टिप्पणी

जनरल अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव का मोनोग्राफ अपनी तरह का एकमात्र काम है जो सीधे घोषणा करता है कि यह "युद्ध के बारे में" या "युद्ध की कला" के बारे में नहीं लिखा गया था, बल्कि सटीक रूप से "युद्ध के सिद्धांत" का प्रतिनिधित्व करता है, जो एक अनूठा उदाहरण है सैन्य विचार का इतिहास.

यह कार्य एक सामाजिक घटना के रूप में, राष्ट्रीय अस्तित्व और राज्य अभ्यास के एक महत्वपूर्ण हिस्से के रूप में युद्ध की काफी पूर्ण और व्यवस्थित समझ देता है।

"युद्ध के सिद्धांतों" के पैमाने में, अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव के कार्यों की तुलना भौतिकी में "एकीकृत क्षेत्र सिद्धांत" से की जा सकती है, क्योंकि युद्ध और सशस्त्र संघर्ष न केवल मानवता के अस्तित्व का हिस्सा हैं, जिसका अपना दर्शन है , लेकिन यह किसी शक्ति की राष्ट्रीय रणनीति का एक अनिवार्य हिस्सा भी है, जिसे लेखक ने सरकार के सिद्धांत, व्यवहार और कला के रूप में समझा है।

सन त्ज़ु द्वारा व्याख्या की गई युद्ध की समझ, कार्ल वॉन क्लॉज़विट्ज़, लिडेल बी. हार्ट के अनुसार युद्ध का सिद्धांत और सैन्य विज्ञान के आधुनिक निष्कर्ष उनके युद्ध के सिद्धांत में फिट बैठते हैं और एक दूसरे का खंडन नहीं करते हैं। लेखक द्वारा युद्ध को संभवतः मानव अस्तित्व की मुख्य सामाजिक घटना के रूप में वर्णित किया गया है, जिसके अपने नागरिक (सामाजिक) और वास्तविक सैन्य (सशस्त्र) हिस्से हैं, जिनके बदले में उनके अपने दर्शन, द्वंद्वात्मकता, कानून, सिद्धांत भी हैं। और तैयारी और आचरण के तरीके, और जो एक दूसरे का खंडन नहीं करते हैं, बल्कि युद्ध की घटना की व्याख्या करते हैं और उसके उपकरणों को प्रकट करते हैं।

सैन्य विचार के इतिहास में पहली बार, लेखक अपने द्वारा संचित विचारों के योग को सापेक्ष क्रम में लाने और युद्ध के सिद्धांत को वैज्ञानिक सद्भाव और दृढ़ता देने में कामयाब रहे, इस तथ्य के बावजूद कि जनरल अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव के अपने विचार उनके स्वतंत्र हैं विश्व सैन्य विचार के खजाने में योगदान, और एक आवेग जो इसके नए स्तर को सामने लाने में सक्षम है।

लेखक द्वारा विकसित राष्ट्रीय सैन्य विचार की नई बुनियादी नींव का विशेष महत्व है, जो सैन्य विज्ञान में रचनात्मक सफलता और रूस के सैन्य विकास, सरकार और सेना प्रबंधन में नई प्रभावी सरकारी प्रथाओं के उद्भव के लिए पूर्व शर्त बनाती है।

मोनोग्राफ न केवल युद्ध के सिद्धांत पर एक अद्वितीय पाठ्यपुस्तक है, बल्कि राष्ट्रीय रणनीति और रूसी राजनीति के दर्शन पर एक पाठ्यपुस्तक भी है, और यहां तक ​​कि रणनीतिक सिद्धांतों और देश पर शासन करने के तरीकों के व्यावहारिक अनुप्रयोग पर एक "निर्देश" भी है। अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव का युद्ध का लगभग आधुनिक सिद्धांत सरकार का एक आधुनिक सिद्धांत है।

इस प्रकार, राजनीतिक विज्ञान के क्षेत्र में वैज्ञानिक विचार की एक नई दिशा सामने आई है, महान व्यावहारिक महत्व के एक नए वैज्ञानिक स्कूल की नींव बनाई गई है, और रूस अपनी मातृभूमि होने पर गर्व कर सकता है।

ऐसा लगता है कि युद्ध के सिद्धांत और राष्ट्रीय रणनीति के मूल सिद्धांतों में एक पाठ्यक्रम का अध्ययन रूसी सिविल सेवा प्रणाली और पेशेवर सैन्य शिक्षा प्रणाली में पेशेवर प्रशिक्षण का एक अनिवार्य घटक बनना चाहिए।

मोनोग्राफ को अध्ययन के लिए अनुशंसित किया गया है: सर्वोच्च सरकारी निकायों के प्रमुखों के प्रशिक्षण के लिए एक अनिवार्य पाठ्यक्रम के रूप में; उच्च शिक्षा के शैक्षणिक संस्थानों में अध्ययन के एक स्वतंत्र पाठ्यक्रम के रूप में; राजनीति (राजनीति विज्ञान) और उच्च प्रबंधन विशिष्टताओं में मास्टर (स्नातकोत्तर) कार्यक्रमों में; पार्टी निर्माण में राजनीतिक कार्यकर्ताओं की तैयारी में।

व्लादिमीरोव अलेक्जेंडर इवानोविच

रिजर्व के मेजर जनरल, रूस के सैन्य विशेषज्ञों के कॉलेज के अध्यक्ष, कैडेट संघों के अखिल रूसी संघ के मानद अध्यक्ष "सुवोरोव, नखिमोव और रूस के कैडेटों के खुले राष्ट्रमंडल", राष्ट्रीय रणनीति परिषद के सदस्य, वरिष्ठ शोधकर्ता रूसी विज्ञान अकादमी के अर्थशास्त्र संस्थान।

17 अप्रैल, 1945 को एक सैन्य व्यक्ति के परिवार में जन्मे, उन्होंने मॉस्को सुवोरोव मिलिट्री स्कूल, मॉस्को हायर कंबाइंड आर्म्स कमांड स्कूल (सम्मान के साथ डिप्लोमा और एक स्वर्ण पदक), मिलिट्री अकादमी से स्नातक किया। एम.वी. फ्रुंज़े (सम्मान के साथ डिप्लोमा), यूएसएसआर सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ की सैन्य अकादमी (सम्मान के साथ डिप्लोमा)।

उन्होंने यूएसएसआर सशस्त्र बलों में सुदूर पूर्व में, जर्मनी में सोवियत सेनाओं के समूह में, बेलारूस में और वियतनाम में कमांड और स्टाफ पदों पर कार्य किया। 30 राज्य, विभागीय एवं विदेशी पुरस्कारों से सम्मानित।

"रूसी संघ के सैन्य सिद्धांत के बुनियादी सिद्धांत", रूसी संघ के कानून "रक्षा पर", "सुरक्षा पर", "सैन्य कर्मियों की स्थिति पर", "रूपांतरण पर", "पर" के विकास में भाग लिया। वयोवृद्ध", राष्ट्रीय सुरक्षा पर रूसी संघ की संघीय विधानसभा को रूसी संघ के राष्ट्रपति के संदेश, रूसी संघ की राष्ट्रीय सुरक्षा की अवधारणा, "रूस की राष्ट्रीय सुरक्षा और विकास के लिए रणनीति के मूल सिद्धांत 2050"। राष्ट्रीय राज्य विचार, सैन्य सुधार, राज्य के सुरक्षा बलों पर नागरिक नियंत्रण, अंतर्राष्ट्रीय और राष्ट्रीय सुरक्षा और राष्ट्रीय रणनीति की समस्याओं पर 150 से अधिक कार्यों और प्रकाशनों के लेखक। छह मोनोग्राफ के लेखक: "रूस के राष्ट्रीय राज्य विचार पर", "रूस में सैन्य सुधार", "रणनीतिक अध्ययन", "रूस की रणनीति पर थीसिस", "रूस की राष्ट्रीय रणनीति की वैचारिक नींव"। राजनीति विज्ञान पहलू", "युद्ध के सामान्य सिद्धांत के मूल सिद्धांत"।

मोनोग्राफ का सारांश "युद्ध के सामान्य सिद्धांत के मूल सिद्धांत"

अध्याय प्रथम. विश्व आज और मुद्दे का इतिहास

प्रस्तावना। सभ्यता कारक

1. आज की दुनिया: रणनीतिक स्थिति का सामान्य मूल्यांकन

1.2 आधुनिक मानव अस्तित्व के मुख्य सभ्यतागत कारक

1.3 2050 तक निकट भविष्य में रूस और दुनिया के विकास के लिए भू-रणनीतिक पृष्ठभूमि और इसके विकास में मुख्य रुझान

2. मुद्दे का इतिहास और समस्या की स्थिति की संक्षिप्त रूपरेखा

2.1 सैन्य मामलों के ऐतिहासिक विकास और युद्ध के सिद्धांत की अवधि और सामान्य रूपरेखा

2.2 युद्ध सिद्धांत के क्षेत्र में मुख्य विद्यालय, उनके लेखक और मुख्य कार्य

अध्याय निष्कर्ष

अध्याय दो। युद्ध के सिद्धांत के मूल सिद्धांत

प्रस्तावना। युद्ध के सिद्धांत को विकसित करने के सामान्य दृष्टिकोण पर

1. युद्ध के सिद्धांत की आवश्यक नींव

1.1 युद्ध और उसकी प्रकृति

1.2 युद्ध और सैन्य विज्ञान के सिद्धांत की सामान्य अवधारणाएँ

1.3 युद्ध के सिद्धांत के मूल अभिधारणाएँ

2.2 युद्ध का अर्थशास्त्र

3. युद्धों की टाइपोलॉजी

3.1 युद्धों के प्रकार

3.2 युद्धों का मूल्य वर्गीकरण (युद्ध "न्यायपूर्ण", "अन्यायपूर्ण")

3.3 भू-राजनीतिक प्रौद्योगिकियाँ युद्ध के नए परिचालन साधन के रूप में

4. युद्ध के सिद्धांत, कानून, कानून और मनोविज्ञान

4.1 युद्ध के सिद्धांतों पर

4.2 युद्ध के नियमों के बारे में

4.3 युद्ध के कानून के बारे में

4.4 युद्ध के मनोविज्ञान पर

अध्याय निष्कर्ष

अध्याय तीन। युद्ध रणनीति पर शिक्षण

प्रस्तावना। युद्ध, रणनीति और राजनीति: एक नया पदानुक्रम

1. राष्ट्रीय रणनीति के सामान्य सिद्धांत के मूल सिद्धांत

1.2 राष्ट्रीय रणनीति के सिद्धांत के सामान्य प्रावधान और मुख्य श्रेणियां

2. रणनीति के प्रकार, प्रकार और "योजनाएँ"।

2.1 रणनीतियों के प्रकार

2.2 रणनीतियों के प्रकार

2.3 राष्ट्रीय रणनीति के लिए सकारात्मक एवं नकारात्मक योजनाएँ। "पश्चाताप" और "भुखमरी" की द्वंद्वात्मकता

3. युद्ध प्रबंधन

3.1 मुद्दे का सिद्धांत और बुनियादी दृष्टिकोण

3.2 रणनीतिक नेतृत्व और रणनीतिक प्रबंधन

3.3 सर्वोच्च कमांडर

3.4 रणनीतिक निर्णय लेना

3.5 रणनीतिक योजना

अध्याय निष्कर्ष

चौथा अध्याय। युद्ध का सिद्धांत और रूस की राष्ट्रीय रणनीति

प्रस्तावना। दार्शनिक, सैद्धांतिक और पद्धतिगत आधार के रूप में युद्ध का सिद्धांत और राज्य के जीवन के आधार के रूप में राष्ट्रीय रणनीति का आधार।

1. रूस की राष्ट्रीय रणनीति के बारे में

1.1 रूस की राष्ट्रीय रणनीतिक संस्कृति और राष्ट्रीय रणनीति के बारे में

1.2 नृवंशविज्ञान के तर्क में रूस की राष्ट्रीय रणनीति

2. रूस की राष्ट्रीय रणनीति के मूल तत्व

2.1 राष्ट्र का रणनीतिक मैट्रिक्स

2.2 एक पद के रूप में लोग

2.3 आदर्श, राष्ट्र द्वारा वांछित रूस के भविष्य की छवि के रूप में, राष्ट्रीय रणनीति के लक्ष्य के रूप में और लोगों की स्थिति के आधार के रूप में

2.4 किसी राष्ट्र की अपनी सर्वोच्च आंतरिक और बाह्य निश्चितताएँ उसकी रणनीतिक स्थिति के आधार के रूप में होती हैं

2.5 राष्ट्र के व्यवहार की रणनीतिक रेखा

2.6 अधिकतम विस्तार की रेखा

2.7 "शांतिपूर्ण" और "युद्धकाल"

2.8 राष्ट्र का सूचना क्षेत्र और उसकी सुरक्षा

2.9 राष्ट्रीय स्थान के बारे में

2.10 रूस के राष्ट्रीय स्थान के गठन की रणनीति के आधार के रूप में कनेक्टिविटी का कारक

2.11 "राष्ट्रीय हित" एवं "राष्ट्रीय सुरक्षा"

2.12 एक नए साम्राज्य के रूप में रूस: शाही सिद्धांतों की एबीसी

2.13 यूरेशियन यूनियन (EURAS), एक परियोजना के रूप में और रूस की बुनियादी भू-रणनीति के रूप में

2.14 वैश्विक आपदाओं में राष्ट्रीय अस्तित्व के कुछ मुद्दे: "एडम्स आर्क" परियोजना

3. कार्मिक ही सब कुछ तय करता है

3.1 राज्य कार्मिक नीति के मूल तत्व

3.2 राष्ट्रीय अभिजात वर्ग के गठन पर: राष्ट्रीय अभिजात वर्ग को शिक्षित करने की प्रणाली के आधार के रूप में कैडेट शिक्षा

4. राज्य, युद्ध और सशस्त्र बल: मुख्य रुझान

4.1 राज्य और युद्ध

4.2 राज्य और सशस्त्र बल

5. राज्य और सेना: मुख्य दृष्टिकोण, पहलू और थीसिस

5.1 सेना: विश्वकोशीय व्याख्याएँ और सैद्धांतिक प्रावधान

5.2 सैन्य-राजनीतिक क्षेत्र में रूस की राष्ट्रीय रणनीति: लेखक की व्याख्या में कुछ सैद्धांतिक दिशानिर्देश

