Pojam muzeja za mnoge se veže uz prazne dvorane, bake njegovateljice, slike okačene po zidovima i proračunsko financiranje.Te ideje su donekle povezane sa starim pristupima muzejima, kada je njihovo održavanje bilo potpuno preuzeto. preko države. Međutim, ovih dana mali privatni muzej može biti izvrstan niskobudžetni posao za poduzetnike ambiciozne.

Naravno, stvaranje muzeja kao biznisa bit će isplativo samo u onim gradovima u kojima su veliki tokovi turista i gradskih gostiju. Stvaranje muzeja u takvim turističkim središtima nije preteško, što svojim kreatorima može donijeti ne samo dobar novac, već i puno zadovoljstva od sudjelovanja u zanimljivom poslu.

Primjerice, u mnogima male gradove smješteni duž Zlatnog prstena Rusije, postoji ogroman broj privatnih muzeja koje aktivno posjećuju ne samo ruski turisti, već i strani putnici. Sami nazivi takvih muzeja služe kao izvrsna reklama i privlače posjetitelje: muzej željeza, muzej lukavosti i domišljatosti, muzej miša, muzej čokolade i tako dalje.

Što je potrebno za stvaranje muzeja?

Prije svega, ovo je soba. Poželjno je muzej smjestiti u vlastite prostore, jer se najam, pogotovo u početku, neće isplatiti prihodima od prodaje ulaznica. Privatni muzeji ne moraju biti smješteni u velikim prostranim prostorijama, kao što je to uobičajeno u velikim gradovima.

Poseban interes za posjetitelje su specijalizirani i etnografski muzeji.

Stoga je smještaj privatnog muzeja moguć jednostavno u seoskoj kući ili u nekoliko velikih prostorija bivšeg privatnog stana. Izložbe privatnih muzeja u pravilu nisu prevelike. Postavljanje izložbe na malom prostoru omogućuje bogatu izložbu, a obilasci su dosta kratki, što povećava promet i prihode.

Antikviteti, privatne zbirke predmeta iz različitih razdoblja, fotografije, plakati su od velikog interesa među turistima.

Začudo, čak i muzeji posvećeni nedavnom, sovjetskom razdoblju, povijesti grada ili lokalnim običajima pokazuju se popularnim. Dovoljno je proputovati najbliža sela, skupljati stare, često nepotrebne stvari od stanovništva, ili kupiti zbirku nekog kolekcionara kako bi se postavio temelj izložbe.

Na primjer, muzej lukavosti i domišljatosti sadrži razne predmete za kućanstvo koji pokazuju izuzetnu domišljatost ruskog naroda, koji se koristi u svakodnevnom životu u raznim prilikama. Ovdje i uređaj za ulov ribe, i razni kuhinjski pribor, i uređaji za poljoprivredne radove.

Omoti se mogu demonstrirati u Muzeju čokolade razne vrstečokolade i čokolade, vintage fotografije, reklamni uzorci. Sve to izaziva zanimanje posjetitelja i služi kao prekrasna reklama za izlete.

Trošak stvaranja privatnog muzeja može biti minimalan, pogotovo ako je vlasnik barem male zbirke uključen u ovaj posao. Prilikom izrade izložbe privatnog muzeja vrlo je važno pokazati smisao za humor kako bi obilazak bio živ i zanimljiv.

Također je važno ispravan odabirčuvari i vodiči u muzeju.

U početku, sam vlasnik muzeja može biti vodič, ali, u pravilu, kako bi se produžilo trajanje posla, potrebno je angažirati osoblje.

Prihodi od prodaje ulaznica mogu se nadopuniti prihodima od prodaje raznih suvenira.

Stoga je u privatnom muzeju potrebno odmah osigurati prostoriju u kojoj će se prodavati suveniri. U malim privatnim muzejima prodaja suvenira može se organizirati na ulazu, gdje suveniri takoreći postaju dio izložbe.

Važnu ulogu za profitabilnost muzeja igra njegov položaj.

Najprofitabilniji su muzeji koji se nalaze u blizini najposjećenijih mjesta u centru grada, u blizini stajališta turističkih autobusa.

Početni troškovi za stvaranje privatnog muzeja može biti ograničeno troškovima popravaka i opreme prostora. U ovom slučaju, na primjer, prilikom postavljanja izložbe u seosku kolibu, takvi se troškovi mogu minimizirati. Međutim, muzej ne može izbjeći troškove oglašavanja. Potrebno je izraditi i postaviti natpisne ploče, transparente, pokazivače smjera do muzeja, brošure i šarene knjižice o izložbi.

Cijena ulaznice može se kretati od 50 do 250 rubalja. Posjet muzeju čak i uz jedan obilazak autobusom može donijeti prihod od najmanje 10 tisuća rubalja.

Međutim, mora se uzeti u obzir da tekući troškovi za održavanje i zaštitu muzeja, plaće osoblja, stalna reklama mogu svesti profitabilnost privatnog muzeja na nulu.

Stoga je vrlo poželjno, pri stvaranju posla na bazi privatnog muzeja, od samog početka djelovati pragmatično i sustavno. Kako to učiniti pomoći će vam, što možete naručiti na našoj web stranici.

* Izračuni koriste prosječne podatke za Rusiju

Otvaranje vlastitog privatnog muzeja malom broju ljudi čini se obećavajućim pothvatom, no odlazak u takvu instituciju malo tko doživljava kao zanimljiv oblik razonode. Međutim, potražnja i dalje postoji, a ako odaberete pravu temu za svoj muzej i pravilno ga organizirate, možete računati na dobru zaradu. Štoviše, ovdje postoji ogroman broj razvojnih mogućnosti, poduzetnik može raditi u različitim formatima, ponuditi svojim posjetiteljima nešto jedinstveno, a raznolikost tema omogućuje vam da zauzmete nišu u kojoj se nitko drugi ne bavi. dobar muzej može biti popularan i stvarati prihod apsolutno posvuda - iu malim mjestima iu velikim gradovima, posebno je prikladno obavljati takav posao na povijesno značajnim mjestima. S obzirom na neke od značajki vođenja ovakvog poslovanja, možete pokrenuti posao koji će donijeti stabilan i prilično visok prihod. Istodobno, za mnoge poduzetnike takav posao postaje zanimljiv pothvat, jer vam omogućuje da radite upravo ono čemu je posvetio svoj život.

Za početak, općenito, morate proučiti tržište kako biste utvrdili što je točno zanimljivo stanovništvu. Kada radite u odmaralištima ili jednostavno popularnim gradovima s turistima, vrijedi se usredotočiti čak ni na lokalno stanovništvo, već na posjetitelje, ovdje ima puno mogućnosti. Određivanje teme muzeja je najteža faza, ovdje poduzetnik mora napraviti cjelovito istraživanje, jer u slučaju neuspješnog izbora neće se moći ni govoriti o pokrivanju troškova, a da ne govorimo o ostvarivanju dobiti. Što se tiče konkurenata, malo je vjerojatno da će oni značajno utjecati na vođenje njihovog poslovanja, jer nitko neće stvoriti dva muzeja iste tematike, a pri odabiru muzeja ljudi uvijek idu točno tamo gdje su sami zainteresirani, ovdje je malo vjerojatna marketinška kampanja da će utjecati na njihov izbor. No, postoje muzeji koji samo pokušavaju privući svoje posjetitelje kroz nešto novo i neobično, to su, naravno, najčešće muzeji u turističkim gradovima, jer je teško privući lokalno stanovništvo na izložbu neke previše neobične zbirke. vrijeme. Ali turisti će rado posjetiti ne samo povijesne znamenitosti, već i vrlo neobičan muzej. Općenito, nakon što saznate što ljude zanima i uvjerite se da će biti dovoljno posjetitelja, možete početi otvarati svoj muzej.

Važna točka je proces registracije. U svojoj srži, poduzetnik ima jedan izlaz - registrirati pravnu osobu kako bi ostvario dobit na pružanju usluga, a njegov muzej jednostavno će biti zabavna, kulturna i zabavna ustanova. Proces registracije pravne osobe je standardan, ovdje nema posebnih uvjeta. Ali ako nema za cilj ostvarivanje dobiti, onda može registrirati neprofitnu organizaciju, koja će postati autonomna institucija. Prilično je teško dobiti status muzeja, što vam omogućuje da se obratite Ministarstvu kulture za bilo kakve subvencije i potpore, obično privatne komercijalne organizacije to ne postanu. No, u svakom slučaju, prijava se podnosi samo Ministarstvu kulture i tamo se već procjenjuje vrijednost zbirke i njezin značaj kao kulturnog dobra, kao i stanje samog muzeja. Općenito, tu postoji razlika, komercijalni muzeji najčešće skupljaju zbirku koja nije bitna Ministarstvu kulture, a "tradicionalniji" muzeji su gotovo uvijek nevladine organizacije.

