Zdravo! Izraz "startup" sve se češće čuje tijekom ekonomskih vijesti. Može se čuti od iskusnih menadžera i perspektivnih poduzetnika. Što je to, pokušat ćemo otkriti u ovom članku.

Što je startup

Jasnu definiciju prvi je dao uspješni američki biznismen Steven Blank. Pravo "startup"(ili " ) predložio je privremenu strukturu koja je dizajnirana da traži i implementira novi poslovni model.

Jednostavnim riječima, riječ je o potpuno novom financijskom projektu stvorenom za ostvarivanje prihoda.

Sama bit leži u prijevodu pojma s engleskog: početak ili početak procesa. Prvi put se čulo od studenata Stanforda 1939. godine. Mladi su svoj posao nazvali vezan uz razvoj računala. Kasnije je postala poznata kao uspješna tvrtka Hewlett-Packard. Kasnih 70-ih, izraz se koristio u člancima Forbesa i BusinessWeeka za opisivanje nestandardnih financijskih projekata s visokim profitom.

Naziv nije prikladan za sve nedavno otvorene poslovne projekte. Prepoznatljiva značajka- originalni i u osnovi svježi, koji se prije nisu koristili u širokom formatu. Oni nisu prepisani iz uspješnih opcija, već predstavljaju poseban pogled na rješavanje problema.

Najpoznatiji startupi posljednjih godina uključuju projekt Facebook, koji je postavio temelje za sve društvene mreže, te Uber online taxi uslugu. Ništa manje upečatljivi startupi svojedobno su bili razvoji Billa Gatesa ili Stevea Jobsa. Ali to nije uvijek posao velikih razmjera i visokog profila: češće mali komercijalni razvoj koji je donio dobar profit i postao je raširen.

Tko su startupi

Često se takvi profitabilni i genijalni projekti rađaju u timu mladih ljudi koji se nazivaju "startupima". To su pravi pioniri sa željom za svojim idejama. U nedostatku implementacije, iznenađuju potencijalne investitore svojim razvojem.

U posljednje vrijeme takvi inovativni projekti sve se češće predstavljaju na uglednim poslovnim forumima i kongresima mladih. Mnogi investitori sami su zainteresirani za inovativne prijedloge.

Prepoznatljive značajke

Zanimljivi poslovni projekti koji imaju određene razlike mogu potpasti pod naziv startup:

• Tim istomišljenika koji je orijentiran na rezultate i ne boji se rizika;
• Temelji se na inovativnoj ideji ili razvoju koji prije nisu koristili drugi poduzetnici;
• Nedostatak vlastitog kapitala (u većini slučajeva) i privlačenje financijskih ulaganja izvana;
• Cilj je uvijek ostvariti profit;
• Nizak postotak realiziranih i uspješnih poslovnih ideja (samo 15-20% od ukupnog broja).

Još jedna važna značajka je prilično velika brzina razvoja projekta: glavni postotak startupa pokazuje prve pozitivne rezultate u šest mjeseci.

Glavne faze

Svaki novi projekt prolazi kroz nekoliko glavnih faza svog razvoja, od kojih svaka ima svoje karakteristike.:

1. faza: Predsjeme ili sjetva, koju karakterizira razumijevanje same ideje. Tim proučava izglede na tržištu i izrađuje početni plan, daje preporuke i dalje ga razvija. Često startupi još nemaju jasno razumijevanje kako će se njihov projekt tehnički implementirati.

2. faza: Pokretanje startup ili Startup faze prvi je i najproblematičniji tjedni rada. Tim se trudi učiniti sve, pokušavajući dokazati prednost novog proizvoda ili usluge u odnosu na slične. Za privlačenje ulaganja u startup koriste se razne načine samopromocija. U nedostatku dobre poslovne sposobnosti i ustrajnosti, možda neće izazvati dužni interes. Mnogi blijede u ovoj fazi.

3. faza: Faza rasta ili Faza rasta omogućuje daljnju promociju i konsolidaciju na tržištu roba i usluga. U ovoj fazi proizvod je već poznat među potrošačima, te se radi u skladu s.

4. faza: Faza širenja ili faza proširenja: startup je dobro poznat, ostvaruje profit i postupno nadilazi svoju nišu na tržištu. Tim postaje prava produkcijska ili financijska tvrtka koja se bavi kupnjom novih sličnih projekata.

5. faza: Exit ili Exit faza: u slučaju uspješnog poslovanja i razvoja startupa mnogi investitori u ovoj fazi napuštaju projekt, a sam posao se prodaje strateškim partnerima. Ako tvrtka propadne i projekt ne uspije privući kupce, izlazna faza može završiti gašenjem startupa.

Najopsežnija i najteža za momčad je faza sjetve. Na njemu je potrebno razviti prototip novog proizvoda, odlučiti kako privući ulaganje u startup.

Također je podijeljen u određene faze razvoja i implementacije:

• Izrada pojednostavljenog proizvoda s minimalnim funkcijama;
• Proizvodi se alfa verzija koja može pokazati prednosti i pozitivne osobine startup potencijalnom investitoru;
• Pokrenuta je zatvorena beta verzija za potrošače. To je što bliže ideji koju je zamislio startup tim. Potonji mogu pozvati mali broj klijenata zainteresiranih za testiranje. Besplatno rade preliminarne analize, pokazuju kreatorima slabosti;
• U ponudi je javna beta verzija, a tim pokušava doći do potrošača i kupaca. Mogu se sklopiti prvi ugovori i provesti aktivne reklamne kampanje.

Neki profitabilni startupi rastu tako brzo da preskaču određene prekretnice.

Glavne vrste startupa

Među novim projektima postoji određena klasifikacija prema prodajnim tržištima i značajkama proizvoda:

• "Uspješna kopija" je cijela skupina uspješnih projekata koji ponavljaju uspjehe i razvoj stranih startupa, nadopunjujući ih vlastitim detaljima. Najuspješnije kopije su društveni mediji;
• "Agresivni vanzemaljac"– start-upovi ovog tipa dolaze na tržište i pokušavaju istisnuti konkurente uz pomoć atraktivnije cijene, zanimljivih kvaliteta proizvoda;
• "tamni konj"- poseban projekt s nejasnim izgledima za daljnji razvoj. U njima je teško izračunati očekivanu dobit, pa su prilično rizični za investitore i same kreatore.

Ako razmatramo startupe prema stupnju intenziteta znanja, onda je klasifikacija podijeljena u dvije vrste:

• Tradicionalni dizajni: na temelju jednostavnih pristupačnih ideja koje je tim uspio obraditi i pretočiti u zanimljiv oblik;
• Startupi vođeni inovacijama: ovo je pokušaj da se zanimljiva i korisna znanstvena otkrića pretoče u poslovne projekte. Jedina poteškoća je potreba za ozbiljnim financijskim injekcijama u početnoj fazi.

