L'une des premières associations qui se pose à propos des Japonais est leur presque assiduité fanatique. Au Japon, même arriver à l'heure au travail n'est pas très décent - il serait bien préférable d'arriver au moins une demi-heure plus tôt. Et le traitement et une courte pause à peine perceptible pour le déjeuner sont un phénomène tout à fait ordinaire.

Même sans être médecin, il est difficile de ne pas deviner qu'après un certain temps, le corps humain ne sera peut-être plus capable de supporter une charge aussi lourde. Et c'est ainsi que cela se produit.

En japonais, il existe même un terme spécial - karoshi - mort subite au travail due à la fatigue et au surmenage. Le premier cas d'un tel décès a été enregistré en 1969. Annuellement karoshi fait des centaines de morts (seulement 250 à 350 cas sont officiellement enregistrés).

Soit dit en passant, un tel dévouement au travail conduit à une vie personnelle moins mouvementée. Selon les résultats d'une des enquêtes sociales, 70% des jeunes salariés masculins de 24-30 ans accordent plus d'importance au surmenage qu'aux fréquentations. De plus, les femmes sont désavantagées car elles doivent être tiraillées entre le travail et les tâches ménagères.

Dans le même temps, le surmenage n'est pas le lot des seuls travailleurs ordinaires. Par exemple, en 2000 karoshi causé la mort du Premier ministre japonais Keizo Obuchi qui, pendant ses 20 mois de mandat, n'a eu que trois jours de repos et a travaillé pas moins de 12 heures par jour.

Stress élevé, tension nerveuse, manque de sommeil… Tous les corps ne peuvent pas supporter cela, et même comme un phénomène permanent. bourreau de travail, aussi bien que surmenage associés à de nombreuses heures de traitement ou à un effort physique accru provoquent des changements négatifs dans l'activité du cerveau et du système cardiovasculaire, ce qui entraîne une mort subite pendant le travail. On pense qu'au moins une crise cardiaque sur dix survient précisément à la suite d'un surmenage au travail. Soit dit en passant, les proches des «brûlés au travail» n'obtiennent une compensation morale que dans la moitié des cas.

Étant donné que toutes les entreprises n'ont pas répondu à la demande du public et du gouvernement du pays de faire tout leur possible pour prévenir ou au moins réduire le nombre de cas karoshi. En 2013, un projet de loi a été proposé lors d'une session parlementaire extraordinaire qui devrait réglementer le nombre d'heures supplémentaires et obliger les employeurs à surveiller de plus près la santé de leurs employés. Le projet de loi sera encore examiné et finalisé, mais le processus a déjà été donné.

Karoshi est le gros problème du Japon, dont la solution améliorera peut-être non seulement la santé de la nation, mais aussi situation démographique dans le pays.

Qu'est-ce qui pousse les Japonais à travailler ?

Les Japonais sont connus pour leur préparation à un traitement impensable et leur dévouement indéfectible envers leurs entreprises. Il y a même un mot en japonais qui signifie mort d'épuisement, – karoshi (過労死). Cette attitude au travail est-elle digne d'admiration, ou les Japonais devraient-ils encore se reposer davantage ?

Japan Today a demandé à des étrangers leur avis sur les raisons pour lesquelles les Japonais travaillent si dur. Nous avons reçu beaucoup de retours, pour la plupart négatifs, de ceux qui travaillaient dans des entreprises japonaises. Beaucoup pensent que la société japonaise devrait reconsidérer sa vision du travail.

Les exemples terrifiants abondent. Ainsi, le 11 août, Watami Foodservice Co. a reçu l'honneur très douteux d'être en tête de la liste des entreprises noires 2013. La sélection évalue la discrimination, le traitement, le harcèlement au travail, etc. L'entreprise est accusée d'avoir poussé le nouveau venu au suicide en quelques mois de travail. L'inspecteur des assurances a estimé que cette femme travaillait plus de 140 heures par mois.

Les problèmes sur le lieu de travail ne se limitent pas aux entreprises noires. Ils restent tard dans presque tous les bureaux japonais, quels que soient le domaine d'activité et la période de l'année. Mais le recyclage profite-t-il à l'entreprise ? Et les Japonais aiment-ils vraiment tellement travailler qu'ils sont prêts à sacrifier leur santé ? Selon les résultats de l'enquête Japan Today, dans les bureaux du pays soleil levant tout ne va pas bien. Cinq points de vue ont été particulièrement appréciés.