5.3 राष्ट्रीय सैन्य विकास की नींव के कुछ मुद्दे

6. सेना: सेना की आनुवंशिकी, इसकी बुनियादी और पेशेवर (कॉर्पोरेट) नींव के रूप में

6.1 सेना की "आनुवंशिकी" की अवधारणा और इसके गठन की प्राथमिकताएँ

6.2 सेना एक प्रणाली के रूप में

6.3 सेना के उद्देश्य का दर्शन

6.4 रूसी योद्धा का मूल आदर्श

6.5 सैन्य सेवा की राज्य विचारधारा पर

6.6 सैन्य व्यावसायिकता पर

6.7 सेना की कॉर्पोरेट पेशेवर नैतिकता के बारे में

7. सेनाएं और समाज

7.1 सेना और राजनीति

7.2 समाज में सेना का स्थान और भूमिका

7.3 नागरिक-सैन्य संबंध

7.4 राज्य के सुरक्षा क्षेत्र पर नियंत्रण

8. नई भूराजनीतिक नैतिकता पर

8.1 विश्व व्यवस्था के बारे में

8.2 अंतर्राष्ट्रीय और क्षेत्रीय सुरक्षा प्रणालियों, उनके विकास और उनमें रूस की भागीदारी के बारे में

8.3 मानवाधिकार से लेकर उसकी जिम्मेदारियां और मानवता के अधिकार तक

8.4 शक्तियों और राष्ट्रों के बीच संबंधों में एक नई भूराजनीतिक नैतिकता में परिवर्तन

अध्याय निष्कर्ष

निष्कर्ष

सामरिक स्वयंसिद्ध

संपादकों के अनुरोध पर, ए.आई. व्लादिमीरोव का मोनोग्राफ "युद्ध के सामान्य सिद्धांत के बुनियादी सिद्धांत" भू-राजनीति और सैन्य मामलों के विशेषज्ञों द्वारा पढ़ा गया था। आगे हम सैन्य विज्ञान के उम्मीदवार प्रोफेसर पी.एन.क्रियाज़ेव की राय प्रस्तुत करते हैं।

लेखक द्वारा प्रस्तावित उनके काम की संरचना और सामग्री, जिसे वे एक मोनोग्राफ के रूप में वर्गीकृत करते हैं, कई प्रासंगिक और परस्पर संबंधित क्षेत्रों, वर्गों और समस्याओं में उनके कई वर्षों के रचनात्मक शोध के परिणामों पर आधारित है।

यहां तक ​​कि मोनोग्राफ की प्रस्तावित संरचना के साथ एक साधारण परिचित भी बहुत कुछ कहता है। इस प्रकार, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि लेखक अपने काम के विकास को अत्यधिक विशिष्ट, विभागीय फोकस से नहीं, बल्कि समग्र रूप से गतिविधि और समाज के कई संबंधित और पारस्परिक रूप से प्रभावित करने वाले क्षेत्रों और क्षेत्रों के गहन और व्यापक विश्लेषण के आधार पर करता है। इसके व्यक्तिगत समूह और घटक।

लेखक के पास बड़ी संख्या में विश्लेषणात्मक विकास, किसी व्यक्ति के जीवन को सुनिश्चित करने से लेकर समाज के कई क्षेत्रों को कवर करने वाले मुद्दों, भू-राजनीतिक मुद्दों, राज्य के स्थान और भूमिका का विश्लेषणात्मक मूल्यांकन करने से लेकर विभिन्न समस्याओं पर सामान्यीकरण हैं। विश्व समुदाय में, राज्य के शासक अभिजात वर्ग की गतिविधियों के परिणामों का स्थान, भूमिका और महत्व और भी बहुत कुछ। उनमें से कुछ की एक सरल सूची: "रूस के राष्ट्रीय राज्य विचार पर", "रूस में सैन्य सुधार", "रणनीतिक अध्ययन", "रूस की रणनीति पर थीसिस", "राष्ट्रीय रणनीति की वैचारिक नींव" रूस का. राजनीति विज्ञान पहलू" - राज्य निर्माण की योजना, संगठन और कार्यान्वयन, आधुनिक परिस्थितियों में रूस की राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने, लेखक के हितों की बहुमुखी प्रतिभा और उसकी नागरिक स्थिति में इन कार्यों के महत्व की बात करता है।

और एकल केंद्रित कार्य के रूप में इन विकासों का संग्रह बहुत महत्वपूर्ण और सामयिक लगता है।

संभवतः, कई लोग मुझसे सहमत होंगे कि युद्ध के आधुनिक सिद्धांत की अनुपस्थिति रूस के विकास को रोक रही है और इसकी विदेशी और घरेलू नीतियों को अपर्याप्त रूप से लचीली बना रही है, और राज्य की गतिविधियाँ अप्रभावी और अप्रतिस्पर्धी बना रही हैं।

इस कार्य का एक मुख्य उद्देश्य सदियों से आज तक बिखरे हुए सैन्य विचार की उत्कृष्ट उपलब्धियों और महान कमांडरों, रणनीतिकारों, राजनेताओं और वैज्ञानिकों के कार्यों और इस आधार पर सृजन को सुसंगतता और वैज्ञानिक वैधता देने का प्रयास है। युद्ध का एक अपेक्षाकृत पूर्ण, आधुनिक सिद्धांत।

इस प्रकार के शोध कार्य की तात्कालिक प्रासंगिकता निम्नलिखित कारकों द्वारा निर्धारित होती है:

• पूरे राज्य में और उसके सैन्य विभाग में युद्ध के सुसंगत सिद्धांत की अनुपस्थिति (युद्ध का सिद्धांत सैन्य सिद्धांतों की सूची में शामिल नहीं है और पेशेवर प्रणाली में भी अध्ययन के विषय के रूप में नहीं पढ़ाया जाता है) सैन्य शिक्षा);
• मानवता के विकास में नए रुझानों की अभिव्यक्ति और इसके आधुनिक अस्तित्व के महत्वपूर्ण नए कारक;
• हमारे समय की वर्तमान सैन्य घटनाएँ, जिनमें नई सोच की आवश्यकता है;
• युद्ध के सिद्धांत के आधार पर, राष्ट्रीय रणनीति का एक स्वतंत्र सिद्धांत और शासन कला का एक सिद्धांत बनाने की आवश्यकता;
• युद्ध की तैयारी और युद्ध करने, राजनीतिक जीवन में नए रुझानों की पहचान करने और सैन्य मामलों के विकास, और युद्ध के एक नए सिद्धांत की अवधारणाओं की व्याख्या में उनकी प्रस्तुति के क्षेत्र में मानव जाति के व्यावहारिक और वैज्ञानिक अनुभव को सामान्य बनाने की आवश्यकता;
• हाल के दशकों में घरेलू सैन्य विचार में एक निश्चित ठहराव आया है।

इसका मतलब यह है कि विकास का एक वस्तुनिष्ठ नियम है - प्रकृति, समाज के विकास के दोनों नियमों और युद्ध और रणनीति के नियमों की अज्ञानता, साथ ही उनकी मनमानी व्याख्या और अनुप्रयोग हमेशा एक राष्ट्र को पतन की ओर ले जाते हैं और राष्ट्रीय को राहत नहीं देते हैं। अभिजात वर्ग, सरकारें और समाज अपने राष्ट्रों और लोगों के ऐतिहासिक भाग्य के प्रति अपनी जिम्मेदारी से मुक्त हो जाते हैं।

दुर्भाग्य से, आधुनिक इतिहास में, राष्ट्रीय रणनीति, एक नियम के रूप में, राष्ट्रीय अभिजात वर्ग के उन प्रतिनिधियों द्वारा नहीं बनाई जाती है जो "ज्ञान, समझ और जिम्मेदारी की ऊंचाइयों तक पहुंच गए हैं", बल्कि उन लोगों द्वारा बनाई जाती है, जो "सत्ता की प्रवृत्ति" से प्रेरित होते हैं। इस तथ्य पर भरोसा करें कि "उनके समय" में उन्हें पतन का खतरा नहीं है और वे इसमें जीवित रहने में सक्षम होंगे, जो कि एक और भ्रम का उदाहरण है जो केवल रणनीतिक गलतियों को बढ़ाता है और उनके राष्ट्रों के अस्तित्व की संभावना को खराब करता है। और एक योग्य इतिहास. यह स्थिति सीधे तौर पर आधुनिक रूस की स्थिति पर लागू होती है।

साथ ही, हमारी सांसारिक सभ्यता के अस्तित्व के बुनियादी मुद्दों, अर्थात् युद्ध और शांति के मुद्दों के संबंध में मानव जाति के अस्तित्व का एक सतही विश्लेषण भी आधुनिक राजनीति विज्ञान और सैन्य विचार को गतिरोध में डाल देता है, क्योंकि ये समस्याएं नहीं हैं आज उनकी व्यवस्थित व्याख्या खोजें, और निश्चित रूप से कोई स्पष्ट स्पष्ट समाधान नहीं मिलेगा।

मानव जाति के विकास में नए रुझानों के प्रकट होने से ये समस्याएं तेजी से धुंधली हो रही हैं, इस तथ्य के बावजूद कि व्यावहारिक रूप से कोई सकारात्मक और स्पष्ट विकास रुझान नहीं हैं, या उन्हें इस तरह पहचाना नहीं गया है।

आज, राजनीति विज्ञान और सैन्य विचार सक्रिय रूप से और उत्सुकता से भविष्य की व्याख्या करने योग्य (या कम से कम स्वीकार्य) पूर्वानुमानों और चित्रों की तलाश में भाग-दौड़ कर रहे हैं और समय के ताने-बाने को समझने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन ये सभी खोजें अब तक अव्यवस्थित हैं और इन्हें कम नहीं किया जा सकता है। किसी भी प्रकार के समझने योग्य मॉडल के लिए।

लेखक इस तथ्य को उठाई गई समस्या की जटिलता से नहीं, बल्कि खोज के लिए व्यवस्थित आधार की कमी से समझाता है। और एक विकल्प के रूप में, वह अपने कई वर्षों के शोध के परिणामों को युद्ध के सामान्य सिद्धांत की नींव के निर्माण के लिए समर्पित एक मोनोग्राफ जैसे कार्य में संयोजित करता है।

आधुनिक शोधकर्ता आज कार्ल वॉन क्लॉज़विट्ज़ की रचनात्मक विरासत सहित सैन्य इतिहासकारों और सिद्धांतकारों के कार्यों पर जोरदार चर्चा कर रहे हैं, या तो युद्ध की उनकी व्याख्याओं से सहमत हैं, या सक्रिय रूप से और उनके खिलाफ विरोध कर रहे हैं (इज़राइली इतिहासकार मार्टिन वैन क्रेवेल्ड), लेकिन सबसे अजीब इस प्रक्रिया के बारे में बात यह है कि इनमें से कोई भी मौलिक रूप से कुछ भी नया पेश नहीं करता है।

वहीं, सभी आधुनिक विशेषज्ञ इस बात से सहमत हैं कि 20वीं-21वीं सदी के युद्ध क्लॉजविट्ज़ के समय के युद्ध से भिन्न प्रकृति के हैं।

क्लॉज़विट्ज़ के सैन्य सैद्धांतिक कार्यों और उनके आधुनिक विरोधियों के कार्यों का विश्लेषण करते हुए, लेखक हमें इस निष्कर्ष पर लाते हैं कि युद्ध की प्रकृति हिंसा है, और यह इसका पूर्ण स्थिरांक है, जो हमेशा अपरिवर्तित रहता है, लेकिन उसी समय समय युद्ध की सामग्री, उसके लक्ष्य, मानदंड, प्रबंधन प्रौद्योगिकियां और परिचालन साधन।

हमारी राय में, सामान्य रूप से युद्ध की सामग्री और आधुनिक युग, इसके लक्ष्यों, मानदंडों, युद्ध प्रौद्योगिकियों और परिचालन साधनों के संबंध में युद्ध के सिद्धांत के ऐसे क्षेत्रों और वर्गों में लेखक द्वारा किया गया शोध ध्यान देने योग्य है।

लेखक की निस्संदेह योग्यता यह है कि वह अपने शोध के आधार पर विचाराधीन मुद्दों से संबंधित कई श्रेणियों की एक नई व्याख्या प्रस्तुत करता है। हम उनमें से सबसे महत्वपूर्ण निम्नलिखित क्षेत्रों में अनुसंधान को मानते हैं:

• राष्ट्रीय अस्तित्व की स्थिति का आकलन करने से जुड़ी श्रेणियाँ - "चुनौतियाँ", "जोखिम", "खतरे", "खतरे", "संकट", "तबाही", "पतन";
• एक सामाजिक घटना और समाज के अस्तित्व के हिस्से के रूप में युद्ध की मुख्य श्रेणियों की परिभाषाएँ, जैसे "युद्ध का सिद्धांत", "युद्ध", "शांति", "युद्ध में जीत"; "युद्ध के निशान";
• अवधारणाएँ जो संगठित हिंसा की प्रक्रिया के रूप में युद्ध की घटना की प्रकृति और विशिष्टता को परिभाषित करती हैं - "आक्रामकता", "युद्ध के रंगमंच", "स्थिति", "सुसंगतता", "पैंतरेबाज़ी", "कार्रवाई की गति" और अन्य।

लेखक द्वारा युद्धों के प्रकारों के विस्तृत विश्लेषण के साथ किए गए युद्धों की टाइपोलॉजी, जहां 21 वीं सदी के युद्धों के विश्लेषण पर मुख्य ध्यान दिया गया है, जिसमें असममित युद्ध, सूचना और नेटवर्क-केंद्रित युद्ध और झुंड शामिल हैं। (नेटवर्क) युद्ध छेड़ने का तरीका बहुत ही रोचक और प्रासंगिक है।

विज्ञान में एक महत्वपूर्ण योगदान शांतिकाल की परिस्थितियों (सूचना प्रौद्योगिकियों) में छेड़े गए युद्ध की नई तकनीकों पर लेखक के शोध के परिणाम हैं, जो 21वीं सदी के मुख्य भू-राजनीतिक खिलाड़ियों, इसके सभ्यतागत विरोधियों द्वारा रूस पर लागू किए गए हैं। अलेक्जेंडर इवानोविच उन पहले शोधकर्ताओं में से एक हैं जिन्होंने आधुनिक भू-राजनीतिक प्रौद्योगिकियों और सैन्य मामलों के बीच घनिष्ठ संबंध देखा।

लेखक के अनुसार, नई सूचना प्रौद्योगिकियाँ युद्ध के नए परिचालन साधन हैं जो दुनिया के प्रबंधन के लिए नए अवसर प्रदान करती हैं। युद्ध आधुनिक भू-राजनीतिक प्रौद्योगिकियों के रूप में नए परिचालन साधनों द्वारा लड़ा जाता है, जो प्रकृति में सूचनात्मक हैं।

