju i wdrażania:

• Stworzenie uproszczonego produktu z minimalnymi funkcjami;
• Produkowana jest wersja alfa, która może wykazać korzyści i pozytywne cechy startup dla potencjalnego inwestora;
• Uruchomiono zamkniętą wersję beta dla konsumentów. Jest jak najbardziej zbliżony do pomysłu, który powstał w zespole start-upowym. Ci drudzy mogą zaprosić niewielką liczbę klientów zainteresowanych testowaniem. Robią wstępną analizę nt darmo, pokazać słabości twórców;
• Oferowana jest publiczna wersja beta, a zespół stara się dotrzeć do konsumentów i klientów. Można zawrzeć pierwsze umowy i przeprowadzić aktywne kampanie reklamowe.

Niektóre dochodowe startupy rozwijają się tak szybko, że pomijają pewne kamienie milowe.

Główne typy startupów

Wśród nowych projektów istnieje pewna klasyfikacja według rynków zbytu i cech produktów:

• „Udana kopia” to cała grupa udanych projektów, które powtarzają sukcesy i rozwój zagranicznych startupów, uzupełniając je o własne detale. Najbardziej udane kopie to Media społecznościowe;
• „Agresywny obcy”- startupy tego typu wchodzą na rynek i próbują wyprzeć konkurentów za pomocą atrakcyjniejszej ceny, ciekawszych cech produktu;
• „Czarny koń”- specjalny projekt z niejasną perspektywą dalszy rozwój. Trudno w nich obliczyć oczekiwany zysk, dlatego są dość ryzykowne dla inwestorów i samych twórców.

Jeśli rozpatrzymy startupy według stopnia intensywności wiedzy, to klasyfikacja dzieli się na dwa typy:

• Tradycyjne wzory: oparte na prostych, przystępnych pomysłach, które zespół był w stanie przetworzyć i przełożyć na interesującą formę;
• Startupy napędzane innowacjami: jest to próba przełożenia ciekawych i przydatnych odkryć naukowych na projekty biznesowe. Jedyną trudnością jest konieczność poważnych zastrzyków finansowych na początkowym etapie.

Główne kierunki rozwoju

Co roku pojawia się wiele nowych, innowacyjnych pomysłów, którymi interesują się potencjalni inwestorzy. Tak jak poprzednio główna liczba przypada na sferę związaną z Internetem, komunikacja mobilna i technologie informatyczne. Coraz więcej projektów pojawia się w branżach medycznej, farmaceutycznej, energetycznej, które uznawane są za obiecujące obszary.

Właściciele firm inwestycyjnych chętnie rozważają nowe projekty biznesowe z zakresu wirtualnej rzeczywistości i usług finansowych. Na tym etapie coraz bardziej poszukiwane są technologie i idee, które ułatwiają życie użytkownikom i kojarzą się z zaawansowanymi technologiami.

Finansowanie startu

Na całym świecie startupy są poważną częścią gospodarki, interesują się nimi wybitni przedsiębiorcy i rozwinięte firmy. Wiele udanych projektów pomogło tym ostatnim powiększyć swoje aktywa i osiągnąć duże zyski. Dlatego aktywnie poszukują utalentowanych startupów, które mogą zaoferować niestandardowy produkt.

Większość nowych startupów jest finansowana przez anioły biznesu i fundusze specjalnego ryzyka. Tacy sponsorzy rozpoczynają współpracę z deweloperami na różnych etapach i otrzymują część praw w przyszłej firmie. Przy pomyślnym rozwoju projektu obie strony odniosą zwycięstwo.

Anioły biznesu - inwestorów prywatnych, którzy inwestują na etapie przedstawienia innowacyjnego pomysłu. Nie ingerują w zarządzanie startupem, nie nalegają na pilny zwrot z inwestycji. Są bardziej zainteresowani wysokimi zyskami w dłuższej perspektywie.

Bardziej rozważnymi inwestorami są fundusze venture capital – firmy zarządzające finansami niektórych inwestorów. Aby nie stracić swojego wkładu, takie fundusze ostrożnie podchodzą do wyboru startupu, przystępując do współpracy po przeanalizowaniu wszystkich perspektyw i cech.

Istnieją dwa główne rodzaje finansowania:

1. Przełożone na czas stabilny: sponsor i deweloper zawierają umowę określającą etap rozpoczęcia finansowania oraz udział, jaki będzie miał wpłacający po otrzymaniu zysku. Jest to bardzo obiecująca opcja dla każdego inwestora przy minimalnym ryzyku;
2. Finansowanie kroczące projektu: sponsorzy zaczynają inwestować co najwyżej wczesne stadia. Są to projekty bardziej ryzykowne, ale mogą się opłacić ogromnymi dochodami.

W niektórych przypadkach źródłem początkowej inwestycji mogą być krewni i przyjaciele początkujących startupów, którzy są gotowi wspierać entuzjastów. To właśnie ten typ inwestorów zajmuje drugie miejsce w Rosji, finansując do 50% wszystkich projektów.

Programy wsparcia start-upów w Rosji

Inwestycje projektowe w Rosji stale się rozwijają. Istnieją specjalne programy i platformy, które pomagają znaleźć sponsorów do rozwoju.

Na szczeblu państwowym pomocy mogą udzielić:

• Russian Venture Company (Fundusz Inwestycji Zalążkowych);
• Agencja Inicjatyw Strategicznych.

Wśród firm niepaństwowych zajmujących się wspieraniem start-upów można wymienić:

• Stolica Runy;
• Ru Net Ventures;
• Stolica Ałmaz;
• Przedsięwzięcia foresightowe.

Każdy fundusz lub platforma specjalizuje się w określonych projektach. Różny jest również procent udziału, który wezmą za swoją pomoc finansową.

Jak przyciągnąć inwestycje

Wielu początkujących przedsiębiorców nie wie, jak współpracować z potencjalnymi inwestorami. Aby zrozumieć ich działania i nie stracić zaufania już na etapie znajomości, możesz skorzystać z rad bardziej doświadczonych przedsiębiorców:

• Znajdź „swojego” anioła biznesu, która wesprze projekt na starcie. Taki partner z doświadczeniem wskaże ewentualne niedociągnięcia i pomoże podnieść wartość innowacji w oczach dużych inwestorów.
• Pracuj nad opcjami biznesplanu. Sytuacja na rynku cały czas się rozwija, dlatego warto zgłosić do konkursu kilka ciekawych biznesplanów. Powinny być one skierowane do inwestorów z różne poziomy dochód.
• Ustawiony na długoterminową pracę. Startupy powinny koncentrować się na długim i złożonym rozwoju, wzlotach i upadkach. Dla projektu lepiej będzie, jeśli w poszukiwanie inwestycji i opracowanie modelu finansowego zaangażuje się profesjonalista lub pojedynczy członek zespołu.
• Rozważ opcje równoległe. Należy negocjować jednocześnie z kilkoma potencjalnymi sponsorami, analizować i porównywać propozycje. Posiadanie opcji zapasowych pomoże Ci pozostać na dobrej drodze, jeśli jeden z inwestorów odmówi pracy w ostatniej chwili.
• W negocjacjach trzeba się targować. Doświadczonym przedsiębiorcom odradzamy ślepo przyjmowanie ofert handlowych. Poprzez spory i kompromisy można uzyskać więcej inwestycji, „odzyskać” prawa do zarządzania startupem lub inne przywileje.
• Monitoruj bezpieczeństwo transakcji. Nie należy podpisywać umowy z aniołem biznesu lub funduszem venture capital bez dokładnego przestudiowania jej przez prawnika. Jeden błąd lub pominięcie może w przyszłości doprowadzić do utraty kontroli nad rentownym projektem.