Zaradite do
200 000 rub. mjesec dana, zabavite se!

Trend 2020. Inteligentni zabavni posao. Minimalno ulaganje. Bez dodatnih odbitaka ili plaćanja. Obuka po sistemu ključ u ruke.

Zaseban razgovor ako poduzetnik ima predmete od važnog kulturno-povijesnog značaja, ako se stvarno nalaze u privatna zbirka, onda će Ministarstvo kulture biti zainteresirano da se ti eksponati izlože, ali će takve predmete biti vrlo teško iznajmiti. To je u slučaju da poduzetnik preuzme mogućnost iznajmljivanja vrijednih stvari u drugim muzejima ili drugim ustanovama. Općenito, s pravne točke gledišta, nema ograničenja u obavljanju njihovih aktivnosti, glavna stvar (u slučaju komercijalne organizacije) je plaćanje poreza, ali u ovom ili onom stupnju povijesni muzej u svakom slučaju, po mnogim pitanjima moram se obratiti Ministarstvu kulture u svom okrugu. Stoga, prije početka rada, ima smisla kontaktirati tamo kako biste se informirali o zahtjevima i nekim odredbama u regiji, jer, primjerice, može postojati ograničenje upotrebe bilo kojeg predmeta dobivenog čak i tijekom privatne arheološke ekspedicije , to može biti, na primjer, ako su se iskapanja odvijala na području neprijateljstava u prošlosti.

Sljedeći korak je pronaći mjesto za rad. Ovdje postoji mnogo opcija, ali one ovise samo o odabranom formatu rada. Neki privatni muzeji nalaze se čak iu kućama ili stanovima njihovih osnivača, ali to su prilično mali muzeji koji su zanimljivi samo maloj skupini istomišljenika. Za normalan muzej potrebna je barem jedna izložbena dvorana veličine približno 100 m 2 . Istina, postoje manje dvorane, a puno veće, muzeji su općenito jako, jako različiti. Važna točka možda je to lokacija u gradu, najbolja se, naravno, nalazi u centru, ali tamo će cijena najma biti vrlo visoka. 100 m 2 u prosjeku će koštati 70 tisuća rubalja mjesečno, ali ovo je vrlo grub pokazatelj, u velikim gradovima ovaj novac neće biti dovoljan, u malom gradu, naprotiv, bit će moguće uštedjeti. Pri radu u manjoj prostoriji, naravno, uštede će biti značajnije. Općenito, muzej je u tom pogledu prilično kompliciran poduhvat, jer u nekim slučajevima postoji sezonalnost (primjerice, u turističkim gradovima), a nije svaki mjesec protok posjetitelja jednak, ali je najam konstantan i mora biti plaćeni bez odgađanja.

Općenito, bolje je imati rezervni fond sredstava kako biste mogli platiti najam najmanje šest mjeseci unaprijed bez rizika da ostanete bez sobe. Sa 70 tisuća rubalja za iznajmljivanje, takav fond će iznositi 420 tisuća rubalja. Šest mjeseci će se barem raditi na privlačenju posjetitelja, nakon čega će se rizici smanjiti. I muzej, koji je podložan sezonalnosti, trebao bi planirati svoj proračun za godinu pred nama. Neki poduzetnici, inače, pronalaze privremena mjesta za postavljanje svojih izložbi, zahvaljujući kojima se po nekoliko mjeseci uopće ne mogu baviti ovom djelatnošću, ali i ne plaćaju stanarinu. Na primjer, možete pregovarati s već aktivnim muzejom da otvori njegovu izložbu samo za ljetne mjesece. Ovdje već morate istražiti mogućnosti kako biste pronašli najbolji izlaz iz svoje situacije.

Općenito, ako je donesena odluka o otvaranju muzeja, onda organizatori vjerojatno već imaju neke eksponate, odnosno izložba je u ovoj ili onoj mjeri spremna. U ekstremnim slučajevima već je donesena odluka što i gdje kupiti. Ovdje se mora reći da troškovi eksponata mogu biti vrlo različiti. To mogu biti nalazi studenata arheologije koji su ih prodali za simboličan iznos, to mogu biti stvari koje je poduzetnik napravio sam (neki ljudi koji vole neku vrstu kreativnosti naknadno razmišljaju o otvaranju muzeja svojih zanata, a neki uspijeva), a to mogu biti i prava umjetnička djela, antikviteti, stvari velike povijesne vrijednosti - takve se izložbe mogu procijeniti na milijune dolara. Odnosno da čak i imenujemo približni trošak kupnja eksponata je nemoguća, raspon je vrlo, vrlo širok, zapravo, od “besplatnih” do “astronomskih iznosa”. Sve ovisi o tome što točno radite. I, naravno, morate uzeti u obzir kolika će biti izložba, i općenito, koliko će ih biti u jednom muzeju.

Gotove ideje za vaš posao

Također morate voditi računa o pravilnom opremanju svojih soba. Da biste to učinili, morat ćete kupiti odgovarajuću opremu. Općenito, postavljanje izložaka u muzeje može zahtijevati kupnju pomalo neobične opreme (na primjer, police za oklop), ali razmotrit ćemo obične police i vitrine. Obično se izrađuju od jednostavnih materijala, no ponekad vam je potreban povećani stupanj zaštite ako imate posla s vrijednim predmetima, odnosno kada postoji mogućnost krađe. Naravno jednostavno zavičajni muzej teško da treba složen i skup sigurnosni sustav, ali je u nekim slučajevima kritično neophodan. Trošak stalka duljine 4-5 metara je 30-40 tisuća rubalja, male vitrine su 1,5-2 puta jeftinije, odnosno jedna prosječna muzejska dvorana može biti opremljena namještajem za 200-300 tisuća rubalja. Naravno, i ovdje postoji mnogo opcija, puno ovisi o samim eksponatima, ponekad čak i ne morate kupiti nešto skuplje od jednostavnog stola. Osim toga, instaliran je sigurnosni kompleks, za to možete kontaktirati specijaliziranu privatnu sigurnosnu organizaciju, koja će moći povezati sigurnosni sustav za iznos od oko 50 tisuća rubalja, ali u budućnosti ćete morati platiti sigurnost. I ovdje puno ovisi o složenosti sustava, o razini sigurnosti, morate računati na iznos od 5 tisuća rubalja. Za zaštitu veliki muzeji iznos će biti nekoliko puta veći. Zasebna stavka rashoda bit će izrada dizajnerskog projekta, ako je to, naravno, prikladno za stvaranje muzeja. Neke od ovih ustanova doista su opremljene u skladu s bilo kojom tematikom, stoga je logično obratiti se specijaliziranom uredu koji obavlja takve poslove. Trošak dizajnerskog projekta (njegovog razvoja) iznosi oko tisuću rubalja po kvadratnom metru sobe (uzimajući u obzir da je veličina 100 m 2, odnosno ako je velika soba, inače je 1,5-2 puta veći). Dakle, za projekt dizajna potrebno je još oko 100 tisuća rubalja.

Također je vrijedno razmisliti tko će točno raditi u muzeju. Treba napomenuti da je sam poduzetnik prilično sposoban služiti maloj ustanovi, ali ako muzej ima ogroman broj eksponata, a mnogi od njih su vrijedni, onda je vrijedno privući posebne zaposlenike. Pa, ako već imaju iskustva na sličnim pozicijama, mnoge muzejske djelatnike koji su radili u javnim ustanovama gotovo će sigurno zanimati veća plaća koju im privatni muzej može ponuditi. Za opsluživanje prosječnog muzeja bit će dovoljno osoblje od 4-5 ljudi, plaća jedne osobe ovdje je unutar 20 tisuća rubalja za prosječni grad. Naravno, u velikim naseljima ljudi će morati platiti nešto više. Dapače, i sam poduzetnik može nastaviti sudjelovati u radu muzeja, pogotovo ako formira zbirku koja ga zanima. Ovdje će vam trebati osoba odgovorna za eksponate, njihovo računovodstvo i održavanje, administrator, au nekim slučajevima i vodič. Ponekad je jeftina radna snaga dodatno uključena u organiziranje izložbi; to je potrebno, na primjer, kada radite s velike slike ili teške skulpture. Dakle, fond plaća iznosi oko 100 tisuća rubalja mjesečno, ali ta se brojka odnosi samo na stvarno velike muzeje, koje posjećuje puno ljudi. Pritom je sve poslovne procese koji nisu vezani uz ostvarivanje dobiti bolje povjeriti vanjskim izvršiteljima, to uključuje već spomenute sigurnosne poslove, kao i knjigovodstvo. Pitanjima reguliranja odnosa s Ministarstvom kulture trebala bi se baviti ili dodatna obrazovana osoba ili sam poduzetnik, ali čak ni stručnjaka izvana ne treba angažirati, već samo kontaktirati ako je potrebno.