Glavni pravci razvoja

Svake godine postoji puno novih inovativnih ideja koje su od interesa za potencijalne investitore. Kao i prije, glavni broj otpada na sferu koja se odnosi na internet, mobilne komunikacije i IT tehnologije. Sve više projekata pojavljuje se u medicinskoj i farmaceutskoj industriji, energetici, koje se smatraju perspektivnim područjima.

Vlasnici investicijskih tvrtki rado razmatraju nove poslovne projekte u području virtualne stvarnosti i financijskih usluga. U ovoj fazi ostaju traženije tehnologije i ideje koje korisnicima olakšavaju život, a povezane su s visokim tehnologijama.

Startup financiranje

Diljem svijeta startupi su ozbiljan dio gospodarstva, zanimaju eminentne poduzetnike i razvijene tvrtke. Mnogi uspješni projekti pomogli su potonjima da prošire svoju imovinu i ostvare veliku zaradu. Stoga su aktivno u potrazi za talentiranim startupima koji mogu ponuditi nestandardni proizvod.

Najveći dio novih startupa financiraju poslovni anđeli i posebni venture fondovi. Takvi sponzori počinju surađivati ​​s programerima u različitim fazama i dobivaju dio prava u budućoj tvrtki. Uspješnim razvojem projekta pobijedit će obje strane.

Poslovni anđeli - privatni investitori koji ulažu u fazi predstavljanja inovativne ideje. Ne miješaju se u upravljanje startupom, ne inzistiraju na hitnom povratu ulaganja. Više su zainteresirani za visoku dobit na dugi rok.

Razboritiji ulagači su venture fondovi – tvrtke koje upravljaju financijama određenih ulagača. Kako ne bi izgubili svoje doprinose, takvi fondovi pažljivo pristupaju izboru startupa, pridružujući se suradnji nakon što prouče sve izglede i značajke.

Postoje dvije glavne vrste financiranja:

1. Odgođeno na stabilno vrijeme: sponzor i programer sklapaju ugovor u kojem se navodi faza početka financiranja i udio koji će suradnik imati nakon primitka dobiti. Ovo je vrlo obećavajuća opcija za svakog ulagača s minimalnim rizikom;
2. Tekuće financiranje projekta: sponzori počnu najviše ulagati rani stadiji. Riječ je o rizičnijim projektima, ali se mogu isplatiti golemim prihodom.

U nekim slučajevima izvor početne investicije mogu biti rođaci i prijatelji startup startupa koji su spremni podržati entuzijaste. Upravo je ova vrsta investitora na drugom mjestu u Rusiji, financirajući do 50% svih projekata.

Programi podrške pokretanju u Rusiji

Projektno ulaganje u Rusiji stalno se razvija. Postoje posebni programi i platforme koje pomažu pronaći sponzore za razvoj.

Na državnoj razini pomoć mogu pružiti:

• Rusko poduzeće za poduzetništvo (Sjemenski investicijski fond);
• Agencija za strateške inicijative.

Među nedržavnim tvrtkama koje se bave potporom start-up-a, može se primijetiti:

• Runa prijestolnica;
• ru-Net Ventures;
• Almaz Capital;
• Predviđački pothvati.

Svaki fond ili platforma specijalizirana je za određene projekte. Razlikuje se i postotak udjela koji će uzeti za svoju novčanu pomoć.

Kako privući investicije

Mnogi nadobudni poduzetnici ne znaju raditi s potencijalnim investitorima. Da biste razumjeli njihove postupke i ne izgubili povjerenje već u fazi poznanstva, možete koristiti savjete iskusnijih poduzetnika:

• Pronađite "svog" poslovnog anđela, koji će podržati projekt u startu. Takav partner s iskustvom ukazati će na moguće nedostatke i pomoći u povećanju vrijednosti inovacije u očima velikih investitora.
• Radite na opcijama poslovnog plana. Situacija na tržištu je u stalnoj dinamici pa se preporuča dostaviti nekoliko zanimljivih poslovnih planova za konkurenciju. Trebali bi biti usmjereni na investitore sa različite razine prihod.
• Postavljen za dugotrajan rad. Startupi bi se trebali fokusirati na dug i složen razvoj, uspone i padove. Za projekt će biti bolje ako će se u potrazi za investicijama i razvojem financijskog modela angažirati profesionalni ili pojedinačni član tima.
• Razmotrite paralelne opcije. Potrebno je istovremeno pregovarati s nekoliko potencijalnih sponzora, analizirati i uspoređivati ​​prijedloge. Posjedovanje rezervnih opcija pomoći će vam da ostanete na pravom putu ako jedan od investitora odbije raditi u posljednjem trenutku.
• U pregovorima je potrebno cjenkati se. Savjetuje se iskusnim poduzetnicima da ne prihvaćaju slijepo bilo koju komercijalnu ponudu. Sporom i kompromisom možete dobiti više ulaganja, "vratiti" prava na upravljanje startupom ili druge privilegije.
• Pratite sigurnost transakcije. Ne biste trebali potpisati ugovor s poslovnim anđelom ili rizičnim fondom bez da ga odvjetnik pažljivo prouči. Samo jedna pogreška ili propust može dovesti do gubitka kontrole nad profitabilnim projektom u budućnosti.

Privlačenje investitora je dug proces. Mnogi uspješni profitabilni startupi traže svog poslovnog anđela najmanje šest mjeseci, održavši više od 20 sastanaka s investitorima.

Ideje za pokretanje

Proizvodnja novih ideja i ideja vještina je na kojoj treba stalno raditi. Mnogi se poduzetnici ne odvajaju od male bilježnice. U njega se unose zanimljiva zapažanja, misli ili bilješke. Kasnije, u slobodno vrijeme, svaki unos možete pažljivo razmotriti i raspraviti s kolegama. Većina inovativnih ideja je u zraku i zahtijevaju implementaciju.

Savjeti iskusnih poduzetnika pomoći će vam da postanete spremniji za nove ponude:

Uspješni poduzetnici kažu da se najzanimljivije i najisplativije startup ideje s minimalnim ulaganjem rađaju iz suosjećanja za tuđe probleme, iz podsvijesti i zahvaljujući zdravoj znatiželji.

Ali čak i sjajne ideje imaju svoje nedostatke, koji ih sprječavaju da se pretvore u profitabilan startup. Prema statistikama, više od 90% svih projekata zatvoreno je u roku od 3 godine zbog pogrešno odabrane tržišne niše ili poslovnog modela. Mnogi od njih postali su samo klonovi postojećih programa ili razvoja.

Poznati poduzetnici i vlasnici fondova rizičnog kapitala u svojim intervjuima navode neke loše teme za posao:

• Bloganje kako bi ih dodatno pretvorili u poslovne projekte;
• Razne vrste mikroplaćanja;
• Projekti vezani uz skeniranje QR kodova;
• Preporuka Internet usluge;
• Programi za pronalaženje mjesta za odmor.

Neuspjeh će biti pokušaji ponavljanja uspješnog razvoja koji je već zaživio na tržištu. Mnogi se korisnici brzo naviknu na određeni proizvod (aplikacije, društvene mreže ili tražilice), pa se takva pokretanja na mreži mogu jednostavno zanemariti.

