Heinrich (Henri) Afanasjewicz Brocard(1836, Paryż - 3 grudnia 1900, Moskwa) - Rosyjski przedsiębiorca-perfumiarz i filantrop francuskiego pochodzenia. Kolekcjoner obrazów i dzieł sztuki.

Biografia

pochodzi z bogata rodzina Francuski perfumiarz Atanas Brocard. Z powodu konkurencji rodzina perfumiarza wyjechała do Ameryki, aw 1850 roku wróciła do Francji. W 1861 przeniósł się do Rosji, zachowując obywatelstwo francuskie. Został zaproszony do fabryki perfum przez przemysłowca Geeka, ale wkrótce zdecydował się założyć własną produkcję.

Brokar & Co.

Brocard otrzymał kapitał na otwarcie własnej fabryki w Moskwie po tym, jak sprzedał swoje odkrycie znanej francuskiej firmie Ruhr Bertrand ( nowy sposób produkcja skoncentrowanych perfum) za 25 000 franków. 15 maja 1864 r. przy Teply Lane w Moskwie otwarto przedsiębiorstwo Brokara. Początkowo w przedsiębiorstwie pracowały tylko trzy osoby (sam Heinrich Brokar, uczeń Brokara A.I. Burdakov i pracownik Gerasim). Fabryka produkowała dziennie zaledwie 60-120 kostek mydła. Pierwszym produktem, który zaczęła produkować fabryka, był „ Mydło dla dzieci(na każdym egzemplarzu znajdował się nadruk litery alfabetu rosyjskiego).

Po tym, jak produkty firmy zdobyły dwie nagrody im Rosyjskie wystawy oraz dyplom honorowy w Filadelfii, jego firma „Brocard and Co” („Partnerstwo Brocard and Co” założona w 1871 r., obecnie „ Nowy świt”) otrzymał tytuł dostawcy Wielka Księżna Maria Aleksandrowna, księżna Edynburga z prawem do „używania na znaku monogramu Imienia Jej Cesarskiej Wysokości”. Otwarto dwa sklepy firmy: pierwszy w 1872 r. (ul. Nikolskaja, dom Bostanzhoglo), drugi w 1878 r. (Plac Birżewaja, dom Trójcy Świętej).

Produkty Brocarda cieszyły się dużym zainteresowaniem. Pojawiły się nowe rodzaje mydła: „Gliceryna”, „Folk” (1 kopiejka na kostkę), „Mydło miętowe”, „Mydło rosyjskie”, „Mydło kokosowe” itp.

Na Wystawie Światowej w Paryżu w 1878 roku wyroby firmy zostały nagrodzone brązowym medalem. W 1882 r. Spółka „Brocard and Co” otrzymała najwyższy, złoty medal na Wystawie Sztuki Przemysłowej w Moskwie, gdzie została zaprezentowana, wymyślona przez Brocarda „Kwiatowa woda kolońska”.

Reklama

Sukces produktów Brocard & Co. był ułatwiony dzięki temu, że koszt mydła był bardzo niski, a szerokie kręgi społeczeństwa mogły je kupić. Ponadto firma Brokara zasłynęła z niestandardowych jak na tamte czasy działań reklamowych. Na przykład wypuszczono eleganckie pudełko z zestawem perfum (w sumie 10 sztuk), które kosztowało tylko 1 rubla.Na wystawie w Moskwie Brokar zainstalował fontannę „Kwiatowa Kolonia”, aby reklamować swój wynalazek, którą każdy mógł wypróbować. Aby przekonać zamożnego nabywcę, że rosyjskie perfumy nie mogą być gorsze od francuskich, Brocard uciekał się również do różnych chwytów marketingowych. Aby chronić swoje produkty przed podróbkami, firma Brocard zaczęła używać specjalnego znaku towarowego, który był wklejany na wszystkie towary.Do 1900 roku obroty firmy wyniosły 2,5 miliona rubli.

wynalazki. Zbieranie

Heinrich Brokar jest również znany jako wynalazca: odkrył nową metodę wytwarzania skoncentrowanych perfum, badał wpływ perfum na ludzkie emocje, wynalazł kilka nowych zapachów i jako pierwszy w Rosji rozpoczął produkcję kwiatowej wody kolońskiej. Perfumy „Perski liliowy”, wymyślone przez Heinricha Brocarda, cieszyły się dużym powodzeniem i popularnością. Dla nich firma Brocarda została odznaczona „Wielkim Złotym Medalem” na Wystawie Światowej w Paryżu w 1889 roku.

