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CHARTE DU SERVICE INTÉRIEUR DES FORCES ARMÉES DE LA FÉDÉRATION DE RUSSIE (approuvée par décret du président de la Fédération de Russie du 14-12-93) (telle que modifiée le 18-12-2006) (2019) Réel en 2018

Officier du quartier général du régiment

316. L'officier de service au quartier général du régiment est nommé parmi les sous-officiers et les sergents du régiment. Il est responsable de la garde des locaux de service du siège, de la propreté dans les locaux du siège, de la bonne exécution du service par les coursiers et de la réception en temps voulu de la correspondance et des messages téléphoniques. L'officier de service au quartier général du régiment rend compte à l'officier de service au régiment, à son adjoint et au chef d'état-major du régiment. Lors de la reddition et de l'acceptation du service, les anciens et les nouveaux officiers de service relèvent du chef d'état-major du régiment et de l'officier de service du régiment.

317. L'officier de service au quartier général du régiment est tenu :

Après le divorce, prendre la documentation, l'équipement et l'inventaire selon l'état des lieux (Annexe 10) ;

Recevoir et transmettre des téléphonogrammes de bureau ;

Gérer les messagers ;

Rester dans les locaux du quartier général sans interruption, y maintenir la propreté et l'ordre, autoriser les personnes non autorisées à pénétrer dans les locaux du quartier général de la manière prescrite par le commandant du régiment ;

Lorsqu'une alarme est déclarée, avertir immédiatement tout le personnel militaire du quartier général ;

Prendre soin des chambres de service et en garder les clés ;

Surveiller le respect des règles d'allumage des fourneaux, et en fin de journée de travail, inspecter les locaux du quartier général du régiment en matière de sécurité incendie ;

Ne prenez pas temps de travail correspondance;

En cas d'incendie, appeler les pompiers, prendre les mesures pour l'éteindre et conserver les documents et biens du quartier général, le signaler immédiatement à l'officier de service du régiment et au chef d'état-major du régiment ;

À leur arrivée au quartier général du régiment, le chef d'état-major du régiment et les autres commandants adjoints du régiment et les commandants supérieurs d'eux, ainsi que des officiers ne faisant pas partie de leur propre unité militaire, se présentent à eux.

Par exemple: "Camarade major. Sergent Zhigunov, de service au quartier général du régiment."

jours d'entraînement à l'exercice de gloire militaire leadership ogp chartes d'éducation militaire constitution doctrine militaire calendrier d'avertissement.

assurer la sécurité incendie entraînement incendie entraînement au combat VMP.
.
hypothèque militaire équipement militaire exemples de rapports

servicemilitaire.ru

Complications et tâches informelles

Dans la plupart des unités militaires, la tâche principale de l'officier de service du quartier général est de savoir exactement et toujours quel officier se trouve et où. De manière informelle, le poste consiste également à prévenir toutes les personnes en service (dans les entreprises, les points de contrôle, les gardes) si les autorités surgissent soudainement sur le territoire. Pour ces avertissements, vous pouvez être réprimandé par le commandement et encouragé par des collègues.

Il doit également :

Donner l'alerte sur une unité militaire ou un navire ;
Courez à la cantine ou magasinez pour les supérieurs s'il n'y a pas de messagers ;
Nettoyez la pièce et pendant les exercices sur le terrain, chauffez le poêle;
Lire les lettres des combattants et signaler les objets suspects ;
S'engager dans les ordinateurs, les communications, l'équipement radio ;
Mentir au haut commandement sur la consommation d'alcool du commandant du bataillon et de ses associés ;
Aider à faire diverses listes, surveiller le travail des commis.

La chose la plus difficile dans le service en tant qu'assistant ou en service au siège est de ne pas dormir. Même pour une seconde. Sinon, vous pouvez obtenir une sanction disciplinaire, et dans temps de guerre passer en jugement.

Par conséquent, le service à l'officier de service du quartier général n'est pas du sucre, bien que ses fonctions soient décrites dans la charte de manière très concise et succincte.

news-online.info

465. L'officier de service à l'état-major de l'unité est nommé parmi les sergents de l'état-major et des services de l'unité. Il est responsable de la protection des locaux de service du siège, de la propreté des locaux du siège, de la bonne exécution du service par les coursiers et de la réception et de la remise en temps voulu de la correspondance et des messages téléphoniques.

L'officier de service au quartier général de l'unité rend compte à l'officier de service, à son adjoint et au chef d'état-major de l'unité.

Lors de la reddition et de l'acceptation du service, les anciens et les nouveaux officiers de service relèvent du chef d'état-major de l'unité et de l'officier de service de l'unité.

466. L'officier en service au quartier général de l'unité est tenu :

après un divorce, accepter la documentation, l'équipement et l'inventaire selon l'inventaire ;

recevoir le courrier entrant en dehors des heures de travail ;

recevoir et transmettre des téléphonogrammes de bureau ;

gérer les messagers ;

rester dans les locaux du quartier général, y maintenir la propreté et l'ordre, autoriser les personnes non autorisées à pénétrer dans les locaux du quartier général de la manière prescrite par le commandant de l'unité ;

en amenant une unité militaire au plus haut degré de préparation au combat, informer immédiatement tout le personnel militaire du quartier général et des services de l'unité ; la nuit, surveiller le respect de la panne d'électricité ;

s'occuper des chambres de service et en garder les clés;

exercer un contrôle sur l'application des règles d'allumage des fours et, à la fin de la journée de travail, vérifier la sécurité incendie des locaux du siège;

en cas d'incendie, appeler les pompiers, prendre les mesures pour l'éteindre et conserver les documents et biens du quartier général, le signaler immédiatement à l'officier de service et au chef d'état-major de l'unité ;

à leur arrivée au quartier général, le chef d'état-major de l'unité et les autres commandants adjoints de l'unité et leurs commandants supérieurs, ainsi que les officiers d'une unité militaire autre que la leur, se présentent à eux.

Par exemple : « Major. Sergent Kusainova en service au siège de l'unité.

467. L'officier en service au quartier général de l'unité doit tenir un registre de la correspondance entrante, des messages téléphoniques entrants et sortants, ainsi qu'une liste des militaires de l'administration de l'unité résidant à l'extérieur de l'unité militaire, indiquant leurs adresses, numéros de téléphone et comment les appeler.

Signaliste-batteur de service

468. Le batteur de signal en service est nommé parmi les soldats entraînés des unités et rend compte à l'officier de service et à son adjoint. Il doit se trouver dans un local proche du local de service de l'unité et donner des signaux sur ordre de l'officier de service ou de son adjoint.

Pour donner des signaux en l'absence d'un signaliste-batteur, des moyens techniques de jouer de la musique peuvent être utilisés.

studopedia.ru

1. Dispositions générales.

1.1. Le messager est nommé et révoqué par arrêté PDG par le chef de département. Dans ses activités de production, il est directement subordonné au chef de quart adjoint du service hébergement.

1.2. Dans son travail, le messager est guidé par cette description de poste, les ordres et ordres de l'administration, le règlement intérieur du travail, les règles de réception et d'envoi des bagages, le règlement du personnel et autres locaux règlements et consignes.

1.3. Lorsqu'il est en service, le messager doit porter l'uniforme prescrit, avoir une apparence soignée, être poli et attentif aux clients, respecter la norme de conduite des employés de l'hôtel, la norme d'apparence, la norme de comportement en cas d'urgence, de sécurité et de travail règlement de protection.

2. Responsabilités.

2.1. Soyez de garde au bureau d'hébergement.

2.2. Bienvenue aux invités.

2.3. Recevoir et placer des médias gratuits sur le stand de la presse périodique.

2.4. Conseiller les clients sur les services disponibles à l'hôtel, leur coût et la procédure de leur fourniture.

2.5. Émettez des références verbales concernant l'hôtel, l'emplacement des attractions de la ville, etc.

2.6. Recevoir la correspondance entrante et la transmettre à sa destination :

– un message destiné à un client ou à un employé doit être envoyé dans les 20 minutes suivant sa réception, si le destinataire se trouve à l'hôtel ;

– en l'absence d'invité (salarié), le message doit être transmis lors de sa première apparition.

2.7. Respectez la confidentialité des informations des clients : ne lisez pas et ne discutez pas avec d'autres papiers et documents laissés dans la chambre, fax et messages écrits reçus par les clients.

2.8. Livrer ou apporter dans les chambres ou sortir des chambres les bagages des touristes étrangers uniquement conformément aux instructions du chef de quart ou du portier du bureau d'hébergement.

2.9. Lors du chargement, du déchargement, du transport et de la livraison des bagages vers et depuis les chambres, le messager doit être prudent et attentif, manipuler avec soin les bagages, les moyens improvisés (chariots), les ascenseurs, les portes aux étages et prévenir leurs dommages et dommages.

2.10. Si vous trouvez des objets, des documents, des objets de valeur oubliés ou perdus par des touristes, signalez-le au chef d'équipe adjoint ou au chef de service, assurez leur sécurité, participez à l'enregistrement de leur remise au local de stockage.

2.11. Assurer la sécurité des effets personnels et des bagages.

2.13. Veiller à la sécurité des biens matériels, à la propreté et à l'ordre à l'accueil et à l'hébergement et dans le hall de l'hôtel.

2.14. Soyez payé pour les appels téléphoniques et pour prolonger votre séjour à l'hôtel.

2.15. Gérer les petites courses et les demandes des clients.

2.16. Informer le supérieur immédiat des lacunes existantes dans le travail avec les clients de l'hôtel et des mesures nécessaires pour éliminer ces lacunes.

2.17. Faire preuve d'une réactivité constante aux besoins des clients, être tolérant et être capable de répondre à leurs questions.

2.18. Conserver les secrets commerciaux ou officiels qui deviennent connus de l'employé dans le cadre de l'exécution des tâches de travail (les secrets commerciaux ou officiels comprennent toute information ayant une valeur commerciale réelle ou potentielle en raison de sa connaissance par des tiers).

2.19. Respecter les exigences de sécurité, protection du travail, salubrité industrielle, sécurité incendie, règlement intérieur du travail.

2.20. Il est interdit au coursier de visiter les chambres d'hôtel et d'entretenir des relations non commerciales avec les clients de l'hôtel sans avoir besoin de production.

2.21. Effectuer d'autres tâches selon les directives du superviseur de quart, au besoin.

3. Responsabilité.

3.1. Pour l'exécution rapide et de haute qualité de leurs fonctions officielles et techniques de travail.

3.2. Pour l'application du règlement intérieur du travail et du règlement du personnel.

3.3. Pour le respect des exigences des règles de sécurité et des règles de sécurité incendie.

3.4. Assume l'entière responsabilité financière individuelle du défaut d'assurer la sécurité des articles d'inventaire qui lui sont confiés.

4.1. Soumettre des propositions d'amélioration du travail lié aux responsabilités prévues dans cette instruction pour examen par la direction de l'hôtel.

4.2. Attirez l'attention du personnel et des directeurs de l'hôtel sur les souhaits particuliers des clients.

5. Exigences de qualification.

5.1. Avoir une éducation non inférieure au secondaire.

5.2. Connaître une langue étrangère(L'anglais est indispensable).

5.3. Connaître les normes d'étiquette et de comportement internationales.

5.4. Connaître la liste des prix des chambres et des services supplémentaires.

5.5. Connaître les règles de fourniture de services hôteliers en Fédération de Russie.

5.6. Connaître les règles d'évacuation des invités et du personnel en cas d'incendie.

5.7. Connaître les bases de l'étiquette et de l'éthique dans le service des invités.

5.8. Connaître la structure de gestion de l'hôtel.

5.9. Connaître l'emplacement des chambres d'hôtes et de service de l'hôtel.

5.10. Connaître les numéros de téléphone internes des principaux employés de l'hôtel.

5.11. Connaître les ordres, consignes, règles liées aux activités du service d'hébergement.

5.12. Connaître l'emplacement des points d'intérêt pour les clients les plus proches de l'hôtel.

Chef du service hébergement ___________ Prénom "__" __________ 200_

Chef du service juridique _____________ Nom complet "__" _________ 200_

APPROUVER

Directeur de l'hôtel

Nom et prénom

"__" _______________ 200_

Liste de la littérature utilisée

studopedya.ru

tenue de feu

325. Un corps de sapeurs-pompiers est affecté quotidiennement à partir d'une unité de lutte contre les incendies à plein temps d'une unité militaire composée: du chef de peloton, des chauffeurs (automobilistes) et des nombres d'équipages de combat par le nombre de camions de pompiers ou d'autres véhicules attachés (pompes à moteur ), gardes par le nombre de postes de pompiers. Les pompiers sont subordonnés à l'officier de service de l'unité militaire et au chef de l'unité de lutte contre l'incendie.

Des patrouilles de sapeurs-pompiers sont constituées quotidiennement à partir de l'unité de lutte contre l'incendie d'urgence dont la composition est fixée par arrêté du commandant de l'unité pour l'année universitaire.

326. Le pompier est tenu de :

surveiller le respect des exigences de sécurité incendie dans les locaux de toutes les unités et sur le territoire de l'unité militaire ;

effectuer le service de sécurité incendie selon le bulletin de notes ;

surveiller l'état de fonctionnement du matériel d'extinction d'incendie dans les installations ;

en collaboration avec les responsables des installations de stockage, des entrepôts et le préposé au parc, avant de fermer les installations, vérifier le respect des exigences de sécurité incendie et de déconnexion des réseaux électriques, sous réserve de ces règles, leur remettre des jetons d'incendie ; faire rapport à l'officier de service de l'unité militaire à l'heure établie par le bulletin sur le respect des exigences de sécurité incendie dans l'unité militaire ;

en cas d'incendie, participer à son extinction.

Les sapeurs-pompiers exercent leurs fonctions à l'heure fixée par le commandant de l'unité militaire.

Lors de la reddition et de l'acceptation du service, l'ancien et le nouveau chef des pompiers relèvent du chef du service d'incendie et de l'officier de service de l'unité militaire.

Le service d'incendie est doté du matériel d'extinction d'incendie nécessaire et le personnel militaire faisant partie des équipes de combat sur les camions de pompiers (pompes à moteur) reçoit des vêtements spéciaux (vestes, pantalons, mitaines en tissu spécial imperméable, ceintures et casques en acier ), et les chefs des équipes et les commandants des unités de lutte contre l'incendie - imperméables.

studfiles.net

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tenue de cuisine

La tenue pour la cuisine est probablement le seul type de tenue que quiconque a servi dans l'armée a traversé au moins une fois. Peut-être que cela n'aurait pas beaucoup de sens d'écrire sur lui, cependant, par souci d'exhaustivité des souvenirs, je m'attarderai sur lui - il est fort possible que quelque chose ait été organisé différemment dans d'autres régiments.