Problème 1 : Fidélité à l'entreprise

Contrairement à l'Europe et à l'Amérique, où les emplois sont facilement changés à la recherche de salaires plus élevés et de meilleures conditions travail, le Japon est connu pour son système « d'emploi à vie », qui crée une atmosphère de loyauté envers l'entreprise. De nombreuses organisations appellent cela "l'esprit d'équipe" ou "le travail d'équipe" et cela signifie fondamentalement la même chose.

Les employés des entreprises japonaises doivent faire preuve d'esprit d'équipe, même si rien d'utile n'est fait pendant ces heures supplémentaires du soir. (c) paulinusa

J'ai travaillé pendant deux ans pour une entreprise japonaise et… j'ai vu des collègues dormir sur leur lieu de travail pour montrer qu'ils étaient fatigués. En général, après avoir dormi deux heures, ils doivent rester au moins le même temps après la fin de la journée de travail. On croit aussi qu'il est impossible de partir avant le chef. Si, comme c'est souvent le cas, il s'ennuie à la maison, il se contente de surfer sur Internet ou de lire le journal, tandis que tous les autres meurent d'envie de rentrer chez eux. (c) Kakukakushikajika

Pour les étrangers qui ne voient rien de mal à changer d'emploi, il est difficile de comprendre ce qui retient les Japonais, surtout si les conditions de travail sont loin d'être idéales. Les Japonais disent souvent qu'ils aiment leur lieu de travail et qu'ils sont fiers d'appartenir à leur entreprise. Il se peut qu'il ne leur vienne jamais à l'esprit de reconsidérer leurs points de vue.

Problème 2 : performances lentes

La faible productivité des entreprises japonaises a été notée par beaucoup. Le traitement généralisé ne rapproche pas le résultat. Personne ne veut respecter le temps imparti. Certains vont même jusqu'à tergiverser délibérément pour rendre leur travail plus pénible et nécessitant des efforts supplémentaires.

J'ai l'impression que même si les gens semblent rester tard, si vous jetez les pauses cigarette, les allers-retours aux toilettes, les appels téléphoniques furtifs, les longues pauses déjeuner, etc., il s'avère qu'ils travaillent dans des bureaux pour seulement 5- 6 heures. (c) Daniel Sullivan

Beaucoup de Japonais ne travaillent pas trop dur, ils perdent juste beaucoup de temps sur des papiers inutiles et des activités inutiles. (c) Salut saxon

Des critiques assez dures, y a-t-il du vrai là-dedans ? La plupart des étrangers attachent une importance primordiale à un départ rapide chez eux. Il semble que dans les contrats de la plupart des Japonais employés de bureau les heures d'ouverture sont incorrectes.

Problème 3 : Ils ne travaillent pas vraiment si dur.

De nombreux commentaires parlent du manque de résultats réels dans les entreprises japonaises. On ne peut donc pas parler d'heures supplémentaires, mais d'un long séjour au bureau.

J'ai eu une fois une conversation avec un japonais qui avait auparavant vécu et travaillé en Australie, à Sydney. Selon lui, les Japonais sont toujours prêts à se plaindre de la difficulté de travailler, mais tout cela n'a aucun sens. Ses collègues australiens ont travaillé beaucoup plus fort pour que tout soit fait avant 17 heures. Il pensait que les Japonais ne faisaient que déconner et perdaient leur temps. J'ai souvent vu des gens dormir au travail - dans mon pays, c'est un motif de licenciement. (c) Tamarama

Le plus probable, Travailleurs japonais aurait insisté sur le fait qu'ils "travaillaient dur". Il semble que les Japonais et les étrangers comprennent différemment le travail acharné.

Problème 4. Ils ne savent pas comment se détendre.

Bien qu'il semble souvent que les Japonais n'aient de temps pour rien d'autre que le travail, personne ne proteste contre cet état de fait. Certaines personnes pensent que les Japonais ne savent tout simplement pas quoi faire d'eux-mêmes. temps libre.

Dès l'enfance, leur vie est clairement organisée - écoles, classes périscolaires, cours préparatoires (juku). Ils ne savent pas quoi faire pendant leur temps libre. Enfant, mes amis et moi avions du temps libre et nous avons appris à nous divertir d'une manière ou d'une autre. Et ici, beaucoup dès le berceau ont la vie de Salarimen. De six heures du matin à neuf heures du soir - exercices du matin, école, après l'école, juku. (c) bgaudry

Problème 5. Peur

L'opinion a été exprimée à plusieurs reprises que les Japonais ont simplement peur de s'indigner et de perturber la situation actuelle.