Gotove ideje za vaš posao

Sada pogledajmo pobliže moguće formate rada. Najjednostavniji primjer je običan povijesni ili sličan muzej, koji je uglavnom zanimljiv određenoj skupini ljudi, ali „općekulturne” ustanove često ugošćuju cijele školske razrede ili čak studentske skupine ako se njihovi eksponati sastoje od predmeta istraživanja iz određenog područja. znanost. Ovdje već ljudi idu u muzej radi prosvjete (a u slučaju školaraca - često jednostavno na dobrovoljnoj osnovi). Stoga, prilikom organiziranja muzeja ove vrste, vrijedi započeti suradnju s obrazovnim institucijama, nudeći popust na masovna putovanja. Od toga poduzetnik ima samo koristi, jer popust na ulaznice ne utječe na visinu primanja, jer u isto vrijeme dolazi mnogo ljudi. No, školarcima, studentima i njihovim učiteljima najzanimljiviji su registrirani muzeji, koji su, kako je već navedeno, najčešće neprofitna poduzeća.

Drugačiji format rada su muzeji neobične tematike, u svijetu postoji ogroman broj tako malih institucija koje skupljaju stvari koje su običnom laiku neshvatljive. Najbanalniji primjer je Muzej slavnih predmeta. Sve određuje mašta osnivača, ali najveći rizik u tom smjeru je nenalaženje publike. S druge strane, postoje primjeri muzeja ovakvog formata u koje odlaze ljudi iz cijelog svijeta. Cijena ulaznice za takve institucije obično je za red veličine skuplja od ulaznice za jednostavan muzej, iako samo poznata institucija može postaviti takvu cijenu. Sljedeća kategorija su muzeji namijenjeni turistima, upravo su to institucije koje najviše ovise o sezoni, ali mogu posebne prilike zaraditi u par mjeseci višestruko više od običnog muzeja. Obično su ti muzeji posvećeni povijesti grada, njegovoj arhitekturi, umjetnosti, nekim događajima koji su se dogodili u životu grada. Jasno je da će takav muzej biti uspješan samo u gradu koji je u početku zanimljiv turistima. A zasebna kategorija su muzeji koji su posvećeni nekom neobičnom smjeru, koji voli i sam organizator. Ono što takve muzeje izdvaja jest to što je većina eksponata proizvod kreativne misli samog vlasnika muzeja, takve ustanove tek počinju s izložbama u vlastitom stanu ili kući. Također može biti bilo što, ali ovdje morate biti sigurni da će biti dovoljno istomišljenika koji će na tome zaraditi. Dodatna (a ponekad i glavna ili čak jedina) stavka prihoda je prodaja izrađenih stvari; općenito se svaki muzej može baviti prodajom eksponata.

Dakle, trošak otvaranja muzeja može biti i vrlo mali i vrlo značajan, može se otvoriti prosječan jednostavan muzej (ne uzimajući u obzir zbirku čiji se trošak, kako je navedeno, uopće ne može procijeniti i uvijek se izračunava pojedinačno) u iznosu od oko milijun rubalja, uzimajući u obzir sredstva pričuve za održavanje rada u prvim mjesecima. Iznos mjesečnih troškova iznosi 200 tisuća rubalja, a treba napomenuti da je to vrlo velika brojka. Da biste pokrili troškove, trebate održavati barem stranicu na internetu o svom muzeju, a za to trebate uložiti barem dodatnih 50 tisuća kuna. Trošak ulaznice za muzej počinje od 50 rubalja (ali čak ni onaj koji je ovdje opisan, već mnogo jednostavniji), prosječna cijena je 300 rubalja. Tako će se za pokrivanje troškova morati uključiti gotovo 670 ljudi svaki mjesec, odnosno oko 30 osoba dnevno (u obzir se uzima radni mjesec s 22 dana).

Matija Laudanum
(c) - portal poslovnih planova i vodiča za pokretanje malog poduzeća.

10990 ljudi danas studira ovaj posao.

Za 30 dana ovaj posao je bio zainteresiran za 446770 puta.

Kalkulator profitabilnosti za ovaj posao

U ovom materijalu:

Privatni muzeji su obećavajući i zanimljiv smjer za organiziranje vlastitog posla. Ova niša je stabilno tražena u Rusiji, posebno u gradovima s razvijenim turizmom. Kako otvoriti vlastiti muzej i zaraditi na tome? Gotovi muzejski poslovni plan pomoći će razumjeti ova pitanja.

Prednosti i nedostaci otvaranja muzeja

Svaki posao ima pozitivne i negativne strane s kojima će se poduzetnik zasigurno suočiti – jednostavnost i složenost organizacije, konkurencija, isplativost itd.

Prednosti muzejskog poslovanja:

1. Ne zahtijeva licenciranje. Da biste otvorili takav obrt, ne morate dobiti licencu za rad. Na primjer, za izradu časopisa potrebna vam je licenca Ministarstva tiska. Za muzejsko poduzeće takvi dokumenti nisu potrebni.
2. Relevantnost ideje. Muzeji uvijek privlače turiste i ljubitelje antike. Među njima su veliki kolekcionari koji radije rezerviraju privatne ture.
3. Jednostavnost organizacije. Nema potrebe za održavanjem velikog broja zaposlenih.
4. Brza otplata.

nedostaci:

1. Ovisno o lokaciji. Ako se muzej nalazi daleko od kulturni centar grad, neće biti zanimljiv turistima.
2. Sezonalnost. Većina posjetitelja su turisti iz drugih gradova i zemalja. Obično putuju ljeti. Neće biti velikog protoka posjetitelja izvan sezone.
3. Dostupnost specijaliziranog znanja. Važno je pravilno rasporediti predmete u ekspozicijama tako da se međusobno nadopunjuju i stvaraju jedinstvenu kompoziciju. Osim toga, za svaki eksponat moraju se stvoriti posebni uvjeti skladištenja - temperaturni i vlažni uvjeti te posebna rasvjeta za pisane izvore i slike.
4. Potrebna je pouzdana sigurnost - čak i većina glavni muzeji pljačkati ako sadrže vrijedne predmete za kolekcionare.

Definicija predmeta

Izbor tema određen je brojnim čimbenicima:

1. Prisutnost ili odsutnost iskustva u muzejskom području. Ako nema iskustva, potrebne su konzultacije stručnjaka - profesionalnih muzejskih radnika i kolekcionara.
2. Poznavanje teme. Nema smisla odabrati nepoznatu temu - to je siguran znak neuspjeha. Da bi projekt bio uspješan, poduzetnik mora raditi na njemu poznatim temama ili to znanje steći čitajući literaturu, komunikacijom s kolegama, pohađanjem konferencija i webinara stručnjaka.
3. Imati vlastite kolekcije. Većina privatnih muzeja nastala je iz privatnih zbirki i postupno se širila. Vlastita kolekcija je veliki plus. Većina poznati muzeji nastajale su na temelju takvih zbirki.
4. Natjecanje. Svi postojeći muzeji potencijalni su konkurenti. Primarni zadatak je namamiti posjetitelje od njih. Neće biti lako, ali sasvim izvedivo uz pravi pristup realizaciji projekta i dobru reklamnu kampanju.
5. turistička atrakcija regije. Na primjer, stvaranje vlastitog muzejskog poduzeća u Sankt Peterburgu ili na Krimu mnogo je isplativije nego negdje u zaleđu.

Prilikom odabira teme potrebno je uzeti u obzir sve te čimbenike, svi su međusobno povezani i nadopunjuju se.

Dodatno, potrebno je analizirati ciljanu publiku. Pokazat će koliko će muzej određene teme biti posjećen.

Budući da je primarna zadaća poduzetnika zarađivati ​​na posjetiteljima, ovaj čimbenik bi trebao biti glavni.

Nakon što odaberete temu, morate odlučiti o vrsti poduzeća.

Muzeji su dvije vrste:

• zatvoreno;
• na otvorenom.