Postoje područja djelovanja u kojima možete implementirati nove startupe uz minimalna ulaganja i pretvoriti ih u profitabilan poslovni projekt.

Vlasnici rizičnih fondova vjeruju da bi sljedeća područja mogla postati najperspektivnija i najtraženija:

1. Robotika koji mogu olakšati svakodnevni život, liječenje ili proizvodne aktivnosti ljudi. Svi znaju robotske usisavače, koji su brzo došli po ukusu mnogih korisnika.
2. Energija. Potraga za jeftinim i sigurnim resursima ne staje na najpoznatijim svjetskim laboratorijima. Potrebni su cijelom čovječanstvu pa je povećan interes za ovakve startupove zajamčen. Također postoje veliki izgledi za netradicionalna visokoučinkovita goriva, mogućnost dobivanja energije iz improviziranih materijala, kućnog otpada.
3. zdravstvo. Za mnoge ljude kvalitetne i pristupačne medicinske usluge još uvijek su nedostupne, pa će startupi uvijek pronaći profitabilno mjesto na tržištu tehnologije za ovo područje. Sponzori su zainteresirani za bilo kakav novi razvoj u vezi s proizvodnjom opreme, novim metodama liječenja ili smanjenjem troškova proizvodnje skupih lijekova. Posebno je zanimljiva prevencija teških bolesti i njihovo rano otkrivanje, koje mogu spasiti tisuće života.
4. Virtualna i proširena stvarnost. Inovativne ideje u ovom području mogu se aktivno koristiti ne samo za zabavu, već i za stvaranje simulatora za liječnike, vozače ili spasioce.
5. Financijske usluge. Mnogi ljudi pomno prate usluge i programe koji mogu olakšati plaćanje mjesečnih plaćanja. Sva događanja vezana uz novčani tijek uvijek su u zoni povećane pažnje investitora. Startupi u ovom području bit će zanimljivi velikim financijskim institucijama i običnim korisnicima.
6. Telekomunikacija. Jeftin i kvalitetan način komunikacije uvijek će biti prioritet. Proizvodi poput Skypea ili Vibera lako su osvojili svoju tržišnu nišu, ali potrošači pomno prate nove proizvode, primjenjuju ih u svom radu i Svakidašnjica. Proučavanje zahtjeva i želja običnih korisnika može dovesti do neočekivano isplativih projekata.
7. Prehrana i zelene tehnologije. Svjetska populacija neumoljivo raste, pa su znanstvenici zabrinuti zbog nedostatka kvalitetne hrane u dogledno vrijeme. Pronalaženje svježih rješenja za poljoprivredu, prerađivačke industrije može donijeti velike koristi i dobrobiti.
8. Poslovni softver. Razni programi za velike i male poduzetnike uvijek su od interesa za investitore i donose dobar novac. Može se razmotriti obrada baza podataka, digitalizacija internih informacija ili stvaranje tehnika zaštite podataka.
9. Online kina. Sve više korisnika preferira zanimljive video zapise i priče na internetu od uobičajenog odlaska u kino. Popularnost video sadržaja brzo raste, zahtijevajući nove tehnologije i softver.
10. Obrazovanje. Korisnici su zainteresirani za programe i inovacije koje poboljšavaju proces učenja. To obrazovanje čini dostupnijim i jednostavnijim, otvarajući nove mogućnosti za udaljene gradove. Razvoj u ovom području uvijek će moći pronaći investitore ili poslovne anđele.

Kibernetička sigurnost i pitanja okoliša i dalje su važna područja. Ne biste se trebali zaustaviti samo na visokim tehnologijama: novi startupi mogu biti profitabilni i potrebni u bilo kojem području. Čak i među velikim brojem konkurenata, možete pronaći svoju nišu.

Tipične greške pri pokretanju

Razvijanje ideje samo je početak složenog procesa. Kako se projekt ne bi zamrznuo u početnoj fazi, neiskusni startupi trebali bi poslušati mišljenje profesionalaca.

Evo popisa uobičajenih pogrešaka:

1. Nesklonost radu u istom timu. Mnogi mladi stručnjaci ne žele dijeliti zaradu i slavu od svojih projekata, pa pokušavaju sami razviti ideju. Ali često jedna osoba nema dovoljno snage i vremena da pokrije sve faze razvoja, pregovara i bavi se oglašavanjem. Najoriginalnije i smjelije ideje rađaju se u prijateljskom timu.
2. Orijentacija samo na profit. Svaki startup zahtijeva kapitalna ulaganja već u početnoj fazi. Ali stvarno poznati i vrlo profitabilni projekti bili su oni koji su izvorno zamišljeni kao način rješavanja zajedničkog problema, pomoći skupini korisnika.
3. Pogrešna raspodjela materijalnih sredstava. U početnoj fazi ne biste trebali iznajmiti skupi ured i trošiti novac na održavanje svog imidža. Ta se sredstva bolje ulažu u razvoj inovacija.
4. Loša priprema prezentacije za investitore. Ne bi se smjeli nuditi veliki masovni razvoji, prezasićeni terminologijom. Bolje je učiniti prezentaciju uzbudljivom, nestandardnom i pokazati svoju kreativnost. Dobar video trebao bi trajati od 3 do 5 minuta kako gledatelj ne bi izgubio interes i razumio izvornu ideju.
5. Nemogućnost rada s potencijalnim investitorima. Ambiciozni poduzetnici posvećuju malo pažnje razvoju svog znanja u području ulaganja. Stoga im je teško pronaći platformu za prezentacije.
6. Preopterećenje pri pokretanju. Ako želite privući više pažnje na svoj proizvod, ne biste trebali učitavati novi projekt s puno značajki. Bolje je dodati takve promjene nakon testiranja od strane korisnika, usredotočujući se na njihove preferencije.
7. Nedostatak pravilnog dugoročnog planiranja. Kada rade na startupu, mnogi timovi ne razmišljaju o njegovom trajanju. Iako poznati poduzetnici tvrde da je kvalitetan poslovni plan u budućnosti za 3-5 godina vrlo važan za cijeli tim i za potencijalne investitore.
8. Želja za pokrivanjem velikog segmenta tržišta. Stručnjaci savjetuju fokusiranje na usku i specifičnu nišu u kojoj se lakše dokazati i pokazati važnost startupa.
9. Nespremnost da se radi duže vrijeme. Mnogi poslovni projekti vezani uz inovacije zahtijevaju puno vremena i truda kako bi bili uvedeni na tržište. Da biste postigli uspjeh, trebali biste se pripremiti za poteškoće, pa čak i padove.
10. Nesklonost traženju pomoći od stručnjaka. Mladi programeri često precjenjuju svoje znanje i vještine u području vođenja poslovnog projekta ili oglašavanja. Ponekad je vrijedno pozvati dobrog stručnjaka ili se obratiti servisu koji će pomoći ispraviti razvoj startupa i preuzeti neke od problema.

Postoje mnoge druge pogreške, ali u gotovo svakoj situaciji krivi su startupi koji se nisu orijentirali na tržište. Stoga biste trebali posvetiti vrijeme samorazvoju, učenju novog materijala i.

