Jednym z pierwszych skojarzeń jakie nasuwa się w związku z Japończykami jest ich prawie fanatyczna pracowitość. W Japonii nawet przybycie do pracy na czas nie jest zbyt przyzwoite – zdecydowanie lepiej byłoby przyjechać przynajmniej pół godziny wcześniej. A przetwarzanie i krótka, ledwo zauważalna przerwa na lunch to zupełnie zwyczajne zjawisko.

Nawet nie będąc lekarzem, trudno nie domyślić się, że po pewnym czasie organizm człowieka może nie wytrzymać tak dużego obciążenia. I tak się dzieje.

W języku japońskim jest nawet specjalny termin - karoshi - nagła śmierć w miejscu pracy z powodu zmęczenia i przepracowania. Pierwszy przypadek takiej śmierci odnotowano w 1969 roku. Rocznie karoshi odbiera setki istnień ludzkich (oficjalnie rejestruje się tylko 250-350 przypadków).

Nawiasem mówiąc, takie poświęcenie w pracy prowadzi do mniej bogatego życia osobistego. Według wyników jednego z sondaży społecznych 70% młodych pracowników płci męskiej w wieku 24-30 lat przypisuje przepracowanie ważniejsze niż randkowanie. Ponadto kobiety są w gorszej sytuacji, ponieważ muszą być rozdarte między pracą a obowiązkami domowymi.

Jednocześnie przepracowanie to los nie tylko zwykłych pracowników. Na przykład w 2000 r. karoshi spowodował śmierć premiera Japonii Keizo Obuchiego, który w ciągu 20 miesięcy sprawowania urzędu miał tylko trzy dni wolnego i pracował nie mniej niż 12 godzin dziennie.

Wysoki poziom stresu, napięcie nerwowe, brak snu… Nie każdy organizm jest w stanie to wytrzymać i to nawet jako trwałe zjawisko. pracoholizm, jak również przemęczenie związane z wielogodzinnym przetwarzaniem lub zwiększonym wysiłkiem fizycznym powodują negatywne zmiany w czynności mózgu i układu sercowo-naczyniowego, co prowadzi do nagłej śmierci podczas pracy. Uważa się, że przynajmniej co dziesiąty zawał serca występuje właśnie w wyniku nadmiernego wysiłku w pracy. Nawiasem mówiąc, tylko w połowie przypadków krewni „przypalonych w pracy” uzyskują zadośćuczynienie moralne.

Ponieważ nie wszystkie firmy uwzględniły prośbę społeczeństwa i rządu kraju, aby zrobić wszystko, co możliwe, aby zapobiec lub przynajmniej zmniejszyć liczbę przypadków karoshi. W 2013 roku na nadzwyczajnym posiedzeniu Sejmu zgłoszono projekt ustawy, który powinien regulować ilość pracy w godzinach nadliczbowych i zobowiązywać pracodawców do dokładniejszego monitorowania stanu zdrowia pracowników. Projekt ustawy będzie jeszcze rozpatrywany i finalizowany, ale proces został już podany.

Karoshi to duży problem Japonii, którego rozwiązanie być może poprawi nie tylko zdrowie narodu, ale także sytuacja demograficzna w kraju.

Co skłania Japończyków do pracy?

Japończycy znani są z gotowości do niewyobrażalnego przetwarzania i niezachwianego oddania swoim firmom. Jest nawet słowo w języku japońskim, które oznacza śmierć z wycieńczenia, – karoshi (過労死). Czy takie podejście do pracy jest godne podziwu, czy też Japończycy powinni mieć jeszcze więcej odpoczynku?

Japan Today zapytał obcokrajowców o ich opinię na temat tego, dlaczego Japończycy tak ciężko pracują. Otrzymaliśmy wiele opinii, w większości negatywnych, od osób, które pracowały w japońskich firmach. Wielu uważa, że ​​społeczeństwo japońskie powinno ponownie przemyśleć swoje poglądy na pracę.