Poslovna organizacija

Registracija

Svaki posao mora biti registriran.

Postoje dvije opcije registracije:

• entitet;
• individualni poduzetnik.

Većina privatnih muzeja u Rusiji registrirani su kao samostalni poduzetnici. Nema potrebe formalizirati status pravne osobe.

Za dobivanje IP-a potrebni su sljedeći dokumenti:

1. Kopija putovnice.
2. Potvrda o uplati državne pristojbe.
3. Prijavni obrazac P21001.
4. Prijava poreznoj upravi.

Za registraciju IP-a potrebno je:

1. Prijavite se. Postoje dva načina - u mjestu stanovanja i putem interneta. Druga opcija je najčešća.
2. Odaberite OKVED kod. Ova šifra govori nadležnim tijelima kako je vrsta poslovne djelatnosti registrirana.
3. Napišite prijavu (obrazac R21001).
4. Platite državnu pristojbu u iznosu od 800 rubalja.
5. Registrirajte se u poreznoj upravi.

Postoje primjeri registracije privatnih muzeja kao neprofitnih udruga. Ovaj status ne zabranjuje poduzetniku da ostvaruje komercijalnu korist od svoje djelatnosti i daje mu mogućnost da dobije financijsku potporu od države.

Lokacija i traženje prostora

Idealno mjesto je kulturno ili povijesno središte grada. Glavni tok posjetitelja su turisti. Većina njih neće tražiti muzej na drugom kraju grada, pogotovo ako je tek otvoren i još nije stekao masovnu popularnost.

Prednosti otvaranja muzeja u centru grada:

• zgodna transportna razmjena;
• veći protok posjetitelja.

• visoka najamnina - morat ćete se natjecati s velikim uredima i poduzećima za koje visoka cijena najma nije problem;
• gusti razvoj gradskog središta stvara poteškoće za organiziranje turističkog odredišta - to je dodatni trošak za najam.

Izlaz pronalaze i muzeji koji si ne mogu priuštiti iznajmljivanje u centru grada - otvaraju se u napuštenim industrijskim i povijesnim lokalitetima - tvornicama, radionicama, vojnim bolnicama, vojarnama, knjižnicama, galerijama, kućama u kojima su živjele istaknute ličnosti.

Ako nema novca za iznajmljivanje ili kupnju prostora, izložbe se mogu prikazati u drugim muzejima. Oni će uzeti dio dobiti za sebe, ali će samostalno rješavati sva organizacijska pitanja.

Eksponati

Izložbe privatnih muzeja formiraju:

• privatne zbirke;
• iznajmljivanje pojedinih izložaka ili cijelih zbirki u drugim muzejima.

REFERENCE: Prvi muzeji u Rusiji nastali su na temelju privatnih zbirki. Tako je Ermitaž, koji je nastao 1764., prvi put nadopunjen samo privatnim zbirkama. Primjerice, poznata sibirska zbirka zlatnog nakita najprije je pripadala Petru Velikom, a tek u drugoj polovici 18. stoljeća prenesena je iz Kunstkamere u Ermitaž, gdje se i danas čuva.

Zapošljavanje

Zapošljavanje je važan i odgovoran trenutak. Osoblje je lice muzeja. Uspjeh ili neuspjeh ovog posla ovisi o tome koliko dobro obavlja svoj posao.

Za organiziranje muzeja trebat će vam:

1. Vodič. Mora savršeno poznavati ekspozicije, pronaći vezu između eksponata i razumjeti povijesni kontekst nalaza. U idealnom slučaju, ovo je profesionalni povjesničar ili muzejski radnik. Osim toga, mora imati strani jezici- organizirati izlete za strane turiste.
2. Restaurator. Većinu arheoloških nalaza potrebno je obnoviti. Primjerice, keramičko posuđe obično stiže u muzeje razbijeno – potrebno ga je restaurirati. To može učiniti samo profesionalni restaurator.
3. Zaštitar. Nema smisla otvarati muzej bez odgovarajućeg osiguranja – može se brzo opljačkati.
4. Blagajnica-računovođa. U malim muzejima mjesto računovođe obično se dodjeljuje blagajniku. To vam omogućuje uštedu na održavanju zaposlenika.
5. Procjenitelj. Zbirke je potrebno redovito nadopunjavati. Nemoguće je kupiti eksponate bez profesionalnog procjenitelja - postoji rizik od preplaćivanja ili naleta na lažnjak.

Financijski plan

Početne investicije i tekući troškovi

Početno ulaganje:

• kupnja ili najam prostora - od 50 tisuća rubalja;
• kupnja namještaja za izložbe - 200 tisuća rubalja;
• kupnja opreme za podršku režimu temperature i vlažnosti - 100 tisuća rubalja;
• plaćanje državna dužnost- 800 rubalja;
• oglašavanje - 60 tisuća rubalja;
• plaća zaposlenika - 150 tisuća rubalja;
• kupnja eksponata - od 100 tisuća rubalja.

Prihod

Profitabilnost takvog poduzeća ovisi o:

• turistička atrakcija grada;
• mjesto muzeja;
• sezonskost;
• eksponati i interes javnosti za njih.

Prosječna cijena ulaznice je 200 rubalja. Dodatni prihod - usluge vodiča i plaćena dozvola za fotografiranje eksponata.

Usluge vodiča - 1000 rubalja. Naknada za korištenje kamere iznosi 100 rubalja.

Mjesečna zarada - 400 tisuća rubalja.

Izračun dobiti

Svaki mjesec prihod od rada muzeja iznosi 400 tisuća rubalja. Porezi, komunalije, kao i plaće zaposlenika.

Neto dobit - 200 tisuća rubalja.

Otplata - od 1 godine.

Muzejsko poslovanje nije nova, ali još uvijek relevantna vrsta poduzetničke djelatnosti. Većina domaćih muzeja nastala je iz privatnih zbirki. I danas na ovome možete zaraditi. Eksponati se mogu kupiti apsolutno legalno - bez sudbine crnih arheologa i drugih lovaca na starine.

Prema mišljenju tržišnih stručnjaka, privatni muzeji zbog svojih karakteristika čine novi format za prikupljanje i povećanje publike zainteresiranih. Ovisno o smjeru, muzeji privatnih vlasnika povećavaju investicijsku privlačnost pojedinog kolekcionarskog predmeta/teme. Pod konceptom privatni muzej » Najčešće se radi o projektima koji imaju svoje ili unajmljene prostore s izložbom koja uključuje tematske privatne zbirke i kojoj je pristup otvoren za sve uz naknadu. Prema statistikama, tijekom proteklog desetljeća došlo je do značajnog porasta privatnih muzeja. Na čelu svjetskih pozicija su Europa, SAD i Kina. Privatni muzeji u Rusiji aktivno surađuju s državnim programima, dajući im svoje izložbe.

Razlog povećanja broja privatnih muzeja leži u činjenici da privatni projekti mogu biti fleksibilniji u donošenju odluka i mogu stvarati mobilne zbirke, od kojih se neke mogu kupiti na aukcijama sa svjetskim ugledom.

Podsjećamo, državnim muzejima je na zakonodavnoj razini zabranjeno sudjelovanje na aukcijama koje se održavaju na Zapadu. Još jedna neosporna prednost privatnog muzeja je njegovo pravo na prodaju dijela svoje zbirke. Istodobno, državnim muzejima zabranjena je prodaja čak i dijela imovine. Privatni muzeji mogu brzo reagirati na modne trendove, prodavati stare kolekcije i kupovati novije i relevantnije za posjetitelje. Ovo pravo omogućuje privatnim projektima da na vrijeme ažuriraju svoje izložbe i privuku više klijenata.

Značajke tržišta

Privatni muzeji u biti sami formiraju tržište zbirki i monopoliziraju proces određivanja cijena u određenim nišama. Privatni muzeji privlačenjem klijenata, prikazivanjem određenih izložbi stvaraju potražnju i nove elemente ciljane publike koja je spremna kupiti predmete koji im se sviđaju. Muzeji-trendseteri (eng. Trendsetter; od eng. Trend - trend, postaviti - uspostaviti, započeti) postaju ne samo aktivni sudionici aukcija, već i njihovi osnivači i glavna pokretačka snaga.