Pozyskiwanie inwestorów to długi proces. Wiele dobrze prosperujących, dochodowych startupów szuka swojego anioła biznesu od co najmniej sześciu miesięcy, organizując ponad 20 spotkań z inwestorami.

Pomysły na start-upy

Wytwarzanie nowych pomysłów i pomysłów to umiejętność, nad którą trzeba stale pracować. Wielu przedsiębiorców nie rozstaje się z małym notatnikiem. Wpisywane są do niego ciekawe obserwacje, przemyślenia czy notatki. Później, w wolnym czasie, każdy wpis można dokładnie rozważyć i przedyskutować z kolegami. Większość innowacyjnych pomysłów wisi w powietrzu i wymaga wdrożenia.

Rady doświadczonych przedsiębiorców pomogą Ci stać się bardziej otwartym na nowe oferty:

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy twierdzą, że najciekawsze i najbardziej dochodowe pomysły na start-upy przy minimalnych nakładach inwestycyjnych rodzą się ze współczucia dla problemów innych ludzi, z podświadomości i dzięki zdrowej ciekawości.

Ale nawet o godz świetne pomysły istnieją pewne wady, które uniemożliwiają im przekształcenie się w dochodowy startup. Według statystyk ponad 90% wszystkich projektów jest zamykanych w ciągu 3 lat z powodu źle dobranej niszy rynkowej lub modelu biznesowego. Wiele z nich stało się jedynie klonami istniejących programów lub rozwiązań.

Znani przedsiębiorcy i właściciele funduszy venture capital w swoich wywiadach wymieniają złe tematy do pracy:

• Blogowanie w celu dalszego przekształcania ich w projekty biznesowe;
• Różne rodzaje mikropłatności;
• Projekty związane ze skanowaniem kodów QR;
• Polecane usługi internetowe;
• Programy wyszukiwania miejsc odpoczynku.

Niepowodzenie będzie próbą powtórzenia udanych rozwiązań, które już zakorzeniły się na rynku. Wielu użytkowników szybko przyzwyczaja się do określonego produktu (aplikacji, portali społecznościowych czy wyszukiwarek), więc takie startupy w sieci można po prostu zignorować.

Istnieją obszary działalności, w których można wdrażać nowe startupy przy minimalnych nakładach inwestycyjnych i zamieniać je w dochodowy projekt biznesowy.

Właściciele funduszy venture uważają, że najbardziej obiecujące i poszukiwane mogą stać się następujące obszary:

1. Robotyka zdolny do ułatwienia życie codzienne, leczniczą lub produkcyjną działalność ludzi. Odkurzacze-roboty, które szybko trafiły w gust wielu użytkowników, są znane każdemu.
2. Energia. Poszukiwania tanich i bezpiecznych surowców nie kończą się w najsłynniejszych laboratoriach świata. Potrzebuje ich cała ludzkość, więc wzrost zainteresowania takimi startupami jest gwarantowany. Duże perspektywy mają również nietradycyjne paliwa o wysokiej wydajności, możliwość pozyskiwania energii z materiałów improwizowanych, odpadów z gospodarstw domowych.
3. opieka zdrowotna. Dla wielu osób wysokiej jakości i niedrogie usługi medyczne są wciąż niedostępne, dlatego startupy zawsze znajdą dochodowe miejsce na rynku technologii dla tego obszaru. Sponsorzy są zainteresowani wszelkimi nowościami związanymi z produkcją sprzętu, nowymi metodami leczenia lub obniżeniem kosztów produkcji drogich leki. Szczególnie interesujące jest zapobieganie poważnym chorobom i ich wczesne wykrywanie, które może uratować tysiące istnień ludzkich.
4. Rzeczywistość wirtualna i rozszerzona. Nowatorskie pomysły w tym zakresie można aktywnie wykorzystać nie tylko do celów rozrywkowych, ale także przy tworzeniu symulatorów dla lekarzy, kierowców czy ratowników.
5. Usługi finansowe. Wiele osób bacznie obserwuje usługi i programy, które mogą ułatwić płacenie miesięcznych rat. Wszystkie zmiany związane z przepływami pieniężnymi są zawsze w strefie wzmożonej uwagi inwestorów. Startupy z tego obszaru zainteresują zarówno duże instytucje finansowe, jak i zwykłych użytkowników.
6. Telekomunikacja. Niedroga i wysokiej jakości metoda komunikacji zawsze będzie priorytetem. Produkty takie jak Skype czy Viber z łatwością zdobyły swoją niszę na rynku, jednak konsumenci bacznie śledzą nowe produkty, stosują je w swojej pracy i Życie codzienne. Badanie wymagań i życzeń zwykłych użytkowników może prowadzić do nieoczekiwanie opłacalnych projektów.
7. Żywienie i zielone technologie. Światowa populacja rośnie nieubłaganie, więc naukowcy martwią się brakiem wysokiej jakości żywności w dającej się przewidzieć przyszłości. Znalezienie świeżych rozwiązań dla rolnictwa, przemysłu przetwórczego może przynieść ogromne korzyści i korzyści.
8. Oprogramowanie firmowe. Różne programy dla dużych i małych firm zawsze cieszą się zainteresowaniem inwestorów i przynoszą dobre pieniądze. Można rozważyć przetwarzanie baz danych, digitalizację informacji wewnętrznych lub tworzenie technik ochrony danych.
9. Kina internetowe. Coraz więcej użytkowników woli ciekawe filmy i historie w Internecie od zwykłego wyjścia do kina. Popularność treści wideo szybko rośnie, co wymaga nowych technologii i oprogramowania.
10. Edukacja. Użytkownicy są zainteresowani programami i innowacjami usprawniającymi proces uczenia się. Dzięki temu edukacja staje się bardziej dostępna i prostsza, otwierając nowe możliwości dla odległych miast. Rozwój w tej dziedzinie zawsze będzie w stanie znaleźć inwestorów lub aniołów biznesu.

Cyberbezpieczeństwo i kwestie środowiskowe to wciąż ważne obszary. Nie należy poprzestawać tylko na wysokich technologiach: nowe startupy mogą być opłacalne i potrzebne w każdej dziedzinie. Nawet wśród dużej liczby konkurentów możesz znaleźć swoją niszę.