Mnożą się przerażające przykłady. Tak więc 11 sierpnia firma Watami Foodservice Co. otrzymał bardzo wątpliwy zaszczyt czołowego miejsca na liście Czarnych Firm 2013. Selekcja ocenia dyskryminację, przetwarzanie, nękanie w pracy i tak dalej. Firma jest oskarżana o doprowadzenie nowo przybyłego do samobójstwa w ciągu kilku miesięcy pracy. Inspektor ubezpieczeniowy oszacował, że ta kobieta pracowała ponad 140 godzin miesięcznie.

Problemy w miejscu pracy nie ograniczają się do czarnych firm. Spóźniają się w prawie wszystkich japońskich biurach, bez względu na dziedzinę działalności i porę roku. Ale czy recykling jest dobry dla firmy? A czy Japończycy naprawdę kochają pracę tak bardzo, że są gotowi poświęcić swoje zdrowie? Według wyników badania Japan Today w urzędach tego kraju wschodzące słońce nie wszystko jest w porządku. Szczególnie popularne było pięć punktów widzenia.

Problem 1: Lojalność wobec firmy

W przeciwieństwie do Europy i Ameryki, gdzie miejsca pracy można łatwo zmienić w poszukiwaniu wyższych zarobków i lepsze warunki pracy, Japonia znana jest z systemu „zatrudnienia na całe życie”, który tworzy atmosferę lojalności wobec firmy. Wiele organizacji nazywa to „duchem zespołowym” lub „pracą zespołową” i zasadniczo oznacza to to samo.

Pracownicy japońskich firm muszą wykazać się duchem zespołowym, nawet jeśli w godzinach nadliczbowych wieczorem nie robi się nic pożytecznego. c) paulinusa

Przez dwa lata pracowałem w japońskiej firmie i… widziałem, jak koledzy spali w swoich miejscach pracy, żeby pokazać swoje zmęczenie. Ogólnie rzecz biorąc, po przespaniu dwóch godzin powinni pozostać co najmniej o tej samej godzinie po zakończeniu dnia pracy. Uważa się również, że przed liderem nie można wyjść. Jeśli, jak to często bywa, nudzi się w domu, po prostu surfuje po Internecie lub czyta gazetę, podczas gdy wszyscy nie mogą się doczekać powrotu do domu. (c) Kakukakushikajika

Cudzoziemcom, którzy nie widzą nic złego w zmianie pracy, trudno zrozumieć, co powstrzymuje Japończyków, zwłaszcza jeśli warunki pracy są dalekie od idealnych. Japończycy często opowiadają o tym, jak kochają swoje miejsce pracy i są dumni z przynależności do ich firmy. Może nigdy nie przyszło im do głowy, aby ponownie rozważyć swoje poglądy.

Problem 2: Niska wydajność

Wielu zauważyło niską produktywność japońskich firm. Powszechne przetwarzanie nie przybliża wyniku. Nikt nie chce dotrzymać wyznaczonego czasu. Niektórzy posuwają się nawet do tego, że celowo odwlekają, aby ich praca wydawała się bardziej męcząca i wymagająca dodatkowego wysiłku.

Odniosłem wrażenie, że choć ludzie wydają się spóźniać, jeśli wyrzucić przerwy na papierosa, wypady do toalety, ukradkowe telefony, długie przerwy na lunch itp., okazuje się, że pracują w biurach tylko 5- 6 godzin. (c) Daniel Sullivan

Wielu Japończyków nie pracuje zbyt ciężko, po prostu marnują dużo czasu na bezsensowną robotę papierkową i niepotrzebne czynności. (c) Saxon Salut

Dość surowe recenzje, czy jest w nich jakaś prawda? Większość obcokrajowców przywiązuje ogromną wagę do terminowego wyjazdu do domu. Wydaje się, że w kontraktach większości Japończyków pracownicy biurowi godziny pracy są nieprawidłowe.

Problem 3: Tak naprawdę nie pracują tak ciężko.

Wiele komentarzy mówi o braku rzeczywistych wyników w japońskich firmach. Możemy więc mówić nie o nadgodzinach, ale o długim pobycie w biurze.