Les Japonais doivent se coucher tard, essayant de comprendre quoi faire avec le temps. En fait, il y a la peur derrière tout ça. À tout le moins, si les choses tournent mal, personne ne peut leur reprocher de ne pas travailler suffisamment. (c) yabits

Je pense que l'état de l'économie et la peur de perdre son emploi jouent un grand rôle. De plus, la mentalité japonaise est restée inchangée pendant une longue période. La vie humaine est déterminée principalement par le travail; la famille, les loisirs et d'autres aspects de la vie personnelle jouent un rôle secondaire. (c) Thomas Proskow

Selon les étrangers, les Japonais n'ont qu'à adopter une position ferme et rentrer chez eux à l'heure indiquée dans le contrat. En fait, tout est beaucoup plus compliqué, car cela se heurte non seulement à la censure des collègues et de la direction, mais également à un changement de mode de vie inculqué depuis l'enfance. Aller à contre-courant n'est jamais facile.

Conclusion

Dans les années dorées de l'économie japonaise en Occident, les entreprises japonaises étaient considérées comme des modèles de croissance économique. Cependant, aujourd'hui, les étrangers critiquent souvent les conditions de travail au Japon et les considèrent comme inadaptées à un monde en évolution rapide. Il y a aussi la déception chez les travailleurs japonais eux-mêmes - après tout, il est clair que personne n'aime travailler dans un régime aussi absurde, alors pourquoi ne pas adopter une position plus dure ? Du point de vue d'un étranger, c'est assez simple, mais pour les Japonais, toute leur vie est liée à la mise en œuvre de certaines règles. Personne n'ose rentrer "tôt" (c'est-à-dire à l'heure), car il y aura une impression d'indifférence dans l'équipe, et les collègues ne manqueront pas de commérages.

Travailler dans une entreprise japonaise peut être une déception sans fin pour un étranger, mais nous devons garder à l'esprit que nous sommes relativement libérés du fardeau opinion publique et nos collègues japonais y sont exposés, consciemment et inconsciemment. Pour notre part, nous pouvons analyser côtés négatifs et en adopter des positives. Peut-être devrions-nous en apprendre un peu plus sur le dévouement à l'entreprise et le travail d'équipe, tout en convainquant nos collègues épuisés que la vie est plus que le travail.

Natalia Golovakha, Kyodo Nouvelles

Trois catégories de personnes sont les plus sujettes au workaholism. Premièrement, ce sont les cadres supérieurs et les propriétaires d'entreprise. Les seconds sont des spécialistes hautement qualifiés - médecins, avocats, enseignants. Troisièmement, les gens métiers créatifs: écrivains, musiciens, artistes. Caractéristiques inhérentes à un bourreau de travail moderne typique: amour de l'ordre, conscience, patience au travail, persévérance, qui se transforme en entêtement, peur des erreurs, accumulation de stress, incapacité à se détendre, se reposer, incapacité à exprimer ouvertement ses émotions.

Tous les bourreaux de travail ne le sont pas vraiment. Il existe des bourreaux de travail imaginaires - des personnes qui essaient de dissimuler leur incapacité à accomplir des tâches avec un zèle excessif pour le travail. Tels, en règle générale, s'enracinent bien dans les entreprises où le domaine de responsabilité d'un employé individuel n'est pas clairement défini.

Une conséquence courante du workaholism est l'hypertension artérielle. Cela comprend également la tendance à en surpoids, abus de nicotine et d'alcool.

Le workaholism est basé sur la fausse croyance d'une personne que personne n'est meilleur que lui capable de faire face au travail, ainsi que sur une tendance pathologique à sous-estimer la compétence des collègues.

Le workaholism a littéralement tué un employé de McDonald's au Japon. Une femme de 41 ans a travaillé 80 heures par jour pendant plusieurs mois. L'enquête a conclu que la cause du décès de la femme japonaise était une envie malsaine de travail et le surmenage sévère qui en résultait. Au Japon, il existe un terme spécial "karoshi" - il fait référence à la mort subite sur le lieu de travail due à la fatigue et au surmenage. Selon le ministère japonais de la sécurité au travail, des centaines de personnes sont victimes de cette maladie chaque année. Les responsables expliquent cela par les particularités de la mentalité. Dans les entreprises japonaises, les employés ne sont pas payés en plus pour les heures supplémentaires, mais ils font quand même des heures supplémentaires par sentiment de patriotisme d'entreprise. Victimes de "karoshi" - en règle générale, des hommes de 30 à 40 ans, qui n'ont pas de famille. Ils travaillent tous les jours sans rien obtenir en retour. Atteignant un certain point d'ébullition, les employés ne peuvent plus le supporter. Il y a une panne, souvent un accident vasculaire cérébral, et tout se termine mal - avec une issue fatale. Les "Karoshi" sont reconnus comme événement assuré. Certes, les compagnies d'assurances ne versent pas d'indemnisation aux proches du défunt s'il avait moins de 45 heures de traitement par mois avant le décès.