Kada se spoje mladost, kreativno razmišljanje i želja za zaradom, vrijeme je za razmišljanje o stvaranju nove ideje koja bi bila korisna. moderno društvo. Glavni kriteriji za to su novost, društveni značaj, korisnost. Odabrana ideja trebala bi biti zanimljiva, tek tada će naći mjesto pod "suncem modernog poslovnog svijeta".

Što je startup?

Sam izraz "start up" engleskog je porijekla i prevodi se kao početak procesa. Danas ovaj koncept definira projekte u ranoj fazi razvoja.

Prvi je put ovaj termin primijenjen u SAD-u 1939. godine tijekom razvoja i otkrića inovativnih tehnologija. Nakon toga, ova riječ je migrirala u druga područja, glavno je da je ideja nova (bez obzira na smjer). Na primjer, u Rusiji to ne možete nazvati startupom. Ali Facebook, Google, Amazon su živopisni primjeri, jer sadrže inovativnost i kreativnost. Inače, mnoge poznate korporacije koje su predstavljene kao startupi započele su svoje postojanje kao mala poduzeća.

Glavne razlike i karakteristike startupa

Pokretanje je:

1. Novi projekt koji je tek započeo svoj razvoj. Ne postoje određeni vremenski parametri tijekom kojih se tvrtka više ne smatra startupom. Ali svaki od njih ima svoju sudbinu - jedan prerasta u moćan posao, drugi se jednostavno zatvara zbog nebitnosti.
2. Idejna inovacija;
3. Rad u novom segmentu tržišta, neobičan algoritam poslovanja i poslovnih procesa;
4. Stalna potraga za kapitalom. Nijedan profitabilan pothvat neće postojati bez monetarnih utjecaja, stoga je bit startupa pronaći ideju koja bi privukla investitore u 2016. godini. Za uvođenje i razvoj novih ideja potrebno je mnogo kapitala, pa su financijska pitanja uvijek na prvom mjestu tijekom razdoblja razvoja;
5. Brza implementacija odabrane ideje jedan je od glavnih uvjeta za moderan startup. Investitori koji su uložili u inovativni projekt neće čekati zauvijek, pa im je rezultat potreban u kratkom vremenu. Ili će odabrani startup početi napredovati, primajući nove izvore financiranja, ili će se jednako brzo zatvoriti.

Je li moguće stvoriti uspješan startup?

Primjeri uspješnih startupa

Uspješan startup nije samo poslovni plan s određenim algoritmom djelovanja. Kreatori ovakvih projekata tvrde da je riječ o cijeloj filozofiji u koju je uložena duša njenih kreatora. Razmotrite primjere najsvjetlijih startupa.

Natpis na pijesku - ljubazan, razuman, romantičan

“Posao lišen ljudskih osjećaja i emocija je mrtav posao”, kažu tvorci projekta Sand Sign. Bit ideje je kreiranje internetske usluge koja svakome omogućuje naručivanje natpisa na pijesku na plažama Kostarike ili Havajskih otoka.

Da biste koristili uslugu, morate otići na stranicu i naznačiti tekst koji će biti napisan na obali (do 30 znakova) ili sami izraditi skicu, navodeći sve značajke dizajna. U roku od 10 dana dobit ćete željeni natpis na pijesku i njegovu fotografiju (ili video). Cijena ove usluge je 590 rubalja za fotografiju i 990 za video.

Oni koji nisu zainteresirani za razvoj novih ideja mogu to učiniti.

"Društvena budilica" - poslovanje u stvarnom vremenu

Hrachik Adzhamyan (programer ovog startupa) jednom je prespavao zbog opterećenja i nije dobio vizu za Njemačku. Nekoliko mjeseci kasnije ponovno je prespavao i propustio intervju za posao iz snova za Yandex. Ova situacija ga je potaknula da stvori novu korisnu uslugu - društvenu budilicu. Suština je da ćete umjesto dosadnog poziva, na koji većina nas možda uopće neće odgovoriti, dobiti poziv. Nepoznata osoba tražeći da se probudi. Prema tvorcima, jedino se tako može probuditi i najokorjeliji puh. Ovu uslugu danas možete koristiti besplatno. No, oni koji žele svakodnevno koristiti društvenu budilicu mogu u 2016. kupiti plaćeni paket u kojem se mogu probuditi uz glasove zvijezda ili čitati horoskope, vijesti itd.

Startup "Jedan drugome"

Programeri ove ideje bili su diplomanti St. Petersburg State University. U početku je ideja bila da ljudi ostave svoje želje, a oni biraju one koje im se sviđaju i oživljavaju ih, dajući radost drugima. No, bilo je nemoguće izaći na kraj s takvim protokom želja, pa se projekt transformirao, a sami registrirani korisnici projekta utjelovljuju jedni druge želje.

Projekt "Jedan drugome" je inovativan i zadovoljava moderne realnosti Rusije. Bit ideje usmjerena je na to da je moguće ne samo ispuniti snove, već i pomoći u potrazi za nekim tko će ih ispuniti. Početni kapital potreban za provedbu takvog posla je 50.000 USD.

"Dugme života" - pomoć rodbini

Prema statistikama, 30% starijih osoba starijih od 65 godina padne barem jednom godišnje, neki od njih nisu u stanju sami ustati. Tema podrške voljenima postala je temelj za stvaranje Life Button startupa. Ovaj projekt objedinjuje pozivni centar, web stranicu i softver koji pomaže u praćenju starijih osoba i pomoći u teškim trenucima.

Kako radi:

• trenutni prijem signala u pozivnom centru ako je klijent tvrtke u problemu;
• pozivanje hitne pomoći na mjesto gdje je signal primljen;
• obavještavanje rodbine o incidentu;
• pohranjivanje podataka o bolestima, alergijama, povijesti poziva medicinske pomoći.

"Life button" je također moćan sustav za praćenje koji pomaže u određivanju lokacije osobe. Najranjivije su starije osobe, često su izgubljene, mogu zaboraviti adresu ili biti opljačkane.

Sada svatko može pomoći svom starijem rođaku, ako nije moguće stalno biti s njim. Trošak takve usluge ovisi o odabranom paketu i iznosi 200-1100 rubalja mjesečno.

"Super bowler" - molimo sve za stol

Ideja "Super lonca" je jednostavna i jasna. Svaka osoba koja ima potencijal i strast za kuhanjem može skuhati svoje omiljeno jelo, uslikati ga i objaviti na web stranici tvrtke super-marmite.com, opisati "kulinarsko remek-djelo". Nakon toga se navodi cijena i adresa na kojoj se može kupiti. Ostaje samo čekati hrabre i gladne kupce koji nisu protiv kulinarskih eksperimenata.

Faze razvoja startupa

Svaki poslovni projekt u Rusiji ima svoj razvojni put. Ako ne znate, vjerojatno ćete koristiti standardne metode.