Takva suradnja je vrlo korisna za aukcije - na njih dolazi ogroman broj ne samo zainteresiranih, već čitavih institucija s razvijenim potencijalom i mogućnostima ulaganja. Osim toga, vrijedno je naglasiti da sudjelovanje na aukcijama ne obilježava samo uzbuđenje, već i visoka kulturna razina i razmjer honorara. Svjetsko tržište umjetnina stalno se ažurira s pojavom novih i raznolikih privatnih muzeja. Stručnjaci tvrde da će razvoj privatnog muzejskog poslovanja u Rusiji slijediti zapadni scenarij i da će s vremenom moći ojačati i stvoriti vlastiti karakteristične značajke. Dakle, u osnovi, privatni muzej skuplja odbor povjerenika (investitora), koji se na kraju ujedinjuje u prilično velik resurs. Sadašnje zakonodavstvo snažno potiče ovaj scenarij.

Savezni zakon o izvozu i uvozu kulturnih dobara ( br. 435 „O izmjenama i dopunama određenih zakonskih akata Ruske Federacije u vezi s poboljšanjem pod kontrolom vlade u području izvoza i uvoza kulturnih dobara i arhiva” i br. 430 "O izmjenama i dopunama drugog dijela Poreznog zakona Ruske Federacije" ) od 28. prosinca 2017. kaže da postoje pogodnosti koje mogu koristiti samo država i općinske institucije Kultura.

Ovaj zakon također se odnosi na nedržavne muzeje ( stavak 2. čl. 333-34 Poreznog zakona Ruske Federacije ).

Osim toga, predmeti kulturne vrijednosti koji su kupljeni ili donirani privatnim galerijama neće podlijegati PDV-u (stav 3. članka 333-35. Poreznog zakona Ruske Federacije), a privatni muzeji, prema dekretu predsjednika Ruske Federacije, oslobođeni su plaćanja državne pristojbe na pravi privremeni izvoz, što im daje mogućnost sudjelovanja u međunarodnim projektima.

Ravnatelj Ermitaža, čelnik Unije muzeja Rusije Mihail Piotrovski, napominje da su privatne zbirke često vrlo profesionalne i da ih dobro razlikuju od akademskih. klasični muzeji odražavaju osobnost svog tvorca.

Također napominje da " Muzej je u našem shvaćanju institucija koja ima sredstva. Ako nema sredstava, ovo je galerija... ". Specijalist također govori o trenutnom trendu u Rusiji prema stvaranju jedinstvene muzejske zone, u kojoj se danas bilježe tri glavne vrste muzeja - državni, privatni i javni. U ovom prostoru vlada zdrava konkurencija. Mihail Piotrovski navodi dokolicu i zabavni kompleksi. Među važnim komponentama uspjeha, stručnjak naziva potrebu za proglašenjem izložaka, očuvanjem muzejskog fonda zemlje i osiguranjem integriteta zbirki. Osim toga, sredstva koja muzej zaradi treba trošiti na svoje hitne potrebe, a ne odbijati u korist države kada se smanjuju subvencije. kulturna baština narod.

Specijalist naglašava da je modernim muzejima u Rusiji potreban poseban koncept koji će ih razlikovati od aktivnosti u slobodno vrijeme i uslužnog sektora.

Michael je u to uvjeren naša je misija čuvati, proučavati i prenositi sve što smo dobili od prethodnih generacija. Ovo je glavna stvar, a ne zabava ...". Umjetnost je svojevrsna terapija, a trebali bi je ponuditi oni koji znaju obrazovanih ljudi. Među najbolje privatne muzeje u Rusiji imenuje Metropolitan Museum i ističe da savršeno spaja misiju muzeja i njegov dijalog s urbanim prostorom i posjetiteljima.

Državni muzeji, za razliku od privatnih, mogu iskoristiti brojne porezne olakšice i dobiti određenu potporu od države.

Istodobno, privatni projekti ne moraju sastavljati takav dokument kao sporazum o imunitetu svojih slika od uhićenja nametnutih pravnim zahtjevima. Specijalist napominje da se sličan problem uočava i u organizaciji izložbi u Sjedinjenim Državama, čiji predstavnici, ipak, mogu slobodno donijeti svoje izložbe za demonstraciju u ruskim gradovima.

Najbolji način za razvoj industrije bit će bliska suradnja privatnih i državni muzeji- tako će jedinstveni muzejski prostor imati priliku i potencijal za širenje i raznolikost.

To bi mogao biti:

• Objavljivanje literature o temama povijesti umjetnosti.
• Razmjena iskustava kustosa.
• Razvoj infrastrukture malih gradova, pa čak i sela.

Koje informacije treba sadržavati poslovni plan?

Sažetak poslovnog plana za otvaranje muzeja od nule

Ovaj projekt je plan za stvaranje privatnog poduzeća za organiziranje muzeja za 24 mjeseca. Prije svega navest ćemo ključne točke procesa izrade poslovnog plana za pokretanje poslovnog plana privatnog muzeja od nule.

Prije svega, nastaje ideja projekta, te ciljevi projekta, kao što su:

1. Izgradnja poduzeća s visokim .
2. na legalan način, s naznakom pravne adrese, podatke o putovnici voditelja i osnivača projekta, podatke o zaposlenicima.
3. Zadovoljavanje potražnje potrošača za popunjavanje niše na tržištu umjetnosti u Rusiji.
4. Pretraga i sklapanje ugovora s investitorima.
5. Trošak projekta: 3.690.000 rubalja.
6. Financiranje projekta: Provodi se dobivanjem komercijalnog zajma u iznosu od 3.690.000 rubalja.
7. Rok povrata: 2 godine.
8. Prihod investitora iznosit će 237.385,22 rubalja.
9. Otplata kamata na kredit počinje od prvog mjeseca realizacije ovog projekta.
10. Otplata posuđenih sredstava počinje od prvog mjeseca provedbe projekta. Ova je okolnost uvedena u ovaj poslovni plan kako bi se pojednostavilo razumijevanje strukture za izračun tijeka diskontiranja i regulacije novčanog toka.
11. Hipotekarna kamatna stopa na pozajmljena sredstva iznosi 14%. Treba imati na umu da banke trenutno revidiraju kamatnu stopu za investicijske projekte naniže.
12. Ukupni iznos obračunate kamate iznosit će 237.385,22 rubalja.
13. Rok povrata od početka projekta je 8 mjeseci.
14. Razdoblje povrata, uzimajući u obzir diskont, je 2 godine.
15. Ukupni ekonomski učinak od provedbe projekta za uvjetni životni ciklus iznosi 73.783.840,85 rubalja.

Faze projekta

Faze projekta	Uvjeti izvršenja	Rokovi
Početak projekta		1,5-2 godine
Sklapanje ugovora o ulaganju	Projekt u trajanju od 1 mjeseca	1 -30 bankarskih dana
Dobivanje kredita	Dostupnost odgovarajući paket dokumenata	30 kalendarskih dana
Upis u državni registar, registracija kod upravnih i poreznih tijela	Zaključak ulaganje sporazumi	30 kalendarskih dana
Odabir lokacije i dokumentacija	preliminarni	30 kalendarskih dana
Kupnja ekspozea (zaključivanje ugovora za izlaganje)	preliminarni	30 kalendarskih dana
Kupnja opreme	Zaključak ulaganje sporazumi	1-30 kalendarskih dana
Instalacija opreme	Priznanica ulaganje	1-30 kalendarskih dana
Zapošljavanje	Proizvodnja aktivnost	1-30 kalendarskih dana
Trening	Završetak faze organizacije proizvodnog procesa	1-30 kalendarskih dana
Provođenje marketinške kampanje	360 kalendarskih dana	1-360 kalendarskih dana
Kraj projekta		12 mjeseci - 24 mjeseca

Algoritmi djelovanja propisani u poslovnom planu

Poslovni plan sadrži sljedeće algoritme radnji za pokretanje posla:

1. Načini i metode analize ciljane publike, izrada portreta idealnog klijenta, njegove razine solventnosti.
2. Registracija poslovanja u državnim nadzornim i poreznim tijelima.
3. Zapošljavanje kvalificiranih djelatnika koji su sposobni ispuniti želje klijenta i biti spremni za rad. Druga stavka rashoda je zapošljavanje djelatnika. Stručnjaci će popuniti upražnjena radna mjesta na natječajnoj osnovi, kao zaposlenici opće, uslužne i privremene prirode s pristojnom konkurentnom plaćom. Kandidati za radna mjesta razmatrat će se u roku od 30 kalendarskih dana.
4. Usluge koje pruža poduzeće.
5. Izbor poslovnog formata.

Muzejski poslovni plan: vodič korak po korak

U privatnim zbirkama najčešće se prikazuju eksponati prikupljeni iz privatnih zbirki. Prema Udruženju privatnih muzeja, mnogi su privatni muzeji prerasli u ozbiljne organizacije iz združenih zbirki koje su bile dio izlaganja raznih velikih projekata. Ponekad su prostori potrebni za interaktivne muzeje kako bi privukli više posjetitelja i novčani povrat.