शांतिकालीन युद्ध की मुख्य ऐसी प्रौद्योगिकियाँ हैं: "संगठित अराजकता" की रणनीति; "आतंक" की तकनीक; "मानवाधिकारों की स्वतंत्रता" की तकनीक; "स्थायी सुधार" की तकनीक; "राष्ट्रीय चेतना के गठन" की तकनीक और "प्रतिस्पर्धा" की तकनीक। लेखक ने इन प्रौद्योगिकियों और रूस में उनके आवेदन के तरीकों के अध्ययन पर काफी ध्यान दिया।

यह स्पष्ट है कि नई प्रौद्योगिकियों के प्रभाव में दुनिया सामाजिक जीवन के सभी पहलुओं में अनियंत्रित रूप से और तेजी से बदलेगी। और साथ ही, आज शायद कम ही लोग जानते हैं कि क्या, किस के नाम पर, किस के बदले में और किस कीमत पर बदलेगा।

हमें लेखक से सहमत होना चाहिए कि युद्ध के नए परिचालन साधनों के रूप में भू-राजनीतिक प्रौद्योगिकियों के हानिकारक प्रभाव के लिए रामबाण देश की अपनी प्रतिरक्षा प्रणाली और सभ्यता है, जिसका आधार हमेशा उनके स्वयं के तीर्थस्थलों, आदर्शों की प्रणाली रही है और रहेगी। और मूल्य, उनकी संस्कृति और जीवन शैली की मौलिकता।

इस तथ्य को समझना महत्वपूर्ण लगता है कि लोकतांत्रिक लोकतंत्र के पीछे हमेशा हमारे भू-राजनीतिक प्रतिद्वंद्वी की राज्य शक्ति और उसके राष्ट्रीय हित होते हैं।

युद्ध के सिद्धांतों, क़ानूनों, कानून और मनोविज्ञान के विश्लेषण में लेखक का दृष्टिकोण दिलचस्प और मौलिक है। घरेलू सैन्य सिद्धांतकारों के पिछले अध्ययनों के विपरीत, व्लादिमीरोव ए.आई. एक संकीर्ण रूप से विशिष्ट, पार्टी-हठधर्मिता वाला रास्ता नहीं चुना, बल्कि विश्व सैन्य विरासत और आधुनिक सैन्य शोधकर्ताओं (सुवोरोवा ए.वी., क्लाडो एन.एल., सर्गेई पेरेस्लेगिन, सन त्ज़ु, क्लॉज़विट्ज़, ई.जे. किंग्स्टन) के कार्यों के सामान्यीकरण और विश्लेषण का मार्ग चुना। मैकक्लोरी, लिडेल हार्ट, मार्टिन वैन क्रेवेल्ड और अन्य)।

इसने लेखक को विश्व सैन्य विरासत के गहन और व्यापक विश्लेषण और सामान्यीकरण के आधार पर, सैन्य मामलों में युद्ध के कई मूल और साथ ही प्रासंगिक और पूरी तरह से लागू करने योग्य कानूनों और सिद्धांतों को व्यक्त करने की अनुमति दी। मैं उनमें से कुछ ही दूंगा:

• कोई राष्ट्र तभी जीत सकता है जब वह युद्ध के नियमों को जानता हो और उनका कुशलता से उपयोग करता हो, और खुद को इसके लिए पहले से तैयार करता हो;
• कोई राष्ट्र तभी जीत सकता है जब उसमें जीतने की इच्छा हो;
• आज रूस उस स्थिति में है: जब जीतने का मौका हो तो हमें लड़ना चाहिए, अगर कोई मौका नहीं है तो हमें जीतना चाहिए!

इस दृष्टि से लेखक का निष्कर्ष बहुत महत्वपूर्ण है कि युद्ध का सिद्धांत तभी मान्य हो सकता है और एक मान्यता प्राप्त विज्ञान बन सकता है, जब उसके पास विज्ञान की बुनियादी विशेषताओं का अपना सेट हो, जिसमें आवश्यक रूप से अपने स्वयं के सिद्धांतों और कानूनों जैसे वैज्ञानिक गुण शामिल हों, और जब युद्ध के सिद्धांत की पुष्टि ऐतिहासिक रूप से विद्यमान सैन्य कानून से ही की जा सकती है।

राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने जैसे सरकारी गतिविधि के क्षेत्र में लेखक द्वारा किए गए शोध का एक निश्चित वैज्ञानिक और व्यावहारिक महत्व है। रूस की राष्ट्रीय सुरक्षा, लेखक की परिभाषा के अनुसार, एक राष्ट्र के अस्तित्व की स्थिति के रूप में राज्य द्वारा गठित उसके समाज (लोगों) के अस्तित्व की आंतरिक और बाहरी स्थितियों की एक प्रणाली है, जो इसकी बुनियादी रणनीतिक के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने की गारंटी देती है। एक राज्य, सुपरएथनोस और विशेष सभ्यता के रूप में रूस के अस्तित्व के लिए सभी उद्देश्यपूर्ण मौजूदा और संभावित खतरों के बावजूद, लक्ष्य, इसका आत्म-संरक्षण, सकारात्मक विकास और ऐतिहासिक अनंत काल।

रूस की राष्ट्रीय सुरक्षा का मुख्य उद्देश्य और विषय स्वयं, एक राज्य के रूप में (संवैधानिक संस्थानों की प्रणाली के साथ), स्वयं रूसी समाज (एक सुपरएथनोस और एक विशेष सभ्यता) के साथ-साथ इसके प्रत्येक नागरिक का व्यक्तित्व उनके अंतर्निहित तरीके से है। जीवन और क्षेत्र का.

रूस की राष्ट्रीय सैन्य शक्ति की बहाली, उसके अस्तित्व के लिए भविष्य की चुनौतियों के लिए पर्याप्त, संभव है, जैसा कि लेखक का तर्क है, केवल तभी जब सैन्य निर्माण सैन्य और राज्य निर्माण के नए दर्शन के अनुसार और गहन ज्ञान को ध्यान में रखते हुए किया जाता है। रुझान, नवीनतम प्रौद्योगिकियाँ और युद्ध रणनीतियाँ। रूस की राष्ट्रीय सुरक्षा तभी सुनिश्चित की जा सकती है जब उसके राष्ट्रीय हित अन्य शक्तियों के हितों के साथ और सबसे ऊपर, क्षेत्रीय नेता राज्यों के हितों के साथ निर्धारित और सामंजस्यपूर्ण हों।

हमारी राय में, लेखक के ये निष्कर्ष और प्रस्ताव हमारे सशस्त्र बलों के परिवर्तन की प्रक्रियाओं, 21वीं सदी के युद्धों में उनकी भूमिका, रूपों और कार्रवाई के तरीकों को समझने के संबंध में बहुत प्रासंगिक हैं।

लेखक के सभी निष्कर्ष और प्रस्ताव स्वयंसिद्ध और निर्विवाद नहीं हैं; कई इस स्तर पर केवल लेखक के विचार हैं, जो आगे के गहन और व्यापक शोध के अधीन हैं, समय-समय पर, विशेष प्रकाशनों, संग्रहों के पन्नों पर वैज्ञानिक चर्चाओं के विकास के लिए प्रारंभिक स्थिति , सेमिनार, सम्मेलन, आदि।

आज हम अपनी सूचना और विश्लेषणात्मक समुदाय के लिए एक नया अनुभाग बना रहे हैं: "रूसी आत्म-ज्ञान का व्यक्ति।" हमने पहले ही डॉक्टर ऑफ फिलॉसफी के बारे में सामग्री में इस नाम का उपयोग किया है - "वैलेंटाइन टॉल्स्ट्यख रूसी आत्म-ज्ञान के व्यक्ति के रूप में।" आज हम इस शीर्षक को एक अलग खंड बना रहे हैं। इस खंड में ऐसे लोगों को शामिल किया जाएगा जिनकी बौद्धिक और सामाजिक जीवनी, रूसी विचार की ऊंचाई से हमारे पक्षपाती विश्लेषणात्मक दृष्टिकोण में, रूस के आत्म-ज्ञान की प्रक्रिया में सबसे आगे है। आज हम बात कर रहे हैं मेजर जनरल अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव की।

हम उनकी विस्तृत जीवनी संबंधी जानकारी, मुख्य विश्लेषणात्मक और सैद्धांतिक कार्यों के लिंक और उनकी बौद्धिक आत्मकथा का एक अंश प्रदान करते हैं। हम कई मौलिक कार्य प्रकाशित करते हैं, जिनमें शामिल हैं: "राष्ट्रीय विचारधारा के प्रश्न पर", "सेना के बिना रूस" और "द नेशनल आइडिया" पुस्तक के अंश। इस प्रश्न का उत्तर देना बाकी है: हमने कॉलम के लिए पहले उम्मीदवार के रूप में अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव को क्यों चुना? उत्तर सरल है: सेना की पेशेवर समस्याओं को हल करने के माध्यम से, हमारे देश में किसी और की तरह, व्लादिमीरोव ने महसूस किया कि निजी: पेशेवर और सार्वजनिक समस्याओं को हल करने का मार्ग राष्ट्रीय विचारधारा के क्षेत्र में निहित है। अपने काम के प्रति उनके दृष्टिकोण की गहराई, स्पष्टता और व्यावसायिकता: सैन्य मामलों और सेना की समस्याओं ने व्लादिमीरोव को पहले वैचारिक और फिर राष्ट्रीय स्तर की सोच तक पहुंचाया: विशेषज्ञ एक विचारक बन गया, और फिर एक राजनेता। व्लादिमीरोव की स्थिति की आलोचना के रूप में हम जिस एकमात्र चीज़ पर ध्यान दे सकते हैं वह रचनात्मकता पर विश्लेषण की प्रधानता है। उन्होंने स्वयं अपनी स्थिति को बहुत स्पष्ट रूप से रेखांकित किया: "देश की रक्षा के लिए कोई राष्ट्रीय विचार, कोई राष्ट्रीय रणनीति, कोई योजना नहीं है!" ("रूस यह युद्ध हार रहा है क्योंकि उसके पास कोई राष्ट्रीय रणनीति नहीं है - कुछ भी नहीं, कुछ भी नहीं...")। व्लादिमीरोव एक समस्या को प्रस्तुत करने और उसे जागरूकता में लाने में मजबूत हैं (उदाहरण के लिए, आधुनिक विचारधारा की आलोचना करते हुए, उन्होंने "राष्ट्रीय विचारधारा के प्रश्न पर" लेख में व्लादिस्लाव सुरकोव की स्थिति को शानदार ढंग से कुचल दिया), लेकिन इसे हल करने में बिल्कुल नहीं . यहीं से रूस के मुख्य विचार को राष्ट्रीय के रूप में परिभाषित किया गया है, न कि रूसी के रूप में, यानी व्लादिमीरोव पेशेवर सोच की सीमाओं से आगे नहीं जाते हैं। यह एक विश्लेषक, एक पेशेवर, उच्चतम वर्ग का विशेषज्ञ है, जिनमें से देश में केवल कुछ ही हैं, जिनकी आत्मा सामान्य कारण में निहित है और इसलिए समीक्षा के राष्ट्रीय स्तर तक पहुंचती है।

लेकिन मेजर जनरल की खुलासा करने वाली बौद्धिक और व्यक्तिगत जीवनी अद्वितीय है: वह वास्तव में रूसी आत्म-ज्ञान का एक वास्तविक व्यक्ति है।

व्लादिमीरोव अलेक्जेंडर इवानोविच

रिजर्व के मेजर जनरल.
पैदा हुआ था 17 अप्रैल, 1945 को एक फौजी के परिवार में। वंशानुगत, कई पीढ़ियों से, अधिकारी। रूसी.
शिक्षा:
मॉस्को सुवोरोव मिलिट्री स्कूल ( 1963 .);
मॉस्को हायर कंबाइंड आर्म्स कमांड स्कूल ( 1966 .);
सैन्य अकादमी का नाम किसके नाम पर रखा गया? एम.वी. फ्रुंज़े ( 1977 .);
यूएसएसआर सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ की सैन्य अकादमी ( 1984 .)
स्पेशलिटी- वरिष्ठ परिचालन और रणनीतिक प्रबंधन।
राजनीति विज्ञान में पीएचडी.
सेवितसुदूर पूर्व में, जीएसवीजी में, बेलारूस में, वियतनाम में।
यूएसएसआर सशस्त्र बलों के रैंक में उनकी सेवा के दौरानएक मोटर चालित राइफल प्लाटून के कमांडर से लेकर चीफ ऑफ स्टाफ तक - संयुक्त हथियार सेना के पहले डिप्टी कमांडर, लगातार तैनात लड़ाकू इकाइयों में सेवा करते हुए, सभी कमांड और स्टाफ पदों को पारित किया।
पुरस्कार 20 राज्य पुरस्कार।
काम किया है:सैन्य सुधार के लिए यूएसएसआर रक्षा मंत्री के सहायक; रूसी संघ की सर्वोच्च परिषद के सैन्य सलाहकार; रूसी संघ के राष्ट्रपति के विश्लेषणात्मक निदेशालय के सशस्त्र बलों और सैन्य-औद्योगिक परिसर की समस्याओं के विश्लेषण के लिए समूह के प्रमुख; आर्थिक और सामाजिक सुधार के लिए अंतर्राष्ट्रीय कोष (सुधार कोष) के सलाहकार; प्रकाशन गृह "मिलिट्री परेड" के महानिदेशक; संयुक्त राज्य अमेरिका और कनाडा के संस्थान, रूसी विज्ञान अकादमी में वरिष्ठ शोधकर्ता।
वर्तमान में- रूस के सैन्य विशेषज्ञों के कॉलेज के उपाध्यक्ष, कैडेट संघों के अखिल रूसी संघ के अध्यक्ष "सुवोरोव, नखिमोव और रूस के कैडेटों के खुले राष्ट्रमंडल", मास्को सुवोरोव-नखिमोव राष्ट्रमंडल के अध्यक्ष, राष्ट्रीय रणनीति के सदस्य काउंसिल, एनई आरएएस के वरिष्ठ शोधकर्ता..
विकास में भाग लिया"रूसी संघ के सैन्य सिद्धांत के मूल सिद्धांत", रूसी संघ के कानून "रक्षा पर", "सुरक्षा पर", "सैन्य कर्मियों की स्थिति पर", "रूपांतरण पर", "दिग्गजों पर", राष्ट्रपति के संदेश राष्ट्रीय सुरक्षा पर रूसी संघ की संघीय सभा में रूसी संघ की, रूसी संघ की राष्ट्रीय सुरक्षा की अवधारणा, "रूस की राष्ट्रीय सुरक्षा और विकास के मूल सिद्धांत।"
120 से अधिक कार्यों और प्रकाशनों के लेखकराष्ट्रीय राज्य विचार की समस्याओं पर, सैन्य सुधार, सशस्त्र बलों में सुधार, राज्य की सत्ता संरचनाओं पर नागरिक नियंत्रण, अंतर्राष्ट्रीय, क्षेत्रीय और राष्ट्रीय सुरक्षा की समस्याओं पर, राष्ट्रीय रणनीति, राज्य निर्माण और प्रबंधन की समस्याओं पर, जैसे साथ ही पाँच मोनोग्राफ: "रूस के राष्ट्रीय राज्य विचार पर", "रूस में सैन्य सुधार", "रणनीतिक अध्ययन", "रूस की रणनीति पर थीसिस", "रूस की राष्ट्रीय रणनीति की वैचारिक नींव। राजनीतिक पहलू।"
विवाहित, के चार बच्चे और तीन पोते-पोतियाँ हैं