L'équipement de cuisine de notre régiment se composait d'un officier de service de cuisine, généralement nommé parmi les sergents, mais il y avait des cas où l'un des officiers subalternes de l'unité ou un enseigne était nommé en service. Dans ce dernier cas, il pourrait même appartenir à une autre unité. En plus de l'officier de service, la tenue comprenait six personnes qui étaient réparties par paires dans des lave-vaisselle (nous l'appelions une «discothèque») - soit les plus jeunes y étaient envoyés, soit en guise de punition; servant la salle de cuisine et les serveurs (la chambre dite haute). Le dernier lieu de portage de la tenue était le plus privilégié, et ces tâches étaient généralement exercées par des anciens, et parfois par des sergents, surtout pendant la période de démobilisation. Il y avait des cas où des guerriers d'une autre unité étaient inclus dans la tenue de cuisine - cela était considéré comme la punition la plus sévère, car, même toutes choses égales par ailleurs, par exemple en termes de durée de service, ils pouvaient au mieux se qualifier pour une place dans la brasserie.

Avant d'entrer en service, l'ensemble du personnel de la tenue, à l'exception de l'officier de service et des serveurs, a reçu du capitaine une robe et des bottes en caoutchouc. Le peignoir était presque toujours sale et malodorant. Ce n'est qu'après l'arrivée de l'enseigne Trushanin à la batterie en tant que contremaître qu'il a pu organiser son lavage périodique. De plus, avant le début du divorce, tout le personnel de la cuisine s'est rendu sans faute à l'unité médicale, où le médecin, et le plus souvent Zitzer, a soigneusement examiné les mains de chacun pour l'absence de dommages à la peau, et surtout, maladies de la peau. Dans le même temps, tout le monde était interrogé sur l'absence de douleur dans l'abdomen et selles liquides. Toute blessure enflammée sur les mains pouvait être la raison pour laquelle les médecins exigeaient un remplaçant affecté à la tenue de cuisine, que certaines personnes utilisaient parfois. Soit dit en passant, quand après avoir obtenu mon diplôme de l'institut, je suis arrivé au camp d'entraînement de la ville de Gusev, dans la région de Kaliningrad, il n'y a pas eu un tel contrôle avant la tenue. En conséquence, dans la ville, et il y avait plusieurs unités militaires mangeant dans la même cantine, plusieurs personnes ont été hospitalisées pour dysenterie. Plus tard, il s'est avéré qu'un guerrier de la cuisine était le colporteur de l'infection. Ensuite, tout le personnel de la ville a été soumis à un test humiliant, à notre avis, pour la dysenterie. Heureusement, aucun de ceux qui sont passés par le camp d'entraînement n'est tombé malade, mais pendant deux semaines, nous avons mangé dans la rue depuis la cuisine de campagne.

Mais revenons à la description de la tenue de cuisine. A son arrivée sur le lieu de service après le divorce, le personnel de la tenue procédait à la réception des locaux et équipements de la tenue précédente. Tous les locaux, le matériel et surtout les ustensiles devaient être propres. L'équipement de la chaudière, la vaisselle et les thermos ont été particulièrement soigneusement vérifiés : il ne devait pas y avoir de résidus alimentaires et de graisse. Comme la vaisselle n'était pas essuyée après le lavage, elle laissait souvent une fine couche de graisse dessus, qui ne pouvait être ressentie qu'au toucher. Par conséquent, les ouvriers du lave-vaisselle vérifiaient littéralement chaque assiette et chaque cuillère, en comptant simultanément leur nombre. Toutes les lacunes ont été signalées à l'officier de service, qui les a consignées dans le certificat d'acceptation de service. Il y avait des cas où la tenue précédente était obligée de laver toute la vaisselle, même si seules quelques assiettes ou cuillères graisseuses étaient trouvées - tout dépendait de qui était dans la tenue intermédiaire et changeante. S'il y avait une pénurie de vaisselle, la tenue précédente devait la trouver, une exception n'était faite que si, par exemple, des preuves matérielles de ses dommages étaient présentées - pour ce cas, presque tout le monde savait où trouver des assiettes cassées ou des cuillères cassées dans la ville. Dans ce cas, une inscription correspondante a été faite dans le certificat d'acceptation et l'épave est revenue à sa place - jusqu'à la prochaine fois. Pire encore, si des casseroles ou des poêles disparaissaient, et cela se produisait parfois, la tenue remplacée passait littéralement au peigne fin le territoire de la ville, et en particulier la caserne. Habituellement, ils se souvenaient encore des pommes de terre frites des «vieillards» le soir et leur demandaient de rendre l'inventaire.

À la fin de l'acceptation, et parfois, si la tenue précédente ne pouvait pas immédiatement remettre le quart de travail, et avant qu'elle ne se termine, la nouvelle tenue se rendait à l'entrepôt de l'épicerie pour recevoir de la nourriture - elle était immédiatement délivrée pour une journée. Habituellement, c'était la responsabilité des travailleurs de la brasserie, mais parfois des lave-vaisselle étaient également fournis pour les aider. Puis les travaux ont commencé.

Le plus dur était sur le lave-vaisselle. Pendant la cuisson, il était nécessaire de laver constamment le matériel de cuisson, mais ce n'étaient que des bagatelles par rapport à ce qui commençait après la fin du repas. Cependant, il convient de noter que, puisque dans notre régiment, le repas n'avait lieu qu'en un seul quart de travail, cette tâche n'était pas si difficile - il suffisait de laver environ 400 assiettes. Le principal problème était d'avoir de l'eau chaude. Le plus souvent, elle n'entrait tout simplement pas dans la salle à manger, surtout les jours de bain, et si elle le faisait, sa température n'était pas suffisante pour laver la vaisselle. Dans ce cas, il y avait un «Titan» dans le département de brassage, qui fournissait à la salle à manger de l'eau bouillante, qui en coulait cependant en un mince filet, et afin de collecter, par exemple, un 50 litres réservoir, et c'est la quantité d'eau bouillante qu'il a fallu pour remplir les bains dans le lave-vaisselle, il a fallu attendre environ une heure. Dans le même temps, l'eau chaude était également nécessaire dans le département de brassage et, par conséquent, à cause de l'eau chaude, de véritables batailles se produisaient parfois. Notre vaisselle était lavée à la main, pour la première fois j'ai vu un lave-vaisselle sur le terrain d'entraînement, mais j'en reparlerai plus tard. Pour laver la vaisselle, nous avons installé trois bains - dans le premier, de la lessive a été versée et le lavage primaire de la vaisselle y a été effectué, après quoi la vaisselle a été transférée dans le deuxième bain, où la solution de savon a été lavée, puis - au troisième - pour le rinçage final. Je ne me souviens plus maintenant, sur les conseils de qui, alors que dans le lave-vaisselle, j'ai versé de la poudre de moutarde dans le deuxième bain - en conséquence, il n'y avait plus de traces graisseuses sur la vaisselle, cependant, tout le monde ne connaissait pas cette astuce. Avant le lavage, il était nécessaire d'enlever les restes de nourriture de la vaisselle - un réservoir spécial leur était destiné, qui était ensuite sorti dans la cour, où les slops étaient versés dans un grand tonneau, et celui-ci, à son tour, était conduit à la porcherie le soir. Les thermos étaient les plus difficiles pour nous - ils étaient apportés avec des restes de nourriture séchée et il était très difficile de les laver, surtout dans les coins. Lors du lavage de la vaisselle, et en particulier des thermos, une très grande partie de l'eau éclaboussait le sol, ce qui le rendait glissant comme une patinoire. Par conséquent, de temps en temps, il était également nécessaire de laver le sol. L'air dans le lave-vaisselle ressemblait à un bain de vapeur, mais il était épicé par la puanteur du slop. À la fin du processus, les mains sont devenues rouges et enflées. Cependant, le travail ne s'arrêtait pas là - il fallait aller à la brasserie pour aider à éplucher les pommes de terre - cela se faisait généralement après le dîner, bien que parfois après le petit déjeuner - tout dépendait du menu. Après le déjeuner, les lave-vaisselle n'étaient pas impliqués dans les travaux extérieurs, ils devaient préparer la vaisselle pour la livraison, mettre de l'ordre dans le lave-vaisselle et nettoyer les abords de la salle à manger.

La tâche principale de l'équipe dans la salle de cuisine était de maintenir l'ordre, de nettoyer les légumes, d'aider les cuisiniers à cuisiner et de laver les chaudières lorsqu'elle était terminée. Par rapport au lave-vaisselle, la charge ici était un peu moins importante, mais le travail nécessitait une certaine habileté - les blessures se produisaient plus souvent ici - principalement des brûlures et des coupures. De plus, cette partie de la tenue était le plus souvent soumise à diverses astuces de la part des chefs - la plus célèbre d'entre elles étant de souffler des pâtes. Avant de commencer à cuisiner, il fallait nettoyer et laver les légumes, rincer les céréales, la viande, le poisson et les fruits secs. La plupart du temps était consacré à éplucher les pommes de terre - elles donnaient généralement 200 à 250 kilogrammes et parfois moins. Pour éplucher les pommes de terre, il y avait un éplucheur de pommes de terre spécial, qui agissait sur le principe d'une centrifugeuse, cependant, après cela, il fallait encore nettoyer les endroits qui restaient non épluchés, en particulier les «yeux». Je me souviens encore de l'expression favorite du sergent Alimov : « J'adore regarder les patates, mais je n'aime pas quand elles me regardent ! Assez souvent, l'éplucheur de pommes de terre tombait en panne, auquel cas une urgence était annoncée et une dizaine de personnes de l'unité de service étaient appelées pour aider la cuisine et toutes les pommes de terre étaient épluchées à la main. Au cours de la cuisson, la tenue de la salle de cuisine suivait généralement les instructions des cuisiniers - servir, apporter, nettoyer et également laver les sols de la salle de cuisine, car ils étaient recouverts d'une couche de graisse pendant la cuisson. À la fin de la cuisson, la tenue a aidé les cuisiniers à la distribution et a également chargé des thermos sur «l'avion». Dans des thermos, des aliments cuits étaient livrés aux gardes, aux divisions de service de la division et du RTC, et aux avant-postes. Pour les officiers en service, la nourriture était préparée séparément et chargée dans de petits thermos spéciaux. À la fin de la distribution, il était nécessaire de laver toutes les chaudières et autres stocks non mobiles, le plus petit inventaire était transféré au lave-vaisselle pour le lavage. De plus, il a fallu mettre de l'ordre et laver les sols de toutes les pièces, à l'exception du hall du haut, de la trancheuse à pain et du lave-vaisselle.

Porter la tenue dans le hall supérieur était le plus facile, donc toutes choses étant égales par ailleurs, il y avait toujours une lutte pour cet endroit. Contrairement aux autres membres de la tenue, les serveurs, à leur arrivée dans la salle à manger, recevaient des tuniques blanches qui étaient portées par-dessus leurs uniformes. Le devoir principal de cette partie de la tenue vestimentaire était de maintenir la propreté et l'ordre dans la pièce, ainsi qu'avant d'entrer dans la salle à manger, de préparer la pièce pour les repas par le personnel et de la nettoyer après avoir mangé. De plus, les serveurs étaient chargés de décharger le camion de pain. Ils n'étaient généralement pas impliqués dans d'autres travaux dans la cuisine. La préparation du repas consistait à dresser les tables, ce travail était directement supervisé par le préposé de cuisine - il indiquait combien de personnes dans chaque unité mangeraient en fonction de la consommation, et combien de personnes seraient assises à chaque table. Conformément à cela, des plats ont été placés sur les tables. Dans notre régiment, chaque table était affectée à une unité spécifique, chacune d'elles plaçait douze personnes. Les réservoirs de nourriture (avec soupe ou accompagnements), ainsi que les salades, le cas échéant, étaient délivrés par les cuisiniers strictement en fonction du nombre de tables et du nombre de mangeurs. La viande (le plus souvent, cependant, le saindoux) ou le poisson étaient placés sur les tables dans des bols, du pain et du beurre - sur des assiettes, de la compote - dans des tasses - strictement en fonction du nombre de mangeurs. La distribution de nourriture à table a été effectuée par les militaires eux-mêmes. À la fin du repas, la vaisselle était généralement portée au lave-vaisselle par les militaires eux-mêmes, les serveurs n'avaient qu'à essuyer les tables puis laver le sol de la salle. Ce fut la fin de leur travail.

La partie principale de l'équipe, à l'exception des serveurs, terminait généralement le travail après le dîner à minuit, et à six heures du matin, ils devraient déjà être en place. À ce moment-là, le cuisinier de service travaillait déjà dur - son quart de travail commençait à cinq heures du matin. Soit dit en passant, nos cuisiniers se sont assez bien préparés - je peux en juger en le comparant à d'autres unités où j'ai réussi à visiter à la fois pendant mon service et plus tard, dans des camps d'entraînement militaires. Ils nous ont particulièrement plu pendant les vacances - ces jours-ci, nous avions toujours des pâtisseries fraîches (galettes ou petits pains) et la sauce à la viande était remplacée par des escalopes, des zrazy et même des côtelettes. Maintenant, après des années, je comprends combien de travail il a fallu aux chefs pour préparer ces délices culinaires pour l'ensemble du personnel.

Commande unitaire

Probablement, cela ne vaudrait même pas la peine d'écrire sur cette tenue, car tout le monde en sait tout - ceux qui ont servi - de leur propre expérience, ceux qui n'ont pas servi - d'histoires et de films. Néanmoins, je me permettrai tout de même de m'attarder sur quelques particularités de son portage dans notre unité. Comme je l'ai déjà écrit, caractéristique principale nous avions le fait que le quartier général de la division était également situé dans notre caserne. Il a tout prédéterminé. Premièrement, l'infirmier, debout à la table de chevet, ne pouvait pratiquement pas s'en aller. Même la nuit, quelqu'un du commandement de la division descendait souvent dans la caserne, surtout s'il était de service ou en charge du régiment. Le plus souvent, le chef d'état-major de la division, le major Kozhan, venait la nuit, même s'il n'était pas de service. Ainsi, ses contrôles soudains en service concernaient non seulement les pelotons de service, mais également les équipements internes des unités de division. Il y a bien sûr eu des cas de visites nocturnes du commandement de la batterie, mais elles ne nous ont pas causé autant de problèmes - le plus souvent, cela s'est produit avant l'annonce de l'alarme. Deuxièmement, les aides-soignants devaient maintenir une propreté et un ordre parfaits dans la caserne, car le principal «nettoyeur», comme nous l'appelions parfois, le commandant de division, le lieutenant-colonel Fokin, pouvait trouver à redire à n'importe quelle petite chose - j'ai déjà écrit sur ses dépendances plus tôt. Presque toutes ses visites dans les dortoirs se terminaient pour la tenue par de nombreuses heures de travail - après son départ, la caserne ressemblait à un champ de bataille : tables de chevet renversées, lits et pardessus éparpillés. Heureusement pour nous, ces « vérifications » n'étaient pas quotidiennes. Pendant la journée, lorsque tout le commandement partait pour la division, il était possible de se détendre, et même alors, seulement s'il était confirmé que tous les officiers étaient dans la division. Sinon, il était nécessaire que le libre changement des aides-soignants montre au moins extérieurement leur emploi. À cet égard, c'était plus facile pour les combattants de la deuxième batterie - le commandement de la division leur rendait visite beaucoup moins souvent, bien que leur caserne soit directement en face de la nôtre.