Prema važećem zakonodavstvu Ruske Federacije, potrebno je registrirati muzej kao oblik privatnog vlasništva i platiti jedinstveni porez na djelatnosti. Glavna prednost ove vrste poduzetničke djelatnosti je činjenica da za otvaranje muzeja nije potrebna kupnja i registracija licence.

Ulaz u privatni muzej može biti dobrovoljan, ali vrijedi postaviti donju granicu od, na primjer, 50 rubalja. Oporeziva se i prodaja suvenira i informativnih proizvoda na elektroničkim medijima.

Dodatnu dobit možete ostvariti iznajmljivanjem muzejskih prostora za izlete, majstorske tečajeve i zabavne događaje. Skupa najamnina isplatit će se samo ako ima puno posjetitelja i oni dolaze stalno, stoga, da biste otvorili privatni muzej u svom gradu, također morate zatražiti podršku turističkih agencija i turoperatora - uključen je i posjet vašem projektu u gotovom obilasku po gradovima Ruske Federacije za strane turiste ili stanovnike naše zemlje, donijet će prihod i turističkoj agenciji i vašem muzeju.

Glavna razlika između privatnog muzeja i državnog je vlasnička prava i prisutnost povelje. Ustanova kulture koja ima dokumentirani muzejski fond i plan formalno se može smatrati državnom ustanovom. daljnji razvoj. Prednost ove vrste djelatnosti je mogućnost da svoju ustanovu stavite na bilancu općine, grada.

Ako je muzejska ustanova potpuno privatna, onda će vlasnik morati sam snositi sve troškove. Možete se registrirati kao pojedinac, kao i tvrtka. Nema potrebe javljati se odjelima, a svi eksponati su u privatnim zbirkama, odnosno pripadaju vlasnicima. Istodobno, neki eksponati se mogu prikazati na tematskim događajima (na primjer, „Muzej malih priča” i „Drum House”), ponekad i sam prostor postaje muzej - kao što je Bijela kula u Jekaterinburgu.

Danas, tijekom smjene generacija, privatni muzeji i neobični prostori postat će zanimljivi različitim dobnim skupinama i građanima s različitim prihodima. Suvremeni muzej interaktivna je platforma, svojevrsni kreativni laboratorij koji ne zahtijeva tišinu i ukočenost. Muzej za današnjeg klijenta je prostor u kojem možete aktivno sudjelovati: dotaknuti eksponate, isprobati ih, slikati se s njima. Dobar povratak pokazuje se muzeju, gdje možete kušati određena originalna jela, pogledati edukativne video zapise.

Relevantnost otvaranja muzejskog poslovnog plana

Muzej otvoren od strane privatnih kolekcionara ima sve šanse da postane brend svog grada, regije, zemlje. Ti privatni projekti postaju dio imidža urbanog prostora. Druga razlika između ovakvih projekata i velikih državnih institucija je emocionalnost, bliskost s posjetiteljima, dijalog s njima.

Kako bi privatni muzej ostvarivao stabilan prihod, potrebna je jasna struktura planiranja budućeg projekta. Praksa postojećih muzeja pokazuje da jeftine ulaznice i bogat zabavni program privlače više posjetitelja.

Prednosti i nedostaci poslovanja na otvaranju muzeja

1. Skupo iznajmljivanje sobe. Da biste riješili ovaj jaz, postoji nekoliko načina. Podnajam. Dakle, neki privatni muzeji iznajmljuju svoj prostor za 7000 rubalja po satu za hamburgere i druge ugostiteljske objekte. Bilo koja druga zainteresirana tvrtka može održati promotivnu akciju u muzeju. Dodatni prihod, koji će pokriti troškove najma prostora, može donijeti i najam muzejskih prostora za projekte komercijalnih događanja. Prihod od ulaznica za predavanja/koncert obično se dijeli 50/50 između organizatora i sudionika događaja.
2. Dobit muzeja izravno se uvija od prihoda ciljane publike i kamatne stope na najam, koja se može zakonski smanjiti. Prodaja ulaznica pokazuje velike povrate u samim prostorijama muzeja. Oko 3% posjetitelja kupuje e-ulaznice a nešto više od 5% ukupne dobiti donosi organizacija korporativnih zabava, festivala i prodaja suvenira. Najčešće se suveniri prodaju po trošku i proizvode se/kupuju kako bi podržali brend muzeja.
3. Prije otvaranja muzeja u određenom gradu Ruske Federacije, potrebno je pažljivo pratiti prihode građana - na primjer, ako u glavnom gradu cijena za ulazak u privatni muzej može varirati od 300 do 1500 rubalja, tada, na primjer, , u Kazanu stanovništvo jednostavno nema toliki prihod da bi prisustvovalo skupom događaju, ma koliko on bio zanimljiv.
4. Svaki privatni muzej može dobiti bespovratna sredstva od države ako dokaže održivost i relevantnost projekta.

Moderni privatni muzeji najčešće se samofinanciraju, jer prema proračunskom kodu gradske vlasti imaju pravo dodjeljivati ​​bespovratna sredstva samo za projekte koji su u njihovoj nadležnosti. Gradske vlasti mnogih regija Ruske Federacije primjećuju da je u posljednje vrijeme tendencija pojave mini-privatnih muzeja značajno porasla. Gradonačelnici gradova spremni su podržati privatne projekte pod uvjetom da vlasnici dostave potpune informacije o funkcioniranju i razvoju start-upa te potvrde njihovu korisnost za grad.

Ako projekt privatnog muzeja pripada općini, vlasti će pomoći u pronalaženju sigurnog i jeftinog mjesta za iznajmljivanje ili pomoći u smanjenju kamatnih stopa na najam i režije. Preostali projekti bit će podržani oglašavanjem i drugim sredstvima.

Proces uključivanja privatnog projekta u muzejski fond možda neće biti potreban ako projekt nema artefakte. Najpopularniji među stanovništvom danas su takozvani “istraživački centri”. Istodobno, vlasnici privatnih zbirki tvrde da opskrba državnom registru samo otežava obavljanje djelatnosti privatnih kulturnih muzeja, nameće niz ograničenja, ali istodobno ne štiti od negativnih čimbenika koji nastaju u gospodarstvu zemlje .

Privatni muzej bez državne registracije može pokazati veći koeficijent mobilnosti. Privatna kulturna ustanova ima pravo izraditi vlastiti akcijski plan, koji ne moraju koordinirati i odobriti predstavnici Ministarstva kulture. Stručnjaci ističu da mali privatni muzeji mogu brzo reagirati na svaki značajniji kulturni događaj koji se dogodio u gradu te mogu brzo i učinkovito dati svoje prijedloge.

Usluge koje privatni muzej može pružiti

1. Demonstracija izlaganja, kako na temelju trajnog karaktera, tako i pokretnih.
2. Organizacija i održavanje kulturnih događanja za građane.
3. Izrada i prodaja foto i video materijala posvećenih muzejskim događanjima i izložbama.
4. Realizacija poklona i nezaboravnih suvenira.

Suvremeni muzej odlikuje se interaktivnošću i sposobnošću dijaloga s gledateljem.

Predviđeno razdoblje pružanja usluga muzejskim poslovnim planom muzeja

Razdoblje	Naziv vrste usluge	Obim prodaje mjesečno (jedinica)	Cijena	Prihodi od prodaje (tisuću rubalja)
Investicija 1-12 mjeseci	Ulaznica	Od 300 do 3000 ljudi	Od 300 r.	Od 90.000 do 900.000 rubalja.
Investicija 1-12 mjeseci	Zbirka izlaganja, cjeline	Od 1 jedinice	Od 10 000 rubalja	Od 10 000 rubalja
Investicija 1-12 mjeseci	Držanje kulturni- masivan događaji,	Od 12 jedinica	Od 30 000 rubalja.	Od 360 000 rubalja.
Investicija 1-12 mjeseci	Proizvodnja i distribucija video kaseta, CD-R, DVD, suvenira, jedinica.	Od 100.000 jedinica	Od 300 r.	Od 30.000.000 rubalja
13-24 mjeseca rada	Ulaznica	Od 330 do 3300 ljudi	Od 350 rubalja	Od 115.500 do 1.155.000 rubalja.
	Zbirka izlaganja	Od 2 jedinice	Od 12 000 rubalja.	Od 24 000 rubalja.
13-24 mjeseca funkcioniranje	Držanje kulturni- masovna događanja	Od 13 jedinica	Od 35000 rubalja	Od 455000 rubalja
13-24 mjeseca rada	Proizvodnja i distribucija video kaseta, CD-R, DVD, suvenira	Od 110.000 jedinica	Od 350 rubalja	Od 3 850 000 rubalja.