Dziś wielu zagranicznych producentów jest dumnych ze swojej przynależności do Rosji. Ktoś ogranicza się do wejścia na rynek rosyjski, ktoś stara się o uzyskanie obywatelstwa naszego kraju. Heinrich Brocard, pozostając poddanym francuskim (później obywatelem), był prawdziwym patriotą Rosji. To dzięki niemu rosyjskie perfumy zyskały międzynarodowe uznanie.

Heinrich Brocard urodził się w 1837 roku w Paryżu jako syn perfumiarza Atanasa Brocarda. Jednak konkurencja na pachnącym rynku we Francji w tym czasie była dość duża. W rezultacie Atanas sprzedał perfumerię, mieszczącą się w samym centrum Paryża - na Polach Elizejskich, i wyjechał z rodziną do Ameryki. Jednak i tam biznes się nie udał. W 1850 roku, kiedy Heinrich nie miał nawet 14 lat, jego ojciec zdecydował się na powrót do ojczyzny we Francji, de facto pozostawiając biznes synom. Przez pewien czas Heinrich wraz z braćmi uczył się podstaw perfumerii i zarządzania produkcją. Ale na początku lat 60. XIX wieku porzucił rodzinny biznes i wyjechał do Rosji. Do tej pory motywy tak radykalnego czynu pozostają tajemnicą. Jednak wynik, jak mówią, jest oczywisty ...

Przybywając do Rosji, młody Brocard szybko docenił potencjał aromatycznego rynku, który wówczas dopiero powstawał w tym kraju. Przez około półtora roku pracował jako zatrudniony technolog w przedstawicielstwie francuskiej firmy perfumeryjnej. Rok później Heinrich ożenił się z Belgijką, Charlotte Reva, kobietą o silnej woli i dobrym wyczuciem handlowym. Następnie wynalazł nowy sposób koncentracji perfum. Być może to małżeństwo z Charlotte stało się najbardziej udaną decyzją biznesową Francuza i z góry zdeterminowało przyszły sukces całego jego biznesu. Charlotte Andreevna biegle władała rosyjskim, organicznie wtopiona w moskiewską rzeczywistość. Przez całe życie pomagała mężowi w biznesie: wymyślała nazwy dla nowych produktów, opracowywała projekty opakowań, a nawet negocjowała z partnerami.

Małżeństwo z Belgijką Charlotte było najbardziej udaną decyzją biznesową Francuza i przesądziło o przyszłym sukcesie całej jego firmy. To jego żona, która doskonale zdawała sobie sprawę, że rosyjska arystokracja używa tylko mydła zamawianego z Francji, zaproponowała postawienie na masową produkcję i stworzenie niedrogich mydeł różnych odmian.

Aby poślubić Charlotte, Heinrich sprzedał swoje know-how firmie perfumeryjnej Ruhr Bertrand za 25 000 franków. Za pozostałe fundusze Brocard, za radą ojca, otworzył własną fabrykę mydła w Moskwie przy Teply Lane. O fabryce mówi się jednak głośno: tereny dawnej stajni Favorsky'ego pospiesznie przystosowano do produkcji. Jej wyposażenie składało się tylko z trzech kotłów, pieca opalanego drewnem i kamiennego moździerza. Surowców było pod dostatkiem, ale podczas rejestracji przedsiębiorstwa Francuz napotkał problem: w rosyjskich rejestrach nie było odpowiedniej pozycji. Ale Brokarowi udało się wydostać, zapisując swoją produkcję mydła jako „sklep asystenta medycznego”. Heinrich otrzymał od swojego dziadka przepis na mydło kokosowe, które zaczął produkować w swojej fabryce. Fabryka zatrudniała tylko dwóch robotników (oprócz samego właściciela), którzy wytwarzali od 5 do 10 tuzinów kostek mydła dziennie. Zachowały się nawet nazwiska pierwszych kupców, kupców Smirnowa, Dunajewa i Damtina. Ale bez względu na to, jak bardzo świeżo upieczony perfumiarz próbował, mydło nie było poszukiwane. W rezultacie Charlotte, doskonale zdając sobie sprawę, że rosyjska arystokracja używa tylko mydła zamawianego z Francji, zaproponowała postawienie na masową produkcję i stworzenie niedrogiego mydła w różnych odmianach i kształtach: dla niemowląt w postaci króliczków, psów i kotów, dla starszych dzieci - z litery alfabetu, a dla dorosłych - w postaci warzyw. Był to doskonały chwyt marketingowy i za radą żony, bez zbędnych ceregieli, Brokar nazwał mydło dla dzieci po prostu „Dziecięcym”. Nie trzeba dodawać, że produkt stał się bardzo popularny?!