मेजर जनरल अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव ने सैन्य सुधार के बारे में सवालों के जवाब दिए (अनुभाग बंद)

अलेक्जेंडर इवानोविच व्लादिमीरोव - रिजर्व मेजर जनरल, रूस के सैन्य विशेषज्ञों के कॉलेज के उपाध्यक्ष, राष्ट्रीय रणनीति परिषद के सदस्य, राजनीति विज्ञान के उम्मीदवार।

जन्म 17 अप्रैल, 1945. मॉस्को सुवोरोव मिलिट्री स्कूल, मॉस्को हायर कंबाइंड आर्म्स कमांड स्कूल (1966), मिलिट्री अकादमी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की। एम.वी. फ्रुंज़े, यूएसएसआर सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ की सैन्य अकादमी।

उन्होंने सुदूर पूर्व में, जर्मनी में सोवियत सेनाओं के समूह में, बेलारूस में, वियतनाम में सेवा की। 20 राज्य पुरस्कारों के प्राप्तकर्ता।

उन्होंने "रूसी संघ के सैन्य सिद्धांत के बुनियादी ढांचे", रूसी संघ के कानून "रक्षा पर", "सुरक्षा पर", "सैन्य कर्मियों की स्थिति पर" और अन्य विधायी कृत्यों के विकास में भाग लिया।

21.03.2012 नखिमोव स्कूल
शुभ दोपहर। अलेक्जेंडर व्लादिमीरोविच। हम एक सैन्य परिवार नहीं हैं, मेरा बेटा बड़ा हो रहा है, मैं उसे नखिमोव स्कूल में भेजना चाहता हूं। मैं स्मार्ट, एथलेटिक, सामान्य तौर पर वह सब कुछ करने का हर संभव प्रयास कर रहा हूं जो एक वास्तविक नखिमोवाइट में होना चाहिए। मैं चाहता हूं उसे एक नौसैनिक अधिकारी का जीवन शुरू करने के लिए। लेकिन वे नागरिकों को नहीं लेते। फिर हमें क्या करना चाहिए? अग्रिम धन्यवाद। प्रश्न के लेखक: सफ़ीउलिना ऐलेना युरेविना

27.06.2009 सुधार
नौसेना के संबंध में ऑपरेशनल कमांड कैसे होंगे और उनकी विशेषताएं क्या होंगी? प्रश्न के लेखक: सैक ए.पी.

25.05.2009 संस्थान में 5 वर्ष के बाद प्रशिक्षण
प्रिय अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव! इस प्रश्न का उत्तर दो। यदि आपने पहले उच्च शिक्षा प्राप्त की है तो क्या नौसेना संस्थानों (या किसी अन्य) में अध्ययन करना संभव है? यदि हाँ, तो किन संस्थानों में और इसके लिए क्या आवश्यक है?
आपका अग्रिम में ही बहुत धन्यवाद। पोस्टकर्ता: व्लादिमीर

24.05.2009 हाइड्रोग्राफी
क्या हमारी आवश्यकता है (कौन, क्यों, कैसे, कहाँ, कहाँ) यदि नहीं तो क्यों? पोस्टकर्ता: साशा

29.04.2009 लड़कियों के आगमन के संबंध में
नमस्ते, अलेक्जेंडर व्लादिमीरोविच!
इस साल मैंने सुना कि लड़कियाँ आपके लिए आवेदन कर सकती हैं! यह सच है?!
अगर ऐसा है तो फिर इसकी क्या जरूरत है?!
मैं व्लादिवोस्तोक में रहता हूँ, मैं VGUES में कॉलेज में पढ़ता हूँ। एक विपणक के लिए. मुझे इस वर्ष अपना डिप्लोमा मिल रहा है! और अब मुझे आपसे जुड़ने की बहुत इच्छा है!!!
कृपया मुझे बताएं कैसे... प्रश्न की लेखिका: जूलिया

25.04.2009 सैन्य पेंशनभोगियों के बारे में
सैन्य सुधार के दौरान वे सैन्य पेंशनभोगियों के बारे में क्यों भूल गए? मैं, उत्तरी बेड़े का वरिष्ठ मिडशिपमैन, वर्तमान में मेरे हाथों में 5,600 रूबल की राशि में पेंशन प्राप्त कर रहा हूं - और पहले से ही "उत्तरी हित" को ध्यान में रख रहा हूं। शायद रक्षा मंत्रालय को यह नहीं पता कि सशस्त्र बलों के सभी पेंशनभोगी कर्नल नहीं हैं? प्रश्न के लेखक: विक्टर सुश्कोव

22.04.2009 वितरण
प्रिय अलेक्जेंडर इवानोविच!
इस वर्ष, 2009 में, मेरा बेटा मिलिट्री मेडिकल अकादमी में सर्जरी में अपनी इंटर्नशिप पूरी कर रहा है। एस.एम.किरोवा (सेंट पीटर्सबर्ग), चिकित्सा सेवा के लेफ्टिनेंट। मैं आपसे पूछना चाहता हूं: क्या वह सेना में कार्यरत होगा (उसके पास नौसेना संकाय है)? चूंकि ऐसी अफवाहें हैं कि सैन्य डॉक्टरों को कर्मचारियों से हटा दिया जाएगा और उनके साथ अनुबंध पर हस्ताक्षर किए बिना आरएफ सशस्त्र बलों से रिजर्व में स्थानांतरित कर दिया जाएगा।
सम्मान के साथ, रिजर्व मेजर, डीआरए में युद्ध संचालन में भागीदार, वासिली निकोलाइविच गुबिन। प्रश्न के लेखक: गुबिन वासिली निकोलाइविच

18.04.2009 निजी
प्रिय अलेक्जेंडर व्लादिमीरोविच, मैं आपको व्यक्तिगत अनुरोध के साथ लिख रहा हूं। 90 के दशक में, मैं और मेरे पति निकोलाई सिदोरोव की कमान के तहत वेस्ट ग्रुप में सेवा करते थे। दुर्भाग्य से हमारा उससे संपर्क टूट गया. हम जानते हैं कि कुछ समय पहले उन्होंने प्रशांत बेड़े के तटीय बलों के कमांडर के रूप में कार्य किया था। हम वास्तव में आपसे अनुरोध करते हैं, हम बस आपसे विनती करते हैं कि आप उनसे संपर्क करने में हमारी मदद करें। एक समय में हम बहुत मिलनसार थे और हमने उनकी सबसे अच्छी यादें बरकरार रखीं। कृपया हमारे पते पर भेजें: वायबोर्ग, लेनिनग्राद क्षेत्र लेनिनग्रादस्को राजमार्ग, भवन 12, वर्ग 2
ई-मेल: के [ईमेल सुरक्षित]
[ईमेल सुरक्षित]
मोबाइल फ़ोन: 8 921 64 99882
ईमानदारी से
कोस्याक ऐलेना अलेक्सेवना
प्रश्न के लेखक: कोस्याक ऐलेना

17.04.2009 सुधार
नमस्ते अलेक्जेंडर वासिलिविच।
मैं यह पूछना चाहता हूं: क्या रूसी संघ के रक्षा मंत्री का रूसी संघ के सशस्त्र बलों के प्रबंधन से कोई संबंध है या यह सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ से बस या "देख" रहा है? और यदि हां, तो स्यूरड्यूकोव के पास किस प्रकार का सेवा अनुभव (कमांडिंग यूनिट, फॉर्मेशन, एसोसिएशन...) है, उन्होंने किन अकादमियों से स्नातक किया है?
एक लेफ्टिनेंट प्लाटून कमांडर को एक सैन्य स्कूल में चार साल तक प्रशिक्षित किया गया था (कैथरीन द ग्रेट के तहत, एक रईस को जन्म से पहले ही सेवा में नामांकित किया गया था और वह एक तैयार प्लाटून कमांडर के अनुभव के साथ पैदा हुआ था - शायद हम इसे पेश कर सकते हैं सुधार प्रक्रिया)), और उन्होंने रक्षा मंत्रालय को कितना प्रशिक्षित किया और कहाँ? मैं रिजर्व की दूसरी रैंक का कैप्टन हूं, लेकिन मैं फर्नीचर नहीं बेच पाऊंगा - भले ही मैं वास्तव में चाहूं - मेरे पास पर्याप्त शिक्षा और अनुभव नहीं है, और यहां सशस्त्र बलों के पैमाने पर एक है -भूभाग का छठा हिस्सा - इसलिए यह सवाल उठता है - क्या रूसी संघ के ये सशस्त्र बल मौजूद हैं, जो अब पंद्रह वर्षों से सुधार कर रहे हैं? ? या शायद वे पहले से ही पूरी तरह से गायब होने की स्थिति में सुधार किए जा चुके हैं, और वे बेवकूफ बना रहे हैं हमें और करों से हमें धोखा दे रहे हैं?
सम्मान के साथ, द्वितीय रैंक रिजर्व के कप्तान चुखोन्त्सेव सर्गेई वासिलिविच। प्रश्न के लेखक: सर्गेई वासिलिविच

03.04.2009 सुधार की जिम्मेदारी
अलेक्जेंडर इवानोविच, नमस्ते!
रूसी संघ के रक्षा मंत्री के पद से श्री सेरड्यूकोव को संभावित रूप से हटाए जाने के बारे में प्रेस में खबरें आई हैं। कारण स्पष्ट है- "सुधारवाद" में अतिउत्साह। यह स्पष्ट है कि अस्पष्टता हमेशा के लिए मौजूद नहीं रह सकती है, जिसमें राष्ट्रपति सुधार के बारे में एक बात की घोषणा करते हैं, और "संभावित सुधारक" परेशान स्थिति में क्या करते हैं, कौन जानता है। यह अच्छा होगा अगर यह "लकड़ी तोड़ना" बंद हो जाए, लेकिन फिर भी, सबसे अधिक संभावना है, कोई भी उनके आक्रोश का जवाब नहीं देगा। साथ ही सेना में सुधार और वास्तविक सुधार की जरूरत है.
सैद्धांतिक रूप से, यह स्पष्ट है कि सुधार में विशिष्ट और प्रसिद्ध लेखक होने चाहिए, जिन्हें इसके परिणाम की ज़िम्मेदारी उठानी चाहिए। लेकिन, आपकी राय में, व्यवहार में क्या करना आवश्यक और पर्याप्त है ताकि इस बार यह जिम्मेदारी वास्तविक, मूर्त हो, यानी। जो देश के सशस्त्र बलों के लिए ऐसे आवश्यक सुधार के विकास और कार्यान्वयन के लिए एक सक्षम, पेशेवर, व्यापक, देशभक्तिपूर्ण दृष्टिकोण की गारंटी देगा?
धन्यवाद।
2.04.09
प्रश्न के लेखक: कैप्टन द्वितीय रैंक रिजर्व शेवचेंको वी.ए.

28.03.2009 आर्थिक पहलू
नमस्ते, अलेक्जेंडर इवानोविच।

सामान्य तौर पर, यह स्पष्ट है कि रक्षा खर्च वर्गीकृत जानकारी है।
लेकिन, यदि संभव हो, तो कृपया स्पष्ट करें कि क्या आरएफ सशस्त्र बलों में सुधार के लिए इस या उस विकल्प की लागत की "प्रकृति में" गंभीर (या कम से कम बहुत नहीं) गणनाएं हैं, यदि, निश्चित रूप से, "प्रकृति में" हैं सुधार करने के लिए विकल्प.

अग्रिम में धन्यवाद,
विमोर्कोव आई.एफ., कप्तान द्वितीय रैंक रिजर्व। प्रश्न के लेखक: विमोर्कोव आई.एफ.

27.03.2009 आतंकवादियों
क्या भाड़े के सैनिक वास्तव में सशस्त्र लोगों (अर्थात एक सैनिक सेना) से बेहतर हैं और क्या यह नागरिकों और राज्य के लिए ख़तरा नहीं है? क्या नागरिक कर्तव्य एक पेशा हो सकता है? प्रश्न के लेखक: सर्गेई वासिलिविच

12 में से 1 - 12
घर | पिछला. | 1 | रास्ता। | ख़त्म | सभी

इस खंड में, केंद्रीय नौसेना पोर्टल के संपादकों की राय आवश्यक रूप से लेख के लेखक या साक्षात्कारकर्ता की राय से मेल नहीं खाती है। हम किसी के भी दृष्टिकोण को पाठकों तक पहुंचाना महत्वपूर्ण और आवश्यक मानते हैं, यदि उसका कोई तर्कसंगत आधार हो।

PRHVMYLPCHBOP 12/19/2008

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और पढ़ें एलपी ओबी यिन सीएचटीबीजेडबीएन।

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मेजर जनरल अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव: सेना के लिए बहुत हो गया "दुःस्वप्न"! सैन्य विशेषज्ञों के कॉलेज के उपाध्यक्ष समाचार पत्र "ज़वत्रा" के सवालों के जवाब देते हैं

"कल"। अलेक्जेंडर इवानोविच, हमने आपके लिए संबोधित वाक्यांश "सोवियत सैन्य सुधार के जनक" को बार-बार सुना है। यह सच है?