Typowe błędy startowe

Opracowanie pomysłu to dopiero początek złożonego procesu. Aby projekt nie zamarł na początkowym etapie, niedoświadczone startupy powinny słuchać opinii profesjonalistów.

Oto lista typowych błędów:

1. Niechęć do pracy w jednym zespole. Wielu młodych profesjonalistów nie chce dzielić się zyskami i sławą ze swoich projektów, więc stara się rozwijać pomysł na własną rękę. Ale często jedna osoba nie ma dość siły i czasu, aby objąć wszystkie etapy rozwoju, negocjować i angażować się w reklamę. W zgranym zespole rodzą się najbardziej oryginalne i odważne pomysły.
2. Nastawienie wyłącznie na zysk. Każdy startup wymaga inwestycji kapitałowych już na początkowym etapie. Ale te projekty, które pierwotnie pomyślano jako sposób rozwiązania wspólnego problemu, aby pomóc grupie użytkowników, stały się naprawdę sławne i bardzo dochodowe.
3. Niewłaściwa dystrybucja zasobów materialnych. Na początkowym etapie nie powinieneś wynajmować drogiego biura i wydawać pieniędzy na utrzymanie swojego wizerunku. Środki te lepiej zainwestować w rozwój innowacyjności.
4. Słabe przygotowanie prezentacji dla inwestorów. Nie należy oferować ogromnych, masowych opracowań, przesyconych terminologią. Lepiej jest, aby prezentacja była ekscytująca, niestandardowa i wykazała się kreatywnością. Dobry film powinien trwać od 3 do 5 minut, aby widz nie stracił zainteresowania i zrozumiał pierwotną ideę.
5. Brak umiejętności współpracy z potencjalnymi inwestorami. Aspirujący przedsiębiorcy niewiele uwagi poświęcają poszerzaniu swojej wiedzy z zakresu inwestowania. Dlatego trudno im znaleźć platformę do prezentacji.
6. Przeciążenie uruchamiania. Jeśli chcesz zwrócić większą uwagę na swój produkt, nie powinieneś ładować nowego projektu z wieloma funkcjami. Lepiej jest dodawać takie zmiany po przetestowaniu przez użytkowników, skupiając się na ich preferencjach.
7. Brak odpowiedniego długoterminowego planowania. Pracując nad startupem, wiele zespołów nie myśli o czasie jego trwania. Chociaż znani przedsiębiorcy twierdzą, że wysokiej jakości biznesplan w przyszłości na 3-5 lat jest bardzo ważny dla całego zespołu i dla potencjalnych inwestorów.
8. Chęć objęcia dużego segmentu rynku. Eksperci radzą skupić się na wąskiej i konkretnej niszy, w której łatwiej się sprawdzić i pokazać, jak ważny jest startup.
9. Niechęć do pracy przez długi czas. Wprowadzenie wielu innowacyjnych projektów biznesowych na rynek wymaga wiele czasu i wysiłku. Aby odnieść sukces, należy przygotować się na trudności, a nawet upadki.
10. Niechęć do szukania pomocy u specjalistów. Młodzi programiści często przeceniają swoją wiedzę i umiejętności z zakresu prowadzenia projektu biznesowego czy reklamy. Czasem warto zaprosić dobrego fachowca lub skorzystać z usługi, która pomoże skorygować rozwój startupu i zająć się niektórymi problemami.

Jest wiele innych błędów, ale w niemal każdej sytuacji wina leży po stronie startupów, które nie zorientowały się w rynku. Dlatego powinieneś poświęcić czas na samorozwój, naukę nowego materiału i.

Kiedy łączy się młodość, kreatywne myślenie i chęć zarobienia pieniędzy, czas pomyśleć o stworzeniu nowego pomysłu, który by się przydał. nowoczesne społeczeństwo. Głównymi kryteriami tego są nowość, znaczenie społeczne, użyteczność. Wybrany pomysł powinien wzbudzić zainteresowanie, tylko wtedy znajdzie miejsce pod „słońcem współczesnego świata biznesu”.

Co to jest startup?

Sam termin „start up” jest pochodzenia angielskiego i jest tłumaczony jako początek procesu. Dziś pojęcie to definiuje projekty na wczesnym etapie rozwoju.

Po raz pierwszy termin ten został zastosowany w USA w 1939 roku podczas opracowywania i odkrywania innowacyjnych technologii. Po tym dane słowo migrowali do innych obszarów, najważniejsze jest to, że pomysł jest nowy (niezależnie od kierunku). Na przykład w Rosji nie można tego nazwać startupem. Ale Facebook, Google, Amazon są żywymi przykładami, ponieważ zawierają innowacyjność i kreatywność. Nawiasem mówiąc, wiele znanych korporacji, które były przedstawiane jako startupy, zaczynało swoje istnienie jako małe firmy.

Główne różnice i charakterystyka startupów

Uruchomienie to:

1. Nowy projekt, który właśnie zaczął się rozwijać. Nie ma określonych parametrów czasowych, w których firma nie jest już uważana za startup. Ale każdy z nich ma swój własny los - jeden wyrasta na potężny biznes, drugi po prostu się zamyka z powodu nieistotności.
2. Innowacja pomysłów;
3. Praca w nowym segmencie rynku, nietypowy algorytm prowadzenia biznesu i procesów biznesowych;
4. Ciągłe poszukiwanie kapitału. Żadne dochodowe przedsięwzięcie nie będzie istnieć bez wpływów monetarnych, dlatego istotą startupu jest znalezienie pomysłu, który przyciągnie inwestorów w 2016 roku. Do wprowadzania i rozwijania nowych pomysłów potrzebny jest duży kapitał, dlatego kwestie finansowe są zawsze na pierwszym miejscu w okresie rozwoju;
5. Szybka realizacja wybranego pomysłu to jeden z głównych warunków nowoczesnego startupu. Inwestorzy, którzy zainwestowali w innowacyjny projekt, nie będą czekać w nieskończoność, dlatego potrzebują efektu w krótkim czasie. Albo wybrany startup zacznie się rozwijać, otrzymując nowe źródła finansowania, albo równie szybko się zamknie.

Czy stworzenie odnoszącego sukcesy startupu jest możliwe?

Przykłady udanych startupów

Udany startup to nie tylko biznesplan z określonym algorytmem działania. Twórcy takich projektów twierdzą, że jest to cała filozofia, w którą zainwestowana jest dusza jej twórców. Rozważ przykłady najjaśniejszych startupów.

Napis na piasku - miły, rozsądny, romantyczny

„Biznes pozbawiony ludzkich uczuć i emocji to martwy biznes” – mówią twórcy projektu Sand Sign. Istotą pomysłu jest stworzenie serwisu internetowego, który pozwoli każdemu zamówić napis na piasku na plażach Kostaryki czy Hawajów.