Pierwsza fabryka Heinricha Brocarda znajdowała się przy Teply Lane, dawnej stajni Favorsky'ego. Jej wyposażenie składało się tylko z trzech kotłów, pieca opalanego drewnem i moździerza kamiennego, a jej wydajność wynosiła od 5 do 10 tuzinów kostek mydła dziennie.

Od popularnych do elitarnych

Wkrótce Brokar zaczął produkować mydła kręcone, nadając swoim wyrobom niezwykłe, ale zapadające w pamięć nazwy. Na przykład mydło Sharom zostało wykonane w formie kulki, a mydło Cucumber miało kształt prawdziwego ogórka i również miało zielony kolor. W różnych okresach na rynek wchodziły takie odmiany mydła, jak „Bursztyn”, „Miód”, „Różowy”, „Grecki” (kosztował około 60 kopiejek za sztukę), które stały się popularne wśród najbogatszej publiczności. „To mydło” — głosiła reklama marki Brokara — „jest jego wygląd daje całkowitą iluzję prawdziwego ogórka i jednocześnie jest dobrym mydłem toaletowym.” Po nich pojawiło się mydło kokosowe, stworzone według receptury dziadka Brocarda. To właśnie te marki w 1865 roku otrzymały mały srebrny medal na moskiewskiej wystawie rosyjskich towarów przemysłowych. Jednak wkrótce na rynku pojawiła się ogromna liczba podróbek, przez co firma Brokara musiała poważnie potraktować ochronę swoich produktów. Departament Handlu i Ministerstwo Finansów zatwierdziły specjalną etykietę (prototyp nowoczesnej znaki towarowe), który został wklejony na wszystkie produkty słynnego Francuza. Brokar i jego żona zadbali również o to, aby projekt etykiet i nazwa produktu były zgodne z duchem czasu. Tak więc fabryka Brocard zareagowała na wydarzenia wojny rosyjsko-tureckiej, wypuszczając mydło i szminkę „Bukiet Plewny”.

W rezultacie chwała producenta mydła wyłącznie dla zwykłych ludzi ugruntowała się za Brocardem. Ambitnemu biznesmenowi to nie odpowiadało i zaczął aktywnie podróżować za granicę, poznając tajniki i tajniki rzemiosła od innych wybitnych perfumiarzy. I jego poszukiwania zostały uwieńczone sukcesem: w 1870 roku Heinrich przywiózł z Brukseli tajemnice pożyczone od słynnego wytwórcy mydła Ecklarsa. I wkrótce uruchomił produkcję mydła toaletowego. Dość szybko ściany dawnych stajni stały się ciasne dla rozwijającego się biznesu, a Brocard przeniósł produkcję w pierwszej kolejności Bulwar Zubowskiego a następnie do Presnyi. A w 1869 r. Za Serpukhovskaya Zastava otwarto specjalnie zbudowaną fabrykę do produkcji kosmetyków i wyrobów perfumeryjnych. Pachnące towary są tam produkowane do dziś. Teraz jest dobrze znanym w kraju JSC " nowy świt».