अलेक्जेंडर व्लादिमीरोव. यह कहना असंभव है कि मैं सैन्य सुधार का "जनक" हूं, क्योंकि कोई सुधार नहीं हुआ था। इसलिए, एक ओर, चूँकि कुछ भी पैदा नहीं हुआ था, तो कोई "पिता" नहीं हो सकता, हालाँकि, सोवियत संघ और उसकी सेना के विनाश के "पिता" बिल्कुल ज्ञात हैं।

दूसरी ओर, यह अभी भी सच है, क्योंकि मैं वास्तव में पहला था, जिसने 1986 में सैन्य सुधार पर एक बड़ा काम, "रिफ्लेक्शन्स ऑफ ए कंबाइंड आर्म्स कमांडर" लिखा था और 35वीं मोटराइज्ड राइफल डिवीजन का कमांडर था। जर्मनी में सोवियत सेनाओं के समूह, मैंने सशस्त्र बलों यूएसएसआर बलों के सुधार के लिए मुख्य दिशाओं का प्रस्ताव रखा।

मेरी राय में, इस कार्य के प्रावधान आज भी उतने ही प्रासंगिक हैं जितने बीस साल पहले थे।

यूएसएसआर रक्षा मंत्री, सोवियत संघ के मार्शल दिमित्री याज़ोव की आपत्तियों के बावजूद, यह काम 1988 में "मिलिट्री थॉट" नंबर 10 पत्रिका में प्रकाशित हुआ था।

इसने दो वर्षों तक सेना और समाज में पूरी चर्चा का कारण बना, अधिकारियों ने मेरे व्यक्तित्व पर पूरा ध्यान दिया, फिर वियतनाम में "अपनी भावना में सुधार करने के लिए" मुझे भेजा गया, और बाद में "स्वास्थ्य कारणों से" बर्खास्त कर दिया गया। किसी ने कुछ नहीं किया, और यह सब देश के "लोकतांत्रिक पतन" में समाप्त हुआ।

यह कहा जाना चाहिए कि बाद में मैंने बीवीआई की 28वीं संयुक्त शस्त्र सेना की तुलना में अधिक ऊंचाइयों से सैन्य सुधार शुरू करने की कोशिश की। सबसे पहले, सैन्य सुधार के लिए यूएसएसआर सहायक रक्षा मंत्री की ऊंचाइयों से, यह 1991 के तख्तापलट के बाद, और फिर रूसी संघ के राष्ट्रपति के प्रशासन की ऊंचाइयों से, और... - सब कोई फायदा नहीं हुआ, क्योंकि तब सर्वोच्च अधिकारी कोई सुधार नहीं चाहते थे। परिणामस्वरूप, आज हमारे पास वही है जो हमारे पास है।

सामान्य तौर पर, अगर मैं अपने बारे में बात करूं, तो मैंने मॉस्को सुवोरोव मिलिट्री स्कूल, मॉस्को हायर कंबाइंड आर्म्स कमांड स्कूल, एम.वी. फ्रुंज़ मिलिट्री एकेडमी, मिलिट्री एकेडमी ऑफ द जनरल स्टाफ और इन सभी से सम्मान या पदक के साथ स्नातक किया। मुझे कमांडिंग का सम्मान मिला: चार साल तक एक मोटर चालित राइफल पलटन - 30 सैनिक; दो साल के लिए मोटर चालित राइफल कंपनी - 100 लोग; मोटर चालित राइफल बटालियन 3 वर्ष - 500 लोग; 2 वर्षों के लिए गढ़वाले क्षेत्र के एक अलग हिस्से के रूप में - 800 लोग, 2 वर्षों के लिए मोटर चालित राइफल रेजिमेंट के रूप में - 2200 लोग; 3 वर्षों के लिए मोटर चालित राइफल डिवीजन का मुख्यालय - 6,000 लोग (यह सब सुदूर पूर्व में); जीएसवीजी में 35वीं मोटराइज्ड राइफल डिवीजन 4 साल - 15,000 लोग; 4 वर्षों के लिए बेलारूस में 28वीं संयुक्त शस्त्र सेना का मुख्यालय - लगभग 50,000 लोग; एक वर्ष तक उसने ऐसे सैनिकों के समूह की कमान संभाली जो हमारे नहीं थे, यहाँ तक कि हमारे देश से भी अधिक; सैन्य सुधार पर यूएसएसआर रक्षा मंत्री, एयर मार्शल येवगेनी इवानोविच शापोशनिकोव के सहायक के रूप में काम किया।

दुर्भाग्य से, ये सभी गौरवशाली और शक्तिशाली रेजिमेंट, डिवीजन और सेनाएं अब मौजूद नहीं हैं, जैसे महान सोवियत संघ की सशस्त्र सेनाएं और महान विजयी सोवियत सैन्य शैली अब मौजूद नहीं हैं।

"कल"। वे कहते हैं कि आप लगभग येल्तसिन के सलाहकार थे, या ये अफवाहें हैं?

ए.वी. यह सच है। मैंने रूस के राष्ट्रपति के प्रशासन के विश्लेषणात्मक निदेशालय में सशस्त्र बलों और सैन्य-औद्योगिक परिसर की समस्याओं के विभाग का नेतृत्व किया और कई वर्षों तक इसकी विशेषज्ञ परिषद का सदस्य रहा, और इस क्षमता में लगभग विकास में भाग लिया। 1991 से 2001 तक रूसी संघ की रक्षा और राष्ट्रीय सुरक्षा के क्षेत्र में सभी सैद्धांतिक दस्तावेज़।

"कल"। अलेक्जेंडर इवानोविच, आज समाज में और विशेष रूप से सशस्त्र बलों में नंबर एक विषय रूसी सेना के आमूल-चूल सुधार के लिए रक्षा मंत्री अनातोली सेरड्यूकोव की नई पहल के बारे में अफवाहें हैं - दो लाख अधिकारियों की कमी, मिडशिपमेन की संस्था का परिसमापन और वारंट अधिकारी, सेना की संपत्ति की बिक्री, रक्षा मंत्रालय में भ्रष्टाचार वगैरह। ...सेना को क्या हो रहा है?

ए.वी. मुझे ध्यान देने दें कि जो प्रश्न रूसी समाज को चिंतित करते हैं वे बिल्कुल वैध हैं; वे हम पेशेवरों को भी चिंतित करते हैं, क्योंकि हम बेहतर जानते हैं कि रूस के लिए एक और असफल सैन्य सुधार कैसे समाप्त हो सकता है।

लेकिन पहले मैं पिछले "सुधारों" के बारे में कुछ शब्द कहना चाहूँगा।

मुझे 1991 याद है, जब विभिन्न प्रकार के "लोकतांत्रिक - मानवाधिकार कार्यकर्ता", जिन्होंने स्वयं कभी सेवा नहीं की थी और अपने हाथों से राष्ट्र के लिए कभी कुछ अच्छा नहीं किया था, इसे नष्ट करने के लक्ष्य से सेना पर हमला किया, अधिकारियों ने उन्हें माफ कर दिया, और सेना मुश्किल से बची।

उनकी गतिविधियाँ देश के सभी सुरक्षा बलों के पतन, सेना से पेशेवरों के निष्कासन और "वफादार" लोगों की जीत के साथ समाप्त हो गईं, और रक्षा मंत्रालय की प्रत्येक नई रचना ने अपना "सेना सुधार" शुरू किया और केवल स्थिति को खराब किया। मामलों की सामान्य स्थिति. वैसे, रक्षा मंत्री सर्गेई बोरिसोविच इवानोव और उनके चीफ ऑफ जनरल स्टाफ ने आधिकारिक तौर पर रूस में सैन्य सुधार को खुशी से और सफलतापूर्वक पूरा होने की घोषणा की। और रक्षा मंत्री सेरड्यूकोव ने खुद एक साल पहले कहा था कि सेना पर अब कोई "प्रयोग" नहीं होगा और सैन्य सुधार पूरा हो गया है, अब सेना को फिर से संगठित करने और युद्ध प्रशिक्षण देने की जरूरत है।

अचानक ऐसा क्या हुआ कि मंत्री जी अचानक एक सौ अस्सी डिग्री घूम गये?

वास्तव में, किसी भी पेशेवर के लिए यह स्पष्ट है कि सैन्य सुधार निश्चित रूप से आवश्यक है। और इसके कई स्पष्ट कारण और आधार हैं।

पहले तो। रूसी सेना बीस वर्षों से खराब हो रही है, प्रत्येक रक्षा मंत्री ने इसमें असफल सुधार किया है, और आज सेना की युद्ध क्षमता भ्रामक है, जिसे रूस बर्दाश्त नहीं कर सकता।

इसलिए, आज राज्य अधिकारियों की सैन्य सुधार करने की इच्छा है।

दूसरी बात. ओसेशिया में हमारे विजयी पांच दिवसीय युद्ध ने दिखाया कि केवल सैनिक, सार्जेंट, कंपनी और बटालियन कमांडर जिन्होंने वास्तव में यह युद्ध जीता था, वे सामान्य रूप से, यानी सफलतापूर्वक लड़ सकते हैं।

58वीं सेना, जिला मुख्यालय और विशेष रूप से जनरल स्टाफ सहित ब्रिगेड के ऊपर के सभी नियंत्रण निकाय पूरी तरह से विफल हो गए थे। इसके अलावा, यह पता चला कि हथियारों के क्षेत्र में हमारे पास लड़ने के लिए कुछ भी नहीं था, और हमारे पास केवल द्वितीय विश्व युद्ध के स्तर के उपकरण और हथियार थे।

तीसरा। अंततः, रूस के पास सैन्य सुधार के लिए पैसा है।

चौथा. अभी भी 5-7 साल की "सुरक्षा खिड़की" है, जब कोई भी हम पर हमला करने की हिम्मत नहीं करेगा, क्योंकि हमारी रणनीतिक परमाणु क्षमता अभी भी शक्तिशाली होगी। इसी अवधि के दौरान हम अपनी सेना को आधुनिक, प्रतिष्ठित और अजेय बनाने के लिए बाध्य हैं।

यदि हम इसे समय पर नहीं बनाते हैं तो क्या होगा?

तब "पाइप" पूरा हो जाएगा, हम भू-रणनीतिक हार के लिए बर्बाद हो जाएंगे और हमारे भू-राजनीतिक विरोधियों का एक शक्तिहीन उपनिवेश बन जाएंगे, क्योंकि हमारी दुनिया में केवल और विशेष रूप से वास्तविक सशस्त्र बल मायने रखता है।

रूसी सेना आज देश में एकमात्र, वास्तविक और सबसे शक्तिशाली मानवाधिकार संगठन है, जो अपने अस्तित्व और शक्ति के आधार पर, लगातार, दिन-रात, प्रत्येक रूसी नागरिक के अस्तित्व, शांति और रहने का अधिकार सुनिश्चित करती है। गरिमापूर्ण जीवन, राज्य के राष्ट्रीय सुरक्षा के अधिकार को सुनिश्चित करता है और दुनिया में उसके संप्रभु अस्तित्व और सम्मान की गारंटी देता है।

केवल सेना ही अपने मुख्य उत्पाद "सुरक्षा" का उत्पादन करती है, जिसके बिना राष्ट्र का अस्तित्व नहीं रह सकता और समाज को इस उत्पाद के लिए भुगतान करना होगा।

रूसी सेना शक्तिशाली और सफल होगी, और महान रूस शक्तिशाली, सफल और ऐतिहासिक रूप से शाश्वत होगा।

सेना में इसी आशा के साथ रूसी समाज प्रस्तावित सुधारों को लेकर चिंतित है।

"कल"। अलेक्जेंडर इवानोविच, डिवीजनों को ब्रिगेड से बदलने का क्या मतलब है? वैसे भी ब्रिगेड क्या है? यह विभाजन से किस प्रकार भिन्न होगा? आधुनिक युद्ध में इसका स्थान कहाँ है?

ए.वी. मैं इस प्रश्न का उत्तर कुछ अधिक व्यापक रूप से दूंगा, क्योंकि मुझे लगता है कि न केवल ब्रिगेड के बारे में बात करना महत्वपूर्ण है, बल्कि सैन्य कमान की प्रस्तावित नई त्रि-स्तरीय प्रणाली के बारे में भी, "निरंतर युद्ध की तैयारी की इकाइयों" के नारे के बारे में, एक कट्टरपंथी सशस्त्र बलों के अधिकारी दल और रणनीतिक भंडार में कमी..

मेरा मानना ​​है कि चार-स्तरीय कमांड सिस्टम (रेजिमेंट-डिवीजन-सेना-जिला) से त्रि-स्तरीय सिस्टम (ब्रिगेड-सैनिकों का समूह-जिला) में परिवर्तन किसी भी तरह से उचित नहीं है और कुल मिलाकर, एक गलत निर्णय है। .

त्रि-स्तरीय सैन्य कमान और नियंत्रण प्रणाली में परिवर्तन से सैनिकों की नियंत्रण क्षमता में सुधार नहीं होगा, लेकिन उनकी युद्ध क्षमता में काफी कमी आएगी, सैन्य सेवा के लिए पेशेवर प्रेरणा नष्ट हो जाएगी और रूसी सैन्य विकास की सदियों पुरानी परंपराओं का उल्लंघन होगा।

इन निर्णयों का औचित्य कई गंभीर व्यावसायिक मुद्दों में निहित है, जिनका सार, हमारी राय में, उन लोगों द्वारा नहीं समझा जाता है जो इन नवाचारों का प्रस्ताव करते हैं।

सबसे पहले, किसी ने हमें यह नहीं बताया कि एक ब्रिगेड एक डिवीजन से बेहतर क्यों है और ब्रिगेड का क्या मतलब है? क्योंकि अमेरिकी ब्रिगेड और रूसी सेना में ब्रिगेड कार्यों, संरचना और अर्थ में पूरी तरह से अलग हैं।

उदाहरण के लिए, अमेरिकी सेना में, जिसके साथ हम इस अनुभव की नकल करने की कोशिश कर रहे हैं, डिवीजन मौजूद हैं और मुख्य युद्ध सामरिक परिचालन इकाइयाँ हैं, जहाँ से प्रत्येक विशिष्ट युद्ध में प्रत्येक विशिष्ट लड़ाई के लिए ब्रिगेड को तैनात किया जाता है।

वैसे, जब "नागरिक" अमेरिकी रक्षा सचिव डोनाल्ड रम्सफेल्ड डिवीजनों को नष्ट करना चाहते थे और सैनिकों में केवल मोबाइल ब्रिगेड छोड़ना चाहते थे, ठीक है, जैसा कि आज हमारे पास है, वह बस और चुपचाप "छोड़ दिया" था, क्योंकि वे माना जाता है कि विभिन्न प्रकार के "इराक" अमेरिका को अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है, और विजयी युद्धों के लिए रम्सफेल्ड की नहीं, बल्कि विभाजनों की आवश्यकता है।