Budući da startup uključuje inovativnu ideju, algoritam za implementaciju i razvoj malog poduzeća može biti drugačiji, ne uvijek logičan. No, istodobno je vrijedno istaknuti cjelokupnu strategiju razvoja koja se sastoji od sljedećih faza:

1. Kreiranje ideje. U prvoj fazi se formira ideja o pruženom proizvodu ili usluzi, grade se hipoteze o značaju za ljude, načinima promocije.
2. Testiranje. Provjerava se odabrani smjer, analizira se potencijalna baza klijenata, izrađuje prezentacija i izrađuje poslovni plan.
3. Potraga za investitorom. Pojedinac koji traži profitabilna start-up poduzeća i izravno osigurava kapital takvim start-upima u ranoj fazi naziva se anđeo investitor. Vaš je zadatak predstaviti projekt na način da pronađete zainteresirane osobe koje će pristati financirati startup, primjerice, dajući radikalno novi izgled.

Nakon pokretanja projekta, glavni zadatak je zainteresirati potencijalnog kupca, promovirati svoje usluge ili robu. Glavni problem u startu je nedostatak potražnje za proizvodima. Stoga se na samom početku preporuča analizirati korisne značajke odabrani materijal, ocijeniti njegovu dostupnost i relevantnost.

Tko može podržati startup u Rusiji?

Sve razvijene zemlje u 2016. izdvajaju sredstva za potporu i razvoj start-upova jer svaka od njih može stvoriti gospodarski rast u budućnosti. Najnaprednija zemlja u tom smjeru su Sjedinjene Američke Države. Ima veliki broj poslovnih škola, tehnoparkova, sveučilišta, venture fondova koji neprestano “lovu” na nove ideje i razvijaju mala poduzeća. Rusija malo zaostaje u tom smjeru. No, u 2016. godini postoji niz tvrtki, udruga koje su zainteresirane za financiranje isplativih projekata:

• Nacionalna udruga poslovnih anđela. Na njihovoj službenoj web stranici možete pronaći popis poslovnih anđela (privatnih investitora) koji razvijaju startupe.
• National Commonwealth of Business Angels. Posjetite njihovu web stranicu i pročitajte preporuke stručnjaka, prijavite se za financiranje i postanite član poduzetničkog inkubatora (specijalizirani programi za razvoj malih poduzeća).
• Klub investitora Skolkovo;
• SOBA (National Commonwealth of Business Angels of St. Petersburg).

Postoje poznati privatni investitori koji razmatraju prijedloge suradnje s kreativnim mladim ljudima. Među njima su Aleksandar Ajvazov, Aleksandar Vaščenko, Andrej Golovin, Dmitrij Maslenikov, Vadim Kulikov, Leonid Volkov, Mihail Paulkin, Sergej Gribov i Sergej Žukov.

Nakon što ste kontaktirali nekog od investitora, pripremite se da ćete imati od 1 do 5 minuta za izlaganje ideje. U pravilu poslovne anđele pri prvom susretu ne zanimaju dijagrami i grafikoni. Njihov je zadatak otkriti bit projekta, procijeniti njegovu isplativost. Stoga s njima pripremaju malu prezentaciju za 10 slajdova, teaser (opis na 1 stranici) i financijski plan.

Spremite članak u 2 klika:

Startup je inovativna ideja koja postaje velika perspektiva za poduzetne i snalažljive ljude koji nemaju financijska sredstva. Dinamična sfera poslovanja u Rusiji, kao iu drugim zemljama, prezasićena je, njome dominiraju zakoni žestoke konkurencije i potražnje koja se stalno mijenja. Zato se u 2016. cijeni inovativnost i kreativnost. Startup stvara nove smjerove, postaje društveno značajan za društvo i, što je najvažnije, otvara horizonte ambicioznim gospodarstvenicima. Ključna prednost je pristupačnost. Možete pronaći investitore u Rusiji i inozemstvu. Glavna stvar je pronaći stvarno profitabilnu ideju i izgraditi kompetentan plan za njezinu promociju.

U kontaktu s

Danas ćemo razgovarati o što je startup. U posljednje vrijeme ovaj se pojam može čuti dosta često kada je riječ o poslovanju ili investicijama, pa sam mu odlučio posvetiti mali niz publikacija na Financial Geniusu. Danas će biti prvi uvodni članak iz kojeg ćete saznati što je startup i zašto je zanimljiv poslovnom čovjeku ili investitoru. O svemu ovome redom.

Pokretanje(od engleskog. start up - "lansiranje") - ovo je novostvorena tvrtka ili je još u procesu stvaranja. Pojam startup podrazumijeva da tvrtka ima određenu poslovnu ideju koju želi razvijati i promovirati na tržištu, ali se još uvijek bavi samo istraživanjem tržišta i traženjem načina za promicanje svoje ideje, uključujući izvore financiranja.

Pod startupi se podrazumijevaju i projekti koji se razvijaju u uvjetima neizvjesnosti, razvijaju nove proizvode ili usluge, nalaze se u fazi traženja optimalnih poslovnih rješenja i trebaju kapitalizaciju (financiranje).

Klasični pojam startupa odnosi se na tvrtke u bilo kojem području djelatnosti, ali postoje konkretnija tumačenja ovog pojma. Na primjer, mnogi ljudi o startupu razmišljaju kao o isključivo visokotehnološkim proizvodima, venture (visoko rizičnom) poslovanju u području IT tehnologija, poslovanju na internetu.

Sam pojam "startup" nastao je u Sjedinjenim Državama krajem 30-ih godina prošlog stoljeća, kada su dva američka studenta Hewlett i Packard organizirala svoju malu tvrtku pod nazivom "start-up". S vremenom se tvrtka razvila do globalnih razmjera, a danas je znamo kao Hewlett-Packard (HP).

Kod nas, kada se govori o startupima, obično se misli na internetske stranice koje se od drugih razlikuju po nekakvom “zestu”. Kao primjeri startupa koji su dobili najširi razvoj često se navode najpopularnije društvene mreže (VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), najveći video hosting Youtube, internetska enciklopedija Wikipedia, servis za brzu razmjenu poruka Twitter itd. Podrazumijeva se da su se startupi razlikovali od mnogih drugih internetskih projekata u nekim novim i posebnim idejama koje su im pomogle da se razviju do takvog razmjera. Iako u stvarnosti to nije uvijek tako.

U svijetu je pojam startupa puno širi. Najuspješniji primjeri startupa su Google, Microsoft, Apple. To više nisu samo internetske stranice, već najveće korporacije, koje su, ipak, svojedobno krenule s jednostavnom idejom i oživljene. obični ljudi fasciniran ovom idejom.

Znakovi pokretanja.

Budući da je pojam startupa, kao što vidite, prilično nejasan, istaknimo glavne karakteristike startupa na koje se oslanja većina modernih gospodarstvenika i investitora.

1. Stvaranje novog proizvoda. Startupi najčešće podrazumijevaju neke apsolutno inovativne poslovne ideje, ili značajno poboljšane postojeće. Na taj način mogu ozbiljno konkurirati čak i moćnim korporacijama, koje su, naprotiv, sve češće usmjerene na proizvodnju postojećeg asortimana roba i usluga, samo ih neznatno poboljšavajući, ali ne razmišljajući o radikalnoj promjeni. Stoga je startup uvijek, zapravo, korak u nepoznato.