Les principaux outils pour la tenue vestimentaire étaient un chiffon, une vadrouille et une "mashka", elle est aussi un "mari-bain". Le dernier appareil était une invention ingénieuse de ceux qui servaient plus tôt, qui était une boîte en bois, à l'intérieur de laquelle quatre briques étaient placées, quatre brosses étaient vissées au fond et un long manche en bois sur le côté. L'appareil était destiné à frotter avec des sols en mastic dans une chambre à coucher. Après avoir essuyé le sol avec l'appareil, il a juste brillé ! Certes, il était parfois nécessaire de nettoyer la saleté qui obstruait les brosses, voire de changer les brosses elles-mêmes, mais cet appareil augmentait considérablement la productivité. Dans le même temps, cela a également amélioré la forme physique du combattant qui a travaillé avec lui. De plus, la tenue devait constamment surveiller la propreté autour de la caserne - en hiver, dans la neige, une personne déblayait constamment la neige - Dieu ne plaise, si le lieutenant-colonel Fokin, s'approchant de la caserne, voyait au moins une couche de cinq centimètres de neiger! Dans le même temps, les routes de la ville n'étaient dégagées que le jour, puis dans la mesure du possible. Le terrain d'exercice a été nettoyé avec la même minutie, mais l'escouade du RTC en était responsable.

D'une manière générale, la tenue de l'unité était perçue par nous comme faisant partie intégrante du service, et non comme une punition, même si parfois c'était le cas. Je ne peux pas dire que porter la tenue était facile, surtout la première année de service, avec les anciens, cependant, il n'y avait aucune pression évidente de leur part dans la tenue. Bien sûr, le travail le plus désagréable dans cette tenue était de nettoyer les toilettes, mais pour cela, il y avait presque toujours des punitions parmi les jeunes combattants qui ne faisaient pas partie de la tenue. Soit dit en passant, la pratique de nettoyer les toilettes avec une lame ou une brosse à dents, en plus de la punition, n'est apparue chez nous, à mon avis, que dans la deuxième année de mon service, après l'arrivée de jeunes sergents de la «formation ”.

Tenue au mess des officiers

La tenue de la cantine de l'officier, qui est aussi le salon de thé du soldat, appartenait aux tenues de jour et s'appelait officiellement le « serveur de la cantine de l'officier ». Soit dit en passant, le nom "chip", qui est si courant maintenant, n'existait pas pendant mon service, nous l'appelions souvent "verre", puisque deux murs de la salle à manger étaient entièrement en verre. Une personne était affectée à cette tenue, généralement pour une période d'une semaine - du samedi au vendredi, et jamais - à titre de punition. Le service dans cette tenue a commencé à 7 heures du matin, c'est-à-dire presque immédiatement après s'être levé et s'est terminée au plus tard à 22 heures. Il n'y avait des exceptions que si un événement avait lieu à la cantine de l'officier - un mariage ou un anniversaire, mais c'était extrêmement rare. Les tâches principales de cette tenue étaient : le nettoyage et la vaisselle, le maintien de la propreté dans les locaux, ainsi que l'aide à l'obtention des produits. Les produits destinés à la cantine des officiers sortaient principalement de l'entrepôt de l'unité une à deux fois par semaine. Le pain, généralement quelques plateaux, était livré en même temps que la livraison à la cantine des soldats. Une fois par semaine, le jeudi, une voiture venait apporter jus, limonade, biscuits, confiseries et autres petites choses à vendre au buffet, ainsi que les produits qui n'étaient pas en stock. Le lait était apporté quotidiennement d'une ferme d'État voisine.

Je suis entré dans cette équipe pour la première fois au printemps 1972, après quoi j'y ai été cinq ou six fois. La cantine des officiers a ouvert à 8h00, heure à laquelle plusieurs personnes, pour la plupart de jeunes officiers célibataires, se rassemblaient généralement devant les portes pour le petit-déjeuner. Parfois, des conscrits venaient déjeuner, principalement des anciens. Après le petit-déjeuner, il a fallu enlever la vaisselle et les nappes de toutes les tables - à 9h30, les enfants de la maternelle ont été amenés à la salle à manger pour le petit-déjeuner. À la fin de leur petit-déjeuner, ils ont dû nettoyer toute la pièce, car tout était jonché de miettes et de débris alimentaires. La salle à manger a rouvert à 11h00, mais seul le buffet était ouvert jusqu'à 12h00. À cette époque, si quelqu'un venait, alors, généralement, uniquement pour des cigarettes. Beaucoup plus de visiteurs venaient à la salle à manger pour le déjeuner, il y avait des jours où toutes les places étaient occupées. A 14h00, les enfants ont de nouveau été amenés, avant cela il fallait encore enlever les nappes, puis nettoyer les lieux. Le soir, la salle à manger était ouverte de 17h00 à 20h30 - à cette heure, la salle à manger était plus conforme à son deuxième nom, puisque les principaux visiteurs étaient des soldats. Quant à la nourriture offerte à la cantine des officiers, elle n'était pas exquise, mais elle était cuisinée à la maison. Pour les enfants, la nourriture, à l'exception de la soupe, était préparée séparément. Et ainsi, pour le petit-déjeuner, vous pouviez choisir entre des œufs brouillés, du porridge et de la salade, en y ajoutant une côtelette ou du poisson, une soupe était proposée pour le déjeuner et un choix de deux ou trois options pour la seconde, le soir, vous pouviez prendre chaud, cependant, généralement ce qui restait du déjeuner. Toujours en vente, il y avait des petits pains et des tartes fraîches, qui étaient cuits sur place. Dans le même temps, les prix de tout étaient assez modérés - le déjeuner, par exemple, coûtait en moyenne 50 kopecks.

Trois personnes travaillaient à la cantine des officiers : une barmaid, une cuisinière et une pâtissière. Pour une raison quelconque, rien de la serveuse n'est resté dans ma mémoire - ni nom ni apparence. Le confiseur était femme âgée qui habitait le village le plus proche. Elle arrivait très tôt, probablement à cinq heures, mais des tartes fraîches étaient toujours prêtes pour l'ouverture de la salle à manger. Elle les a parfaitement cuits ! Quant à la cuisinière, elle s'appelait, à mon avis, Zina, c'était une véritable légende de la ville. Elle vivait dans l'une des maisons finlandaises, y occupant une petite pièce. Elle était grande, elle avait l'air d'environ 30 à 35 ans, cependant, il était très difficile de l'appeler une beauté, de plus, elle portait les loupes, les lunettes les plus solides et similaires. Néanmoins, elle connut un certain succès auprès des jeunes officiers et, par la conversation, elle-même était extrêmement aimante. Mais ce n'était pas l'essentiel - vous pouviez lui acheter de la vodka à tout moment de la journée. Le prix d'une bouteille était standard : dix roubles. Je note qu'alors la vodka coûte de 3,62 à 4,12, selon la variété. Bien sûr, elle ne le vendait pas à tout le monde, mais uniquement à ceux qu'elle connaissait bien, d'ailleurs, un à la fois, surtout pour les militaires. Dans la salle à manger, elle avait des bouteilles cachées quelque part dans l'arrière-salle, elle ne les sortait que si personne ne se trouvait à proximité, et avant de les remettre, elle s'assurait de les emballer dans un sac en papier. Chez elle, son métier passait par la fenêtre. La demande de ce service pouvait être jugée par le fait qu'en hiver, un vrai chemin était emprunté jusqu'à sa fenêtre dans la neige. Je ne pense pas que le commandement n'ait pas été au courant de cette "affaire", cependant, jusqu'à la fin de mon service, les échanges se sont poursuivis sans interruption. Quelque part après la deuxième tenue, j'ai également eu l'honneur d'acquérir cette boisson, cependant, je n'en ai pas beaucoup abusé, d'autant plus que j'étais extrêmement rare dans la ville.

Pour en revenir à la tenue, je peux dire que le travail n'a pas été difficile. L'essentiel était d'avoir le temps de retirer rapidement les plats des tables, car cela provoquait le mécontentement des visiteurs, en particulier des officiers supérieurs et de leurs épouses, qui venaient assez souvent à la salle à manger pour le déjeuner. Il convient également de noter que, lors de la tenue, lui-même devait encore manger à la cantine des soldats, d'ailleurs, bien plus tard que l'ensemble du personnel. Seulement parfois, il était possible de dîner gratuitement s'il y avait des excédents de plats cuisinés, et même alors, surtout des plats d'accompagnement.

Tenue de quartier général

La tenue au quartier général appartenait aux tenues quotidiennes, deux personnes y étaient affectées: un messager et un officier de service. Le titre officiel de ce dernier était " commis d'état-major de service ". Malgré le fait qu'il y avait cinq greffiers au siège et, semble-t-il, ce sont eux qui auraient dû être nommés officier de service, néanmoins, ils ne sont presque jamais allés dans ce type de tenue. En général, à mon avis, le service de ces gars ressemblait plus à travailler dans une institution civile - je ne les ai jamais vus dans aucune classe, peut-être à l'exception des classes politiques générales. Immédiatement après le petit-déjeuner, les commis sont partis pour le quartier général et ne sont apparus à la caserne que le soir, dans l'intervalle, cependant, ils sont venus déjeuner et dîner, mais pas dans la formation générale de l'unité, mais seuls. Il était extrêmement rare de les voir en tenue de cuisine, et même alors en serveurs, même s'ils servaient moins de six mois.

La plupart des anciens étaient nommés dans cette tenue, de plus, les officiers de service, surtout au début de mon service, étaient généralement des greffiers de divisions (chapitres). Plus tard, cette disposition a été modifiée et d'autres militaires qui parlaient couramment le russe avec une écriture bien lue ont commencé à être nommés en service au quartier général. Ce dernier était nécessaire lors de l'enregistrement des messages téléphoniques entrants dans un journal spécial. De plus, il fallait connaître tous les commandants, ainsi que les membres de l'état-major. L'officier de service au quartier général était obligé de ne pas autoriser les étrangers à entrer dans le quartier général, de rendre compte à l'officier de service du régiment de tous les messages téléphoniques reçus, lorsque des messages téléphoniques urgents étaient reçus, en l'absence de l'officier de service du régiment, les signaler directement au commandant d'unité ou à ses adjoints, transmettre les messages téléphoniques sortants, gérer le messager de travail. Il fallait également assurer la propreté et l'ordre au siège et sur le territoire adjacent, alors qu'il était interdit d'entrer dans les bureaux du siège - je ne sais même pas qui y nettoyait. A la fin de la journée de travail, il fallait encore prendre les clefs de tous les locaux du siège, à l'exception de la partie secrète, et vérifier que tous les bureaux étaient scellés. Les clés étaient stockées dans une boîte spéciale, leur réception et leur émission étaient enregistrées dans un journal. La seule pièce qui n'était pas scellée était le centre de communication, où le signaleur de service était constamment assis.

L'officier du quartier général était assis dans une pièce située directement à l'entrée du quartier général, et séparée de l'entrée par une grande fenêtre, qui lui permettait de voir toutes les personnes entrantes. L'officier de service était généralement ici aussi. Sur le mur de la salle, sous le rideau, étaient affichées des listes de tous les officiers, réengagés et employés civils de l'unité, indiquant leur lieu de résidence, ainsi que les unités militaires qui faisaient partie de notre corps, avec les noms des commandants et des indicatifs d'appel. Il y avait un lit à chevalets dans la chambre, sur lequel l'officier de service dormait habituellement la nuit. L'entrée du siège était équipée d'une clôture basse avec une porte, qui était verrouillée depuis la pièce avec un loquet spécial. Pendant les heures de travail, la porte n'était généralement pas verrouillée, car cela créait des inconvénients pour le personnel du siège qui était toujours pressé. Le verrou était verrouillé si quelqu'un d'autre entrait dans le quartier général. Certes, le concept d '«étranger» était très vague avec nous - presque tous les habitants de la ville pouvaient entrer au siège sans restrictions, car le siège abritait la partie opérationnelle de l'appartement (KECh), en termes simples - la gestion de la maison.

De tous les ordres quotidiens, le service au quartier général, à mon avis, était le plus facile. Il m'est arrivé d'être dans cette tenue, probablement dix fois. La tâche principale de cette équipe était de garder une trace de qui des autorités est allé au siège et qui est parti, de sorte que, si nécessaire, il était possible de signaler si cette personne était en place ou non. Cela était particulièrement vrai pour les officiers d'état-major. L'officier de service était généralement autorisé à vaquer à ses occupations: lire des livres, écrire des lettres, l'essentiel est que cela n'interfère pas avec l'exécution du service. Bien sûr, tout dépendait de qui était de service dans l'unité - certains d'entre eux, cependant, il y en avait une minorité, n'étaient autorisés qu'à lire les chartes et obligés de surveiller en permanence la propreté, et la nuit, il leur était même interdit de prendre une sieste. Heureusement pour moi, je n'en avais qu'un comme celui-ci. D'autres, au contraire, emportaient avec eux des journaux et des magazines, et aussitôt après l'extinction des lumières, ils envoyaient l'officier de service au quartier général dormir dans la caserne, tandis qu'eux-mêmes s'installaient pour dormir sur le canapé. La chose la plus intéressante pour moi était de lire des messages téléphoniques et des résolutions dessus - à partir de là, on pouvait en apprendre davantage sur les incidents dans d'autres régiments, les événements prévus et les personnes impliquées. Avec ces informations, il était possible, par exemple, de demander du travail en dehors de la pièce, mais j'en reparlerai un peu plus tard.