W 1872 roku Brocard pomyślał o możliwości produkcji wody kolońskiej i perfum. To był jakościowo inny biznes. A Heinrich ze zdwojoną energią zaczął rozwijać nowy rynek. Konieczne było rozwiązanie dwóch problemów: obniżenie kosztów produkcji i odepchnięcie zagranicznych konkurentów poprzez wymyślenie jakiegoś nietypowego działania. Z obydwoma zadaniami poradził sobie po prostu genialnie. To on jako pierwszy wprowadził na rynek skoncentrowane perfumy, woda kolońska i pudry pojawiły się w asortymencie produkowanych towarów, zdobywając sympatię nabywców i rynków zbytu. Prawdziwą sensacją była fontanna kwiatowej wody kolońskiej na pierwszej Ogólnorosyjskiej Wystawie Przemysłu i Sztuki (1882). Heinrich Brocard zainwestował dużo pieniędzy w stworzenie fontanny i nie stracił. Jego nowy produkt - woda kolońska "Kwiat" - szybko podbił serca i zmysł węchu Moskali. Ówczesne gazety dużo pisały o tym, jak odwiedzający wystawę zbierali darmową wodę kolońską w specjalnie przyniesionych z domu słoiczkach i butelkach, a ci najbardziej wyzwoleni maczali w fontannie kurtki. Tak więc przez długi czas sprzedawcy sklepów, średni i mali urzędnicy, kupcy i rzemieślnicy chodzili po Moskwie, pachnąc „Kwiatem”.

Kolejna spektakularna sztuczka przyniosła Heinrichowi Brocardowi wielu nowych klientów: otwierając kolejny sklep w Moskwie (w sumie było ich kilkanaście), ogłosił w gazetach, że cały dzień zestaw 10 pozycji - mydło, woda kolońska, szampon itp. - będzie sprzedać za... 1 rubel. Władze musiały wezwać dodatkowe siły policyjne, aby zapobiec panice.

Stając się bogatym człowiekiem, Brocard zbudował majątek w pobliżu wsi Puszkino pod Moskwą. Nabył również domy i grunty w Levkovo, Nevzorovo Gribovo i Komyagino - tam wysiewano nasiona roślin i hodowano nowe odmiany hodowlane, aby stworzyć nowe, trwalsze aromaty.

Wszystkie wysiłki zrusyfikowanego Francuza zostały docenione: „Imperium Brocarda” otrzymało osiem złotych medali na światowe wystawy w Paryżu, Nicei, Barcelonie i innych światowych centrach perfumeryjnych. Jednego tylko żałował słynny perfumiarz: w kolekcji wysokich odznaczeń jego „imperium” zabrakło tytułu „Dostawca Jego Dworu” Cesarska Mość". Nawet dwa złote rosyjskie herby, które zdobiły etykiety firmowe i zostały przyznane Brocardowi w uznaniu jego zasług i jakości produktu, nie mogły pocieszyć zrusyfikowanego Francuza. Ponadto w tym czasie Genrikh Afanasyevich był już przyciągany przez inny segment rynku perfum - elitarne perfumy. Trzeba powiedzieć, że w tym segmencie nigdy nie było przedstawicieli Rosji. Ale przedsiębiorczy perfumiarz nie poddał się. A w swoje urodziny cesarzowa wdowa Maria Fiodorowna otrzymała od słynnego moskiewskiego perfumiarza bardzo niezwykły prezent: kryształowy wazon z niesamowicie wykonanymi woskowymi kwiatami, z których każdy ma swój naturalny zapach. Prezent spodobał się Cesarzowej i zamówiła, aby nowe perfumy nosiły nazwę „Ulubiony Bukiet Cesarzowej”, a Brocard w końcu otrzymał upragniony tytuł „Dostawcy Dworu Jego Cesarskiej Mości”. Marketingowe talenty zagranicznego perfumiarza podziwiali jego współcześni-konkurenci. Oprócz jego produktów: woda kolońska Floral, którą Brokar wprowadził na rynek, nadal jest produkowana.