2. Glavni čimbenik u stvaranju startupa je poslovna ideja. u tradicionalnom smislu također, naravno, počinje s idejom, ali tu ona ne igra tako veliku ulogu. Sama ideja za startup može koštati puno novca ako je perspektivna, dok se na internetu može besplatno pronaći puno banalnih poslovnih ideja, čak i uz gotove poslovne planove.

3. Osnivač startupa je obično mlad. Sve uspješne startupe stvarali su “svježi mozgovi” – mladi ljudi, često studenti. Statistika to pokazuje prosječne dobi kreator start-upa - 25 godina. Zbog toga se u svijetu startupi često nazivaju “garažnim poslom”, budući da su ranije studenti, nemajući ništa na srcu, svoje poslovne ideje razvijali okupljajući se u garažama.

4. Sve ili ništa. Kreator startupa uvijek je pretjerano strastven prema svojoj ideji, vjeruje u nju i spreman je poduzeti sve, čak i neopravdane rizike kako bi je implementirao. pod svaku cijenu - to je glavna stvar za startup.

5. Okupljanje tima koji radi na ideji. Samo pokretanje startupa težak je zadatak. Stoga startupe često stvaraju grupe mladih ljudi ujedinjenih zajedničkom idejom (čak i ako autorstvo ideje pripada nekom od njih). Na primjer, jedna osoba razvija ideju, druga planira stvoriti posao na temelju nje, treća traži dobavljače, četvrta kupce, peta investitore itd. Štoviše, svi su strastveni u svom poslu i rade za buduću potencijalnu dobit, a da od toga odmah ne ostvaruju nikakav prihod.

6. Nedostatak financiranja. I, konačno, glavna karakteristika startupa je nedostatak dovoljno kapitala za provedbu poslovne ideje, ili čak njezina potpuna odsutnost. To je sasvim logično: ideju stvara mladić koji još ništa nije zaradio, pa mu trebaju investitori koji će vjerovati u njega, uložiti svoj novac i omogućiti mu da ostvari svoj plan. Za značajan postotak dobiti, naravno.

Vrste pokretanja.

Postoji nekoliko takvih klasifikacija. Prije svega, predlažem izdvojiti vrste startupa prema prirodi proizvoda i prodajnom tržištu:

1. "Startup klonovi". To uključuje domaće razvoje koji ponavljaju uspješne globalne projekte. Takvi startupi su više puta dokazali svoje obećanje, uzmimo, na primjer, iste društvene mreže.

2. "tamni konji" Pokretanje potpuno novih projekata na još neistraženom tržištu. Takvi su startupi i najrizičniji i potencijalno najprofitabilniji.

3. Tržišni osvajači. Startupi ovog tipa uključuju uvođenje novog proizvoda na postojeće tržište i isključenje konkurenata ili dodjelu i zauzimanje novog segmenta na tržištu. Takva se ideja može realizirati, primjerice, razvojem proizvoda ili usluge s dobrom cjenovnom prednosti.

Također možete razlikovati vrste startupa prema razini intenziteta znanja:

1. Visokotehnološki startupi. To je, zapravo, transformacija znanstvenog istraživanja u biznis. Potencijalno su takvi startupi vrlo profitabilni, ali, s druge strane, zahtijevaju najopsežnija sredstva dostupna samo velikim investitorima.

2. Startupi koji ne zahtijevaju visoku tehnologiju. Dobro poznati princip "Sve genijalno je jednostavno!" može se uspješno primijeniti u stvaranju startupa. Povijest poznaje mnoge primjere kada su jednostavne i lako izvedive ideje donosile ogroman novac svojim tvorcima. Cijela linija slični slučajevi opisano u članku.

Faze razvoja startupa.

Postoji 5 faza razvoja startupa.

1. Faza sjetve (Pre-sjemenska faza). U ovoj fazi rađa se poslovna ideja, razvijaju se opće tehničke metode njezine promocije na tržištu. Startuper proučava tržište, sastavlja startup poslovni plan, neki tehnički zadatak, stvara prototip svog proizvoda, alfa i beta verziju, testira ih, proučava potražnju i traži investitore. Ako investitor još uvijek nije pronađen, implementacija startup-a završava tamo, projekt ne dobiva široki razvoj. Nažalost, to se događa u mnogim slučajevima.

2. Faza pokretanja. Ako se pronađe izvor financiranja, dolazi do prvog ozbiljnog lansiranja proizvoda na tržište. Proizvod pada u tržišne uvjete i ulazi u borbu s konkurencijom, čije su pozicije u ovoj fazi uvijek jače. Stoga također nije tako lako prevladati fazu lansiranja: potrebna je ustrajnost, kreativnost, poslovna sposobnost... Da, puno toga. Ujedno je ova faza i najrizičnija za investitora, jer ako startup ne pronađe željenu potražnju, izgubit će svoj novac.

3. Faza rasta. Suočavanje s konkurencijom Novi proizvod počinje biti tražen i kreće se prema potpunom zauzimanju tržišne niše koju su zauzeli njegovi programeri. U ovoj fazi proizvod se već može isplatiti i investitorima donijeti prvu zaradu.

4. Faza ekspanzije. Tvrtka ostvaruje svoje početne ciljeve i počinje dalje promovirati svoj proizvod, osvajajući nova tržišta. Već samouvjereno „stoji na nogama“, ima popularan, dobro promoviran brend, profit od startupa stalno raste.

Prednosti startupa za poduzetnika i investitora.

Startup kao način zarade zanimljiv je i za svog tvorca i za investitora. Svatko od njih od toga može dobiti svoju financijsku korist, ali glavne rizike, naravno, snosi investitor. S druge strane, može zaraditi puno više.

Stvaranje startupa sa stajališta programera prilika je da ostvarite svoju poslovnu ideju, postignete uspjeh, radite svoj omiljeni, vlastiti posao za svoje zadovoljstvo i od toga ostvarite dobar prihod.

Sa stajališta investitora, startup je prilika da dobro povećate svoj kapital ulaganjem u posao u ranoj fazi i prodajom u fazi maksimalnog razvoja, kada košta višestruko više, ili ga zadržite kao stabilan izvor pasivnog prihoda.

Raspodjela prihoda od provedbe projekta između investitora i startupa odvija se na ugovornoj osnovi. Glavni dio prihoda najčešće uzima investitor, jer financira projekt i riskira svoj novac. U pravilu, nositelju ideje ne ostaje više od 5-10% profita, ali kada se ostvari grandiozna ideja, taj novac može biti dovoljan da postane bogat i financijski neovisan.

Ovo je bila početna, uvodna informacija o tome što je startup. U daljnjim publikacijama na temu ću pobliže pogledati kako zaraditi na startupima kao autor ideje i investitor, stoga ostanite s nama i ostanite s nama. Također na ovoj stranici naći ćete mnoge druge zanimljive ideje za zaradu i ulaganje, moći ćete unaprijediti svoju financijsku pismenost i naučiti kako kompetentno upravljati osobnim financijama. Vidimo se uskoro!