Miałem kiedyś rozmowę z Japończykiem, który wcześniej mieszkał i pracował w Australii, w Sydney. Według niego Japończycy zawsze gotowi są narzekać na to, jak ciężko jest pracować, ale to wszystko jest nonsensem. Jego australijscy koledzy pracowali dużo ciężej, aby wszystko było gotowe przed godziną 17:00. Uważał, że Japończycy po prostu bawią się i marnują czas. Często widuję ludzi śpiących w pracy - w moim kraju jest to podstawa do zwolnienia. (c) Tamarama

Najprawdopodobniej, Japońscy pracownicy upierałby się, że rzeczywiście „ciężko pracowali”. Wydaje się, że Japończycy i obcokrajowcy inaczej rozumieją ciężką pracę.

Problem 4. Nie wiedzą, jak się zrelaksować.

Choć często wydaje się, że Japończycy nie mają czasu na nic poza pracą, nikt nie protestuje przeciwko takiemu stanowi rzeczy. Niektórzy uważają, że Japończycy po prostu nie wiedzą, gdzie się postawić czas wolny.

Od dzieciństwa ich życie jest wyraźnie zorganizowane – szkoły, świetlice, kursy przygotowawcze (juku). Nie mają pojęcia, co robić w wolnym czasie. Jako dziecko, moi przyjaciele i ja mieliśmy wolny czas i nauczyliśmy się jakoś zabawiać. A tutaj wielu z kołyski ma życie salarimenów. Od szóstej rano do dziewiątej wieczorem - poranne ćwiczenia, szkoła, po lekcjach, juku. (c) bgaudry

Problem 5. Strach

Wielokrotnie pojawiała się opinia, że ​​Japończycy po prostu boją się oburzenia i zakłócenia istniejącego stanu rzeczy.

Japończycy muszą siedzieć do późna, próbując wymyślić, co zrobić z czasem. W rzeczywistości za tym wszystkim kryje się strach. Przynajmniej, jeśli sprawy potoczą się źle, nikt nie może ich winić za niewystarczającą pracę. (c) yabits

Myślę, że dużą rolę odgrywa stan gospodarki i strach przed utratą pracy. Ponadto, mentalność Japończyków przez długi czas pozostawała niezmienna. Życie ludzkie determinuje przede wszystkim praca; rodzina, hobby i inne aspekty życia osobistego odgrywają drugorzędną rolę. (c) Tomasz Proskow

Według obcokrajowców Japończycy po prostu muszą zająć twarde stanowisko i wrócić do domu w terminie określonym w kontrakcie. W rzeczywistości wszystko jest znacznie bardziej skomplikowane, ponieważ jest to obarczone nie tylko cenzurą ze strony kolegów i kierownictwa, ale także zmianą stylu życia zaszczepionego w dzieciństwie. Pójście pod prąd nigdy nie jest łatwe.

Wniosek

W złotych latach dla japońskiej gospodarki na Zachodzie japońskie firmy były postrzegane jako modele osiągania wzrostu gospodarczego. Jednak obecnie obcokrajowcy często krytykują warunki pracy w Japonii i uważają je za nieodpowiednie w szybko zmieniającym się świecie. Jest też rozczarowanie samymi japońskimi robotnikami – przecież jasne jest, że nikt nie lubi pracować w tak absurdalnym reżimie, dlaczego więc nie zająć twardszego stanowiska? Z punktu widzenia obcokrajowca jest to dość proste, ale dla Japończyków całe życie wiąże się z realizacją pewnych zasad. Nikt nie odważy się wrócić do domu „wcześniej” (czyli na czas), bo będzie w zespole wrażenie obojętności, a koledzy nie przestaną plotkować.

Praca w japońskiej firmie może być dla obcokrajowca niekończącym się rozczarowaniem, ale musimy pamiętać, że jesteśmy stosunkowo wolni od ciężaru opinia publiczna a nasi japońscy koledzy są na to narażeni, świadomie i podświadomie. Z naszej strony możemy analizować negatywne strony i przyjmuj pozytywne. Może powinniśmy dowiedzieć się trochę o oddaniu firmie i pracy zespołowej, jednocześnie przekonując naszych zmęczonych kolegów, że życie to coś więcej niż praca.