Quant au messager, ses fonctions consistaient à informer les officiers du quartier général qui n'avaient pas de téléphone de l'alarme (les officiers d'unité étaient avertis par les messagers de leurs unités) et à remplir d'autres missions ponctuelles des travailleurs du quartier général. De plus, il était obligé de remplacer l'officier de service au quartier général à l'heure des repas, ainsi que pendant plusieurs heures la nuit, si l'officier de service le permettait. Dans l'ensemble, il était même difficile d'appeler cela une tenue. Le messager de jour était généralement dans son unité (caserne), participant à toutes les activités prévues. Lorsque l'unité partait pour les cours, par exemple à la division, soit il restait à la caserne, soit il venait au quartier général. La nuit, il était autorisé à dormir, cependant, selon les règles, sans enlever son uniforme, cependant, cela était presque toujours ignoré. Si nécessaire, il était appelé au siège par téléphone. Pendant mon service, on m'a assigné une balle comme messager une seule fois, et toute la tenue s'est assise dans la caserne.

tenue de bain

La tenue de bain appartenait à la tenue de jour. Trois personnes y étaient affectées. L'un d'eux a été nommé pour aider le chauffeur, les deux autres ont servi dans le bain public lui-même. Il était de leur responsabilité d'assurer la propreté et l'ordre dans le vestiaire et dans le service de lavage. De plus, ils étaient tenus d'apporter un changement de linge à la blanchisserie. Comme je n'ai moi-même jamais été dans cette tenue, je ne peux pas décrire en détail le service dans cette tenue.

Patrouille

Cette tenue quotidienne était peut-être la seule dans laquelle tout le monde rêvait de se mettre, mais rarement personne n'y parvenait. Je n'ai d'ailleurs jamais réussi à m'y mettre. Je ne peux donc que décrire son organisation.

Le calendrier des patrouilles de notre régiment pour les six prochains mois a été envoyé par le corps au début de décembre et en juin. Les types de patrouilles y étaient également indiqués : de soldat (un officier et deux conscrits) ou d'officier (un officier supérieur et deux officiers ou adjudants). La patrouille d'officiers était nommée, en règle générale, les jours fériés et avant les jours fériés, ainsi qu'en cas d'autres événements importants: plénums du Comité central, divers congrès et autres événements de toute l'Union, et, dans ces derniers cas , le type de patrouille était souvent changé de soldat à officier juste un jour avant la tenue par téléphone depuis le bâtiment.

Habituellement, notre régiment effectuait une patrouille par mois. Le programme de patrouille provenant du corps a servi de base à l'établissement du programme mensuel de service régimentaire, qui indiquait l'unité spécifique assurant les patrouilles et l'officier responsable. En conséquence, chaque unité environ une fois tous les six mois devait participer à la patrouille, en effet, le personnel du RTC était affecté à la patrouille deux fois plus souvent que les batteries, et le personnel du PPR et de l'unité économique étaient à mieux affecté à la patrouille une fois par an, ce qui a causé, bien sûr, un certain mécontentement.

La sélection du personnel envoyé à la patrouille a été traitée de manière très stricte. Les candidats étaient nommés par les commandants de peloton deux semaines avant la patrouille, guidés par les critères suivants : premièrement, le candidat devait être un excellent étudiant en formation au combat et en politique et servir au moins un an ; deuxièmement, il n'aurait pas dû recevoir une seule réprimande au cours des trois derniers mois. De plus, il est souhaitable que la personne nommée à la patrouille soit membre ou candidat membre du PCUS, dans les cas extrêmes, un militant du Komsomol. De la liste des candidats, le commandant de batterie, avec l'officier politique, choisit les trois plus méritants (un de réserve) et cette liste, après approbation par le bureau du parti de la batterie, fut transférée au siège, où, comme autant que je sache, il a été approuvé par l'officier spécial. Toute cette procédure était due au fait que la patrouille servait à l'aéroport de Vnukovo et, comme vous le savez, il pouvait y avoir des étrangers là-bas.

La veille de rejoindre la patrouille, tous les militaires qui y étaient employés, y compris la réserve, recevaient le matin leur uniforme de grande tenue et le mettaient en ordre avant le déjeuner - il devait se conformer strictement à la charte. Après le dîner, déjà en uniforme, avec l'officier, ils ont été interrogés par le commandant de la batterie ou l'un de ses adjoints, après quoi ils se sont tous rendus au quartier général pour un briefing. Le briefing était généralement mené par le commandant du régiment, qui déterminait également la composition finale de la patrouille. Bien sûr, le guerrier, qui au dernier moment s'est retrouvé en dehors de la liste des personnes affectées à la patrouille, s'est offensé, mais c'est comme dans le sport : quelqu'un reste toujours en dehors du piédestal.

Le jour de l'intercession, avant le déjeuner, les soldats employés dans la patrouille ont mis le dernier cirage, et après le déjeuner, ils se sont reposés avec le reste de la tenue quotidienne. Avant le divorce, ils ont reçu des couteaux à baïonnette et ont subi l'examen final de leur apparence. À la fin du divorce, une voiture les attendait au quartier général, généralement le GAZik du commandant, qui les a emmenés à l'aéroport de Vnukovo, où ils ont été mis à la disposition du commandant militaire.

À la fin du service, la patrouille retournait généralement à l'unité après l'extinction des feux. Habituellement, l'officier de service attendait son arrivée au point de contrôle. Immédiatement à son arrivée, la patrouille principale a rendu compte à l'officier de service de l'avancement du service et des commentaires sur le service, le cas échéant, après quoi l'officier de service a inspecté le personnel de la patrouille pour l'absence d'articles interdits. Le fait est que les collègues donnaient généralement à ceux qui entraient dans la patrouille une liste complète de commandes - ils commandaient généralement quelque chose qu'il était impossible d'acheter dans le magasin du régiment. De plus, il y avait une loi non écrite: quelque chose devait être apporté de la patrouille pour le reste des collègues - le plus souvent, c'était soit des bonbons, soit des cigarettes. Les cigarettes Marlboro étaient particulièrement appréciées, qui étaient pratiquement inexistantes à cette époque, mais elles pouvaient être obtenues à l'aéroport. Des contrôles à l'arrivée de la patrouille ont été introduits après la découverte de magazines pornographiques étrangers dans la caserne de la deuxième batterie quelque part à la fin de 1972, qui, selon le lieutenant-colonel Fokin, auraient pu être livrés à l'unité par les soldats qui faisaient partie de la patrouille. Jusque-là, parfois, de l'alcool était également apporté de la patrouille - tout dépendait de l'officier qui était le plus ancien de la patrouille.

Ceux qui arrivaient de la patrouille étaient toujours attendus avec impatience dans la caserne. Premièrement, tout le monde était intéressé par ce qu'ils apportaient, et deuxièmement, tout le monde s'attendait à des histoires sur la patrouille elle-même. Parfois, les discussions s'éternisaient presque jusqu'à la montée en puissance. Après cela, pendant plusieurs jours encore, les membres de la patrouille ont été contraints de partager leurs impressions avec des collègues et des officiers, et pas seulement avec leur propre unité.

préposé au bain

En général, cette tenue et cette tenue ne peuvent probablement pas être appelées, néanmoins, c'était tel. Malheureusement, je n'ai jamais réussi à y entrer, mais nous allions parfois à l'étang pour discuter avec le préposé aux bains, et en même temps regarder les baigneurs. Nous n'étions autorisés à nager dans l'étang de la ville que sur commande dans le cadre d'un peloton, ce qui était extrêmement rare - je n'y ai nagé que quelques fois pendant mon service.
Le devoir sur le bain appartenait aux tenues de jour. La principale différence entre cette tenue était qu'elle ne figurait pas dans le programme régimentaire des tenues - seuls les soldats de notre première batterie servaient dans cette tenue, car l'étang de la ville appartenait à la zone de responsabilité de notre batterie. Le service dans cette tenue a commencé sur les ordres du commandant du régiment avant même le début de la saison balnéaire, généralement à partir de la mi-mai, et s'est poursuivi jusqu'au 1er septembre. Le lieu de service était équipé d'un "champignon" auquel était relié un câble téléphonique. Le préposé au bain était censé être de service de 8h00 à 20h00, quelles que soient les conditions météorologiques, bien que généralement les jours froids et par mauvais temps, l'officier de service était assis dans la caserne. A l'heure du déjeuner, un des aides-soignants a remplacé le préposé aux bains.

Le préposé aux bains était nommé pour une semaine, généralement parmi les «démobilisés», afin de les occuper au moins avec quelque chose. Une condition préalable pour être affecté à cette tenue était la capacité de nager, bien que personne ne l'ait jamais testé. Avant de rejoindre l'équipe, le contremaître de la batterie a remis une bouée de sauvetage et un téléphone de campagne à l'officier de service sur le bain, qui, à l'arrivée sur place, devait être branché sur la prise du «champignon», car le les autorités vérifiaient parfois avec son aide la présence de l'officier de garde sur place.

Les tâches de l'officier de service aux bains publics comprenaient le maintien de la propreté et de l'ordre autour de l'étang, et en particulier sur le territoire des bains publics, empêchant le personnel de se baigner en dehors des groupes organisés et empêchant également les personnes de se baigner en état d'ébriété. Concernant ce dernier, il n'était cependant pas clair comment il était possible d'empêcher, par exemple, le chef d'état-major ivre du régiment de nager, ce qui arrivait parfois. De plus, le préposé aux bains était censé sauver les personnes qui se noyaient, mais cela, heureusement, ne s'est jamais produit pendant mon service.

Selon les règles, le préposé au bain était censé servir en uniforme, bien que dans la pratique, surtout par temps chaud, cette exigence ait été ignorée. Même les officiers supérieurs, voyant cette violation, se limitaient généralement à des remarques. De plus, le préposé avait toujours la possibilité de nager. La chose la plus intéressante est que malgré tout l'attrait de cette tenue, pour une raison quelconque, il n'y avait pas beaucoup de gens qui voulaient prendre leurs fonctions dans les bains publics.

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Fonctions d'un messager au siège

lors de la visite d'un centre médical, les supérieurs directs du chef du centre médical et au-dessus, ainsi que l'officier de service et son assistant, se présentent à eux.

Par exemple : "Monsieur le major. L'ambulancier de service, le sergent Kambarova."

Après l'introduction, l'ambulancier de service rend compte à l'arrivée de la présence des patients dans le centre médical et de leur état.

Ordonnance au point médical

454. Le préposé au poste médical est nommé parmi les préposés aux soins et relève de l'ambulancier paramédical de garde (instructeur sanitaire). S'il n'y a pas de poste d'infirmier dans le personnel du service médical, l'infirmier du poste médical est nommé parmi les militaires convalescents du service militaire à durée déterminée, qui ne sont pas contre-indiqués dans l'exercice des fonctions d'infirmier au poste médical.

Il est obligé :

sous la direction de l'ambulancier paramédical de service (instructeur sanitaire) et sous sa supervision, désinfecter les patients entrants ;

accepter et préparer pour la désinfection les effets personnels des patients;

servez les malades, donnez-leur à manger et à boire;

nettoyer les locaux du centre médical;

exercer un contrôle sur le respect de l'ordre intérieur dans le centre médical.

Officier de garde au point de contrôle

455. L'officier de service au point de contrôle est nommé parmi les sergents (contremaîtres). Il est responsable de la bonne admission (sortie) des personnes arrivant (sortant) de l'unité. l'exactitude de l'enlèvement (entrée) ou de l'exportation (importation) de biens (annexe 31). L'officier de service au point de contrôle est subordonné à l'officier de service et à son assistant. Les assistants de l'officier de service au point de contrôle lui sont subordonnés.

Lors de la reddition et de l'acceptation du service, les anciens et les nouveaux officiers de service relèvent en partie de l'officier de service.

456. L'agent de service au poste de contrôle est tenu de :

vérifier les laissez-passer et les pièces d'identité des personnes arrivant à l'unité, délivrer des laissez-passer uniques avec l'autorisation des fonctionnaires, dont la liste est approuvée par le commandant de l'unité et sur les instructions de l'officier de l'unité en service, son assistant;

vérifier l'exactitude de l'enlèvement (entrée) ou de l'exportation (importation) de tout bien ;

signaler à l'officier de service les personnes dont il doute que les documents soient fiables ;

ne pas autoriser le personnel militaire du service militaire à durée déterminée à quitter l'emplacement de l'unité sans documents pour le droit de partir, avec des violations des règles de port uniforme militaire vêtements, et pour les équipes suivant en formation à pied - sans drapeaux de signalisation (feux de signalisation);

être à un poste de contrôle ; en cas d'absence pour affaires avec la permission de l'officier de service, laisser un assistant pour lui-même;

contrôler l'exactitude du service de leurs assistants ;

à l'arrivée du commandant d'unité et de ses adjoints, les rencontrer et se présenter à eux.

457. Un officier de service à un poste de contrôle rencontre des officiers d'une unité militaire autre que la sienne et se présente à eux.

Par exemple : "Monsieur le général de division. Sergent Orazbekov, officier de service au poste de contrôle." Ensuite, il signale immédiatement les arrivées à l'officier de service.

458. L'agent de service au poste de contrôle doit avoir : des instructions à l'intention de l'agent de service au poste de contrôle et de son assistant ; instructions en cas d'amener l'unité au plus haut degré de préparation au combat et mesures de sécurité incendie; routine quotidienne et horaire de travail; une liste des personnes habilitées à autoriser l'entrée, l'importation, la sortie et l'exportation de biens sur le territoire de l'unité, des échantillons de leurs signatures ; formulaires de laissez-passer uniques ; livre comptable pour la délivrance des laissez-passer uniques; des échantillons d'un billet de vacances, d'un certificat de voyage (commande), d'une carte d'alerte pour les coursiers, d'une note de congé, de laissez-passer permanents, uniques et matériels et de feuilles de route; chartes militaires générales; registre des visiteurs (il enregistre qui est arrivé à qui, le but de la visite, l'heure d'arrivée et de départ) et d'autres documents.

Assistant de service au point de contrôle

459. L'assistant de service au point de contrôle est nommé parmi les soldats (marins). Il fait rapport à l'officier de service au point de contrôle.

Le prochain assistant de service est constamment au poste de contrôle et est responsable du passage correct d'une partie des personnes arrivant sur le territoire, ainsi que du retrait (entrée) ou de l'exportation (importation) correct des biens.

460. L'assistant de service au poste de contrôle est tenu de :

autoriser les militaires sous contrat de leur unité - avec une carte d'identité (laissez-passer) et les militaires avec un service militaire à durée déterminée - avec des notes de congé (billets de vacances, certificats de voyage, instructions, cartes de notification) en uniforme et bien habillés, d'autres personnes - uniquement avec laissez-passer ;

lors du contrôle des laissez-passer permanents ou uniques, comparez-les avec les échantillons disponibles au point de contrôle, vérifiez la présence d'un sceau, ainsi que la correspondance de la photo à leur porteur, contrôlez qu'ils ne sont pas périmés et qu'il y a un visage enregistrer sur le laissez-passer unique lorsque le visiteur sort, à suivre pour lequel un laissez-passer a été délivré;

vérifier par laissez-passer matériel (lettre de transport) lors de la sortie (apport) ou de l'exportation (importation) de la propriété exactement et en quelle quantité (nombre de places) est autorisé à être transporté ou transporté ; avec l'autorisation de l'officier de service au point de contrôle, ne laissez passer que les voitures munies de lettres de voiture;

signaler à la personne de service au point de contrôle les personnes dont les laissez-passer sont périmés et l'authenticité des documents dont il doute;

signaler immédiatement à l'officier de service au point de contrôle l'arrivée du commandant de l'unité, de ses adjoints, ainsi que des officiers d'une unité militaire qui ne lui appartient pas.