Un autre phénomène apparu également chez les bourreaux de travail japonais est le "yaroyisatsu", c'est-à-dire le suicide dû au stress au travail. Il en existe de nombreux exemples. Ainsi, il y a quelques années, un employé de Toyota Motors âgé de 30 ans s'est suicidé sur son lieu de travail. Dans sa note de suicide, le suicidé a écrit : "Mon travail est à blâmer pour ma mort." Les pics de workaholism et les décès au travail augmentent en période de crise économique et financière. Les employés cherchent à démontrer leur loyauté envers l'employeur afin d'éviter ou du moins de réduire le risque de licenciement. Les employés japonais ne peuvent pas se permettre de rentrer chez eux avant leur patron. A l'initiative du Syndicat japonais des salariés, une hotline a été mise en place pour venir en aide aux bourreaux de travail, ainsi qu'à leurs épouses et mères, où vous pourrez bénéficier de l'accompagnement et des conseils d'un psychologue.

Les employés des entreprises en Europe n'utilisent pas la totalité de leur congé annuel. Ils travaillent aussi l'été. Dans la plupart des pays de l'UE, des soi-disant sociétés de bourreaux de travail anonymes ont été créées, où les gens se rassemblent pour s'écouter, ainsi que pour obtenir l'aide de médecins, de psychologues et de coachs d'affaires. Les formulations entendues lors des réunions ressemblent beaucoup à celles prononcées par les alcooliques : « Nous admettons que notre envie de travail est de nature pathologique, nous devons porter un regard sobre sur notre vie et en tirer des conclusions » ou « Nous avons oublié nos proches, causant ce mal irréparable. Maintenant, nous nous engageons à leur rendre la chaleur et l'amour que nous leur devons.

Il y a plus de 200 000 bourreaux de travail en Allemagne et environ 115 000 en Suisse. La société des bourreaux de travail en Suisse s'appelle Crazy Workers. Là-bas, le workaholism a été élevé au rang de fléau du XXIe siècle. Selon l'Union européenne, environ 7 % des Européens souffrent de "burnout" au travail, 5 à 7 % sont sujets à la dépression, 28 % souffrent de stress chronique et 33 % souffrent de douleurs chroniques à la colonne vertébrale dues au travail.

"Cela vaut la peine de faire une pause pour le déjeuner - et vous serez vous-même mangé." Un dicton populaire parmi les bourreaux de travail de la Silicon Valley.

Le workaholism a été identifié pour la première fois comme une maladie par le psychanalyste Sandor Ferenczi en 1919. C'est de ce mal qu'il soignait ses patients, tombés malades à la fin de la semaine de travail, puis guéris brutalement le lundi matin. Ferenczi a d'abord qualifié la maladie de maladie du dimanche, puis il a inventé le terme «workaholism».

Les psychologues distinguent quatre étapes dans le développement du workaholism. Le premier, initial, passe généralement inaperçu et commence par le fait qu'une personne reste au travail, y pense à loisir, la vie personnelle passe au second plan. La deuxième étape est critique, lorsque le travail devient une passion. La vie personnelle est complètement subordonnée au travail et le patient trouve de nombreuses excuses à cela. Une fatigue chronique apparaît, le sommeil est perturbé. La prochaine étape est chronique. Un bourreau de travail prend volontairement de plus en plus de responsabilités, devient perfectionniste, mais il échoue à tout faire. Les maladies continuent de se développer. Lorsque la dernière étape, la quatrième, arrive, la personne tombe malade physiquement et psychologiquement. L'efficacité diminue, la personne est pratiquement brisée.

Le ministère coréen de la Santé a émis un arrêté dans tout le département. Maintenant, à six heures du soir précises, l'électricité est coupée de force dans tous les bâtiments du ministère afin que les employés ne restent pas assis tard au bureau, mais rentrent chez eux. Une telle mesure a été prise après que les cas de divorce parmi les employés du ministère sont devenus plus fréquents et que le taux de natalité a également diminué. Les responsables du ministère coréen de la Santé améliorent la démographie moins bien que les représentants de tous les autres ministères et départements du pays. En moyenne, il y a 1,54 enfant par employé du Ministère de la Santé, avec une moyenne de 1,84.