Natalia Golovakha, Kyodo News

Trzy kategorie ludzi są najbardziej podatne na pracoholizm. Po pierwsze są to top managerowie i właściciele firm. Drugie to wysoko wykształceni specjaliści – lekarze, prawnicy, nauczyciele. Trzecie są ludzie kreatywne zawody: pisarze, muzycy, artyści. Cechy charakterystyczne dla typowego współczesnego pracoholika: umiłowanie porządku, sumienność, cierpliwość w pracy, wytrwałość, która przeradza się w upór, lęk przed błędami, nagromadzenie stresu, niemożność zrelaksowania się, odpoczynku, nieumiejętność otwartego wyrażania swoich emocji.

W rzeczywistości nie wszyscy pracoholicy są. Są wyimaginowani pracoholicy – ​​ludzie, którzy nadmierną gorliwością do pracy starają się ukryć swoją niezdolność do wykonywania zadań. Takie z reguły dobrze zakorzeniają się w firmach, w których obszar odpowiedzialności pojedynczego pracownika nie jest jasno określony.

Jedną z powszechnych konsekwencji pracoholizmu jest wysokie ciśnienie krwi. Obejmuje to również tendencję do: nadwaga, nadużywanie nikotyny i alkoholu.

U podstaw pracoholizmu tkwi fałszywe przekonanie człowieka, że ​​nikt nie jest lepszy od niego w zakresie radzenia sobie z pracą, a także patologiczna tendencja do niedoceniania kompetencji współpracowników.

Pracoholizm dosłownie zabił pracownika McDonalda w Japonii. 41-letnia kobieta przez kilka miesięcy pracowała 80 godzin dziennie. Dochodzenie wykazało, że przyczyną śmierci Japonki było niezdrowe pragnienie pracy i powodowane przez nią poważne przepracowanie. W Japonii istnieje specjalny termin „karoshi” – odnosi się do nagłej śmierci w miejscu pracy z powodu zmęczenia i przepracowania. Według japońskiego Ministerstwa Bezpieczeństwa Pracy każdego roku setki osób padają ofiarą tej choroby. Urzędnicy tłumaczą to osobliwościami mentalności. W japońskich firmach pracownicy nie otrzymują dodatkowej zapłaty za nadgodziny, ale nadal pracują w nadgodzinach z poczucia korporacyjnego patriotyzmu. Ofiary „karoshi” - z reguły mężczyźni w wieku 30-40 lat, którzy nie mają rodziny. Codziennie przepracowują się, nie dostając niczego w zamian. Osiągając pewien punkt wrzenia, pracownicy nie mogą tego znieść. Dochodzi do załamania, często udaru, a wszystko źle się kończy - ze skutkiem śmiertelnym. „Karoshi” są uznawane za zdarzenie ubezpieczeniowe. To prawda, że ​​firmy ubezpieczeniowe nie wypłacają odszkodowania krewnym zmarłego, jeśli miał mniej niż 45 godzin przetwarzania miesięcznie przed śmiercią.

Innym zjawiskiem, które pojawiło się również wśród japońskich pracoholików, jest „yaroyisatsu”, czyli samobójstwo z powodu stresu w pracy. Takich przykładów jest wiele. Tak więc kilka lat temu 30-letni pracownik Toyota Motors zastrzelił się w swoim miejscu pracy. W liście pożegnalnym samobójstwo napisał: „Moja praca jest winna mojej śmierci”. Skoki pracoholizmu i zgony w pracy zwiększają się w czasach kryzysów gospodarczych i finansowych. Pracownicy starają się wykazać swoją lojalność wobec pracodawcy, aby uniknąć lub przynajmniej zmniejszyć ryzyko zwolnienia. Japońscy pracownicy nie mogą sobie pozwolić na powrót do domu przed szefem. Z inicjatywy Japońskiego Związku Pracowników powstała infolinia służąca pomocą pracoholikom, a także ich żonom i matkom, gdzie można uzyskać wsparcie i porady od psychologa.