Préposé à la restauration

461. Le préposé à la salle à manger est nommé parmi les sergents (contremaîtres). Il est responsable de la réception correcte des produits de l'entrepôt, de l'intégralité de leur pose dans les chaudières, de la livraison en temps voulu des aliments selon les normes établies, de la sécurité des ustensiles et ustensiles de cuisine, ainsi que de l'état sanitaire et hygiénique de la salle à manger. pièce et y maintenir l'ordre. Le préposé à la salle à manger relève de l'officier de service, le commandant adjoint de l'unité arrière. Il se soumet à la tenue quotidienne assignée au travail en salle à manger, et cuisine.

462. Le nouvel officier de service à la cantine à l'heure convenue arrive pour un briefing au commandant adjoint de l'unité arrière et, en son absence, au chef du service de restauration.

Avant le divorce, le nouveau préposé à la salle à manger vérifie la composition de la tenue, la soumet à un examen médical et remplit une feuille de commande quotidienne. Après le divorce, il accepte les documents, les ustensiles de cuisine et les ustensiles selon l'inventaire, vérifie l'état de fonctionnement des équipements technologiques, répartit le travail entre le personnel de la tenue dans la salle à manger, donne des instructions sur les exigences de sécurité, personnelles et hygiène publique tout en travaillant à la cafétéria.

Lors de la reddition et de l'acceptation du service, l'ancien et le nouveau préposés à la salle à manger relèvent du commandant adjoint de l'unité pour l'arrière et de l'unité de service.

463. Le préposé à la salle à manger doit :

connaître le nombre d'employés en indemnité et la disposition des menus ;

contrôler personnellement la réception par le cuisinier-instructeur (cuisinier principal) des produits de l'entrepôt, leur poids exact et, en collaboration avec le médecin (ambulancier paramédical de service), vérifier la bonne qualité des produits ; en cas d'incohérence dans la présentation du menu reçue de l'entrepôt, signalez-le immédiatement à l'officier de service, au chef du service médical et au commandant adjoint de l'unité arrière ;

exercer un contrôle sur la transformation des produits, ainsi que veiller à ce que la transformation de la viande et du poisson, la délivrance des aliments préparés soit effectuée uniquement par des cuisiniers ;

être présent lors de la division de la viande et du poisson en portions, vérifier leur poids, ainsi que l'exactitude des registres de l'instructeur-cuisinier (cuisinier principal) dans le livre de comptabilité pour le contrôle de la qualité de la cuisson ;

être présent lors de la pose des produits dans la chaudière et contrôler que tout ce qui est disposé selon le tracé est mis dans la chaudière exactement en poids ;

ne pas autoriser le personnel militaire n'ayant pas subi d'examen médical à travailler à la cantine, veiller au respect des règles d'hygiène pendant le travail ;

répartir le travail entre les militaires affectés au travail à la cantine ;

maintenir la propreté et l'ordre dans la salle à manger, ne pas autoriser le personnel à manger dans la salle à manger avec des chapeaux, des manteaux (pardessus), des vestes isolantes et des vêtements de travail (spéciaux), ainsi que des uniformes et des chaussures sales (non nettoyés);

exercer un contrôle sur le service et le nettoyage des tables en temps opportun, organiser la distribution de la vaisselle et des ustensiles de cuisine, leur réception par les départements, ainsi qu'un lavage de haute qualité de la vaisselle; ne la laissez pas sortir de la salle à manger;

ne pas autoriser la délivrance de nourriture sans contrôle de qualité par un médecin (ambulancier) et autorisation de sa délivrance aux personnes de service dans l'unité, surveiller la distribution correcte et en temps voulu de la nourriture et le respect exact de l'ordre de sa délivrance aux unités ;

exiger que les stocks de produits soient maintenus propres et en ordre, leur sécurité fiable est assurée ;

laisser la consommation de nourriture à la demande des contremaîtres des entreprises ou des personnes en service dans les entreprises (subdivisions), ne permettant pas leur stockage au-delà de la période établie ;

organiser l'élimination des déchets en temps opportun après la transformation des aliments et surveiller la propreté de la zone adjacente à la salle à manger ;

ne pas autoriser les personnes non autorisées à entrer dans la salle à manger ;

assurer le respect des exigences en matière de sécurité incendie et de sécurité lors de l'exploitation des équipements de procédé ;

signaler tout manquement à l'officier de service ou à son adjoint ;

lors de la visite de la salle à manger, les supérieurs directs du commandant adjoint de l'unité et au-dessus, ainsi que l'officier de service et son assistant, se présentent à eux.

Par exemple : "Monsieur le colonel. Sergent Orazgalieva, de service à la cantine."

464. Le préposé à la salle à manger doit avoir: des instructions pour le préposé à la salle à manger, le cuisinier principal (chef), le coupeur de pain et les préposés à la salle à manger; instructions en cas d'amener l'unité au plus haut degré de préparation au combat et mesures de sécurité incendie; instruction sur les exigences techniques et de sécurité lors du travail sur des équipements technologiques; routine quotidienne, horaire de prise alimentaire par unités, tenue quotidienne; carnet d'acceptation et de remise des droits; un inventaire des biens et équipements situés dans la salle à manger; livre de contrôle de la qualité des aliments; normes pour la production d'aliments préparés et de déchets lors de la transformation des aliments ; tableau des durées de cuisson ; normes de délivrance du pain, du beurre et du sucre et d'autres documents.

Officier de permanence au quartier général

L'officier de service au quartier général de l'unité rend compte à l'officier de service, à son adjoint et au chef d'état-major de l'unité.

Lors de la reddition et de l'acceptation du service, les anciens et les nouveaux officiers de service relèvent du chef d'état-major de l'unité et de l'officier de service de l'unité.

466. L'officier en service au quartier général de l'unité est tenu :

après un divorce, accepter la documentation, l'équipement et l'inventaire selon l'inventaire ;

recevoir le courrier entrant en dehors des heures de travail ;

recevoir et transmettre des téléphonogrammes de bureau ;

gérer les messagers ;

s'occuper des chambres de service et en garder les clés;

exercer un contrôle sur l'application des règles d'allumage des fours et, à la fin de la journée de travail, vérifier la sécurité incendie des locaux du siège;

Par exemple: "Monsieur le major. En service au quartier général de l'unité, le sergent Kusainova."

Signaliste-batteur de service

Pour donner des signaux en l'absence d'un signaliste-batteur, des moyens techniques de jouer de la musique peuvent être utilisés.

tenue de feu

469. Les sapeurs-pompiers sont nommés parmi les sapeurs-pompiers à plein temps (hors normes) de l'unité, comprenant : le chef de peloton, les chauffeurs (automobilistes) et le nombre de sapeurs-pompiers en fonction du nombre de camions de pompiers attachés ou autres véhicules (motopompes), gardiens selon le nombre de postes de pompiers.

Les sapeurs-pompiers rendent compte à l'officier de service et au chef des sapeurs-pompiers.

470. Le service d'incendie a l'obligation :

exercer un contrôle sur la mise en œuvre des exigences de sécurité incendie dans les locaux de toutes les divisions et sur le territoire de l'unité ;

effectuer le service de sécurité incendie selon le bulletin de notes ;

surveiller la disponibilité et l'état de fonctionnement des équipements d'extinction d'incendie dans les installations ;

en collaboration avec les responsables des installations de stockage, des entrepôts et des personnes de service dans le parc, la zone de stockage (zone technique), vérifier, avant la fermeture des installations, le respect des exigences de sécurité incendie et de déconnexion des réseaux électriques, sous réserve des présentes règles, leur remettre un jeton de feu ;

faire rapport à l'officier de service à l'heure indiquée sur le respect des exigences de sécurité incendie dans l'unité ;

en cas d'incendie, participer à son extinction.

Les sapeurs-pompiers exercent leurs fonctions à l'heure fixée par le commandant de l'unité.

Lors de la reddition et de l'acceptation du service, l'ancien et le nouveau chef des pompiers relèvent du chef des pompiers d'urgence de l'unité et de l'officier de service de l'unité.

Le service d'incendie est équipé du matériel d'extinction d'incendie nécessaire et le personnel militaire faisant partie des pompiers sur les camions de pompiers (pompes à moteur) est équipé de masques à gaz isolants contre l'oxygène, de vestes, de pantalons en tissu spécial imperméable, de ceintures et d'acier casques.

Officier de service pour la zone d'entrepôt (zone technique)

471. L'officier de permanence pour la zone de stockage (territoire technique) est nommé parmi les officiers ou militaires sous contrat - sergents chargés du stockage des missiles, munitions et autres matériels dans la zone de stockage (territoire technique).

Il est responsable du respect du contrôle d'accès, des exigences de sécurité incendie, de l'ordre intérieur dans la zone d'entrepôt (zone technique) et fait office d'escouade pour la zone d'entrepôt (zone technique).

L'officier de service dans la zone d'entrepôt (territoire technique) relève de l'officier de service et de son adjoint, et dans l'ordre du service interne - du commandant adjoint de l'unité d'armement (arrière, chef mécanicien, chef du stockage). Les aides-soignants de la zone d'entrepôt (territoire technique) lui sont subordonnés.

Le nouvel officier de service pour la zone de stockage (zone technique) à l'heure convenue arrive chez le commandant adjoint de l'unité d'armement (arrière, chef mécanicien, chef de stockage) pour un briefing.

Après le divorce de l'arrêté journalier, le nouvel officier de garde de la zone d'entrepôt (territoire technique) reçoit de l'officier de garde de la partie un extrait de l'arrêté d'ouverture de la zone d'entrepôt (territoire technique) et accepte les documents et biens de l'ancien agent de service selon l'inventaire, se promène avec lui sur le territoire de la zone d'entrepôt et reçoit l'inventaire des entrepôts scellés (entrepôts), à propos desquels il fait une inscription dans le livre d'acceptation et de livraison des droits.

Lors de la reddition et de l'acceptation du service, les anciens et les nouveaux officiers de service relèvent du commandant adjoint de l'unité d'armement (arrière, chef mécanicien, chef du stockage).

472. L'officier de permanence de la zone d'entrepôt (territoire technique) est tenu de :

être dans la chambre qui lui est assignée ; lorsqu'il est en voyage d'affaires, se laisser un quart de travail gratuit et l'informer du lieu et de la durée de son absence;

à la réception d'un signal pour amener l'unité au plus haut degré de préparation au combat, avertir en temps opportun le personnel situé dans la zone de stockage (territoire technique), ouvrir la zone de stockage (territoire technique) et tenir un registre des équipes de chargement qui arrivent et signaler ceci à l'officier de service de l'unité ;

vérifier l'état de fonctionnement et la préparation à l'utilisation d'un camion de pompiers lors de la prise de service;

vérifier soigneusement toutes les personnes arrivant dans la zone d'entrepôt (zone technique) les laissez-passer (annexe 32) et les documents prouvant leur identité, notez sur les laissez-passer uniques l'heure d'arrivée et de départ de la zone d'entrepôt (zone technique), après le changer, remettre les laissez-passer à la partie technique (poste de commandement arrière) de l'unité ;

permettre l'ouverture des dépôts (entrepôts) des personnes données par arrêté en partie, munies d'un permis et d'un scellé, en faisant mention à ce sujet dans les livres correspondants, personnellement présentes à leur ouverture ;

contrôler l'exportation (importation) de biens de la zone d'entrepôt (territoire technique) vers la zone d'entrepôt (territoire technique) conformément aux factures, commandes, laissez-passer de matériel et une inscription sur la feuille de route, et également contrôler qu'aucune personne non autorisée n'a été autorisée ;

exercer un contrôle sur la mise en œuvre de la routine quotidienne dans la zone d'entrepôt (zone technique) et savoir quel travail est effectué dans quels entrepôts (entrepôts); ne pas autoriser les travaux dans la zone d'entrepôt (zone technique) qui ne sont pas liés à l'entretien des biens entreposés (missiles, munitions, matériel militaire) ou avec l'équipement de la zone d'entrepôt (zone technique) ;

connaître en permanence la présence de personnel dans la zone de stockage (zone technique) ;

surveiller le respect des exigences en matière de sécurité incendie et vérifier la disponibilité et l'état des équipements d'extinction d'incendie et des avertisseurs d'incendie ; saisir du personnel arrivé pour travailler sur le territoire de la zone d'entrepôt (territoire technique) des accessoires pour fumeurs et incendiaires ; procéder à l'admission sur le territoire technique uniquement des véhicules équipés et en état de marche pour le transport d'objets explosifs ;

contrôler que le soir, après l'achèvement de tous les travaux dans la zone de stockage (zone technique), les lumières dans les entrepôts (entrepôts) sont éteintes et l'éclairage extérieur des entrepôts (entrepôts) et de la zone de stockage (zone technique secteur) est activé ;

à propos de toutes les violations de l'ordre dans la zone d'entrepôt (territoire technique) signaler immédiatement à l'officier de service ;

à l'arrivée dans la zone de stockage (zone technique), les supérieurs directs du commandant adjoint de l'unité et au-dessus, les rencontrent et leur font rapport.

Par exemple : "Monsieur le colonel. Aucun incident ne s'est produit pendant mon service (ou quelque chose s'est passé). Lieutenant Saparbek, officier de service pour la zone d'entrepôt (territoire technique)."

Après le rapport, l'officier de service accompagne le chef arrivé à travers le territoire de la zone d'entrepôt (territoire technique).

En cas d'incendie dans la zone d'entrepôt (zone technique), l'officier de permanence de la zone d'entrepôt (zone technique) appelle immédiatement les pompiers, prend des mesures pour éteindre l'incendie et sauver les biens matériels et signale l'incident au commandant de l'unité et son adjoint pour les armes (arrière, chef mécanicien, chef de stockage).

À la fin des travaux dans la zone de stockage (zone technique), le responsable de la zone de stockage (zone technique) vérifie que les exigences de sécurité et de sécurité incendie sont respectées dans toutes les installations de stockage (entrepôts) et sur le territoire de la zone de stockage (zone technique). Région). environnement, met les choses en ordre, en collaboration avec les pompiers, vérifie la sécurité incendie des entrepôts (entrepôts) et reçoit des responsables des entrepôts (entrepôts) des entrepôts (entrepôts), des sites de stockage de biens militaro-techniques, des missiles, des munitions, ainsi que permet leur étanchéité et les scelle en plus avec son sceau. Après avoir vérifié la zone d'entrepôt (zone technique) avec les pompiers et reçu un jeton d'incendie, il contourne, avec le chef de la garde, toutes les installations de stockage (entrepôts, sites), vérifie l'état des murs, des fenêtres, des portes, la présence de scellés, de serrures et de scellés, après quoi il remet la zone d'entrepôt (territoire technique) sous garde.