Aby skorzystać z usługi, musisz wejść na stronę i wskazać tekst, który zostanie napisany na wybrzeżu (do 30 znaków), lub samodzielnie wykonać szkic, wskazując wszystkie cechy projektu. W ciągu 10 dni otrzymasz żądany napis na piasku i jego zdjęcie (lub wideo). Koszt tej usługi to 590 rubli za zdjęcie i 990 za wideo.

Ci, którzy nie są zainteresowani rozwijaniem nowych pomysłów, mogą to zrobić.

„Socjalny budzik” – biznes w czasie rzeczywistym

Hrachik Adzhamyan (twórca tego startupu) kiedyś zaspał z powodu obciążenia pracą i nie otrzymał wizy do Niemiec. Kilka miesięcy później znowu zaspał i przegapił wymarzoną rozmowę o pracę w Yandex. Ta sytuacja skłoniła go do stworzenia nowej, przydatnej usługi – społecznego budzika. Najważniejsze jest to, że zamiast irytującego połączenia, na które większość z nas może w ogóle nie odpowiedzieć, otrzymasz połączenie. Nieznana osoba prosząc o przebudzenie. Według twórców to jedyny sposób, aby obudzić najbardziej zagorzałą koszatkę. Już dziś możesz skorzystać z tej usługi za darmo. Ale ci, którzy chcą codziennie korzystać z budzika społecznego, mogą wykupić płatny pakiet w 2016 roku, w którym mogą budzić się przy głosie gwiazd lub czytać horoskopy, wiadomości itp.

Startup „Dla siebie”

Twórcami tego pomysłu byli absolwenci Akademii św. Uniwersytet stanowy. Początkowo idea była taka, że ​​ludzie zostawiają swoje pragnienia, a wybierają te, które im się podobają i wprowadzają je w życie, dając radość innym. Ale nie można było poradzić sobie z takim przepływem pragnień, więc projekt został przekształcony, a zarejestrowani użytkownicy projektu sami ucieleśniają swoje pragnienia.

Projekt „Dla siebie” jest innowacyjny i wychodzi naprzeciw współczesnym realiom Rosji. Istota idei polega na tym, że możliwe jest nie tylko spełnienie marzeń, ale także pomoc w poszukiwaniu kogoś, kto je spełni. Kapitał początkowy wymagany do wdrożenia takiego biznesu wynosi 50 000 USD.

„Przycisk życia” - pomoc dla bliskich

Według statystyk 30% osób starszych powyżej 65 roku życia upada co najmniej raz w roku, część z nich nie jest w stanie samodzielnie wstać. Temat wspierania bliskich stał się podstawą do powstania startupu Life Button. Ten projektłączy w sobie call center, stronę internetową i oprogramowanie pomagające monitorować osoby starsze i pomagać w trudnych chwilach.

Jak to działa:

• natychmiastowy odbiór sygnału w call center, jeśli klient firmy ma kłopoty;
• wezwanie karetki do miejsca, w którym odebrano sygnał;
• poinformowanie bliskich o zdarzeniu;
• przechowywanie informacji o chorobach, alergiach, historii wezwań pomocy medycznej.

„Life Button” to także potężny system monitorowania, który pomaga określić lokalizację osoby. Najbardziej narażone są osoby starsze, często się gubią, mogą zapomnieć adresu lub zostać okradzione.

Teraz każdy może pomóc swojemu starszemu krewnemu, jeśli nie jest możliwe ciągłe przebywanie z nim. Koszt takiej usługi zależy od wybranego pakietu i wynosi 200-1100 rubli miesięcznie.

„Super melonik” – zapraszamy wszystkich do stołu

Idea „Super Pot” jest prosta i jednoznaczna. Każda osoba, która ma potencjał i pasję do gotowania, może ugotować swoje ulubione danie, zrobić mu zdjęcie i zamieścić na firmowej stronie super-marmite.com, opisując „kulinarny majstersztyk”. Następnie wskazany jest koszt i adres, pod którym można go kupić. Pozostaje tylko czekać na odważnych i głodnych klientów, którzy nie są przeciwni kulinarnym eksperymentom.

Etapy rozwoju startupu

Każdy projekt biznesowy w Rosji ma swoją własną ścieżkę rozwoju. Jeśli nie wiesz, prawdopodobnie skorzystasz ze standardowych metod.

Ponieważ startup wiąże się z innowacyjnym pomysłem, algorytm wdrożenia i rozwoju małego biznesu może być inny, nie zawsze logiczny. Ale jednocześnie warto podkreślić ogólną strategię rozwoju, która składa się z następujących etapów:

1. Tworzenie pomysłów. W pierwszym etapie powstaje idea dostarczanego produktu lub usługi, budowane są hipotezy dotyczące znaczenia dla ludzi, sposobów promocji.
2. Testowanie. Sprawdzany jest wybrany kierunek, analizowana jest baza potencjalnych klientów, tworzona jest prezentacja i sporządzany biznesplan.
3. Szukaj inwestora. Osoba, która szuka rentownych start-upów i bezpośrednio dostarcza kapitał do takich start-upów na wczesnym etapie, nazywana jest aniołem biznesu. Twoim zadaniem jest przedstawienie projektu w taki sposób, aby znaleźć chętne osoby, które zgodzą się sfinansować startup, np. poprzez zapewnienie radykalnie nowego wyglądu.

Po uruchomieniu projektu głównym zadaniem jest zainteresowanie potencjalnego nabywcy, wypromowanie swoich usług lub towarów. Głównym problemem na starcie jest brak popytu na produkty. Dlatego na samym początku zaleca się analizę korzystne cechy wybrany materiał, ocenić jego dostępność i przydatność.

Kto może wesprzeć startup w Rosji?

Wszystkie kraje rozwinięte przeznaczają w 2016 roku środki na wsparcie i rozwój start-upów, bo każdy z nich może kreować wzrost gospodarczy w przyszłości. Krajem najbardziej zaawansowanym w tym kierunku są Stany Zjednoczone. Ma dużą liczbę szkół biznesu, technoparków, uniwersytetów, funduszy venture, które nieustannie „polują” na nowe pomysły i rozwijają małe biznesy. Rosja jest trochę w tyle w tym kierunku. Ale w 2016 roku istnieje wiele firm, stowarzyszeń, które są zainteresowane finansowaniem rentownych projektów:

• Ogólnopolskie Stowarzyszenie Aniołów Biznesu. Na ich oficjalnej stronie można znaleźć listę aniołów biznesu (prywatnych inwestorów), którzy rozwijają startupy.
• Krajowa Wspólnota Aniołów Biznesu. Odwiedź ich stronę internetową i zapoznaj się z rekomendacjami ekspertów, złóż wniosek o dofinansowanie i zostań członkiem inkubatora przedsiębiorczości (specjalizowane programy rozwoju małych firm).
• Klub Inwestorów Skolkovo;
• SOBA (Narodowa Wspólnota Aniołów Biznesu w Petersburgu).