प्रत्येक अमेरिकी सेना डिवीजन में तीन ब्रिगेड मुख्यालय हैं जो पूरी तरह से कर्मचारी हैं और युद्ध में सैनिकों को कमान देने के लिए तैयार हैं। ब्रिगेड की कमान एक ब्रिगेड (वन-स्टार) जनरल के हाथ में होती है। लड़ाकू मिशन प्राप्त करते समय, डिवीजन कमांडर (टू-स्टार जनरल) यह निर्धारित करता है कि कौन सी ब्रिगेड और किस लड़ाकू ताकत के साथ सौंपे गए लड़ाकू मिशन को पूरा करेगी। इसके अलावा, डिवीजन में स्वयं कई (डेढ़ दर्जन तक) स्वतंत्र सामरिक लड़ाकू इकाइयों (मोटर चालित पैदल सेना और टैंक बटालियन, तोपखाने और वायु रक्षा डिवीजन, टोही, इंजीनियरिंग और अन्य बटालियन और सैन्य रसद इकाइयां, आदि) का एक सेट शामिल है। पर), जिनमें से प्रत्येक अपने स्वयं के बैनर के साथ एक स्वतंत्र हिस्सा है और उनकी कमान आमतौर पर कर्नल के पास होती है।

अमेरिकी सेना में सभी ब्रिगेड एक विशिष्ट युद्ध अभियान की अवधि के लिए एक विशिष्ट युद्ध मिशन के अनुसार, इन बटालियनों के चयन से बनाई जाती हैं। और जब ब्रिगेड को लड़ाई की अवधि के लिए तैयार तत्वों से "इकट्ठा" किया जाता है, तो कमांड के हाथों में एक बेहद मोबाइल लड़ाकू संगठन होता है, क्योंकि लड़ाई के लिए उसे जो कुछ भी परिवहन करने की आवश्यकता होती है: ईंधन, गोला-बारूद, भोजन , और इसी तरह, यह सब डिवीजन के गोदामों और समूहों से दिया जाता है। ऐसी ब्रिगेड के पास व्यावहारिक रूप से अपने स्वयं के सैन्य कर्मी नहीं होते हैं।

आज प्रस्तावित रूप में हमारी ब्रिगेड महज एक बदसूरत अतिवृष्टि रेजिमेंट है, जिसमें कई बटालियनें, कई सैनिक और वही फूला हुआ सैन्य पिछला हिस्सा होगा। इसलिए, जिस रूप में हम इसे बनाने की कोशिश कर रहे हैं वह ब्रिगेड युद्ध के समय में, सामान्य ताकत की मौजूदा रेजिमेंट की तुलना में अधिक मोबाइल या अधिक युद्ध-तैयार नहीं होगी। इसका गठन एक विस्तारित रेजिमेंट के रूप में किया जाएगा, और इसलिए इसकी गतिशीलता और युद्धक क्षमताएं कोई बेहतर नहीं होंगी।

ऐसा लगता है कि रक्षा मंत्रालय में किसी ने सेरड्यूकोव के मॉडल के बारे में नहीं सुना है, कि सैनिकों में एक सैन्य अर्थव्यवस्था है, और वे नहीं जानते कि इसके साथ क्या करना है।

लेकिन दूसरी ओर, सशस्त्र बलों का पिछला भाग पहले से ही विभिन्न प्रकार की होल्डिंग्स में सफलतापूर्वक परिवर्तित हो रहा है, उदाहरण के लिए, "ओबोरोनसर्विस", जो आम तौर पर पीछे के लोगों के लिए एक नए पूर्ण भोजन गर्त की तरह दिखता है जो जल्दबाजी में अपने कंधे की पट्टियों को हटा रहे हैं, और, सेना की खरबों-डॉलर की संपत्ति का निगमीकरण किया जा रहा है। इस तथ्य के बावजूद कि कोई भी सैनिकों और श्रमिक समूहों की परवाह नहीं करता, यानी जो वास्तव में सेवा करते हैं, लड़ते हैं और काम करते हैं।

रक्षा मंत्रालय के प्रतिनिधियों के अनुसार, ओबोरोनसर्विस ओजेएससी की बैलेंस शीट में स्थानांतरित की जा सकने वाली संपत्तियों का कुल मूल्य एक "सैन्य रहस्य" है, और उनका मूल्यांकन बाजार मूल्य पर नहीं, बल्कि बुक वैल्यू पर किया जाएगा, लेकिन, उदाहरण के लिए, इस साल अप्रैल में, रक्षा मंत्रालय ने सैन्य संपत्ति की बिक्री के लिए पहली नीलामी आयोजित की और 3 अरब 745 मिलियन रूबल कमाए, और इस पैसे का भाग्य जनता के लिए अज्ञात है।

दूसरे, यह तथ्य कि हम ब्रिगेड कमांडर के पद को सामान्य पद नहीं बनाने की योजना बना रहे हैं, कैरियर के विकास के लिए संयुक्त हथियार अधिकारियों की पेशेवर प्रेरणा को नष्ट कर देता है। वरिष्ठ अधिकारी के रूप में सेवा करने का कोई मतलब ही नहीं है।

आख़िरकार, यदि कोई डिवीज़न (डिवीज़नल जनरल) नहीं हैं, और ब्रिगेड की कमान कर्नलों द्वारा की जाएगी, तो हमें जनरल कहाँ से मिलेंगे? साथ ही, किसी भी सुधारक को इस तथ्य के बारे में सोचने का मौका नहीं मिलता है कि यदि हम डिवीजन स्तर को नष्ट कर रहे हैं, तो हम उस लिंक को नष्ट कर रहे हैं जो परिचालन स्तर पर कमांड कर्मियों को प्रशिक्षित करता है; यदि हमारी सेनाएँ नष्ट हो जाती हैं, तो रणनीतिक स्तर पर वरिष्ठ कमांड कर्मियों को विकसित करने में सक्षम लिंक नष्ट हो जाता है। इन सभी बुनियादी कमांड स्तरों (रेजिमेंट-डिवीजन-सेना-जिला) से गुजरे बिना प्रशिक्षित सैन्य नेता सेना में कहां से आएंगे, जिनमें से प्रत्येक देश के वरिष्ठ अधिकारियों की पेशेवर परिपक्वता और प्रशिक्षण में एक अनिवार्य चरण है।

सेरड्यूकोव के सुधार के अनुसार, हमारे पास केवल सैन्य समूह के स्तर पर जनरल होंगे, यानी बनाए जा रहे सैन्य संगठन के केवल तीसरे "स्तर" पर। लेकिन मुझे आश्चर्य है कि इस इकाई के लिए जनरलों को कैसे खड़ा किया जाएगा? यह पता चला है कि ब्रिगेड स्तर से, "फोरमैन" - कर्नल - तुरंत "कमांडरों", लेफ्टिनेंट जनरलों के स्तर तक कदम बढ़ाते हैं?

सेरड्यूकोव और उनके निकटतम सलाहकार जो कह रहे हैं वह यह है कि सशस्त्र बलों के वरिष्ठ कमांड स्टाफ को कहीं से नहीं लिया जाता है, प्रशिक्षित नहीं किया जाता है, खेती नहीं की जाती है, लेकिन एक अज्ञात सेवा के अंत में और एक अज्ञात के लिए सचमुच पतली हवा से प्रकट होता है योग्यता। हालाँकि, यदि आप इन सलाहकारों और सचिवों के करियर की जांच करते हैं, तो ठीक इसी तरह से इन "सैन्य नेताओं" की एक परत बनी, जिन्होंने कभी जीवित सैनिक नहीं देखा था, जिन्होंने कभी भी कुछ भी आदेश नहीं दिया था, "डामर" कमांडर।

संक्षेप में, यह एक आपराधिक और अतार्किक क्रम है। और हम पिछली शताब्दी के शुरुआती चालीसवें दशक में ही इससे गुजर चुके थे, जब सेना में दमन के बाद, रेजिमेंटों और स्क्वाड्रनों के पूर्व कमांडरों को सेना कमांडर नियुक्त किया गया था। यह सब 1941 के नाटक में समाप्त हुआ।

हमारा मानना ​​​​है कि रूसी सेना का पेशेवर पतन उस क्षण से शुरू हुआ जब नकारात्मक कार्मिक चयन शुरू हुआ, यानी, जब सम्मानित पेशेवर नहीं, बल्कि वफादार मध्यस्थ, जो एकल कमांडरों के जिम्मेदार कमांडरों से नहीं, बल्कि गैर-जिम्मेदार गारंटरों से बड़े हुए, शुरू हुए। सशस्त्र बलों और सहायकों में सर्वोच्च पदों पर नियुक्त किया जाए। संभवतः, ये वही सैन्य नेता थे जिन्होंने इस तरह के सुधार का प्रस्ताव रखा या उस पर सहमति व्यक्त की।

तीसरा, रेजिमेंटों, डिवीजनों और सेनाओं का नियोजित विनाश, जिन्होंने सदियों से अपनी प्रभावशीलता साबित की है, इस तथ्य के कारण है कि हमारा शीर्ष राज्य और सैन्य नेतृत्व रूस, उसकी सेना और सैन्य सेवा की बारीकियों को नहीं समझता है।

रूस में, एक रेजिमेंट का गठन शुरू में अधिकारियों, सैनिकों, सैन्य समूहों और गैरीसन के एक रेजिमेंटल परिवार के रूप में किया गया था, और हमारी ऐतिहासिक रेजिमेंटल और डिवीजनल युद्ध परंपराएं सैकड़ों और सैकड़ों साल पुरानी हैं।

साथ ही, अलग-अलग बटालियनों से बनी कोई भी ब्रिगेड, जिसकी इतिहास में कोई रिश्तेदारी और परंपरा नहीं है, समग्र रूप से रूसी सेना की किसी भी ऐतिहासिक परंपरा और निरंतरता को तुरंत नष्ट कर देती है। इससे हमेशा ऐतिहासिक सैन्य परंपराओं की हानि, भावना की हानि, आत्म-जागरूकता, गौरव, देशभक्ति आदि की हानि होती है, और अंततः, युद्ध में हार होती है।

इसके अलावा, "युद्ध के लिए समय पर पहुंचने" के लिए, उदाहरण के लिए, सुदूर पूर्व में, सैनिकों को पहले से ही वहां होना चाहिए, और शत्रुता के फैलने के साथ वहां नहीं पहुंचाया जाना चाहिए; यह एक रणनीतिक सिद्धांत है।

"कल"। तो, क्या दो सौ जनरलों को बर्खास्त किया जाना चाहिए, जैसा कि सेरड्यूकोव ने योजना बनाई है, या नहीं?

ए.वी. उत्तर सरल नहीं हो सकता.

सबसे पहले, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि जनरल चुटकुलों का पात्र नहीं है, कोई पद या कोड़े मारने वाला लड़का नहीं है, और मानवाधिकार कार्यकर्ताओं के लिए लक्ष्य नहीं है, और छंटनी के लिए आरक्षित नहीं है।

जनरल सेना के सर्वोच्च कमांड स्टाफ होते हैं। उनके बिना, सशस्त्र बल अस्तित्व में नहीं रह सकते। जनरलों के बिना, एक भी युद्ध नहीं लड़ा गया या जीता नहीं गया, और जनरल जितने अधिक पेशेवर होंगे, जीत उतनी ही कम रक्तपात होगी।

रूसी सशस्त्र बलों का एक जनरल वह व्यक्ति होता है जिसने शुरू में सैन्य क्षेत्र में अपनी जन्मभूमि की सेवा को अपनी नियति के रूप में चुना था; सैन्य शपथ ली; विशेष व्यावसायिक शिक्षा प्राप्त की; अपनी स्वयं की व्यावसायिकता साबित की, अर्थात्, बड़ी संख्या में लोगों, उपकरणों और निधियों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की उनकी क्षमता; उन्होंने लंबी और निर्दोष सेवा के माध्यम से सेना में अपना करियर बनाया, जिससे उन्हें यह उच्च सैन्य रैंक प्राप्त हुई।

इसके अलावा, मैं खुद से जानता हूं: एक जनरल बनने के लिए, आपको अपने पूरे जीवन में "पट्टा खींचना" होगा, खुद को और दूसरों को साबित करना होगा कि आप सर्वश्रेष्ठ हैं। योग्य लोगों की इस कड़ी प्रतिस्पर्धा में, हर कोई नहीं जीतता - केवल कुछ ही जीतते हैं और, एक नियम के रूप में, सर्वश्रेष्ठ लोग जनरल बन जाते हैं।

जनरल वह व्यक्ति होता है, जिसके पास एकमात्र आदेश होता है, जो व्यक्तिगत रूप से निर्णय लेने और अपने अधीनस्थों को आदेश देने के लिए बाध्य होता है। इनमें वे लोग भी शामिल हैं जिनका कार्यान्वयन उनकी मृत्यु की अनिवार्यता से जुड़ा है, और किसी भी स्थिति में सौंपे गए कार्य को पूरा करने के नाम पर उनके कार्यान्वयन की मांग करते हैं। इसलिए, एक जनरल वह व्यक्ति होता है जो संगठित करना और प्रबंधन करना जानता है, यानी एक उच्च योग्य प्रबंधक, जिसे धीरे-धीरे सैन्य टीमों के व्यावहारिक नेतृत्व में कई दर्जन से लेकर कई दसियों और सैकड़ों हजारों तक के कई वर्षों के अनुभव से प्राप्त किया गया था। उसके अधीनस्थ लोगों की.

एक जनरल एक विशिष्ट कार्य वाला व्यक्ति होता है, हर दिन, युद्ध की तैयारी और युद्ध प्रशिक्षण के मुद्दों के अलावा, वह अपने सैनिकों के लिए जीवन समर्थन के मुद्दों को हल करता है। अपने स्वयं के अनुभव से मैं जानता हूं कि आर्थिक और व्यावसायिक योजनाओं के मुद्दों को हल करने में सभी स्तरों पर कमांडरों का 80% समय लगता है, क्योंकि कर्मियों को किसी भी स्थिति में समायोजित करना, गर्म करना, दिन में तीन बार खाना खिलाना, इलाज करना, मनोरंजन करना और इत्यादि, जो वर्तमान बाज़ार युग में आसान नहीं है।

उपरोक्त सभी सामान्य (अधिकारी) गुणों की एक विस्तृत सूची नहीं है, बल्कि बुनियादी गुण हैं, जिनके बिना कोई "सामान्य" नहीं हो सकता।

हमें यह अच्छी तरह समझ लेना चाहिए कि अच्छे सेनापति अधिकारी से ही बनते हैं। इसका मतलब यह है कि सुवोरोव मिलिट्री स्कूल से लेकर जनरल स्टाफ अकादमी तक राष्ट्रीय सैन्य व्यावसायिक शिक्षा की पूरी प्रणाली और रूसी अधिकारियों के लिए सैन्य सेवा की प्रणाली को इस तरह से शिक्षित और चयन करना चाहिए कि सर्वश्रेष्ठ जनरलों का उत्पादन किया जा सके। सर्वोत्तम अधिकारी.