Avant de commencer les travaux dans la zone d'entrepôt (zone technique), l'agent de permanence de la zone d'entrepôt (zone technique), en collaboration avec le chef de la garde, contourne toutes les installations de stockage (entrepôts, sites), vérifie l'état des murs, des fenêtres, portes, la présence de scellés et scellés, puis retire la zone d'entrepôt sous la protection du gardien et est présent à l'ouverture des installations de stockage (entrepôts, sites) par les agents compétents.

473. Dans les arsenaux, les bases, les départements séparés pour le stockage des armes et des munitions, des instructions supplémentaires peuvent être élaborées qui déterminent la procédure d'ouverture et de remise des gardes, des entrepôts et des installations de stockage, en tenant compte des spécificités du service dans ces installations, qui sont approuvés par les commandants des unités militaires. Dans ces installations, l'officier de service du territoire technique, avec le chef de la garde, contourne le stockage (entrepôts) avec des armes légères, des grenades à main et des munitions pour armes légères ; d'autres sites de stockage de munitions sont contournés par les chefs de départements (chefs adjoints des départements de stockage), les chefs des installations de stockage ainsi que les pompiers, après quoi ils sont remis au gardien par les moyens de communication disponibles, on leur demande activer les moyens techniques de l'alarme de sécurité de ce stockage et s'assurer qu'ils fonctionnent. Après le rapport écrit des chefs de service de stockage au préposé à l'entrepôt sur les inspections et plombages des installations de stockage, le préposé à l'entrepôt remet le territoire technique sous la protection du gardien.

Avant de commencer le travail, l'officier de service sur le territoire technique, avec le chef de la garde, contourne uniquement les entrepôts (entrepôts) avec des armes légères, des grenades à main et des munitions pour armes légères, vérifie l'état des murs, des fenêtres, des portes, la présence de phoques et de sceaux. Les autres lieux de stockage de munitions sont contrôlés par les chefs de départements (chefs adjoints des départements de stockage), en collaboration avec les chefs des installations de stockage, après quoi ils retirent le territoire technique de la protection du gardien et sont présents lorsque les installations de stockage (entrepôts) sont ouverts par les agents compétents.

Ordonnance pour la zone d'entrepôt (zone technique)

474. L'infirmier de la zone d'entrepôt (territoire technique) est nommé parmi les militaires. Il est responsable du respect de l'ordre établi dans la zone de stockage (zone technique).

L'infirmier de la zone d'entrepôt (territoire technique) est subordonné à l'officier de permanence de la zone d'entrepôt (territoire technique).

475. L'infirmier de la zone d'entrepôt (territoire technique) est tenu de :

autoriser le personnel militaire à entrer dans la zone d'entrepôt (territoire technique), ainsi que laisser entrer les voitures et autres équipements dans la zone d'entrepôt (territoire technique) et les laisser sortir de la zone d'entrepôt (territoire technique) uniquement avec l'autorisation de la zone d'entrepôt (territoire technique territoire) officier de service ;

surveiller la propreté et l'ordre dans la zone de l'entrepôt (zone technique) ;

ne pas autoriser de fumer et de faire du feu dans les locaux et sur le territoire de la zone de stockage (zone technique), à l'exception des zones spécialement désignées ;

en cas d'incendie, signalez-le immédiatement à l'agent de service de la zone d'entrepôt (zone technique) et prenez les mesures nécessaires pour l'éteindre ;

à propos de toutes les violations de l'ordre dans la zone d'entrepôt (zone technique) signaler immédiatement à l'officier de service dans la zone d'entrepôt (zone technique);

tout en restant en charge de l'agent de permanence de la zone entrepôt (territoire technique), exercer ses fonctions.

Le prochain ordonnance est affiché à l'entrée de la zone d'entrepôt (zone technique), et l'ordonnance d'un quart de travail libre tout en travaillant dans la zone d'entrepôt (zone technique) est située sur le territoire de la zone d'entrepôt (zone technique) et surveille interne ordre, le respect des exigences de sécurité incendie et ne sort nulle part sans l'autorisation de la personne de service dans la zone d'entrepôt (zone technique).

Officier de permanence

476. L'officier de compagnie en service est nommé parmi les sergents et, par exception, parmi les militaires les plus entraînés. Il est responsable de la notification en temps opportun au personnel militaire de l'entreprise des signaux et des ordres reçus, de la mise en œuvre exacte de la routine quotidienne et du respect des autres règles de maintien de l'ordre interne dans l'entreprise, de la sécurité des armes, des caisses de munitions, des biens de l'entreprise, effets personnels des soldats et des sergents, et pour la bonne exécution du devoir par les aides-soignants. L'officier de service de l'entreprise est subordonné à l'officier de service de l'unité et à son assistant, et dans l'ordre du service interne de l'entreprise - au commandant de l'entreprise et au contremaître de l'entreprise. Les aides-soignants de la compagnie lui obéissent.

Tous les sergents et soldats de la compagnie doivent se conformer strictement aux exigences de l'officier de compagnie en service, déterminées par ses fonctions officielles.

477. Avant le divorce, le nouveau chef de service de l'entreprise vérifie la composition de la tenue quotidienne assignée de l'entreprise, l'examine et la présente au contremaître de l'entreprise. Après briefing, inspection, vérification de la connaissance des tâches et réalisation exercices pratiques en tant que contremaître de l'entreprise, il reçoit de l'ancien officier de service des informations sur la disponibilité et les dépenses du personnel et mène une ordonnance quotidienne de divorce.

Après le divorce, le nouvel officier de service, avec l'ancien officier de service, vérifie et accepte les armes, les caisses de munitions et les scellés, les biens selon les inventaires, vérifie la disponibilité et le bon fonctionnement des équipements d'extinction d'incendie, des alarmes et des avertissements, puis le les agents de service signent le livre d'acceptation et de prestation de service.

Les armes sont acceptées individuellement, en nombre et dans leur intégralité. Dans le même temps, l'état de fonctionnement des serrures, des alarmes antivol, des armoires, des scellés et d'autres équipements est vérifié.

Après avoir pris ses fonctions, le nouvel officier de service, accompagné de l'ancien, se présente au commandant de compagnie ou à la personne qui le remplace, avec un rapport sur la reddition et l'acceptation du service.

Par exemple: "Monsieur le capitaine. Le sergent Azhibaev a passé son devoir dans l'entreprise." "Monsieur le capitaine. Le sergent junior Altaev a pris ses fonctions dans la compagnie."

Ensuite, le nouveau chef d'entreprise de garde rapporte toutes les remarques faites et les instructions données aux chefs de garde lors du divorce, ainsi que les éventuels dysfonctionnements ou manques découverts lors de la prise de garde.

478. L'officier de service est tenu :

lorsque vous amenez l'unité au plus haut degré de préparation au combat, levez le personnel, informez le personnel militaire de l'entreprise vivant en dehors de l'emplacement de l'entreprise, avant l'arrivée des officiers et du personnel militaire sous contrat avec l'entreprise, suivez les instructions de l'unité en service;

connaître l'équipage de combat de la compagnie;

exercer un contrôle sur la mise en œuvre exacte de la routine quotidienne dans l'entreprise, à l'heure fixée pour procéder à une montée en puissance générale du personnel ;

connaître l'emplacement de l'entreprise et l'ordre de son appel, la présence de personnel dans l'entreprise, le nombre de personnes en service de combat, en service de combat, en service, les malades, renvoyés de l'emplacement de l'unité ou envoyés dans le cadre de les équipes, ainsi que la présence et la consommation exacte des armes ;

délivrer des armes, à l'exception des pistolets, uniquement en présence du commandant de compagnie en service et en l'absence de l'un des responsables indiqués - avec l'autorisation personnelle du commandant de l'unité, en faisant une entrée à ce sujet dans le livre de délivrance des armes et munitions, lors de la réception des armes, vérifiez le nombre et son intégralité ; le jour, avoir avec soi et ne pas remettre les clés de la salle de stockage des armes à qui que ce soit, et après la vérification du soir, les déposer auprès de l'officier de service dans une trousse scellée;

en cas d'incidents dans la compagnie et de violation des règles établies par les chartes des relations entre militaires ou sergents de la compagnie, prendre des mesures urgentes pour rétablir l'ordre, en informer immédiatement l'officier de service et le commandant de compagnie ou son adjoint, et en l'absence de ce dernier - au sergent (contremaître) de la compagnie ;

surveiller la disponibilité et l'état de fonctionnement du matériel d'extinction d'incendie et des alarmes antivol de l'entreprise dans les salles de stockage des armes, le respect des exigences de sécurité incendie dans l'entreprise (autoriser le tabagisme uniquement dans les zones spécialement désignées, sécher les uniformes uniquement dans les salles de séchage des uniformes et des chaussures, surveiller le respect des règles d'allumage des poêles et d'utilisation des lampes)

en cas d'incendie, appeler les sapeurs-pompiers, prendre les mesures pour l'éteindre et en informer immédiatement l'officier de service et le commandant de compagnie, ainsi que prendre les mesures de retrait du personnel, d'enlèvement des armes et des biens des locaux en danger ;

sur ordre de l'officier de service, fermer les portes d'entrée pour constipation, et permettre au personnel militaire d'être admis par l'appel d'alarme après familiarisation préalable avec l'identité de l'arrivée ;

préposés aux changements en temps opportun; sur ordre du sergent (contremaître) de la compagnie, envoyer les unités affectées au travail et diverses équipes, ainsi que tous les malades et soumis à un examen médical au centre médical;

à l'heure dite, aligner les congédiés de l'emplacement de l'unité, en faire rapport au contremaître de l'entreprise et, sur ses ordres, les présenter à l'unité de service ;

en cas d'absence des locaux de l'entreprise pour affaires, ainsi que pour le temps de repos, confier l'exercice de ses fonctions à l'un des journaliers de l'équipe libre ;

recevoir du contremaître de l'entreprise après la vérification du soir des informations sur : les dépenses de personnel ; les équipes qui sont parties en voyage d'affaires ; sur les armes, les munitions dans la salle de classe ; sur les absents et en présence d'absents non autorisés - leurs noms et prénoms, signalez-le à l'officier de service.

Par exemple: "Monsieur le capitaine. Dans la première compagnie de chars, la vérification du soir a été effectuée, toutes les personnes sont présentes, à l'exception de deux personnes en vacances, trois personnes sont en service. Le sergent Tokushev en service dans le compagnie";

après l'inspection du matin, signaler au responsable des moyens techniques de communication la présence et la consommation du personnel de l'entreprise, les incidents survenus pendant la nuit, et s'il y a des retardataires de licenciement et des absents non autorisés, en remettre une liste ; à l'heure convenue, soumettre un registre des patients au centre médical de l'unité ;

superviser les nettoyeurs assignés ; exercer un contrôle sur le nettoyage et l'entretien approfondis des locaux de l'entreprise, en maintenant la température de l'air établie dans ceux-ci, en respectant l'ordre d'éclairage, de chauffage, de ventilation des locaux, la disponibilité d'eau potable dans des fûts et d'eau dans les lavabos, ainsi que nettoyage de la zone attribuée à l'entreprise ;

sous la direction du contremaître de l'entreprise, soumettre en temps opportun des demandes à l'officier de la cantine pour laisser de la nourriture aux personnes qui sont en service de combat, en service de combat, en tenue de jour ou absentes pour d'autres affaires officielles ;

à l'arrivée dans la compagnie des supérieurs directs du commandant de compagnie et au-dessus, l'unité de service, ainsi que les personnes inspectant (vérifiant), donnent le commandement "Attention", faites leur rapport et accompagnez-les jusqu'à l'emplacement de la compagnie.

Par exemple : "Monsieur le major. Aucun incident ne s'est produit pendant mon service (ou quelque chose s'est passé). La compagnie est engagée dans un champ de tir militaire. La compagnie de service est le sergent Tokushev."

En l'absence d'autres militaires, le commandement "Smirno" n'est pas donné, mais seulement signalé.

L'officier de service ne rend pas compte aux autres officiers, aux militaires contractuels, mais se présente seulement.

Par exemple: "Monsieur le lieutenant. Le sergent Tokushev en service dans l'entreprise."

A l'arrivée d'officiers n'appartenant pas à leur propre compagnie, l'officier de service de la compagnie se présente également à eux et les accompagne auprès du commandant de compagnie.

Dans le cas où le commandant arrivant (chef) est rencontré et signalé par le commandant de compagnie, l'officier de service de compagnie présent en même temps ne se présente pas, mais se présente seulement et agit sur les instructions du commandant de compagnie.

479. L'officier de service de l'entreprise doit avoir: des instructions à l'officier de service et à l'ordonnance de l'entreprise, des instructions en cas d'amener l'unité au plus haut degré de préparation au combat et d'exigences de sécurité incendie, la routine quotidienne; une liste des militaires de la compagnie habitant à l'extérieur de la caserne, indiquant les adresses, les numéros de téléphone et les modes d'appel, les messagers ; schéma de la superficie du territoire attribuée à l'entreprise pour le nettoyage; inventaire des biens situés au siège de l'entreprise ; options pour les exercices physiques du matin; échantillons d'uniformes pour les exercices physiques du matin; livres pour l'acceptation et la livraison du devoir, la délivrance d'armes et de munitions (situés dans la salle de stockage des armes et des munitions), les dossiers des patients, licenciés; chartes militaires générales; numéros de téléphone des pompiers et de l'officier de service ; une liste des commandes et signaux typiques donnés par le devoir (ordre) et d'autres documents.

480. Lorsqu'il se trouve dans une zone peuplée, l'officier de service de la compagnie veille en outre à ce que les soldats (marins) et les sergents (contremaîtres) ne quittent pas la zone où se trouve la compagnie.

Ordonné par compagnie

481. L'infirmier de la compagnie est nommé parmi les soldats. Il est responsable de la sécurité des armes placées sous sa protection, des armoires (caisses) à pistolets, des caisses de munitions, des biens de la compagnie et des effets personnels des soldats et des sergents. L'infirmier de la compagnie est subordonné à l'officier de service de la compagnie.

482. L'infirmier suivant de la compagnie sert à l'intérieur de la caserne à la porte d'entrée, près de la salle de stockage des armes.