Pracownicy firm w Europie nie wykorzystują całego urlopu wypoczynkowego. Pracują również latem. W większości krajów UE powstały tzw. stowarzyszenia anonimowych pracoholików, w których ludzie gromadzą się, aby się wzajemnie wysłuchać, a także uzyskać pomoc lekarzy, psychologów i trenerów biznesu. Sformułowania słyszane na spotkaniach są bardzo podobne do tych wypowiadanych przez osoby uzależnione od alkoholu: „Przyznajemy, że nasza głód pracy ma charakter patologiczny, musimy trzeźwo spojrzeć na swoje życie i wyciągnąć wnioski” lub „Zapomnieliśmy o bliskich , powodując tę ​​nieodwracalną szkodę. Teraz jesteśmy zdecydowani zwrócić im ciepło i miłość, które im zawdzięczamy”.

W Niemczech jest ponad 200 000 pracoholików, aw Szwajcarii około 115 000. Społeczeństwo pracoholików w Szwajcarii nazywa się Crazy Workers. Tam pracoholizm został podniesiony do rangi zarazy XXI wieku. Według Unii Europejskiej około 7% Europejczyków cierpi na „wypalenie” w pracy, 5-7% ma skłonność do depresji, 28% doświadcza chronicznego stresu, a 33% cierpi z powodu przewlekłego bólu kręgosłupa związanego z pracą.

„Warto zrobić sobie przerwę na lunch – a ty sam zostaniesz zjedzony”. Popularne powiedzenie wśród pracoholików z Doliny Krzemowej.

Pracoholizm został po raz pierwszy zidentyfikowany jako choroba przez psychoanalityka Sandora Ferencziego w 1919 roku. To właśnie z tej dolegliwości leczył swoich pacjentów, którzy zachorowali pod koniec tygodnia pracy, a następnie w poniedziałek rano gwałtownie wyzdrowieli. Ferenczi początkowo nazwał chorobę niedzielną dolegliwością, a następnie ukuł termin „pracoholizm”.

Psychologowie wyróżniają cztery etapy rozwoju pracoholizmu. Pierwszy, początkowy, zwykle pozostaje niezauważony i zaczyna się od tego, że człowiek zostaje w pracy, myśli o tym w czasie wolnym, życie osobiste schodzi na dalszy plan. Drugi etap jest krytyczny, kiedy praca staje się pasją. Życie osobiste jest całkowicie podporządkowane pracy, a pacjent znajduje dla tego wiele wymówek. Pojawia się chroniczne zmęczenie, sen jest zaburzony. Następny etap jest przewlekły. Pracoholik dobrowolnie bierze na siebie coraz więcej obowiązków, staje się perfekcjonistą, ale nie wszystko. Choroby nadal się rozwijają. Kiedy nadchodzi ostatni etap, czwarty, osoba choruje zarówno fizycznie, jak i psychicznie. Wydajność spada, osoba jest praktycznie zepsuta.

Koreańskie Ministerstwo Zdrowia wydało nakaz w całym departamencie. Teraz dokładnie o szóstej wieczorem we wszystkich budynkach ministerstwa zostaje odcięty prąd, aby pracownicy nie siedzieli do późna w biurze, tylko wracali do domu. Takie działanie podjęto po częstszych rozwodach wśród pracowników ministerstwa, a także po zmniejszeniu liczby urodzeń. Urzędnicy koreańskiego Ministerstwa Zdrowia poprawiają demografię gorzej niż przedstawiciele wszystkich innych ministerstw i departamentów w kraju. Średnio na pracownika Ministerstwa Zdrowia przypada 1,54 dziecka, przy średniej 1,84.

Najlepszy biathlonista wszech czasów i narodów, Norweg Ole Einar Bjoerndalen nie spędza całego czasu na treningu fizycznym, na czym grzeszą jego zawodnicy z Rosji, Niemiec i Szwecji. Bjoerndalen woli wyczerpujące, ciągłe treningi, aby analizować psychologię biathlonu i rasy. Dlatego, według trenera i jego samego, wygrywa. Członkowie rosyjskiej drużyny biathlonowej komentują niechęć Norwega do rujnowania się na całodobowych zajęciach: „Musimy się zabić, aby osiągnąć szczyt formy, nie tracić prędkości i strzelać. Ale Bjoerndalen tego wszystkiego nie potrzebuje, trenuje głową, buduje w niej wyścig i jednocześnie prowadzi normalne życie.