Teme sadržaja

Dobar dan! Danas ćemo vam detaljno ispričati sve o novonastalim Startup projektima, uz dijeljenje ne samo teoretskog, već i praktičnog znanja.

U ovom ćete članku pronaći informacije o tome kako možete samostalno otkriti svoj "rudnik zlata", kompetentno pokrenuti posao i izvući maksimalnu korist od toga.

Što je startup projekt?

Analizirat ćemo definiciju startupa jednostavnim riječima tako da se više ne postavljaju pitanja. Startup je koncept engleskog podrijetla, što u prijevodu zvuči kao "početak".

Startup (startup) - nove tehnologije koje nitko prije nije implementirao.

U Rusiji se početni posao često naziva pokretanjem bilo kojeg poduzetničkog projekta, ali to nije točno. Ako otvorite drugu online trgovinu ili paviljon za shawarma, odnosno koristite prethodno otkrivene ideje, ovo više nije startup. Uvriježena je i zabluda da ovaj pojam karakterizira početak razvoja poslovanja na internetu, što je također pogrešno.

Najčešće se definicija startupa primjenjuje na nove poslovne projekte, koji se temelje na prethodno neotkrivenoj ideji koja obećava veliku potražnju i visoke prihode. U takve projekte najčešće spadaju oni koji se odnose na razvoj tehnologije.

Primjerice, jedna od najpoznatijih takvih inicijativa (start-upova) je razvoj društvene mreže Facebook Marka Zuckerberga. Iskoristio je potpuno novu ideju koja ga je učinila vrlo bogatim čovjekom. Zatim se pojavilo još mnogo sličnih projekata - Odnoklassniki, Vkontakte itd. Ali ovo je već bila "šetnja" utabanom stazom. “Telegram” je, inače, već nešto novo.

Još jedna značajka startupa je da većina ovih projekata počinje s malim ulaganjima i svojevrsni su "test", a tek onda, kada se razjasni financijski potencijal poslovne ideje i pronađu investitori, možemo govoriti o proširenju projekta. .

Na primjer, zamislimo da u vašem gradu postoje javne i privatne ambulante u kojima možete napraviti analizu krvi. A onda jedan od pacijenata, idući ujutro u laboratorij, pomisli: "Kakva šteta što nema usluge koja bi, iako uz naknadu, došla u moju kuću ili ured i tako mi uštedila vrijeme."

A onda dolazi uvid "Zašto ne bih napravio tako plaćenu uslugu?". Koristeći svoju ušteđevinu ili uzimajući kredit u banci, takva osoba unajmi par medicinskih sestara, iznajmi auto i opremu ili iznajmi u tuđem laboratoriju. Počevši s radom, uviđa da je protok kupaca sve veći, te naoružan tim informacijama pronalazi investitora i širi posao. Ili se zatvara, ostajući u najboljem slučaju s nekom nekretninom čija će cijena pokriti sve troškove, ili odlazi u stečaj.

Povijesni podaci o start-upima

S obzirom da se StartUp temelji na izvlačenju profita iz dosad neotkrivene ideje, nije moguće ući u trag podrijetlu ove vrste poslovanja, budući da je pratio čovječanstvo kroz cijelo razdoblje razvoja.

Možemo samo reći da se ovaj izraz prvi put pojavio u Americi početkom 20. stoljeća, gdje su ga mladi ljudi koji su stvorili vlastiti posao odlučili tako nazvati. Riječ je o o osnivačima poznate tvrtke H-P koja radi u području informacijske tehnologije.

Osnova uspješnog startupa je dobra ideja!

Četiri su osnovna pravila kojih se treba pridržavati pri odabiru ideje:

1. Povijest pokazuje da većina ljudi koji su kreirali ovakve inovativne projekte nisu bili iskusni gospodarstvenici, ali su u isto vrijeme bili profesionalci u svom području, što im je pomoglo da shvate koja će usluga ili proizvod biti tražena od strane potrošača. Stoga nemojte razmatrati područja u kojima ste slabo upućeni u poslovanje, radite u području u kojem ste kompetentni. Odnosno, ako ste liječnik, nemojte pokušavati smisliti projekt vezan uz prijevoz ili prodaju hrane.
2. Pažljivo pratite najnovije vijesti s tržišta, možda one postanu polazna točka vašeg poslovanja. Pretpostavimo da je brzi rast kreditne institucije poslužio kao polazna točka za otvaranje inozemnog projekta Capital One, koji nudi izdavanje kreditnih kartica na daljinu. Riječ je o banci koja ne troši novac na poslovnice, urede i ima minimalan broj zaposlenih. Klijenti na daljinu ispunjavaju zahtjeve za kredit, a ako se potvrde, kurir dolazi u ured ili na posao zajmoprimca, provjerava putovnicu i daje bankovnu karticu. Ovakav pristup banci omogućuje značajnu uštedu novca, a shodno tome povećava i iznos neto dobiti. U Rusiji je, na primjer, banka Tinkoff kasnije počela raditi po istoj shemi.
3. Mislite korak naprijed. Trebalo bi vas zanimati ne ono što ljudima treba sada, već ono što će im trebati sutra. Stalno usavršavajte svoje vještine i pratite nove trendove. Svojedobno su tri zaposlenika tvrtke "PayPal" razvila i implementirala ideju o visokokvalitetnom prijenosu video podataka u veliki volumen. Tako je nastao jedan od najpoznatijih projekata internetske mreže "YouTube" koji ih je učinio vrlo bogatim ljudima. I sada, unatoč činjenici da ovaj video hosting djeluje više od 11 godina, nastavlja stjecati popularnost. Odnosno, kreatori YouTubea u vrijeme njegovog pokretanja već su bili svjesni da tempo života raste, tehnologije se razvijaju, internetska publika se širi i hosting na kojem možete pohraniti i pogledati bilo koje video isječke bit će vrlo tražen . I tako se dogodilo.
4. Projekt koji će zajamčeno donijeti profit trebao bi se temeljiti na ideji koja će pojednostaviti život osobe, učiniti ga ugodnijim ili uštedjeti novac. Osvrnite se oko sebe, razmislite što vas osobno nervira i koja rješenja za ovaj problem možete ponuditi. Na primjer, poznata internetska platforma Flickr stvorena je kako bi služila jednoj od internetskih igara za udobnost igrača. Sada su svi na to odavno zaboravili, ali Flickr je ostao jedno od najpopularnijih mjesta za pohranu grafičkih informacija.

I još jedan vrlo važna točka- bolje je dati prednost području koje će vam omogućiti da zadržite autorska prava na ideju i, u skladu s tim, ostvarite glavni profit od toga.

Jednostavan primjer, milijuni majki diljem svijeta zahvalni su čovjeku koji je došao na ideju da se u trgovačkim centrima otvore kafići s dječjim prostorima kako bi mogli ostaviti djecu i na miru otići u kupovinu.