Kako bi se projekt muzeja u potpunosti realizirao, potrebno je

1. Uzmite zajam u iznosu od najmanje 3.690.000 rubalja na 24 obračunska mjeseca s diskontom od 14%.
2. Ulazak u razinu rentabilnosti poduzeća počinje od 4. obračunskog mjeseca. Tijekom tog razdoblja, prvi iznos dobiti s točnim izračunima poduzetnika bit će 607.041,87 rubalja.
3. Na kraju kreditnog razdoblja iznos dobiti će iznositi 6.237.730.
4. trljati. U ovom slučaju, dobit banke iznosit će 237.385,22 rubalja. za 24 obračunska razdoblja. Mjesečna plaćanja troškova iznosila su 516.770 rubalja.
5. Ukupna bruto dobit projekta iznosila je: 112 574 000 rubalja. Dobit projekta iznosila je: 73.783.840,85 rubalja.

Troškovi projekta (u rubljama)

Naziv stavke rashoda	Cijena
	Količina, kom)	na mjesec	u godini	Jednom	Ukupni troškovi u
Kupnja (najam) zgrade, prostora	Od 100	62 500	750 000	125 000	125 000
Kupnja opreme	10			508 820	508 820
Nabava eksponata	Od 100			1 700 000	1 700 000
Kupnja računalne opreme	1			100 000	100 000
Web stranica, hosting, kupnja potrebnih skripti,	1			250 000	250 000
Fiksni troškovi oglašavanja, uključujući i na Internetu	12	100 000	1 200 000	200 000	1 200 000
Plaća	12	354 270	4 251 240		4 251 240
uključujući porezi	12	113 270	1 359 240		1 359 240
Neočekivani troškovi				288 380	288 380
Ukupno:		516 770	6 201 240	3 172 200	8 423 440

Prednosti i nedostaci otvaranja projekta poslovnog plana muzeja

1. Glavna prednost je što za obavljanje djelatnosti nije potrebna licencna dokumentacija. Sporazumi i dozvole potrebni su prilikom sastavljanja ugovora o najmu i odnosit će se na opće zahtjeve koje obično postavljaju sanitarna postaja i Roskomnadzor. S kompletan popis takvu dokumentaciju možete pronaći u nastavku.
2. Mali privatni projekt sasvim je sposoban bez osoblja.
3. Posjedovanje rijetkih objekata od strane startupa povećat će posjećenost, a ako si vlasnik projekta može priuštiti kupnju visokokvalitetne opreme i osigurati odgovarajuću modernu razinu interaktivnosti, tada je priljev kupaca vikendom i tijekom blagdana zajamčen.

Na videu: Korisni savjeti poduzetnika početnika iz vlasnika muzejskog posla

Na što treba obratiti pažnju

• Najam prostora i njegova cijena, stanje konstrukcija.
• Poslovna sezonalnost.
• Vještine i sposobnosti koje će pomoći u sastavljanju zbirke i osiguravanju tehnološke baze kulturne ustanove.
• Koncept objekata je spektar emocija koje želite dati svojim klijentima. Dakle, to može biti začinjena zabava za određeni krug ljudi - muzej mučenja ili erotike, ili izložba za više širok raspon obožavatelji, uključujući tinejdžere i malu djecu.
• Koncept muzeja može biti najjednostavniji - na primjer, poduzetnik A. Sergienko njegovao je ideju projekta oko godinu dana, implementirao ga za nekoliko mjeseci. Na stranicama muzeja stoji da ustanova ima sedam soba od kojih je svaka posvećena određenoj emociji. Instalacije, umjetnički objekti, zvučni i video zapisi odabrani su na način da vode osobu kroz određena emocionalna stanja koja najčešće doživljavamo ili nam, naprotiv, nedostaju u Svakidašnjica. Za to je autor projekta imao 200 četvornih metara. metara.

U turističkim središtima, povraćaj je obično lakši i brži. Turisti će moći brže pronaći vaš muzej ako ga označite na Google kartama, angažirate kompetentne SEO-e za razvoj stranice i, ako je moguće, pojavite se u vodičima i kartama.

Dokumentacija za otvaranje muzeja

Poslovni plan koncepta muzeja

Obično, da biste otvorili muzej, trebate:

• Imati svoj stan (ako ste spremni otvoriti vrata brojnim strancima).
• Odvojeni prostori u vlasništvu ili u najmu.
• Sleti na otvorenom.
• Stvarni elementi izloženosti koje ćete pokazati.

Možete otvoriti mješoviti muzej ili mono-muzej, drugim riječima, ujedinjeni jednom temom ili posvećeni mnogim temama koje nisu u suprotnosti jedna s drugom.

Dobar povrat, prema mišljenju stručnjaka, daje eklekticizam zabavnih i obrazovnih komponenti. Muzejski program može uključivati ​​demonstraciju predstave, naručivanje glazbe u boji, video materijala, prezentacije. Vlasnik muzeja također se mora pobrinuti za pravodobno popunjavanje zbirke.

Privatni muzeji najčešće rade u smjeru slikarstva i umjetničkog blaga – kupci mogu kupiti djela koja im se sviđaju. To uključuje galerije, odlomke koji prikazuju slike, fotografije i instalacije. Dodatne naknade za foto i video snimanje također će donijeti neto prihod muzeju.

Što odabrati za početak: virtualni ili obični muzej?

Parametar	Virtualni muzej	redovni muzej
Trošak stvaranja	Od nekoliko stotina tisuća dolara	Od nekoliko milijuna dolara
Uvjeti nastanka muzeja, mjeseci	Od nekoliko mjeseci	Od nekoliko godina
Broj posjetitelja muzeja po danu	Nekoliko stotina do nekoliko tisuća posjetitelja	Od nekoliko desetaka do nekoliko stotina posjetitelja
Broj posjetitelja muzeja godišnje	Nekoliko stotina tisuća do nekoliko milijuna posjetitelja	Od nekoliko desetaka tisuća do nekoliko stotina tisuća
Geografija i pokrivenost posjetitelja	Iz bilo koje zemlje na svijetu	Uglavnom iz ovoga mjesto
Površina muzeja, m2	Od nekoliko četvornih metara	Od nekoliko stotina četvornih metara
Razdoblje povrata muzeja, mjeseci	Nekoliko mjeseci	Nekoliko godina
Mogućnosti oglašavanja muzeja	Ažuriranje uživo u bilo kojem trenutku	Ažuriranje oglasa zahtijeva vrijeme
Mjesto	U bilo kojoj zemlji, u bilo kojem gradu	Ekonomski izvedivo samo u glavnim gradovima zemalja ili u velikim gradovima
Jezična podrška posjetitelji muzeja	Broj podržanih jezika je neograničen	U pravilu, ne više od 6-7 jezika
Broj muzejskih eksponata	Nije ograničeno	Ne više od nekoliko tisuća
Učinkovitost u učenju novog muzejski eksponati	Bilo kada	Postoje ograničenja
Izdavanje građevinske dozvole	Nije obavezno	Potreban
Obnova muzejskog postava	Bilo kada	U pravilu po unaprijed dogovorenom planu i prometu
Radno vrijeme muzeja	24 sata dnevno, bez pauze za ručak, bez vikenda ili praznika	Ograničeno radno vrijeme, s pauzama
Muzejsko osoblje	Može boraviti u bilo koju zemlju na svijetu	Živite u selu gdje se nalazi muzej
Rad na daljinu u muzeju	Moguće i Dobrodošli	Izuzetno ograničeno
Muzejska slava	Svjetska slava	Ograničeno
Troškovi promocije muzeja	Virtualni muzej, sam po sebi, već je reklama	Potrebni troškovi promocije
Pravne formalnosti stvaranja muzeja	Minimum	Zahtijeva vrijeme, trud, znanje i novac
Izvoz muzejskih eksponata u inozemstvo radi demonstracije	Bez ograničenja
Ponovno uknjižba vlasništva nad muzejom	Minimum formalnosti	Potrebne formalnosti
Trošak stvaranja ogranka muzeja	bez troškova i nije potrebno ulaganje	Potrebno je poštivanje formalnosti i financijska ulaganja
Izgledi za razvoj muzeja	Neograničen	Ovisi o mnogim pokazateljima i imaju niz ograničenja

Kako otvoriti privatni muzejski poslovni plan u svom gradu

Kako biste pokrenuli muzejski projekt u svojoj regiji, morate provesti marketinško istraživanje i pratiti aktivnosti svojih izravnih i neizravnih konkurenata.