Piłkarz Sportingu Lizbona Marat Izmailov trenował ponad normę podczas startu w swojej karierze. Doprowadziło to do serii ciężkich kontuzji i operacji, w wyniku których Marat stracił miejsce w kadrze narodowej i Lokomotivu oraz stracił prawie dwa lata. Niekończące się dodatkowe treningi, którymi wyczerpał się piłkarz, wpłynęły negatywnie na jego nastawienie do gry. Wiosną 2010 roku Marat, który nigdy nie wszedł w rolę głównego piłkarza w Sportingu, stracił zainteresowanie piłką nożną i po prostu opuścił siedzibę drużyny, nie powiadamiając ani trenera, ani prezydenta.

2002
„Zawsze zostaję po treningu i ćwiczę sama. Wierzę, że pomoże mi to zdobyć przyczółek w drużynie i osiągnąć sukces w karierze.

2008
„W młodości popełniłem wiele błędów, jednym z nich, prawie największym, jest niemożność rozłożenia sił. W pewnym momencie po prostu rozdarłem swoje ciało i prawie położyłem kres mojej karierze.

Bill Gates, były dyrektor generalny Microsoftu, całą swoją karierę spędził na zapewnianiu dziennikarzy, że jedynym sposobem na sukces jest ciężka praca 24 godziny na dobę. W 1996 roku stał się najbogatszą osobą na świecie według Forbesa i trzymał pierwszą linię do 2007 roku.

W 2008 roku Gates odszedł ze stanowiska szefa korporacji, ale nadal uczestniczy w jej pracach.

1994
„Microsoft to fabryka. Od wszystkich moich pracowników wymagam tego samego, co od siebie - ciągłej koncentracji na pracy i zadaniach, które rozwiązujemy.

2008
„W pewnym momencie zdałem sobie sprawę, że praca jest ważną częścią życia, ale nie główną. Musimy znaleźć czas na inne rzeczy: rodzinę, dobroczynność, cichą refleksję.

Lekarze codziennie wyrażają zaniepokojenie wzrostem liczby chorób spowodowanych nadmiernym obciążeniem pracą. Pracoholikom zagraża wiele chorób różnego rodzaju. Relacjonują to dziennikarze działu „Nauka” internetowej publikacji dla handlowców „Lider rynku”.

Lekarze twierdzą, że nadmierna gorliwość w pracy zwykle kończy się problemami zdrowotnymi dla pracoholików. Zazwyczaj karierowicze borykają się z alkoholizmem, cukrzycą, depresją, zaburzeniami hormonalnymi, często u pracoholików występują udary. Naukowcy od wielu lat badają ten problem, aby pomóc zachować zdrowie pracowników.

Problem jest globalny.

W wyniku przeprowadzonych badań stwierdzono, że pracoholizm jest poważną patologią, która pociąga za sobą szereg niebezpieczne choroby. Kiedy człowiek poświęca zbyt dużo czasu na pracę, organizm nie radzi sobie ze stresem. Dlatego prędzej czy później pracoholik musi zepchnąć pracę na dalszy plan, aby poradzić sobie z problemami zdrowotnymi.

Przepracowanie stało się tak powszechnym problemem, że zajmuje się nim na szczeblu państwowym. Około 600 000 ludzi umiera każdego roku z powodu przepracowania w Chinach. Pracoholizm osiągnął poziom prawdziwej katastrofy społecznej. W wielu firmach 12-godzinny dzień pracy jest normą, a wielu pracowników śpi w biurze. Zarządzanie większością japońskich firm wymaga od pracowników maksymalnego zwrotu, dlatego nawet mając prawo do 30-dniowego urlopu, pracownicy wolą odpoczywać nie dłużej niż 6 dni.