Meilleur biathlète de tous les temps et de tous les peuples, le Norvégien Ole Einar Bjoerndalen ne consacre pas tout son temps à l'entraînement physique, ce que pèchent ses concurrents de Russie, d'Allemagne et de Suède. Bjoerndalen préfère un entraînement constant et épuisant pour analyser la psychologie du biathlon et de la course. C'est pourquoi, selon son entraîneur et lui-même, il gagne. Les membres de l'équipe russe de biathlon commentent la réticence du Norvégien à se ruiner dans les cours 24h / 24: «Nous devons nous tuer pour atteindre le sommet de la forme, ne pas perdre de vitesse et tirer. Mais Bjoerndalen n'a pas besoin de tout cela, il s'entraîne avec sa tête, y construit une course et mène en même temps une vie normale.

Le joueur de football du Sporting Lisbonne Marat Izmailov s'est entraîné au-delà de la norme lors du décollage de sa carrière. Cela a conduit à une série de blessures graves et d'opérations, à cause desquelles Marat a perdu sa place dans l'équipe nationale et le Lokomotiv et a raté près de deux ans. L'entraînement supplémentaire sans fin avec lequel le footballeur s'est épuisé a eu un impact négatif sur son attitude face au jeu. Au printemps 2010, Marat, qui n'est jamais entré dans le rôle de l'acteur principal du Sporting, a perdu tout intérêt pour le football et a simplement quitté l'emplacement de l'équipe sans en informer ni l'entraîneur ni le président.

2002
«Je reste toujours après une séance d'entraînement et je m'entraîne par moi-même. Je crois que cela m'aidera à prendre pied dans l'équipe et à réussir dans ma carrière.

2008
"Dans ma jeunesse, j'ai fait beaucoup d'erreurs, l'une d'entre elles, presque la plus grosse, c'est l'incapacité à répartir mes forces. À un moment donné, je me suis juste déchiré le corps et j'ai failli mettre un terme à ma carrière.

Bill Gates, l'ancien PDG de Microsoft, a passé toute sa carrière à assurer aux journalistes que la seule façon de réussir était de travailler dur 24 heures sur 24. En 1996, il devient la personne la plus riche du monde selon Forbes et occupe la première ligne jusqu'en 2007.

En 2008, Gates a quitté le poste de chef de la société, mais continue de participer à ses travaux.

1994
« Microsoft est un atelier clandestin. J'exige de tous mes employés la même chose que de moi-même - une concentration constante sur le travail et les tâches que nous résolvons.

2008
"À un moment donné, j'ai réalisé que le travail est une partie importante de la vie, mais pas la principale. Nous avons besoin de prendre du temps pour d'autres choses : la famille, la charité, la réflexion tranquille.

Les médecins expriment chaque jour leur inquiétude face à l'augmentation du nombre de maladies causées par des charges de travail excessives. Les bourreaux de travail sont menacés par un grand nombre de maladies de toutes sortes. Ceci est rapporté par les journalistes de la section "Science" de la publication en ligne pour les commerçants "Market Leader".

Les médecins disent qu'un zèle excessif au travail entraîne généralement des problèmes de santé pour les bourreaux de travail. Habituellement, les carriéristes sont confrontés à l'alcoolisme, au diabète, à la dépression, aux troubles hormonaux, les accidents vasculaires cérébraux se retrouvent souvent chez les bourreaux de travail. Les scientifiques étudient ce problème depuis de nombreuses années pour aider à maintenir les travailleurs en bonne santé.

Le problème est mondial.

À la suite de la recherche, il a été constaté que le workaholism est une pathologie grave qui entraîne un certain nombre de maladies dangereuses. Lorsqu'une personne consacre trop de temps au travail, le corps ne parvient pas à se remettre du stress. Par conséquent, tôt ou tard, un bourreau de travail doit reléguer le travail au second plan pour faire face à des problèmes de santé.

Le surmenage est devenu un problème tellement courant qu'il est traité au niveau de l'État. Environ 600 000 personnes meurent chaque année à cause du surmenage en Chine. Le workaholism a atteint le niveau d'une véritable catastrophe sociale. Pour de nombreuses entreprises, la journée de travail de 12 heures est la norme, de nombreux employés dormant au bureau. La gestion de la plupart des entreprises japonaises exige le rendement maximal des employés. Par conséquent, même avec le droit à des vacances de 30 jours, les employés préfèrent ne pas se reposer plus de 6 jours.