Są znani prywatni inwestorzy, którzy rozważają propozycje współpracy z kreatywną młodzieżą. Należą do nich Aleksander Ajwazow, Aleksander Waszczenko, Andriej Gołowin, Dmitrij Maslenikow, Wadim Kulikow, Leonid Wołkow, Michaił Paulkin, Siergiej Gribow i Siergiej Żukow.

Po kontakcie z jednym z inwestorów przygotuj się, że będziesz miał od 1 do 5 minut na przedstawienie pomysłu. Z reguły anioły biznesu nie są zainteresowane diagramami i wykresami na pierwszym spotkaniu. Ich zadaniem jest poznanie istoty projektu, ocena jego opłacalności. Dlatego przygotowują z nimi małą prezentację na 10 slajdów, teaser (opis na 1 stronie) i plan finansowy.

Zapisz artykuł za pomocą 2 kliknięć:

Startup to innowacyjny pomysł, który staje się wielką perspektywą dla ludzi przedsiębiorczych i zaradnych, którzy nie dysponują środkami finansowymi. Dynamiczna sfera biznesu w Rosji, podobnie jak w innych krajach, jest przesycona, dominują w niej prawa ostrej konkurencji i stale zmieniającego się popytu. Dlatego w 2016 roku ceniona jest innowacyjność i kreatywność. Startup wyznacza nowe kierunki, nabiera społecznego znaczenia dla społeczeństwa, a przede wszystkim otwiera horyzonty przed ambitnymi biznesmenami. Główną zaletą jest dostępność. Inwestorów można znaleźć zarówno w Rosji, jak i za granicą. Najważniejsze jest, aby znaleźć naprawdę opłacalny pomysł i zbudować kompetentny plan jego promocji.

W kontakcie z

Dzisiaj porozmawiamy o co to jest startup. Ostatnio to określenie dość często można usłyszeć, jeśli chodzi o biznes czy inwestycje, dlatego postanowiłem poświęcić mu małą serię publikacji na Geniuszu Finansowym. Dziś pojawi się pierwszy artykuł wprowadzający, z którego dowiesz się czym jest startup i dlaczego jest interesujący dla biznesmena lub inwestora. O tym wszystkim w porządku.

Uruchomienie(z ang. start up – „launch”) – jest to firma nowo utworzona lub będąca w trakcie tworzenia. Termin startup oznacza, że ​​firma ma pewien pomysł na biznes, który chce rozwijać i promować na rynku, ale nadal zajmuje się jedynie badaniem rynku i poszukiwaniem sposobów promocji swojego pomysłu, w tym źródeł finansowania.

Przez startupy rozumie się również projekty, które rozwijają się w warunkach niepewności, rozwijają nowe produkty lub usługi, są na etapie poszukiwania optymalnych rozwiązań biznesowych i wymagają kapitalizacji (finansowania).

Klasyczne pojęcie startupu odnosi się do firm z dowolnej dziedziny działalności, ale istnieją bardziej szczegółowe interpretacje tego terminu. Na przykład wiele osób myśli o startupie wyłącznie jako o produktach high-tech, biznesie typu venture (wysokiego ryzyka) w dziedzinie technologii IT, biznesie w Internecie.

Sam termin „startup” powstał w Stanach Zjednoczonych pod koniec lat 30. ubiegłego wieku, kiedy to dwóch amerykańskich studentów, Hewlett i Packard, zorganizowało swoją małą firmę o nazwie „start-up”. Z biegiem czasu firma rozwinęła się na skalę światową i dziś znamy ją jako Hewlett-Packard (HP).

W naszym kraju, mówiąc o startupach, zwykle mają na myśli strony internetowe, które różnią się od innych jakimś „zapachem”. Jako przykłady startupów, które otrzymały najszerszy rozwój, często przytaczane są najpopularniejsze sieci społecznościowe (VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), największy hosting wideo Youtube, internetowa encyklopedia Wikipedia, usługa szybkiego przesyłania wiadomości Twitter itp. Rozumie się, że startupy różniły się od wielu innych projektów internetowych kilkoma nowymi i specjalnymi pomysłami, które pomogły im rozwinąć się na taką skalę. Chociaż w rzeczywistości nie zawsze tak jest.

Na świecie pojęcie startupu jest znacznie szersze. Bardzo udane przykłady startupy są uważane przez korporacje Google, Microsoft, Apple. To już nie tylko strony internetowe, ale największe korporacje, które jednak kiedyś zaczęły od prostego pomysłu i zostały powołane do życia. zwykli ludzie zafascynowany tym pomysłem.

Znaki startowe.

Ponieważ pojęcie startupu, jak widać, jest dość niejasne, podkreślmy główne cechy charakterystyczne startupu, na których opiera się większość współczesnych biznesmenów i inwestorów.

1. Tworzenie nowego produktu. Najczęściej startupy implikują jakieś absolutnie innowacyjne pomysły biznesowe lub znacznie ulepszyły już istniejące. W ten sposób mogą poważnie konkurować nawet z potężnymi korporacjami, które wręcz przeciwnie, częściej skupiają się na produkcji istniejącego asortymentu towarów i usług, tylko nieznacznie je ulepszając, ale nie myśląc o radykalnej zmianie. Dlatego startup to tak naprawdę zawsze krok w nieznane.

2. Głównym czynnikiem przy tworzeniu startupu jest pomysł na biznes. w tradycyjnym sensie też oczywiście zaczyna się od pomysłu, ale tam nie odgrywa on tak dużej roli. Sam pomysł na startup może kosztować duże pieniądze, jeśli jest obiecujący, podczas gdy wiele banalnych pomysłów na biznes można znaleźć za darmo w Internecie, nawet przy gotowych biznesplanach.

3. Założyciel startupu jest zazwyczaj młody. Wszystkie startupy, które odniosły sukces, zostały stworzone przez „świeżych mózgów” – młodych ludzi, często studentów. Pokazują to statystyki średni wiek twórca start-upu – 25 lat. Z tego powodu na świecie startupy często nazywane są „biznesem garażowym”, ponieważ wcześniej studenci, nie mając nic do serca, rozwijali swoje pomysły na biznes, gromadząc się w garażach.

4. Wszystko albo nic. Twórca startupu zawsze podchodzi do swojego pomysłu z przesadną pasją, wierzy w niego i jest gotów podjąć każde, nawet nieuzasadnione ryzyko, by go zrealizować. za wszelką cenę - to jest najważniejsze dla startupu.

5. Zebranie zespołu pracującego nad pomysłem. Samo założenie startupu to trudne zadanie. Dlatego często startupy tworzą grupy młodych ludzi, których łączy wspólny pomysł (nawet jeśli autor pomysłu należy do jednej z nich). Na przykład jedna osoba opracowuje pomysł, inna planuje stworzyć na jej podstawie biznes, trzecia szuka dostawców, czwarta to kupcy, piąta to inwestorzy itd. Co więcej, wszyscy są pasjonatami swojego biznesu i pracują dla przyszłych potencjalnych zysków, nie otrzymując z tego natychmiast żadnych dochodów.