Heinrich Brokar, oprócz niesamowitego daru marketera, posiadał niezwykłe zdolności organizacyjne. Z łatwością znalazł wspólny język z robotnikami, aw jego przedsiębiorstwach praktycznie nie było strajków. Najniżej opłacany pracownik Brokara otrzymywał 15 rubli miesięcznie. (wówczas w Moskwie można było zjeść obfity obiad za jedyne 10 kopiejek). Ponadto wszyscy pracownicy przedsiębiorstw Brokaru otrzymywali co miesiąc bezpłatne zestawy własnych produktów stosownie do liczby członków rodziny. Co więcej, jeśli nagle pracownik wolał inną markę perfum i kosmetyków, Brocard płacił mu 75% kosztów mydła i wody kolońskiej.

Rosyjski w duchu

Andriej Afanasjewicz (tak czasami nazywano rodowitego Francuza w Moskwie) mieszkał w Moskwie przez 39 lat. To tutaj osiągnął fantastyczną popularność i stał się jednym z odnoszących największe sukcesy przedsiębiorców w poreformowanej Rosji. „Wrócę do Francji, żeby umrzeć, ale mogę żyć i pracować tylko w Rosji” – mawiał Heinrich Brocard. I tak się stało. Za namową lekarzy Heinrich Brocard udał się na leczenie do Cannes, gdzie zmarł w grudniu 1900 roku. Pochowali „króla perfum” w miejscowości Provins pod Paryżem. „Partnerstwo Brocard and Co. ” z obrotem 2,5 miliona rubli. przeszedł na swoją wdowę. Charlotte Andreevna odważnie zniosła cios losu - nie tylko weszła w zarządzanie spadkiem i fabryką, ale także utrwaliła pamięć o swoim mężu, tworząc muzeum G.A. Brocard, aw 1901 roku wydała broszurę „Pamięci G.A. Brokar”. Do czasu rewolucji interesy Brokara kontynuowali ich synowie.

W 1917 roku imperium Brokara zostało znacjonalizowane i przemianowane na Zamoskworetską Fabrykę Mydła nr 5. Główny perfumiarz Brocarda nie mógł znieść takiej hańby iw 1922 roku zaproponował nazwę fabryki New Dawn. Bolszewicy zgodzili się. A perfumy „Bukiet Imperatrix” otrzymały nazwę „Czerwona Moskwa” odpowiadającą czasowi. Posiadłość Puszkina została przystosowana do Sierociniec, i w lata powojenne- pod szkołą sanatoryjno-leśną. Z czasem na osiedlu wybudowano murowany dom i przeniesiono tam uczniów. Dwór stał się bezużyteczny. Park jest zaniedbany i zarośnięty. Niegdyś luksusowy ogród z kolekcją bzów zdegenerował się, a potem zniknął. Teraz trudno uwierzyć, że rosyjska fabryka perfum dorównywała Francuzom i zdobywała najwyższe nagrody na prestiżowych wystawach. Technologia produkcji w Novaya Zarya naturalnie się zmieniła: radziecki przemysł perfumeryjny nie był w stanie zachować legendarnych receptur.

Dziś prawie nikt nie wie, że wspaniały mecenas i kolekcjoner sztuki zagranicznej zgromadził kilka tysięcy dzieła sztuki. Kolekcje prywatne były wówczas bardzo duże i nie mieściły się w ramach tradycyjnej domowej galerii. Ale i tutaj Brokar znalazł genialny chwyt marketingowy - nie wydał pieniędzy na budowę drogiej rezydencji, ale postawił własne muzeum w Górnych rzędach handlowych na Placu Czerwonym (obecnie - GUM). Ale co najważniejsze, umożliwił wszystkim swobodny dostęp i tym samym dał każdemu możliwość cieszenia się twórczością wielkich francuskich i holenderskich mistrzów. Po rewolucji część kolekcji została sprzedana muzea państwowe bez podania katalogów i numerów inwentarzowych. Nawiasem mówiąc, w tym roku Muzeum Zbiorów Prywatnych gościło wystawę z kolekcji G. Brocarda, którą nazwano zaskakująco piękną i zwięźle „Perfumiarzem – przyjacielem sztuki”.

Ludmiła Michajłowa, magazyn Business Excellence, 2011 nr 5