Souvent, la peur de licenciements potentiels conduit les employés japonais à refuser les vacances. L'ampleur du problème est même illustrée par le fait qu'au Japon, il existe un terme distinct "karoshi", qui fait référence à la mort d'une personne due au surmenage. Des milliers et des centaines de milliers de décès chaque année sont attribués au surmenage au travail. Parmi les décès, les suicides sont fréquents, chez les travailleurs japonais de moins de 60 ans, environ 5% des accidents vasculaires cérébraux et des crises cardiaques sont causés par le travail.

Les médecins ont découvert qu'un des ouvriers de l'usine japonaise était mort du fait qu'il passait trop de temps sur le lieu de travail et qu'il était en même temps très nerveux. Chaque mois, le défunt a passé environ 106 heures sur le lieu de travail après les heures de classe, a confirmé son décès à la suite d'un bourreau de travail. On sait également que le Premier ministre japonais Keizo Obuchi est décédé des suites d'une charge de travail excessive - après plusieurs jours de travail intenses, le Premier ministre a été hospitalisé pour un accident vasculaire cérébral, il est rapidement tombé dans le coma et est décédé quelques mois plus tard.

Un employé sur six en entrée et en sortie travaille plus de 60 heures par semaine. Les statistiques canadiennes montrent qu'environ 30 % de la population du pays sont des bourreaux de travail. Aux Pays-Bas, ceux qui sont obsédés par le travail sont souvent diagnostiqués avec le soi-disant "de loisir", qui est observé chez 3% des Néerlandais. Les personnes qui reçoivent un diagnostic de cette maladie, le week-end ou pendant les vacances, perdent leur tranquillité d'esprit et tombent physiquement malades.

Le workaholism comme chemin sûr vers la maladie.

Le danger posé par le workaholism a été prouvé une fois de plus groupe international, dirigé par des spécialistes de l'Université de Bergen en Norvège. Selon une étude publiée dans PLOS ONE, ceux qui aiment rester au travail ont souvent des troubles mentaux, les bourreaux de travail sont hantés par des pensées effrayantes, des névroses de diverses formes.

16 426 employés de bureau ont participé à l'étude des scientifiques, la propension au workaholism et autres apparentés a été trouvée à l'aide d'enquêtes spéciales. Il s'est avéré que près d'un tiers (32,7% des sujets) souffrent d'un trouble déficitaire de l'attention avec hyperactivité, qui se manifeste par une impulsivité mal contrôlée et une incapacité à se concentrer sur la tâche. Chez 25,6 % des personnes interrogées, les scientifiques ont découvert un trouble obsessionnel-compulsif, qui se caractérise par l'apparition involontaire de pensées obsessionnelles ou effrayantes.

De plus, les scientifiques ont constaté que les personnes accros au travail ressentent très souvent des bouffées de chaleur ou des frissons, une sensation d'inconfort au niveau de l'estomac. Les bourreaux de travail se sentent souvent étourdis, leurs mains et leurs pieds tremblent. Les maladies typiques des bourreaux de travail sont la dépression et les problèmes de sommeil. De nombreux répondants ont admis leur tendance excessive au pédantisme - ils vérifient constamment si les portes sont fermées, se lavent souvent les mains et même des vêtements propres.

La responsable de l'étude, Cecile Andreassen, soutient que les bourreaux de travail sont beaucoup plus sujets aux maladies. En outre, les scientifiques ont déterminé que la dépendance au travail pour une personne n'est pas moins dangereuse que l'alcoolisme, le tabagisme, le jeu et d'autres conditions douloureuses. Le scientifique estime que le workaholism devrait être inclus dans la liste des maladies, dont la lutte est mise en œuvre au niveau de l'État.

Les maladies physiologiques et psychologiques chez les bourreaux de travail s'expliquent généralement par un mode de vie malsain. La passion du travail ne permet pas de se reposer, ces personnes négligent les vacances, le sommeil, parfois même l'hygiène personnelle, de nombreux bourreaux de travail sautent des repas ou les remplacent par une tasse et une cigarette. Parmi les problèmes les plus courants des bourreaux de travail, les médecins appellent les maladies du cœur et de l'estomac, les psychologues mettent en garde contre la survenue probable d'un syndrome d'épuisement émotionnel.