6. Brak funduszy. I wreszcie główną cechą charakterystyczną startupu jest brak wystarczającego kapitału na realizację pomysłu na biznes, a nawet jego całkowity brak. To całkiem logiczne: pomysł jest tworzony przez młodego człowieka, który jeszcze nic nie zarobił, więc potrzebuje inwestorów, którzy w niego uwierzą, zainwestują swoje pieniądze i pozwolą zrealizować jego plan. Oczywiście za znaczny procent zysków.

Rodzaje uruchamiania.

Istnieje kilka takich klasyfikacji. Przede wszystkim proponuję wyróżnić typy startupów ze względu na charakter produktu i rynek zbytu:

1. „Klony startowe”. Obejmuje to krajowe projekty, które powtarzają udane projekty globalne. Takie startupy wielokrotnie udowodniły swoją obietnicę, weźmy na przykład te same sieci społecznościowe.

2. "Ciemne konie" Uruchamianie zupełnie nowych projektów na dotychczas niezbadanym rynku. Takie startupy są zarówno najbardziej ryzykowne, jak i najbardziej potencjalnie dochodowe.

3. Najeźdźcy na rynku. Startupy tego typu polegają na wprowadzeniu nowego produktu na istniejący rynek i wykluczeniu konkurentów lub wydzieleniu i zdobyciu nowego segmentu na rynku. Taki pomysł można zrealizować na przykład poprzez opracowanie produktu lub usługi z dobrą przewagą cenową.

Typy startupów można również wyróżnić ze względu na poziom intensywności wiedzy:

1. Startupy high-tech. To jest w istocie transformacja badania naukowe w biznes. Potencjalnie takie startupy są bardzo dochodowe, ale z drugiej strony wymagają najszerszego finansowania dostępnego tylko dla dużych inwestorów.

2. Startupy, które nie wymagają wysokich technologii. Dobrze znana zasada „Wszystko, co genialne, jest proste!” można z powodzeniem zastosować przy tworzeniu startupów. Historia zna wiele przykładów, kiedy proste i łatwe do zrealizowania pomysły przynosiły ich twórcom ogromne pieniądze. Cała linia podobne przypadki opisane w artykule.

Etapy rozwoju startupu.

Istnieje 5 etapów rozwoju startupu.

1. Faza siewu (faza przedsiewna). Na tym etapie rodzi się pomysł na biznes, opracowuje się ogólne techniczne metody jego promocji na rynku. Startuper bada rynek, opracowuje biznesplan startupu, jakieś zadanie techniczne, tworzy prototyp swojego produktu, wersje alfa i beta, testuje je, bada popyt i szuka inwestorów. Jeśli inwestor nadal się nie znajdzie, na tym kończy się wdrożenie startupu, projekt nie otrzymuje szerokiego rozwoju. Niestety tak się dzieje w wielu przypadkach.

2. Etap uruchamiania. Jeśli znaleziono źródło finansowania, następuje pierwsze poważne wprowadzenie produktu na rynek. Produkt wpada w warunki rynkowe i wchodzi w walkę z konkurentami, których pozycje na tym etapie są zawsze silniejsze. Dlatego też nie jest łatwo pokonać etap uruchamiania: wymaga wytrwałości, kreatywności, przedsiębiorczości… Tak, wielu rzeczy. Jednocześnie ten etap jest najbardziej ryzykowny dla inwestora, ponieważ jeśli startup nie znajdzie pożądanego popytu, straci pieniądze.

3. Etap wzrostu. Radzenie sobie z konkurencją Nowy produkt zaczyna być poszukiwany i zmierza w kierunku całkowitego opanowania niszy rynkowej, którą zajęli jego twórcy. Na tym etapie produkt może już wyjść na zero i przynieść inwestorom pierwszy zysk.

4. Faza ekspansji. Firma osiąga założone cele i zaczyna dalej promować swój produkt, podbijając nowe rynki. Już pewnie „stoi na nogach”, ma popularną, dobrze wypromowaną markę, zysk ze start-upu systematycznie rośnie.

Korzyści ze start-upu dla biznesmena i inwestora.

Startup jako sposób zarabiania jest interesujący zarówno dla jego twórcy, jak i dla inwestora. Każdy z nich może czerpać z tego własną korzyść finansową, ale główne ryzyko ponosi oczywiście inwestor. Z drugiej strony może zarobić znacznie więcej.

Tworzenie startupu z punktu widzenia dewelopera to szansa na zrealizowanie swojego pomysłu na biznes, osiągnięcie sukcesu, prowadzenie ulubionego, samodzielnie stworzonego biznesu dla własnej przyjemności i czerpanie z niego dobrych dochodów.

Z punktu widzenia inwestora start-up to szansa na dobre pomnażanie kapitału poprzez inwestowanie w biznes na wczesnym etapie i sprzedawanie go na etapie maksymalnego rozwoju, kiedy kosztuje wielokrotnie więcej, lub utrzymanie jako stabilne źródło dochodu pasywnego.

Podział dochodu z realizacji projektu pomiędzy inwestora a startup odbywa się na zasadzie umowy. Główną część dochodu bierze najczęściej inwestor, ponieważ to on finansuje projekt i ryzykuje swoimi pieniędzmi. Z reguły twórcy pomysłu pozostaje nie więcej niż 5-10% zysku, ale przy realizacji wspaniałego pomysłu te pieniądze mogą wystarczyć, aby stać się bogatym i niezależnym finansowo.

To była wstępna, wprowadzająca informacja o tym, czym jest startup. W kolejnych publikacjach nt. przyjrzę się bliżej temu, jak zarabiać na startupach jako pomysłodawca i inwestor, więc bądźcie czujni i bądźcie czujni. Również na tej stronie znajdziesz wiele innych ciekawe pomysły do zarabiania i inwestowania, będziesz mógł poprawić swoją wiedzę finansową i nauczyć się kompetentnie zarządzać finansami osobistymi. Do zobaczenia wkrótce!

Tematy treści

Dobry dzień! Dziś szczegółowo opowiemy o nowomodnych projektach Startupowych, dzieląc się nie tylko wiedzą teoretyczną, ale i praktyczną.

W tym artykule znajdziesz informacje o tym, jak możesz samodzielnie odkryć swoją „kopalnię złota”, umiejętnie założyć firmę i uzyskać z niej maksymalne korzyści.

Co to jest projekt startowy?

Przeanalizujemy definicję startupu w prostych słowachżeby więcej pytań nie było. Startup to pojęcie pochodzenia angielskiego, które w tłumaczeniu brzmi jak „początek”.

Startup (startup) - nowe technologie, których nikt wcześniej nie wdrożył.