Ideja je stvarno divna, ali neograničen krug ljudi je može koristiti i ostvarivati ​​prihod. I sjetite se Stevea Jobsa, osnivača Applea, koji je postao nevjerojatno bogat čovjek...

Pronalaženje sredstava za svoje poslovanje

Za mnoge ljude koji započinju vlastiti posao veliki je problem nedostatak sredstava za njegovo pokretanje. U Rusiji većina poduzetnika početnika u pravilu za njih traži ili članove svoje obitelji ili podnose zahtjev za kredit u bankama.

Ali u ovoj situaciji postoji još jedan izlaz, možete se obratiti jednom od rizičnih fondova. Te se organizacije bave ulaganjem financijskih sredstava osiguravajućih društava, štediša, kao i mirovinskih ili investicijskih fondova.

Također se možete prijaviti za ljude koji već vode vlastiti uspješan posao. Među njima su i takozvani "financijski anđeli", oni koji su spremni uložiti u razvoj ideje koju smatraju komercijalno isplativom.

Istovremeno, pokušajte sudjelovati na specijaliziranim forumima i konferencijama, gdje možete upoznati i ljude koji su spremni uložiti u vaš posao.

Faze razvoja Startup projekta

• Zrno je faza u kojoj ste već formirali ideju, ali nemate pojma kako ćete je provesti.
• Sjetva je izrada plana za oživotvorenje projekta, uključujući izradu jasne procjene.
• Prototip je izrada predloška poslovnog projekta koji radi u najpovoljnijim uvjetima.
• Alfa verzija - testiranje pilot modela od strane fokus grupe kako bi se identificirali nedostaci, nakon čega slijedi njihovo uklanjanje.
• Zatvorena beta - ovdje je vaše poslovanje već u potpunosti spremno za pokretanje, pronašli ste potrebna sredstva i ponudili ga potencijalnim potrošačima.
• Otvorena beta verzija - u ovoj fazi počinje reklamna kampanja, pojavljuju se prvi kupci i prva zarada.
• Masovni karakter. Sada vaš startup doseže veliki broj kupaca i, sukladno tome, počinje stvarati veliki prihod.

Gledajući oko sebe, vidjet ćete mnoge uspješne startupe koji su nekada također krenuli od nule. To su prijevoz tereta i putnika putem internetskih aplikacija, otvaranje kućnih vrtića, rad kao posrednik u prodaji stvari od strane pojedinaca na oglasnim stranicama, izrada aplikacija za internetske trgovine, razni sustavi elektroničkog plaćanja: Yandex.Money, Qiwi itd.

Takvi primjeri mogu se navesti iz bilo koje sfere života. Ovdje je glavna stvar ne bojati se razumnog rizika.

A ako smatrate da vam neka ideja može donijeti dobru zaradu, onda pokušajte raditi u tom smjeru, a vjerojatno ćete nakon nekoliko godina gurnuti nekoga od ljudi na popisu časopisa Forbes!

Pokretanje(s engleskog. pokretanje- lansiranje) je takva tvrtka, internetski projekt s ambicioznim, inovativna ideja i obećavajući proizvod. U osnovi, start-up je naziv koji se daje mladim tvrtkama i mobilnim poduzećima s ograničenim resursima koji su nedavno stvoreni ili su još u procesu osnivanja i razvoja.

Pojam startup koristi se u svim područjima aktivnosti (ili offline), ali je češći na svjetskoj mreži (web-stranice) i IT industriji. Mlade tvrtke u industriji kao što je visoka tehnologija obično se nazivaju visokotehnološki startup. Startup platforme u IT području su tvrtke koje ne propovijedaju agresivne marketinške alate i PR metode u smjeru brzog razvoja tvrtke.

Startup što je to

Prvi put je koncept startupa primijenjen u Silicijska dolina 1939. stvorila su dva diplomanta Sveučilišta Stanford startup tvrtka Hewlett-Packard, koji je kasnije postao div u informacijskoj tehnologiji. Što je startup, zna svaki internetski poduzetnik i osoba koja je odlučila implementirati svoj grandiozni, novi projekt.

Venture ulaganja SAD-a, Europe i Ukrajine s Rusijom:

Razlike između obične tvrtke i startupa:

Ulaganja

Financijski temelj za razvoj svakog startupa ili tvrtke je početna investicija - financijska sredstva. Razlika je u tome što se u većini poduzeća početna faza razvoja ne prevlada na račun vlastite gotovinske štednje, već na račun bankovnih zajmova, rizičnog kapitala ili investitora (na primjer: Sean Parker, Yuri Milner, a sada i Pavel Durov ), tako je reklamna tvrtka dobila ogroman zamah Coca Cole. U startupima je sve drugačije, prvo ulaganje u formiranje mladog projekta je gotovina osnivača ili startupa.

Brzina pokretanja i razvoja

Uglavnom, prosječno vrijeme za osnivanje tvrtke je 5-6 mjeseci, a ako se radi o visokotehnološkoj tvrtki - do godinu dana. Kreatori inovativnog poslovanja, u većini slučajeva, nemaju veliki vremenski resurs, pa stoga priprema, prototip, lansiranje i razvoj su vrlo brzi.

inovativna ideja

U srcu svakog startupa mora biti jedinstvena ideja, ili opipljive inovacije (na primjer: Chupa Chups). Tvorac bilo kojeg proizvoda, proizvoda ili usluge mora biti pionir u svom području kako bi postao uspješan startup ili značajno promijenio postojeći proizvod. Primjeri takvog pristupa poslovanju su brendovi kao što su: društvene mreže Linkedin i Facebook; video hosting YouTube i Vimeo. Novo i korisno je ono što uvijek osvaja, a visoka cijena nije prepreka.

Male šanse za uspjeh

Prema statistici oko 70% mladi start-upi prestaju s radom u prvoj godini postojanja, još nisu doživjeli drugi rođendan 40% trendovi. Mlade ambiciozne tvrtke brzo se osnivaju, jednako brzo kao što većina njih, u slučaju niza neuspjeha, prestane s radom.

IPO - javna prodaja

Većina osnivača start-up tvrtki, već na temelju svog poslovnog projekta, vidi svoj krajnji cilj - IPO, javna prodaja dionica.

Najbolji startupi na svijetu

Wikipedia

• Lansiran: siječanj 2001
• Kreatori: Jimmy Wales i Larry Sanger
• Vrsta: Informacijska internetska enciklopedija
• Dob publike: od 10 do 80 godina
• Broj korisnika: 85.000 aktivnih
• Pregleda mjesečno: 10 milijardi

U kontaktu s

Industrije koje najviše obećavaju za stvaranje start-up projekata u sljedećih pet godina:

Uspješan početnik poduzetnik

Sean Parker je uspješan startup poduzetnik, osoba koja primjećuje i daje smisao mnogo čemu što ostatak svijeta doživljava kao prolazno i ​​nimalo važno. Sean koncentrira sve svoje napore u probojnim smjerovima i stvara zaista korisne blockbusere.