Il est obligé :

ne pas sortir des locaux de l'entreprise sans l'autorisation du responsable de service de l'entreprise ; surveiller en permanence la salle de stockage des armes ;

de ne pas permettre à des personnes non autorisées d'entrer dans les locaux, et également de ne pas permettre le retrait d'armes, de munitions, de biens et d'objets de la caserne sans l'autorisation du responsable de la compagnie en service ;

signaler immédiatement au chef d'entreprise en service tous les incidents survenus dans l'entreprise, la violation des règles de relations entre les militaires de l'entreprise établies par les chartes militaires générales, les dysfonctionnements constatés et les violations des exigences de sécurité incendie, prendre des mesures pour les éliminer ;

réveiller le personnel lors d'un soulèvement général, ainsi que la nuit en cas d'introduction de niveaux de préparation au combat plus élevés ou d'un incendie, donner des ordres en temps opportun selon la routine quotidienne;

exercer un contrôle sur la propreté et l'ordre dans les locaux et en exiger le respect par les militaires ;

ne pas permettre aux militaires de quitter les lieux déshabillés par temps froid, surtout la nuit;

exercer un contrôle sur le fait que les militaires fument, ne nettoient leurs chaussures et leurs vêtements que dans les endroits désignés à cet effet;

à l'arrivée dans la compagnie des supérieurs directs du commandant de compagnie et au-dessus et de l'officier de service, donnez le commandement "Attention" ; à leur arrivée en compagnie d'autres officiers de l'entreprise, ainsi que d'un sergent (contremaître) de l'entreprise et de militaires ne faisant pas partie de leur propre entreprise, appelez l'officier de service. Par exemple : « En service dans l'entreprise, en sortant » ;

respecter l'ordre et les règles de l'éclairage de secours.

Il est interdit au prochain infirmier d'enlever son équipement et de détacher ses vêtements.

L'agent de service d'une équipe libre est tenu de maintenir la propreté et l'ordre dans les locaux de l'entreprise et de ne se déplacer nulle part sans l'autorisation de l'entreprise de service, pour l'aider à rétablir l'ordre en cas de violation des règles de relations établies par les chartes militaires générales entre soldats ou sergents de la compagnie ; exercer un contrôle sur le fait que les militaires fument, ne nettoient leurs chaussures et leurs vêtements que dans les endroits désignés à cet effet; restant à l'officier de permanence dans l'entreprise, exerce ses fonctions.

483. Lors du cantonnement d'une compagnie en zone peuplée, l'un des aides-soignants doit être constamment sur la rue, à un endroit déterminé par le commandant de compagnie et muni d'un auvent.

L'infirmier est tenu de toujours savoir où se trouve l'officier de service et de surveiller le respect par l'armée de l'ordre public et des règles de port de l'uniforme militaire. Il signale toutes les infractions constatées au responsable de l'entreprise en service.

Officier de service du bataillon (divisions)

484. L'officier de service du bataillon (unités) est nommé parmi les sergents et relève de l'officier de service et de son adjoint. L'officier de service du bataillon dans l'ordre du service interne du bataillon est subordonné au commandant de bataillon, et l'officier de service des divisions est subordonné au commandant de l'une des divisions, nommé par ordonnance en partie au doyen de ces divisions. divisions.

L'officier de service du bataillon (subdivisions) est responsable et exerce des fonctions en relation avec les fonctions de l'officier de service de la compagnie. Dans le même temps, l'officier de service des unités est tenu de donner le commandement "Attention" et de signaler à son arrivée sur le lieu de l'officier de service, les personnes inspectantes (vérificatrices), la personne à qui il rend compte dans l'ordre de l'intérieur service, il ne fait rapport qu'au reste des commandants d'unité.

485. Dans un bataillon situé à l'écart du reste des unités de l'unité, l'officier de service du bataillon peut être nommé parmi les officiers ou les sous-traitants. Dans ce cas, il exerce les fonctions en relation avec les fonctions de l'officier de service dans l'unité.

ANNEXE 1

à la Charte du service interne

FAIRE DÉFILER

grades militaires du personnel militaire

Grades militaires

Rangs de navires

Composition des soldats (marins)

corporel

Marin senior

Composition des sergents (contremaîtres)

Sergent lanceur

Sergent-chef

Sergent de troisième classe

Sergent de deuxième classe

Sergent de première classe

sergent-chef

Sergent-chef

Sergent-major du deuxième article

Officier marinier du premier article

sergent-chef

Officier marinier de troisième classe

Officier marinier de deuxième classe

Officier marinier de première classe

Contremaître du siège

Master chef

Officiers

officiers subalternes

Lieutenant

Lieutenant principal

Lieutenant

Lieutenant principal

lieutenant-commandant

Officiers supérieurs

Lieutenant colonel

Colonel

Capitaine de troisième rang

Capitaine de second rang

Capitaine de premier rang

Corps des officiers supérieurs

Major général

lieutenant général

Colonel général

Général de l'armée

contre-amiral

Vice-amiral

Noter:

1. Avant le grade militaire d'un militaire servant dans une unité militaire de la garde, sur un navire de la garde, le mot "gardes" est ajouté.

2. Les mots "justice", "service médical" sont ajoutés aux grades militaires du personnel militaire avec des spécialités militaires juridiques et médicales, respectivement.

Pour les officiers supérieurs de l'aviation (vol, personnel d'ingénierie ayant une formation en génie aéronautique), le mot «aviation» est ajouté au grade.

Par exemple : lieutenant du service de santé, général de division du service de santé, colonel général de justice, général de division de l'aviation.

Au grade militaire d'une personne qui est dans la réserve ou à la retraite, le mot «réserve» ou «retraité» est ajouté, respectivement.

3. Le nom du type de troupes ou de service n'est pas ajouté aux grades militaires des sergents (contremaîtres).

4. Les militaires qui étudient dans des unités d'enseignement (centres), des établissements d'enseignement militaire (spécial), qui n'ont pas le grade militaire d'officier et de sergent, sont appelés cadets en fonction de leur position militaire.

ANNEXE 2

à la Charte du service interne

Livre des visiteurs d'honneur

2. Les visiteurs d'honneur laissent des inscriptions dans le Livre en souvenir de leur visite à une unité militaire (navire).

Pour faire une entrée, le Livre est présenté au visiteur d'honneur par le commandant de l'unité militaire (navire).

3. Le lieu de stockage du livre est déterminé par le commandant de l'unité militaire (navire) avec cela. afin qu'il corresponde à sa signification et offre l'opportunité d'en familiariser tout le personnel.

ANNEXE 3

à la Charte du service interne

La procédure pour mener une enquête auprès du personnel militaire

1. Le lieu, l'heure, la procédure de construction et de conduite de l'enquête, les uniformes sont déterminés par le commandant de l'unité militaire ou la personne désignée pour diriger l'inspection (vérification), un à deux jours avant le début de l'enquête.

Les personnes qui mènent l'enquête sont tenues de se familiariser avec le registre des appels de l'unité militaire et avec les décisions prises à leur sujet avant qu'elle ne commence.

2. La rencontre du chef chargé de l'arpentage se fait conformément aux prescriptions du Règlement de construction.

L'enquête sur les officiers est effectuée en fonction de leurs positions - séparément les commandants de peloton, les commandants de compagnie, les commandants de bataillon et leurs égaux. Les commandants adjoints des compagnies et des bataillons et leurs pairs sont interrogés séparément de leurs commandants (chefs).

Pour les interrogatoires, les militaires des commandants d'escouade et au-dessus, au commandement du commandant d'unité, sortent de l'ordre et s'alignent de la manière établie dans le règlement de combat.

4. L'interrogatoire des soldats (marins) est effectué par compagnie (par unités).

5. Lors d'une enquête, le commandant d'une unité militaire (unité) ou un inspecteur (vérificateur) demande lequel des militaires a des propositions, des déclarations, des plaintes, des demandes.

Un militaire qui a une proposition, une demande, une plainte, une demande, nomme le poste, le grade militaire et le nom de famille, énonce verbalement la proposition, la demande, la plainte, la demande ou les soumet par écrit.

6. Toutes les propositions, déclarations, plaintes, demandes présentées lors de l'enquête menée par le commandant de l'unité militaire sont enregistrées dans le registre des recours de l'unité militaire, et dans l'enquête menée par le commandant de l'unité, seules celles sur dont une décision doit être prise par le commandant de l'unité militaire du commandant et au-dessus.

7. Les propositions, déclarations, plaintes, demandes identifiées lors de l'entretien avec le personnel militaire lors de l'inspection (inspection) ne sont pas inscrites au registre des appels de l'unité militaire.

ANNEXE 4

à la Charte du service interne

Rituel du serment militaire

1. Chaque militaire, en entrant dans les rangs des forces armées, prête individuellement un serment militaire et le confirme par sa propre signature.

Un militaire prête serment devant le drapeau d'État de la République du Kazakhstan et la bannière de bataille de l'unité militaire.

2. Le serment militaire est prêté par :

soldats et marins arrivés pour se reconstituer, citoyens qui ont d'abord été nommés au service militaire dans le cadre d'un contrat - après avoir réussi un programme spécial et maîtrisé les exigences de la Constitution et de la législation sur la protection de la République du Kazakhstan, les principales fonctions d'un soldat ( marin), la signification du serment militaire, la bannière de bataille de l'unité militaire et la discipline militaire, au plus tôt un mois, mais au plus tard deux mois à compter de la date d'arrivée à l'unité militaire ;

étudiants, cadets d'établissements d'enseignement militaire (spécial) qui n'ont pas encore prêté le serment militaire - après l'expiration de la même période à compter du moment de l'inscription dans un établissement d'enseignement;

étudiants des établissements d'enseignement militaire (spécial) - lors de la conclusion d'un contrat de service militaire;

les personnes passibles du service militaire qui n'ont pas encore prêté serment militaire - au plus tard cinq jours après le début de la formation militaire;

avec l'annonce de la mobilisation générale ou partielle - les assujettis au service militaire qui n'ont pas prêté le serment militaire - à l'arrivée à l'unité militaire.

3. Les militaires et les personnes passibles du service militaire qui suivent une formation militaire, qui n'ont pas encore prêté le serment militaire, y sont amenés sous la direction du commandant de l'unité militaire, le chef de l'armée (spéciale) établissement d'enseignement, établissements.

4. L'heure, le lieu et la procédure de prestation du serment militaire sont annoncés dans l'ordre du commandant de l'unité militaire. Le jour de la prestation de serment militaire est un jour férié pour cette unité militaire.

5. À l'heure convenue, une unité militaire avec un orchestre s'aligne à pied à l'avant et en temps de guerre - en uniforme de campagne avec des armes dans la ligne des colonnes de la compagnie (peloton).

Conformément à la procédure établie, la bannière de bataille est transportée sur le lieu de construction.

Avant de prêter le serment militaire, sur ordre du commandant de l'unité, le drapeau d'État de la République du Kazakhstan est solennellement hissé devant la formation du personnel militaire, le personnel interprète l'hymne national. Après l'exécution de l'hymne national, le commandant de l'unité dans une courte allocution rappelle les exigences de la Constitution, le sens du serment militaire et le devoir honorifique qui est attribué aux militaires ayant prêté le serment militaire d'allégeance à la Patrie. .

Après un discours explicatif, le commandant de l'unité militaire donne l'ordre au dénominateur et aux assistants d'entrer au milieu de la formation, puis commande : "ÉVITER" - et ordonne aux commandants des unités de procéder à la prestation de serment militaire.

Les commandants des subdivisions appellent alternativement les militaires prêtant serment hors de combat. Chaque personne prêtant le serment militaire lit à haute voix avant la formation de l'unité le texte du serment militaire dans la langue officielle ou russe, après quoi il signe personnellement dans une liste spéciale dans la colonne contre son nom de famille et prend sa place dans les rangs .

Les formulaires de liste pour les personnes prêtant le serment militaire sont préparés à l'avance selon le modèle établi par le Ministère de la défense de la République du Kazakhstan. La première page doit avoir une image Emblème d'État République du Kazakhstan et le texte du serment militaire.

A la fin de la prestation de serment, des listes portant les signatures personnelles de ceux qui ont prêté le serment militaire sont remises par les commandants d'unité au commandant de l'unité militaire.

Le commandant de l'unité félicite les militaires qui ont prêté le serment militaire et toute l'unité - pour la nouvelle reconstitution à part entière. L'unité militaire répond aux félicitations par un triple "Hurrah" persistant. L'orchestre joue l'hymne national. Puis les représentants du commandement et les invités prennent la parole. Le commandant de l'unité militaire donne l'ordre: "Bannière, DEVENEZ EN LIGNE."

Le rituel de la prestation du serment militaire se termine par le passage d'une marche solennelle et le retrait de la bannière de bataille de l'unité militaire.

L'enlèvement et le retrait de la bannière de bataille d'une unité militaire s'effectuent de la manière prescrite par le règlement militaire.

En cas de basses températures et d'intempéries, le serment militaire peut être prêté à l'intérieur. Les divisions se dispersent dans les locaux après le discours du commandant d'unité. A l'issue de l'adoption du serment militaire, les unités de commandement se repositionnent à l'endroit indiqué pour une marche solennelle.

Les militaires qui n'ont pas prêté le serment militaire le jour fixé le prêtent les jours suivants sous la bannière de bataille sous la direction du commandant de l'unité militaire.

6. Le serment militaire peut être prêté dans les lieux de gloire militaire et ouvrière, ainsi qu'à fosses communes soldats tombés dans les batailles pour la liberté et l'indépendance de la patrie, dans l'exercice de leurs fonctions militaires.

7. Le commandant de l'unité militaire annonce la liste des militaires qui ont prêté le serment militaire dans un ordre.

Les listes de ceux qui ont prêté le serment militaire sont conservées au siège de l'unité militaire dans un dossier séparé, numéroté, lacé et scellé d'un sceau de cire pendant cinq ans, puis transférées aux archives, où elles sont conservées pendant cinquante ans .

Dans le billet militaire, carte de service (dossier personnel) du militaire, une mention est faite : "J'ai prêté le serment militaire (date, mois, année, nom de l'unité militaire)", qui est attesté par la signature du chef du personnel et le cachet de l'unité militaire.

8. Le commandant est responsable de l'accomplissement opportun et précis du rituel et de la comptabilité des militaires qui ont prêté le serment militaire, et le chef d'état-major de l'unité militaire est responsable de la tenue des listes des militaires qui ont prêté le serment militaire. serment militaire.

ANNEXE 5

à la Charte du service interne

Le rituel de présentation de la bannière de bataille d'une unité militaire

1. La bannière de bataille est décernée à une unité militaire lors de sa formation au nom du président de la République du Kazakhstan par des représentants du ministère de la Défense, d'autres troupes et formations militaires de la République du Kazakhstan.

Sur présentation de la bannière de bataille d'une unité militaire, un diplôme du président de la République du Kazakhstan est délivré.

2. Pour la présentation de la bannière de bataille, l'unité militaire est alignée à l'avant, sur le terrain et en temps de guerre - en uniforme de campagne avec des armes de la manière prescrite par le règlement militaire.

Lors de la présentation de la bannière de bataille dans des conditions de combat, l'ordre de formation d'une unité militaire est déterminé en tenant compte de la situation de combat.