W Rosji rozpoczęcie działalności gospodarczej jest często nazywane uruchomieniem dowolnego projektu przedsiębiorczego, ale nie jest to prawdą. Jeśli otwierasz kolejny sklep internetowy lub pawilon shawarmy, czyli korzystasz z wcześniej odkrytych pomysłów, to już nie jest startup. Istnieje również błędne przekonanie, że termin ten charakteryzuje początek rozwoju biznesu w Internecie, co również jest błędne.

Najczęściej definicja startupu odnosi się do nowych projektów biznesowych, które opierają się na nieodkrytym wcześniej pomyśle, który obiecuje ogromny popyt i wysokie dochody. Najczęściej są to projekty związane z rozwojem technologii.

Na przykład jedną z najbardziej znanych tego typu inicjatyw (start-upów) jest rozwój sieci społecznościowej Facebook autorstwa Marka Zuckerberga. Wykorzystał zupełnie nowy pomysł, który uczynił go bardzo bogatym człowiekiem. Potem pojawiło się wiele innych podobnych projektów - Odnoklassniki, Vkontakte itp. Ale to już był „spacer” wydeptaną ścieżką. Nawiasem mówiąc, „Telegram” jest już czymś nowym.

Inną cechą startupu jest to, że większość z tych projektów zaczyna się od niewielkich inwestycji i jest swoistym „testem”, a dopiero potem, gdy staje się jasny potencjał finansowy pomysłu na biznes i znajdują się inwestorzy, można mówić o rozszerzeniu projektu .

Na przykład wyobraźmy sobie, że w twoim mieście są publiczne i prywatne kliniki, w których możesz wykonać badanie krwi. I wtedy jeden z pacjentów, idąc rano do laboratorium, myśli: „Szkoda, że ​​nie ma usługi, która za opłatą przyjechałaby do mojego domu lub biura, oszczędzając w ten sposób mój czas”.

I wtedy pojawia się wgląd „Dlaczego nie tworzę takiej płatnej usługi?”. Korzystając ze swoich oszczędności lub biorąc pożyczkę w banku, taka osoba wynajmuje kilka pielęgniarek, wynajmuje samochód i sprzęt lub wynajmuje go w czyimś laboratorium. Rozpoczynając pracę widzi, że przepływ klientów rośnie i uzbrojony w te informacje znajduje inwestora i rozwija biznes. Albo się zamknie, pozostając co najwyżej z jakimś majątkiem, którego cena pokryje wszystkie wydatki, albo zbankrutuje.

Historyczne informacje o start-upach

Biorąc pod uwagę, że StartUp opiera się na czerpaniu zysków z nieodkrytego wcześniej pomysłu, nie sposób prześledzić genezę tego typu biznesu, gdyż towarzyszył on ludzkości przez cały okres jej rozwoju.

Można jedynie powiedzieć, że termin ten pojawił się po raz pierwszy w Ameryce na początku XX wieku, gdzie młodzi ludzie tworzący własny biznes postanowili go tak nazwać. To jest o o założycielach słynnej firmy H-P działającej w dziedzinie technologii informatycznych.

Podstawą udanego startupu jest dobry pomysł!

Przy wyborze pomysłu należy kierować się czterema podstawowymi zasadami:

1. Historia pokazuje, że większość ludzi, którzy tworzyli takie innowacyjne projekty, nie byli doświadczonymi biznesmenami, ale jednocześnie byli profesjonalistami w swojej dziedzinie, co pomogło im zrozumieć, na jaką usługę lub produkt będzie poszukiwany konsument. Dlatego nie bierz pod uwagę obszarów, w których jesteś słabo zorientowany w prowadzeniu biznesu, pracuj w obszarze, w którym jesteś kompetentny. Oznacza to, że jeśli jesteś lekarzem, nie próbuj wymyślać projektu związanego z transportem lub sprzedażą żywności.
2. Uważnie śledź najnowsze wiadomości rynkowe, być może staną się one punktem wyjścia dla Twojego biznesu. Załóżmy, że to szybki rozwój instytucji pożyczkowej stał się punktem wyjścia do otwarcia zagranicznego projektu Capital One, oferującego zdalne wydawanie kart kredytowych. To bank, który nie wydaje pieniędzy na oddziały, biura i utrzymuje minimalny personel. Klienci zdalnie przetwarzają wnioski pożyczkowe, a w przypadku ich potwierdzenia kurier przyjeżdża do biura lub pracy pożyczkobiorcy, sprawdza paszport i wydaje karta bankowa. Takie podejście pozwala bankowi znacznie zaoszczędzić pieniądze, a tym samym zwiększa wysokość zysku netto. Na przykład w Rosji bank Tinkoff zaczął później działać według tego samego schematu.
3. Myśl krok do przodu. Powinieneś być zainteresowany nie tym, czego ludzie potrzebują teraz, ale tym, czego będą potrzebować jutro. Stale doskonal swoje umiejętności i śledź nowe trendy. W pewnym momencie trzech pracowników firmy „PayPal” opracowało i wdrożyło pomysł wysokiej jakości transmisji danych wideo w duża objętość. Tak narodził się jeden z najsłynniejszych projektów sieci internetowej „YouTube”, który uczynił ich bardzo bogatymi ludźmi. A teraz, pomimo tego, że ten hosting wideo działa od ponad 11 lat, nadal zyskuje na popularności. Oznacza to, że twórcy YouTube w momencie jego uruchomienia doskonale zdawali sobie sprawę, że tempo życia rośnie, technologie się rozwijają, publiczność internetowa się powiększa, a hosting, na którym można przechowywać i oglądać dowolne klipy wideo, będzie bardzo poszukiwany . I tak się stało.
4. Projekt, który gwarantuje zysk, powinien opierać się na pomyśle, który ułatwi człowiekowi życie, uczyni je wygodniejszym lub zaoszczędzi pieniądze. Rozejrzyj się dookoła, zastanów się, co Cię osobiście denerwuje i jakie rozwiązania tego problemu możesz zaproponować. Na przykład znana platforma internetowa Flickr została stworzona, aby służyć jednej z gier internetowych dla wygody graczy. Teraz wszyscy już dawno o tym zapomnieli, ale Flickr pozostaje jedną z najpopularniejszych witryn do przechowywania informacji graficznych.

I kolejny bardzo ważny punkt- lepiej jest preferować obszar, który pozwoli ci zachować prawa autorskie do pomysłu i odpowiednio uzyskać z niego główny zysk.

Prosty przykład, miliony matek na całym świecie są wdzięczne człowiekowi, który wpadł na pomysł otwierania kawiarni ze strefami dla dzieci w centrach handlowych, aby mogły w spokoju zostawić dzieci i iść na zakupy.

Pomysł jest naprawdę wspaniały, ale nieograniczony krąg ludzi może z niego korzystać i otrzymywać dochody. I pamiętajcie Steve'a Jobsa, założyciela Apple'a, który stał się bajecznie bogatym człowiekiem...

Znalezienie funduszy dla Twojej firmy

Dla wielu osób rozpoczynających własną działalność gospodarczą dużym problemem jest brak środków na jej rozpoczęcie. W Rosji większość początkujących przedsiębiorców z reguły prosi o nie członków rodziny lub stara się o kredyty w bankach.