Często strach przed potencjalnymi zwolnieniami sprawia, że ​​japońscy pracownicy odmawiają urlopu. Skalę problemu ilustruje chociażby fakt, że w Japonii istnieje osobny termin „karoshi”, który odnosi się do śmierci osoby z przepracowania. Tysiące i setki tysięcy zgonów każdego roku przypisuje się przepracowaniu w pracy. Wśród zgonów często zdarzają się samobójstwa, wśród japońskich pracowników poniżej 60 roku życia około 5 procent udarów i zawałów serca jest spowodowanych pracą.

Lekarze stwierdzili, że jeden z pracowników japońskiej fabryki zmarł z powodu zbyt długiego spędzania czasu w miejscu pracy, a jednocześnie był bardzo zdenerwowany. W każdym miesiącu zmarły spędzał w miejscu pracy około 106 godzin po godzinach szkolnych, potwierdzał śmierć w wyniku pracoholizmu. Wiadomo też, że premier Japonii Keizo Obuchi zmarł z powodu nadmiernego obciążenia pracą – po kilku intensywnych dniach pracy premier trafił do szpitala z udarem, wkrótce zapadł w śpiączkę i zmarł kilka miesięcy później.

Co szósty pracownik wchodzący i wychodzący pracuje ponad 60 godzin tygodniowo. Statystyki kanadyjskie pokazują, że około 30 procent populacji kraju to pracoholicy. W Holandii u osób, które mają obsesję na punkcie pracy, często diagnozuje się tzw. „z wypoczynku”, co obserwuje się u 3 proc. Holendrów. Osoby, u których zdiagnozowano tę chorobę, w weekendy lub podczas wakacji, tracą spokój ducha i chorują fizycznie.

Pracoholizm jako pewna droga do choroby.

Po raz kolejny udowodniono niebezpieczeństwo, jakie niesie ze sobą pracoholizm grupa międzynarodowa, prowadzonej przez specjalistów z Uniwersytetu w Bergen w Norwegii. Według badań opublikowanych w PLOS ONE, ci, którzy lubią być w pracy często mają zaburzenia psychiczne, pracoholików nawiedzają przerażające myśli, nerwice o różnej postaci.

W badaniu naukowców wzięło udział 16 426 pracowników biurowych, skłonność do pracoholizmu i pokrewnych stwierdzono za pomocą specjalnych ankiet. Okazało się, że prawie jedna trzecia (32,7 proc. badanych) cierpi na zespół nadpobudliwości psychoruchowej z deficytem uwagi, który objawia się słabo kontrolowaną impulsywnością i niemożnością koncentracji na zadaniu. U kolejnych 25,6% ankietowanych naukowcy odkryli zaburzenie obsesyjno-kompulsywne, które charakteryzuje się mimowolnym pojawieniem się obsesyjnych lub przerażających myśli.

Ponadto naukowcy odkryli, że osoby uzależnione od pracy bardzo często odczuwają uderzenia gorąca lub dreszcze, uczucie dyskomfortu w żołądku. Pracoholicy często mają zawroty głowy, drżą im ręce i stopy. Typowymi chorobami pracoholików są depresja i problemy ze snem. Wielu badanych przyznało się do nadmiernej skłonności do pedanterii – stale sprawdzają, czy drzwi są zamknięte, często myją ręce i piorą nawet czyste ubrania.

Lider badań, Cecile Andreassen, twierdzi, że pracoholicy są znacznie bardziej podatni na choroby. Ponadto naukowcy ustalili, że uzależnienie od pracy jest nie mniej niebezpieczne niż alkoholizm, palenie, hazard i inne bolesne schorzenia. Naukowiec uważa, że ​​pracoholizm powinien znaleźć się na liście chorób, z którymi walka realizowana jest na szczeblu państwowym.

Choroby fizjologiczne i psychologiczne u pracoholików zwykle tłumaczy się niezdrowym stylem życia. Pasja do pracy nie pozwala na odpoczynek, osoby te zaniedbują wakacje, sen, czasem nawet higienę osobistą, wielu pracoholików pomija posiłki lub zastępuje je kubkiem i papierosem. Wśród najczęstszych problemów pracoholików lekarze nazywają choroby serca i żołądka, psychologowie ostrzegają przed prawdopodobnym wystąpieniem zespołu wypalenia emocjonalnego.