3. Pour le retrait de la bannière de bataille sur le lieu de construction à la disposition du chef qui est arrivé pour présenter la bannière de bataille, le commandant de l'unité militaire nomme un dénominateur et deux assistants d'officiers ou de sergents (contremaîtres), principalement récompensé par des commandes et médailles, et un peloton de bannières. Les assistants sont armés de dames.

Fonctions de l'officier de permanence au siège: l'essentiel de la charte du service interne pour ceux qui sont nommés à ce poste. Pertinent pour un régiment, bataillon, division, pompiers ou arrière. Malgré le fait que le poste au quartier général de l'armée a toujours été considéré comme rentable, le bien-être de l'officier de service dépend entièrement du commandement qu'il devra servir. Souvent, les fonctions des travailleurs auxiliaires du personnel sont complétées par un certain nombre de tâches qui ne sont pas énoncées dans la charte, à la suite de quoi l'officier de service devient un adjudant de son colonel, commandant de bataillon et généraux similaires.

Comment devenir membre du personnel ? Vous devez avoir le poste d'enseigne ou de sergent - cela est précisé dans la charte. Les caporaux et les soldats n'y sont pas emmenés. De plus, il est souhaitable d'entrer initialement dans la compagnie de commandement et de contrôle du régiment - ils essaient de sélectionner le personnel à partir de là.

Selon la Charte du Service Intérieur, la fonction d'officier de permanence est décrite aux articles 316 et 317.

L'officier de service au siège est tenu d'assurer la sûreté et la sécurité de la propriété des locaux qui lui sont confiés, d'organiser le travail des messagers et d'être responsable de la réception et de l'envoi en temps voulu des messages téléphoniques et des lettres.

Selon la charte du service interne (peu importe où l'officier de service exerce ses fonctions - dans le char, le feu, les troupes d'aviation ou l'artillerie), il est obligé:

Après le divorce, accepter les documents, la correspondance, les lettres, les biens et l'inventaire selon l'inventaire ;
Recevoir et transmettre des informations par téléphone, contrôler le travail des messagers ;
Lors d'une alarme, aviser tous les employés du siège social;
Maintenir l'ordre, la propreté, le chauffage, le microclimat dans la pièce ;
En cas d'urgence, appelez les services spéciaux et prenez des mesures pour conserver la documentation du siège;

Étant donné que la liste est extrêmement modeste, le commandement attribue généralement de nombreuses autres tâches aux membres du personnel. Les remplir ou non est une affaire personnelle pour chaque soldat qui est obligé "d'endurer toutes les épreuves du service militaire", mais pour la plupart, la résistance est inutile ici, car en fait il n'y a nulle part où même déposer un rapport auprès d'un plainte.

Complications et tâches informelles

Il doit également :

Donner l'alerte sur une unité militaire ou un navire ;
Courez à la cantine ou magasinez pour les supérieurs s'il n'y a pas de messagers ;
Nettoyez la pièce et pendant les exercices sur le terrain, chauffez le poêle;
Lire les lettres des combattants et signaler les objets suspects ;
S'engager dans les ordinateurs, les communications, l'équipement radio ;
Mentir au haut commandement sur la consommation d'alcool du commandant du bataillon et de ses associés ;
Aider à faire diverses listes, surveiller le travail des commis.

La chose la plus difficile dans le service en tant qu'assistant ou en service au siège est de ne pas dormir. Même pour une seconde. Sinon, vous pouvez recevoir une sanction disciplinaire et, en temps de guerre, vous pouvez vous retrouver en procès.

Par conséquent, le service à l'officier de service du quartier général n'est pas du sucre, bien que ses fonctions soient décrites dans la charte de manière très concise et succincte.

Le 28 mai, le club "A2" a accueilli le premier concert club des finalistes du projet "Dancing on TNT". Lors de cette chaude soirée, les participants les plus brillants du projet de télévision de danse se sont produits sur scène: Anton Panufnik, Yuliana Bucholts, SLAVA (Slava Petrenko), Snezhana Kryukova, Vitaly Savchenko, Pena (Elena Basenko), Anya Quiet, Ilya Klenin, Yulia Samoylenko et , bien sûr, le gagnant de la première saison est Ilshat.

Les gars ont montré non seulement les numéros que le public a adorés pour l'histoire du projet, mais également satisfaits des nouveaux duos. Environ 3 000 personnes sont venues au concert et nous sommes sûrs qu'elles ont toutes reçu un regain d'énergie fou dans un proche avenir. Pour cela, nous devons remercier séparément l'hôte - Alexei Korolev, qui a également participé au projet.

Le site a réussi à obtenir une interview exclusive de Vitaly Savchenko, Ilya Klenin et Anton Panufnik. Les gars nous ont parlé du double côté de leur popularité, de la façon dont leur vie a changé après le projet et ont partagé leurs plans pour l'avenir.

Après le projet "Dancing" sur la TNT, vous avez été nombreux à changer de vie, quelles nouvelles portes se sont ouvertes pour vous ?

Ilya Kleinin : En fait, j'ai beaucoup d'avantages et d'inconvénients à cause du projet. Je ne peux pas dire lequel est le plus, car ma vie a pris un tournant différent. Elle a complètement changé. Avant le projet, je travaillais et vivais à un endroit, maintenant je travaille et je vis à un autre. Avant le projet, il y avait une stabilité, c'était clair ce que je ferais demain et après-demain. Après le projet, il y a eu beaucoup de travail. Charge maximale. Il y a beaucoup d'offres, mais L'objectif principal maintenant en tournée. Nous les préparons depuis longtemps, c'est très important pour nous. Nous avons mis tous nos efforts dans cette tournée.

Vitaly Savchenko : Avant le projet, pendant et après, tout allait et va bien. Le projet TV m'a donné la confiance et l'expérience de jouer sur scène. Il y avait une opportunité de communiquer avec les gens, les téléspectateurs. C'est pour cela que je suis allé au projet. Avant "Dancing" sur la TNT, j'ai participé à une autre émission, mais je n'ai pas été loin. J'ai quelque chose à comparer. Quand tout le monde se détourne de toi, et qu'à un moment tout le monde se souvient de toi. Je ne fais jamais confiance à 100% aux gens. Dans six mois, ils m'oublieront peut-être et, honnêtement, je n'y pense pas. Je danse pour plaire aux professionnels. Peu importe qu'une personne m'aime ou non, l'essentiel est qu'elle regarde ma danse et qu'elle l'aime. Je me donne à la scène. La scène est ma vie personnelle.

Anton, qu'est-ce qui t'attire le plus : la danse comme art ou la scène ?

Anton Panufnik : Si vous faites de l'art, alors vous devriez être doué d'attention, je pense. Autrement dit, on ne peut pas séparer la scène et l'art en deux choses différentes. J'aime beaucoup jouer sur scène, donner mon énergie et la recevoir en retour des gens.

Parlez-nous de la réaction d'amis, de connaissances, à la sortie de l'émission. Y a-t-il des gens qui se sont soudainement souvenus de vous ?

Ilya Kleinin : Oui, bien sûr, mais j'y vais doucement, j'essaie de ne pas penser à la raison pour laquelle ils se sont souvenus de moi. Souvenir et bien, quelle différence. J'ai été très heureux à Rostov, ma ville natale, de voir mes camarades de classe avec qui j'ai étudié à l'école primaire. C'est un événement tellement inattendu pour moi, j'étais content de les voir. Ils n'ont pas dansé pendant la masterclass, mais ils ont dit qu'ils aimaient me voir enseigner. Ils sont heureux que j'aie obtenu de tels résultats.

Et cette publicité, cette popularité, voire une certaine exposition médiatique - est-ce un buzz ou le revers de la médaille pour vous ?

Anton Panufnik : Cela dépend du moment. C'est un frisson quand, par exemple, il n'y a pas de place dans un restaurant, et qu'on vous dit : "Oh, on t'a reconnu, maintenant on va penser à quelque chose !". Et ce n'est pas un buzz quand vous êtes assis dans un McDonald's ou ailleurs, que vous mâchez les deux joues, que vous remplissez de la nourriture après une séance d'entraînement, et que des petites filles s'approchent de vous avec un téléphone à la main, il suffit de le mettre devant votre visage et de dire : "Nous peut être avec toi Prenons une photo?". Et vous, avec une bouche si lourde, avec deux joues énormes, êtes assis: "Puis-je chanter?" C'est très exaspérant quand des types mal élevés arrivent au mauvais moment, ici.

Si ce n'est pour la danse, dans quel domaine aimeriez-vous vous réaliser ?

Vitaly Savchenko : Je n'ai pas l'esprit mathématique. Donnez-moi de l'argent et je perdrai tout ce que j'ai. Je veux faire quelque chose qui est lié à la créativité. Par exemple, l'industrie de la mode, le cinéma.

Ilya Kleinin : Il est difficile d'imaginer autre chose, je sens que je suis une personne créative. J'aime créer et, avant tout, danser. C'est agréable de partager de l'énergie positive et de la recevoir des gens. Je ne ferais probablement rien d'autre.

Anton, que fais-tu maintenant à part danser ?

Anton Panufnik : Il n'y a pas beaucoup de temps pour toutes sortes de divertissements et de passe-temps. Je ne sais pas, j'aime vraiment patiner quand j'ai du temps libre. Je prévois aussi de faire du snowboard. Au fait, je viens de rentrer du Sri Lanka et je n'ai toujours pas osé surfer, car j'ai failli être emporté par une vague et j'ai à peine nagé. Maintenant, il y a un autre projet, mais c'est un grand secret, et je n'en parle encore à personne.

Parlez-moi de votre préféré style de danse, direction.

Ilya Kleinin : Il y a beaucoup de styles préférés, mais il se trouve que toute ma carrière de danseuse, j'ai fait du hip-hop, dansé dans des battles, lors de compétitions. Bien qu'il fut un temps où j'aimais le jazz, je me tenais à la barre, mais j'aime toujours plus le hip-hop. Il m'inspire, j'aime la musique, le lifestyle et je consacre tout mon temps au hip-hop et à sa culture.

Anton Panufnik : Je ne sais pas comment faire la différence entre les favoris et les non favoris. J'aime le contemporain, j'aime le breaking. Qu'est-ce que j'aime d'autre ? Oui, le jazz-funk aime parfois quand ça marche (rires).

Pouvez-vous citer des personnes célèbres ?

Anton Panufnik : Depuis l'enfance, j'ai eu un tel entrepôt que je n'ai jamais mis d'idoles devant moi. Le mot idole, c'est quand vous élevez une personne, n'est-ce pas ? Il n'y a que des chorégraphes, un tas d'entre eux. Cela n'a aucun sens d'en choisir un, ces gars pratiquent dans des directions et des styles différents. Ce ne serait pas bien de donner la préférence à quelqu'un maintenant.

Ilya Kleinin : J'aime Eddie Murphy et je respecte son sens de l'humour, sa simplicité dans la vie. Il est beau.

Vitaly, quelle danse a été la plus difficile pour vous sur le projet ?

Vitaly Savchenko : Un moment de flatterie envers soi-même (sourire). Je me considère comme un professionnel. Même les choses simples que j'essaie de faire le mieux possible. Le plus dur est d'être honnête avec soi-même. Quand on danse dans un numéro dramatique, quand on monte sur scène, il faut véhiculer une certaine image. Mais comme le projet est de nature divertissante, il y a peu de chiffres de ce genre. Le sexe est bon partout.

Ilya, tu as une petite question abstraite, c'est quoi l'amitié ?

Ilya Kleinin : L'amitié est la confiance. Quand vous pouvez faire confiance à une personne pour tout, même votre humeur. Le plus important est la capacité à s'ouvrir complètement à l'autre, je pense. Il est très important.

Et l'amour?

Ilya Kleinin : Les sentiments sont juste différents. Par exemple j'ai meilleur ami et une fille. J'ai confiance et des sentiments pour une fille... En général, c'est une question difficile, il faut y réfléchir. Peut-on mieux danser ? (des rires).

Vitaliy, t'a-t-il été facile de communiquer avec les gars?

Vitaly Savchenko : Je ne me suis pas efforcé d'établir une communication avec tout le monde, mais je peux appeler les gars de bons amis. Je pensais que ce serait pire. Nous n'avions pas de fortes querelles, nous n'avions pas à nous détester.
Nous avons vécu ensemble pendant quatre mois et nous nous sommes vus tous les jours. Il y a eu des querelles domestiques, mais ce sont des bagatelles. Donc je suis bon pour tout le monde.

Pouvez-vous distinguer l'un des gars?

Vitaly Savchenko : Je ne considère pas Yulia Samoylenko dans le projet, nous sommes camarades de classe avec elle. Nous avons très bien communiqué avant le projet. Il se trouve que pendant la tournée, ils ont commencé à bien communiquer avec Ilya.

Beaucoup d'entre vous ont dit que le spectacle ne montre que le beau côté de la médaille. Parlez-nous de vos entraînements ou de vos nuits blanches.

Vitaly Savchenko : Quant à moi, les gars dramatisaient. C'est un spectacle de danse et le spectateur ne doit pas voir à quel point nous sommes mauvais et à quel point nous souffrons. Les gens veulent s'asseoir le samedi après une semaine de travail, regarder une belle photo et se détendre.
Le programme était facile. Chaque jour, le processus de mise en scène, 3-4 heures, puis la répétition du soir de la danse de groupe, également 3-4 heures. Le plus dur est l'attente entre les répétitions. Si la répétition est tôt le matin, il fait frais, après vous allez à l'hôtel pour vous détendre ou faire une promenade. Et sinon, vous passez toute la journée dans le hall.

Anton, que peux-tu dire du niveau de la culture de la danse dans notre pays ? Par rapport à l'Occident, par exemple.

Anton Panufnik : Eh bien, si nous comparons notre niveau avec celui de l'Occident, nous ne dansons pas du tout. Non, bien sûr, nous avons des danseurs sympas, mais il n'y en a pas autant que, par exemple, dans la même Amérique ou en Europe. Oui, même en Chine. Pour une raison quelconque, tout le monde est très loin de nous à cet égard. Ici, l'Union soviétique était un pays dansant - le ballet était tout simplement à un niveau incroyable, il a conquis le monde entier. Et maintenant, il y a des gens aux États-Unis qui dansent si divinement que vous pensez : "Eh bien, comment faites-vous ?". Il est impossible de comprendre et d'imaginer combien il a dépensé dans la salle. Et puis je ne nous considère pas comme des paresseux qui sommes sur ce projet, mais le niveau des gars là-bas est plus coriace. En Occident, c'est plus facile de vivre avec, tu n'as pas besoin de filer, tu n'as pas besoin d'avoir deux boulots pour danser. Et vous devriez savoir où manger et dormir.

, Ilya Klénine , Vitaly Savchenko Vlad Zorine

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