Ale w tej sytuacji jest inne wyjście, możesz skontaktować się z jednym z funduszy venture. Organizacje te zajmują się inwestowaniem środków finansowych firm ubezpieczeniowych, deponentów, a także funduszy emerytalnych lub inwestycyjnych.

Możesz również aplikować do osób, które już prowadzą własny, odnoszący sukcesy biznes. Wśród nich są tak zwani „aniołowie finansowi”, czyli ci, którzy chcą zainwestować w rozwój pomysłu, który uznają za opłacalny komercyjnie.

Jednocześnie staraj się uczęszczać na specjalistyczne fora i konferencje, na których również możesz spotkać osoby gotowe zainwestować w Twój biznes.

Etapy rozwoju projektu Startup

• Ziarno to etap, na którym masz już pomysł, ale nie masz pojęcia, jak go zrealizujesz.
• Siew to opracowanie planu ożywienia projektu, w tym przygotowanie jasnego kosztorysu.
• Prototyp to stworzenie szablonu projektu biznesowego, który działa w najkorzystniejszych warunkach.
• Wersja alfa - testowanie modelu pilotażowego przez grupę fokusową w celu zidentyfikowania wad, a następnie ich wyeliminowanie.
• Zamknięta beta - tutaj Twoja firma jest już w pełni gotowa do uruchomienia, znalazłeś potrzebne środki i zaoferowałeś ją potencjalnym konsumentom.
• Otwarta wersja beta - na tym etapie rozpoczyna się kampania reklamowa, pojawiają się pierwsi klienci i pierwszy zysk.
• Charakter masowy. Teraz Twój startup dociera do dużej liczby klientów i odpowiednio zaczyna generować duże dochody.

Rozglądając się, zobaczysz wiele odnoszących sukcesy startupów, które kiedyś też zaczynały od zera. Są to przewozy towarowe i pasażerskie działające za pośrednictwem aplikacji internetowych, otwieranie domowych przedszkoli, pośrednictwo w sprzedaży rzeczy przez osoby fizyczne na stronach ogłoszeniowych, tworzenie aplikacji dla sklepów internetowych, różne systemy płatności elektronicznych: Yandex.Money, Qiwi itp.

Takie przykłady można przytoczyć z każdej dziedziny życia. Najważniejsze, aby nie bać się podejmować rozsądnego ryzyka.

A jeśli czujesz, że jakiś pomysł może przynieść Ci dobry dochód, to spróbuj działać w tym kierunku, a jest prawdopodobne, że po kilku latach popchniesz jedną z osób z listy magazynu Forbes!

Uruchomienie(z angielskiego. uruchomienie- uruchomienie) to taka firma, projekt internetowy o ambitnym, innowacyjny pomysł i obiecujący produkt. Zasadniczo start-up to nazwa nadawana młodym firmom i mobilnym przedsiębiorstwom o ograniczonych zasobach, które powstały niedawno lub są jeszcze w trakcie zakładania i rozwoju.

Termin startup jest używany we wszystkich obszarach działalności (lub offline), ale częściej występuje w sieci WWW (serwisach internetowych) i branży IT. Młode firmy w branży, takiej jak wysoka technologia, są powszechnie określane jako startup high-tech. Platformy startowe w branży IT to firmy, które nie propagują agresywnych narzędzi marketingowych i metod PR w kierunku szybkiego rozwoju firmy.

Uruchomienie co to jest

Po raz pierwszy zastosowano koncepcję startupu Dolina Krzemowa w 1939 r. utworzyło dwóch absolwentów Uniwersytetu Stanforda startup Hewlett-Packard, który później stał się gigantem w dziedzinie technologii informatycznych. Teraz, czym jest startup, wie każdy przedsiębiorca internetowy i osoba, która zdecydowała się na realizację swojego wielkiego, nowego projektu.

Inwestycje venture USA, Europy i Ukrainy z Rosją:

Różnice między zwykłą firmą a startupem:

Inwestycje

Fundamentem finansowym rozwoju każdego startupu czy firmy jest inwestycja początkowa – zasoby finansowe. Różnica polega na tym, że w większości firm Pierwszy etap rozwój jest pokonywany nie kosztem własnych oszczędności gotówkowych, ale kosztem kredytów bankowych, inwestorów venture capital czy inwestorów (np. Sean Parker, Yuri Milner, a teraz Pavel Durov), tak zyskała firma reklamowa Coca ogromny rozmach. W startupach wszystko jest inne, pierwsze inwestycje stawania się młody projekt to środki własne założyciela lub startupu.

Szybkość uruchamiania i rozwoju

Zasadniczo średni czas założenia firmy to 5-6 miesięcy, a jeśli jest to firma high-tech - do roku. Twórcy innowacyjnego biznesu w większości przypadków nie dysponują dużym zasobem czasu, dlatego przygotowanie, prototypowanie, uruchomienie i rozwój są bardzo szybkie.

innowacyjny pomysł

W sercu każdego startupu musi być wyjątkowy pomysł lub namacalną innowację (na przykład: Chupa Chups). Twórca dowolnego produktu, produktu lub usługi musi być pionierem w swojej dziedzinie, aby odnieść sukces jako startup lub znacząco zmienić istniejący produkt. Przykładami takiego podejścia do biznesu są takie marki jak: portale społecznościowe Linkedin i Facebook, hosting wideo YouTube i Vimeo. To, co nowe i przydatne, zawsze przyciąga, a wysoki koszt nie jest przeszkodą.

Mała szansa na sukces

Według statystyk ok 70% młode start-upy kończą działalność w pierwszym roku istnienia, nie dożywają jeszcze drugich urodzin 40% trendy. Szybko powstają młode, ambitne firmy, równie szybko jak większość z nich w przypadku serii upadków zawiesza działalność.

IPO - sprzedaż publiczna

Większość założycieli start-upów, już u podstaw swojego projektu biznesowego, widzi swój ostateczny cel – IPO, publiczna sprzedaż akcji.

Najlepsze startupy na świecie

Wikipedii

• Rozpoczęty: styczeń 2001
• Twórcy: Jimmy Wales i Larry Sanger
• Typ: Informacyjna encyklopedia internetowa
• Wiek widzów: od 10 do 80 lat
• Liczba użytkowników: 85 000 aktywnych
• Wyświetlenia miesięcznie: 10 miliardów

W kontakcie z

Najbardziej obiecujące branże do tworzenia projektów typu start-up w ciągu najbliższych pięciu lat:

Odnoszący sukcesy przedsiębiorca rozpoczynający działalność

Sean Parker jest odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą start-upowym, osobą, która dostrzega i nadaje znaczenie wielu rzeczom, które reszta świata postrzega jako ulotne i wcale nieistotne. Sean koncentruje wszystkie swoje wysiłki na przełomowych kierunkach i tworzy naprawdę przydatne hity kinowe.