Registracija poduzeća može se izvršiti u obliku LLC-a, individualnog poduzetnika ili neprofitne udruge. Neprofitnu udrugu biraju oni gospodarstvenici koji naknadno žele postići stjecanje nacionalnog kulturnog statusa i dobiti financijsku potporu države u obliku subvencija. Obvezna je koordinacija s Ministarstvom kulture ako će izlaganje uključivati ​​arheološke nalaze i eksponate velike materijalne vrijednosti. Prostori se iznajmljuju za njihovu namjenu, zakup zemljišne parcele je neophodan na razdoblje od 20 godina ili više, stoga je za organiziranje takvog muzejskog formata bolje kupiti zemljište u trajnom vlasništvu.

Radi uštede ponekad se organiziraju zatvorene izložbe na proizvodnim mjestima koja se više ne mogu koristiti za proizvodnju (to su prostori tvornica, radionica i sl.), ali treba voditi računa o sigurnosti kupaca.

Dodatni troškovi

• Kupnja i montaža protupožarnih i sigurnosnih sustava.
• Staklene ili pleksiglasne police.
• Vitrine.
• pričvršćivači.
• Namještaj za udobnost kupaca (sofe, stolovi, stolice, fotelje).
• Kvalitetna rasvjeta.
• Sustav mikroklime i ventilacije.
• Ako planirate otvoriti interaktivnu izložbu, trebat će vam skupa oprema.
• Stavke rashoda uključivat će kupnju ekrana, audio sustava, računalnih ploča i još mnogo toga.

Plaćeni glavni porezi

Dodatni prihod poduzetniku može donijeti pokretanje cateringa u muzeju - na primjer, projekt "Apartman vremena" nudi ne samo posjet izložbi - stan potpuno stiliziran za određeno sovjetsko razdoblje, već i kušajte jela koja su u potpunosti usklađena s vremenom i pripremljena u skladu s tadašnjim tehnološkim kartama, Pojednostavljeno, kuhari muzejsko-restorana koriste se podacima iz Knjige ukusne i zdrave hrane, koja je objavljena 1952. godine.

U muzeju možete provesti romantičnu večer, vjenčanje, korporativnu zabavu ili rođendan. Također je dobro muzeje usmjeriti na povezivanje generacija i jačanje obiteljske vrijednosti. Dakle, kao primjer može poslužiti Muzej sovjetskih automata - djeca 2000. godine navikla su se igrati na pametnim telefonima, tabletima i drugim napravama, a kada vide uzbuđenje svojih roditelja, počinju shvaćati da njihovi roditelji nisu toliko zaostali kao neka djeca ponekad misle. Istodobno, ne mogu svi tinejdžeri razumjeti prilično jednostavnu mehaniku strojnica iz sovjetskog doba, a ovdje roditelji već moraju objasniti svojoj djeci zamršenost kontrole.

„Stvaranje muzeja nužno je kako bi mlađa generacija imala priliku oblikovati životnu svrhu, etičke slike sadašnjosti i budućnosti te sposobnost kvalitetnog znanstvenog i inženjerskog razmišljanja“, - istaknuli su autori koncepta muzeja posvećenog životu i radu braće Strugatski.

Kako bi se i osoblje i posjetitelji osjećali ugodno, vlasnik privatnog muzeja treba se pobrinuti za unutarnje i vanjsko uređenje prostora. Dizajn ne bi trebao zadovoljiti samo osnovne sigurnosne zahtjeve, već i biti zanimljiv kupcima – kao teme. Tko je došao u sklopu izletničke grupe, a u posjetu samostalno.

Prema preliminarnim procjenama stručnjaka, format muzeja u obliku znanstveno-zabavnog centra također zadovoljava potrebe stanovništva za obrazovnim i zabavnim uslugama. U takvim centrima klijent može sudjelovati u eksperimentima, promatrati rijetke pojave ili čak samostalno provoditi niz eksperimenata.

Ovaj format muzeja ima dvije značajke.

Prvo, izlošci se najčešće izrađuju ručno, a to podrazumijeva dodatne ozbiljne troškove, a drugo, potrebno je pronaći pouzdanog investitora i povoljnu lokaciju.

Kako bismo odabrali učinkovit, profitabilan i sposoban za život i daljnji razvoj koncepta muzeja, potrebno je prvo analizirati punoću tržišta određene regije Ruske Federacije.

Komponente marketinškog istraživanja

1. Analiza problema ciljne publike i proučavanje njezina sastava
2. Određivanje sastava buduće izložbe i formata eksponata, njihove veličine, boje, oblika, izvedbenog materijala, kvantitativnog sastava smještaja eksponata na određenom području.
3. Izložbeni dizajn interijera.
4. Vlasnik muzeja dobit će dodatni prihod od stvaranja posebnog prostora za majstorske tečajeve za djecu/tinejdžere.

Osoblje

Bolje je ako su to ljudi s radnim iskustvom, ili mladi stručnjaci – učitelji, vodiči i animatori. Neki muzeji su usmjereni na profesionalno usmjeravanje, a o tome treba voditi računa i pri odabiru osoblja. Zaposlenici u redovnom načinu rada moraju biti prijavljeni u skladu sa svim zakonskim normama, međutim, na početku projekta mogu se angažirati volonteri koji će steći iskustvo uz malu naknadu i bez izdavanja radnih knjižica.

Bez poznavanja prošlosti ponekad je teško izgraditi izglede za budućnost. Stoga, ako tvrtka cijeni i poštuje svoju povijest razvoja, tada cijeli tim tvrtke zaslužuje veliko poštovanje. Ideja stvaranja muzeja i njezina daljnja implementacija u stvarnost pomoći će u očuvanju povijesti poduzeća, kao i odraz njegovih stvarnih aktivnosti. U pravilu je preporučljivo organizirati muzej poduzeća na području ustanove ili nedaleko od središnjeg ureda tvrtke. Korporativni muzej može poslužiti kao izvrsno mjesto za izvođenje izletničkih programa za zaposlenike, pripravnike, studente i sve treće osobe koje zanima povijest i vrsta djelatnosti poduzeća. Osim toga, takav muzej može postati izvrsno mjesto za sastanke s gostima i partnerima tvrtke, za pregovore, za dodjelu nagrada istaknutim zaposlenicima, mjesto susreta bivših zaposlenika itd. Muzej poduzeća je mjesto koje utječe na kulturu i razvoj tima, uzimajući u obzir njegovu tradiciju i povijesne vrijednosti.

Vrlo je važno da muzej poduzeća postupno odražava glavne povijesne prekretnice u razvoju tvrtke i daje jasnu ideju o njegovim aktivnostima. Temu korporativnog muzeja treba prikazati na način da bude razumljiva i zanimljiva posjetiteljima svih dobnih skupina i zanimanja. Da bi se postigao ovaj cilj, potrebno je ispravno i kompetentno definirati glavni koncept muzeja i privući maksimalni iznos stručnjaci za povijest poduzeća, njegova glavna postignuća itd.

Danas su interaktivni muzeji vrlo popularni. Posjetiteljima omogućuju ne samo primanje korisna informacija od vodiča, ali i za interakciju s prezentiranim eksponatima. Interaktivni korporativni muzej može postati svojevrsni obilježje ne samo poduzeća, već i grada, ako bude otvoren i dostupan njegovim stanovnicima i gostima.

Treba imati na umu da je organizacija novog muzeja dug i mukotrpan posao mnogih stručnjaka. U stvaranju muzeja poduzeća mogu pomoći bivši zaposlenici tvrtke, stručnjaci za određena područja, kolege arhitekti i dizajneri, kao i sponzori tvrtke.

Za stvaranje muzeja, u pravilu, morate kontinuirano raditi dugi niz godina, jer povijest ne miruje. Važno je ne samo stvoriti muzej, najvažnije je održavati ga i razvijati, odražavajući sve važne činjenice iz života tvrtke u sadašnjoj fazi razvoja. Inače, relevantnost korporativnog muzeja brzo će pasti i izgubiti interes posjetitelja.

Ključne riječi: O muzejima poduzeća, očuvanju povijesti poduzeća, muzeju poduzeća, konceptu muzeja, interaktivnim muzejima, organizaciji novog muzeja, važnim činjenicama iz života tvrtke, važnosti korporativnog muzeja