कुछ विदेशी अनुभव पर भरोसा करते हुए, सैनिकों या अधिकारियों की संख्या के प्रतिशत के रूप में जनरलों की संख्या स्थापित करना पूरी तरह से अक्षमता, बकवास और तोड़फोड़ है।

जनरलों की सामान्य संख्या केवल इस पर निर्भर करती है:

सेना के कार्यों पर, और इसलिए इसकी संरचना और इसमें पूर्णकालिक सामान्य पदों की संख्या पर;

सैन्य प्रतिनिधि कार्यों और शैक्षणिक कार्यों के पैमाने और समीचीनता पर।

उदाहरण के लिए, केवल अर्थव्यवस्था के लिए, सुवोरोव सैन्य स्कूल के प्रमुख के पद को सामान्य पद नहीं बनाना (अब यह एक कर्नल है) असंभव है, क्योंकि सैकड़ों सुवोरोव लड़कों के लिए, स्कूल का प्रमुख पिताजी हैं: एक सफल, सुयोग्य और गौरवशाली सैन्य भाग्य का एक स्पष्ट उदाहरण, जिसके लिए प्रयास करना चाहिए।

आंतरिक मामलों के मंत्रालय, आपातकालीन स्थिति मंत्रालय, अभियोजक के कार्यालय, सीमा शुल्क, न्याय आदि सहित जहां भी संभव हो, जनरलों पर बचत करना आवश्यक है, लेकिन सेना में नहीं, यानी सैनिकों में नहीं, क्योंकि उनके कुल सेवा भार तुलनीय नहीं है।

इसलिए चाहे हमारे पास बहुत सारे जनरल हों या पर्याप्त न हों, हमें ध्यान से देखने और सोच-समझकर निर्णय लेने की ज़रूरत है। मुद्दा यह नहीं है कि हमारे पास कितने जनरल हैं, बल्कि यह है कि उन्हें किस योग्यता के लिए उपाधियाँ मिलती हैं और, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें पेशेवर रूप से कैसे प्रशिक्षित किया जाता है?

"कल"। यह किस प्रकार की संरचना है - "ऑपरेशनल कमांड", जो ब्रिगेड को नियंत्रित करती है? यह कहां से आया और सबसे महत्वपूर्ण बात यह कि इसका अर्थ क्या है?

ए.वी. "ऑपरेशनल कमांड" व्यावहारिक रूप से एक ही संयुक्त हथियार सेना है, लेकिन इसमें न तो निरंतरता है और न ही इसकी अपनी सेना है, और ऑपरेशन के किसी भी क्षेत्र में विशिष्ट परिचालन कार्यों को पूरा करने के लिए बनाई गई है।

ऐसे आदेश संयुक्त राज्य अमेरिका में लंबे समय से बनाए गए हैं। और उनके उदाहरण का उपयोग करके सब कुछ समझाना आसान है। ये वही मुख्यालय हैं जो सैनिकों से मुक्त हैं, लेकिन सैन्य अभियानों के एक विशिष्ट थिएटर के स्तर पर हैं। अमेरिकी सशस्त्र बलों का नेतृत्व ऑपरेशन के एक विशेष थिएटर में अगली कमान के निर्माण पर राजनीतिक निर्णय लेता है। इस निर्णय के आधार पर, एक मुख्यालय बनाया जाता है, जो सभी संगठनात्मक साधनों से सुसज्जित होता है और मानचित्रों पर और विशेष कंप्यूटर प्रोग्रामों की सहायता से इन क्षेत्रों में स्थित सैनिकों के उपयोग पर काम करना शुरू करता है। इन कार्यक्रमों में पहले से ही समूह से लेकर इकाई तक की संरचना शामिल होती है, यानी सैनिक, अधिकारी, वारंट अधिकारी, कारतूस, वर्दी, हथियार, गोला-बारूद का सेट, इत्यादि। और शांतिकाल में, इस कमांड के पास कंप्यूटर, शक्तियों और एक लड़ाकू मिशन के अलावा कुछ भी नहीं है।

लेकिन, जब किसी विशिष्ट क्षेत्र में एक नए समूह को तैनात करने का राजनीतिक निर्णय लिया जाता है, तो राजनीतिक निर्णय और युद्ध योजना को लागू करने के कार्यक्रम के अनुसार, संयुक्त राज्य अमेरिका के रणनीतिक परिवहन साधन हवाई और समुद्र द्वारा वहां भेजे जाते हैं, अर्थात्, चयनित क्षेत्र में, लड़ाकू इकाइयाँ युद्ध के लिए पूरी तरह से तैयार हैं, और यह कमांड केवल उन्हें अपने नियंत्रण में स्वीकार कर सकता है। उदाहरण के लिए, जैसा कि इराक या अफगानिस्तान में किया गया था।

अक्सर, ये समूह न केवल नियमित सेना की इकाइयों से बनते हैं, बल्कि नेशनल गार्ड और संगठित रिजर्व की टुकड़ियों से भी बनते हैं, जो अमेरिकी राष्ट्रीय सशस्त्र बलों के स्वतंत्र और पूर्ण विकसित घटक (घटक) हैं।

"कल"। यह हमारे लिए कैसे होगा?

ए.वी. कोई नहीं जानता कि यह हमारे लिए कैसा होगा. चूँकि अभी तक ऐसे कोई दस्तावेज़ नहीं हैं जो किसी तरह ऐसी संरचनाओं की गतिविधियों को परिभाषित करते हों। और यह पूरी तरह से बेतुका हो जाता है। ऑपरेशनल कमांड का गठन अस्पष्ट रूप से कैसे, अस्पष्ट रूप से किससे, अस्पष्ट रूप से कब और कितने समय के लिए किया जाता है। साथ ही, यह तुरंत इस क्षेत्र में तैनात ब्रिगेडों के एक समूह से सुसज्जित है, और साथ ही इसे अन्य क्षेत्रों से ब्रिगेड प्राप्त करने के लिए तैयार रहना चाहिए, जिसे फिर से, किसी तरह और किसी तरह स्थानांतरित करना होगा सैन्य अभियानों के रंगमंच पर. और आगे इस संरचना का क्या होगा, यह कहाँ विकसित होगी, किस प्रकार का संबंध बनाएगी - कोई भी समझा या समझ नहीं सकता है।

साथ ही, कोई भी सुधारक सरल विचार के साथ नहीं आता है: संयुक्त राज्य अमेरिका को इन आदेशों की आवश्यकता है क्योंकि इसकी सेना पिछले सौ वर्षों से अपने क्षेत्र से दूर, अन्य महाद्वीपों पर युद्ध लड़ रही है। हम, अमेरिकी सेना के विपरीत, अगली तिमाही सदी में अफ्रीका में नहीं, अमेरिका में नहीं, दक्षिण पूर्व एशिया में नहीं, बल्कि अपने क्षेत्र में लड़ेंगे। और इसलिए हम सैनिकों के स्थिर क्षेत्रीय समूह बनाने के लिए बाध्य हैं जो इन विशिष्ट क्षेत्रों में युद्ध के लिए अधिकतम संगठनात्मक और तकनीकी रूप से अनुकूलित हैं। और ये समूह लंबे समय से सैन्य जिलों के रूप में बनाए गए हैं, लेकिन अब वे अस्पष्ट पुनर्निर्माण के अधीन हैं।

"कल"। आप "निरंतर युद्ध तत्परता की इकाइयों" के बारे में क्या कह सकते हैं?

ए.वी. देश के सैन्य संगठन का विशेष रूप से "निरंतर युद्ध तत्परता की इकाइयों" में परिवर्तन, अर्थात्, "एक संकेत पर तुरंत" युद्ध संचालन शुरू करने और संचालित करने में सक्षम इकाइयाँ, इस तथ्य को जन्म देंगी कि राज्य शुरू और समाप्त होने के लिए बर्बाद हो जाएगा। शांतिकालीन सैनिकों के साथ युद्ध। युद्ध की रणनीति और सिद्धांत की दृष्टि से यह या तो मूर्खता है या आपराधिक रणनीतिक ग़लतफ़हमी।

एक शांतिकालीन सेना, जिसने युद्ध की प्रारंभिक अवधि का कार्य पूरा कर लिया है: देश को युद्धकालीन शासन में परिवर्तित करना और युद्धकालीन सेना की लामबंदी सुनिश्चित करना, अर्थात वह सेना जिसे एक नियम के रूप में युद्ध को विजयी रूप से समाप्त करना चाहिए , नष्ट हो जाता है। युद्धकालीन सेना की तैनाती केवल कम ताकत वाली इकाइयों और ठिकानों के आधार पर ही संभव है, जिसके लिए अधिकारी कोर के तैयार रिजर्व की उपस्थिति की आवश्यकता होती है।

दूसरे शब्दों में, एक विजयी युद्धकालीन सेना का निर्माण जनता अर्थात राष्ट्र से होता है। लेकिन यह वास्तव में रणनीतिक संभावना (और आवश्यकता) है जिसे सशस्त्र बलों में केवल स्थायी रूप से तैयार इकाइयों को रखने और सभी कम ताकत वाली इकाइयों को नष्ट करने के घोषित निर्णय से व्यावहारिक रूप से बाहर रखा गया है।

इस प्रकार, लामबंदी प्रशिक्षण के लिए हमारा आधार और युद्धकालीन सेना की लामबंदी तैनाती के लिए आधार को नष्ट किया जा रहा है, यानी, हम पहले से तैयारी कर रहे हैं कि चेचन्या में आतंकवाद विरोधी अभियान से बड़े किसी भी आकार का युद्ध लड़ने में असमर्थ रहें। स्थानीय, जॉर्जिया के साथ पिछले युद्ध की तरह।

अमेरिकी सेना के विपरीत, हमारी सेना के पास वर्तमान में कोई संगठित रिजर्व या नेशनल गार्ड नहीं है जो सेना का हिस्सा है और एक रणनीतिक रिजर्व का गठन करता है।

संयुक्त राज्य अमेरिका में, सशस्त्र बलों की प्रत्येक शाखा का अपना संगठित रिजर्व होता है, जिसमें नियमित इकाइयाँ और उपइकाइयाँ शामिल होती हैं। यह रिज़र्व शांतिकाल में अपने मुख्य कर्मियों, यानी पायलटों, नाविकों आदि के प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण के लिए नियमित इकाइयों (प्रशिक्षण अड्डों) के रूप में कार्य करता है।

इसका मतलब क्या है? इसका मतलब यह है कि सशस्त्र बलों के अधिकारी और विशेषज्ञ नागरिक जीवन के लिए चले जाते हैं, लेकिन साल में एक बार, सेना के साथ एक समझौते के तहत, वे अपनी आरक्षित इकाइयों और नेशनल गार्ड की इकाइयों के हिस्से के रूप में स्क्वाड्रन, बटालियन में एक महीने के लिए प्रशिक्षण लेते हैं। , ब्रिगेड, जहाज, या नौसेना में स्क्वाड्रन, आदि। वे वहां काम करते हैं, और राज्य उन्हें इस समय के लिए भुगतान करता है, और यदि कोई राजनीतिक निर्णय लिया जाता है, तो वे पूरी संरचनाओं में युद्ध में जाते हैं, जैसा कि हाल ही में इराक में हुआ था। , जहां एक लाख से अधिक अतिरिक्त रिजर्व बुलाए गए थे।

राज्य विशेष रूप से इन सैन्य कर्मियों और आरक्षित अधिकारियों को युद्ध के लिए चल रहे प्रशिक्षण के लिए भुगतान करता है। युद्धकाल में, ये इकाइयाँ सैन्य समूहों का हिस्सा बनती हैं और नियमित सेना संरचनाओं के रूप में लड़ती हैं। आज, लगभग 200 हजार संगठित रिजर्विस्ट और राष्ट्रीय रक्षक अमेरिकी युद्धों में भाग लेते हैं।

सशस्त्र बलों के प्रशिक्षित रणनीतिक भंडार की कमी, उनके जुटाव घटक और बलों और साधनों में रणनीतिक अंतर-थिएटर पैंतरेबाज़ी के साधनों की आभासी अनुपस्थिति के साथ, रूस के लिए किसी भी पैमाने और स्तर का एक सफल युद्ध छेड़ने की संभावना को बाहर कर देती है, यहाँ तक कि इसका अपना क्षेत्र है.

यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि हमारे सर्वोच्च अधिकारी यह समझें कि रूसी सेना और अमेरिकी सेना संरचना में समान नहीं हो सकती हैं, क्योंकि उनका उद्देश्य पूरी तरह से अलग-अलग रणनीतिक समस्याओं को हल करना है।

दो महासागरों, मित्रवत पड़ोसियों और अपनी सेना के साथ अपने राष्ट्रीय क्षेत्र की सुरक्षा सुनिश्चित करते हुए, अमेरिका हमेशा अपने अभियान सशस्त्र बलों का उपयोग करके विदेशी क्षेत्रों पर आक्रामक युद्ध छेड़ेगा। यहीं से जापान और यूरोप के सभी मिसाइल रक्षा क्षेत्र और "खाड़ी युद्ध" आते हैं। अमेरिका किसी अन्य तरीके से नहीं रह सकता और न ही रहेगा।

हमारी एक अलग ऐतिहासिक और सैन्य नियति है: हम हमेशा शत्रुतापूर्ण वातावरण में, विशाल खाली असुरक्षित स्थानों और सीमाओं के साथ, केवल अपने क्षेत्र पर ही गंभीरता से लड़ेंगे।

इसलिए, हमारा कार्य हमारी सीमाओं के भीतर युद्ध के क्षेत्रों में सैनिकों के तैयार समूह उपलब्ध कराना और अमेरिकी राष्ट्रीय क्षेत्र की रणनीतिक भेद्यता सुनिश्चित करना है।

"कल"। तो, शायद इस तरह का एक संगठित रिज़र्व बनाना उचित होगा?

ए.वी. निश्चित रूप से। आप देखिए, ऐसा विचार आपके मन में लगभग तुरंत ही आया, लेकिन, दुर्भाग्य से, हम 15 वर्षों से और सभी रक्षा मंत्रियों को ऐसा करने का प्रस्ताव दे रहे हैं, लेकिन कोई फायदा नहीं हुआ, क्योंकि ऐसा लगता है कि अब लोग नहीं हैं जनरल स्टाफ और रक्षा मंत्रालय में कौन समझ सकता है कि हम किस बारे में बात कर रहे हैं?

आज रूसी संघ के सशस्त्र बलों का एक संगठित रिजर्व बनाने, इसके लिए सभी 300 हजार अनावश्यक अधिकारियों और वारंट अधिकारियों का उपयोग करने का एक अनूठा अवसर है, और राज्य को इस अवसर का उपयोग न करने का कोई अधिकार नहीं है।

"कल"। आपको अगले प्रश्न का अनुमान था. वारंट अधिकारियों की संस्था के विनाश के बारे में आप क्या कह सकते हैं?

ए.वी. यह आपराधिक मूर्खता है! क्योंकि जूनियर कमांडरों की एक संस्था को नष्ट करके उसकी जगह कोई नहीं ले सकता और जूनियर कमांडर ही सेना की रीढ़ हैं।

वारंट अधिकारियों की संस्था का विनाश "चुटकुलों में पात्रों" का विनाश नहीं है, बल्कि तकनीकी विशेषज्ञों की मुख्य परत का विनाश है जो सक्षम हैं, और युद्ध में अधिकारी पदों पर कब्जा करने के लिए नियत हैं।

योग्य विशेषज्ञों के बिना आधुनिक सेना बनाना असंभव है।

वैसे, अमेरिकी सेना में भी ऐसी ही एक संस्था है, और इसे वारंट ऑफिसर कहा जाता है, आइए इसका अनुवाद "उप-अधिकारी" के रूप में करें।

"कल"। लेकिन सेरड्यूकोव और उनके सुधारकों का कहना है कि वे उसी पैसे के लिए उन्हें सार्जेंट और सार्जेंट बनाना चाहते हैं।

ए.वी. चाहने में कोई बुराई नहीं है, लेकिन व्यवहार में इसे जल्दी और कुशलता से करना असंभव है।

वारंट अधिकारियों को अनुबंध सार्जेंट के साथ बदलना केवल इसलिए असंभव है क्योंकि प्रशिक्षण और शिक्षा के स्तर के संदर्भ में वारंट अधिकारियों को बदलने में सक्षम "अनुबंध अधिकारी" व्यावहारिक रूप से सैनिकों में मौजूद नहीं हैं, और आज सेवारत लगभग कोई भी वारंट अधिकारी अपनी स्थिति खराब नहीं करना चाहेगा। सामाजिक स्थिति। हम इसे "हमेशा की तरह" फिर से प्राप्त करेंगे। हम बहुत जल्द वारंट अधिकारियों और मिडशिपमैन को खो देंगे, लेकिन हम कभी भी "पेशेवर सार्जेंट कोर" नहीं बनाएंगे।

"कल"। शायद अब सैन्य पेशेवर शिक्षा के बारे में प्रश्न पूछने का समय आ गया है। ऐसी जानकारी है कि 65 सैन्य स्कूलों में कटौती की जा रही है, केवल कुछ सैन्य अकादमियां ही रहेंगी और क्षेत्रीय आधार पर गठित कुछ प्रशिक्षण केंद्र दिखाई देंगे, और इसी तरह, सामान्य तौर पर, सबसे अविश्वसनीय अफवाहें।

ए.वी. मैं कम या स्थानांतरित उच्च शिक्षण संस्थानों की संख्या के बारे में नहीं, बल्कि सैन्य व्यावसायिक शिक्षा के सुधार के सार के बारे में बात करूंगा।

मेरा मानना ​​है कि सैन्य सुधार में सैन्य व्यावसायिक शिक्षा सबसे महत्वपूर्ण कड़ी है, जिसे अगर सही ढंग से लागू किया जाए तो रूसी सेना को एक नई विजयी गुणवत्ता प्रदान की जा सकती है।

इस सुधार की कल्पना व्यापक और क्रांतिकारी है, और मैं इस पर सभी आपत्तियों से अच्छी तरह परिचित हूं: मुख्य रूप से, ये शहरों से अकादमियों को हटाने के खिलाफ विरोध प्रदर्शन हैं - विशेष रूप से, मास्को से - और "सैन्य वैज्ञानिक स्कूलों" को खोने की संभावना।

अब मैं कुछ "देशद्रोही" बोलूंगा. मैं जिम्मेदारी से आपको बताता हूं कि हमारी सेना में हमेशा शानदार ढंग से शिक्षित अधिकारी और जनरल थे, लेकिन उच्च गुणवत्ता वाली पेशेवर सैन्य शिक्षा नहीं थी। अब इस बारे में बहस करने का समय नहीं है, सोवियत सेना के सभी सर्वश्रेष्ठ सैन्य स्कूलों और अकादमियों के एक उत्कृष्ट छात्र के रूप में मेरा विश्वास करें।

आज स्थिति सोवियत काल की तुलना में कई गुना बदतर है, क्योंकि दुनिया और सैन्य मामले बदल गए हैं, और हमारा राष्ट्रीय सैन्य विचार मर चुका है: सोवियत सैन्य विचार समाप्त हो गया है, और कोई रूसी सैन्य विचार नहीं है।

बेशक, हमने अभी भी सैन्य वैज्ञानिक स्कूलों को लागू किया है: उदाहरण के लिए, विमानन में, इंजीनियरों, रसायनज्ञों और रॉकेट वैज्ञानिकों के बीच, और इसी तरह - लेकिन आज भी उनके पास एक विभागीय-विशिष्ट नहीं, बल्कि एक राष्ट्रीय संबद्धता और अन्य, संघीय पैमाने होना चाहिए .

इसके अलावा, सैन्य स्कूलों की मुख्य निधि इतनी पुरानी है कि वे अपने छात्रों के सामान्य अध्ययन और जीवन के लिए किसी भी आधुनिक आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं, सब कुछ बस सड़ा हुआ है। हमें पेशेवर सैन्य शिक्षा के लिए एक नए बुनियादी ढांचे की आवश्यकता है।

मेरा मानना ​​है कि स्कूलों और अकादमियों को बड़े शहरों, विशेषकर मॉस्को से हटा दिया जाना चाहिए, क्योंकि आज सभी मेगासिटी नैतिक संक्रमण के लिए प्रजनन स्थल हैं। लेकिन स्कूलों और अकादमियों को धीरे-धीरे खुले मैदान में नहीं, बल्कि नए आधुनिक बुनियादी ढांचे में ले जाना चाहिए। यह जरूरी मामला है, लेकिन जल्दबाज़ी वाला नहीं, जिसे हर किसी को समझना चाहिए.

निःसंदेह, हम स्कूलों और प्रशिक्षण केंद्रों के नए स्थानों में शिक्षण कर्मचारियों के जीवन और कार्य के लिए उत्कृष्ट स्थितियाँ बनाने के लिए बाध्य हैं।

नियोजित प्रशिक्षण केंद्रों को सशस्त्र बलों के अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण प्रदान करना चाहिए - उदाहरण के लिए, सेना की सभी शाखाएं जो जमीन पर संयुक्त हथियारों का मुकाबला करती हैं, और यह सही दिशा है।

यह भी महत्वपूर्ण है कि सैन्य पेशेवर शिक्षा के कार्यक्षेत्र सामने आएंगे, जो सेना के कमांड स्टाफ का निर्माण करेंगे। उदाहरण के लिए, सुवोरोव स्कूलों, उच्च सैन्य स्कूलों और सैन्य अकादमियों में विशिष्ट भेदभाव होगा, जिससे अधिकारियों को बचपन से ही प्रशिक्षित करना संभव हो जाएगा। उदाहरण के लिए, मातृभूमि ने मुझे और युद्ध के बाद की मेरी पहली पीढ़ी के सुवोरोविट्स को इस तरह तैयार किया, हमें दस साल की उम्र से सम्मान, वीरता, अच्छाई और सुंदरता में ऊपर उठाया।

यहां यह भी महत्वपूर्ण है कि सुवोरोव सैन्य स्कूल, सौभाग्य से हमारे लिए, पहले से ही अनातोली सेरड्यूकोव के आदेश से 7 साल के प्रशिक्षण चक्र में स्थानांतरित कर दिए गए हैं (वैसे, हमारे निरंतर होने के बावजूद, एक भी "सैन्य मंत्री" ने ऐसा नहीं किया है) अनुरोध और मांग), अपने छात्रों को न केवल उच्च गुणवत्ता वाली माध्यमिक शिक्षा और कैडेट शिक्षा प्राप्त करें, बल्कि प्रारंभिक पेशेवर सैन्य प्रशिक्षण भी दें - उदाहरण के लिए, स्नातक होने पर, एक दस्ते के सार्जेंट-कमांडर या मोटर चालित राइफल पलटन के डिप्टी कमांडर के रूप में योग्यता . इससे स्नातकों को बिना परीक्षा के तुरंत संबंधित सैन्य स्कूल के दूसरे वर्ष में प्रवेश करने की अनुमति मिल जाएगी और रूसी अधिकारियों का एक वास्तविक सैन्य पेशेवर निगम बन जाएगा।

बेशक, इसके लिए अन्य शैक्षिक मानकों, अन्य शैक्षिक अधिकारियों, एक अलग प्रशिक्षण आधार और स्कूलों के लिए अन्य आवश्यकताओं की आवश्यकता होती है, लेकिन यह सब पहले से ही किया जा सकता है।

लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हमें पेशेवर सैन्य शिक्षा के लिए मौलिक रूप से अलग पाठ्यक्रम, योजनाएं और दृष्टिकोण की आवश्यकता है, और निश्चित रूप से, सैन्य सेवा की एक विकसित राज्य विचारधारा और सेना अधिकारी कोर की नैतिकता की आवश्यकता है।

हमारे सर्वोच्च अधिकारियों को यह समझना चाहिए कि अधिकारी एक संपूर्ण राज्य देशभक्त और पेशेवर निगम हैं, और अधिकारियों को अविश्वास, असावधानी और अपने स्वयं के उग्र गैर-व्यावसायिकता के साथ अपमानित करना असंभव है, लेकिन अधिकारी हर दिन ऐसा करते हैं। मैं बस हमारी सरकार और हमारे समाज को याद दिलाना चाहता हूं कि ऐतिहासिक रूप से "अपमानित और अपमानित" केवल विद्रोह करने में सक्षम थे, लेकिन उन्होंने कभी युद्ध नहीं जीता।

अपमानित सेना और अधिकारियों की आवश्यकता क्यों और किसे है जो केवल अपनी एड़ी-चोटी का जोर लगा सकते हैं और कह सकते हैं कि "यह सही है", लेकिन लड़ने में सक्षम नहीं हैं? उत्तर सरल है - केवल हमारे शत्रुओं के लिए।

शांतिकाल में, धैर्यपूर्वक, पेशेवर ढंग से और प्यार से एक राष्ट्रीय अधिकारी दल तैयार करना आवश्यक है, क्योंकि यदि युद्ध छिड़ जाता है, और रूस के पास स्पष्ट रूप से अभी भी एक है, तो जीतने में सक्षम कोई अधिकारी और जनरल नहीं होंगे, और लेने के लिए कहीं नहीं होगा उनसे. आज रूस में इस सबसे महत्वपूर्ण मामले में कोई भी शामिल नहीं है।

"कल"। लेकिन आज किये जा रहे सुधार के विचारक कौन हैं?

ए.वी. इस सवाल का मेरे पास कोई जवाब नहीं है.

किसी भी मामले में, एक सार्थक और स्वीकृत सैन्य सिद्धांत के अभाव में सुधार शुरू करना असंभव है, जो अकेले रूसी सशस्त्र बलों के आधिकारिक कार्यों का योग प्रदान करता है, जो किसी भी संरचनात्मक और कार्मिक परिवर्तन का आधार है।

आज, रक्षा मंत्रालय और जनरल स्टाफ में, रूसी सैन्य सिद्धांत को लिखने वाला शारीरिक रूप से भी कोई नहीं है - बस कोई रणनीतिक दिमाग नहीं है, और जनरल स्टाफ लंबे समय से "सेना का मस्तिष्क" नहीं है, बल्कि कुछ और है अन्यथा, यही कारण है कि सब कुछ "उंगली से छत तक" सिद्धांत के अनुसार किया जाता है।

आज, कोई भी वास्तव में इन निर्णयों के बारे में कुछ नहीं जानता है; हर कोई केवल कुछ नए "सशस्त्र बलों की आशाजनक उपस्थिति" का उल्लेख करता है, हालांकि इसकी "संभावना" पूरी तरह से समझ से बाहर है। लेकिन मामला विफलता में समाप्त हो सकता है, जिसके लिए फिर से कोई भी जिम्मेदारी नहीं उठाएगा, और "प्रोजेक्ट" के लेखकों को फिर से स्थानांतरित किया जाएगा - उदाहरण के लिए, "सोची में ओलंपिक को बचाने के लिए" या किसी अन्य स्थान पर।

इसके अलावा, बिना गंभीर चर्चा के लिए गए इन निर्णयों और योजनाओं की आज कहीं चर्चा नहीं होती। उदाहरण के लिए, सैन्य विज्ञान अकादमी में इस पर चर्चा नहीं की जाती है, और रूसी सुरक्षा परिषद आम तौर पर चुप रहती है।

हर कोई अफवाहों और लीक से परेशान है, लेकिन जनरल स्टाफ और रक्षा मंत्रालय चुप हैं, "बर्फ पर मछली की तरह" - शायद इसलिए कि कहने के लिए कुछ नहीं है, और यह समझाना असंभव है कि पेशेवरों के साथ क्या हो रहा है, और वहाँ है ऐसा करने वाला कोई नहीं. नतीजतन, ऐसा लगता है कि सुधारों के लेखक उन शब्दों के सार को नहीं समझते हैं जिनके साथ वे काम करते हैं, और सेना पहले से ही बुखार में है।

मुझे यकीन है कि रूस के राष्ट्रपति शायद ही कल्पना कर सकते हैं कि रूसी सेना में इस तरह के सुधार से क्या हो सकता है, क्योंकि हमारी आंखों के सामने सैन्य सेवा के लिए प्रेरणा नकारात्मक रूप से बदल रही है, इसकी नैतिक स्थिति, देशभक्ति सेवा का मूल नष्ट हो रहा है। जिसके बिना एक सेना अनावश्यक और खतरनाक भी है, क्योंकि ऐसी सेना ने कभी कुछ नहीं जीता है।

इसके अलावा, मुझे यह महत्वपूर्ण लगता है कि राष्ट्रपति और प्रधान मंत्री समझें: रूस में अर्थव्यवस्था और व्यापार केवल और विशेष रूप से सुरक्षा के माहौल में ही फल-फूल सकता है, जिसका आधार देश की शक्तिशाली सेना है।

"कल"। आप, अलेक्जेंडर इवानोविच, सैन्य संपत्ति की बिक्री के बारे में क्या कह सकते हैं?

ए.वी. मैं केवल इतना ही कह सकता हूं कि यह आज हो रहा है, यह बड़े पैमाने पर हो रहा है और जनता से गुप्त रूप से हो रहा है। चूँकि कोई भी केवल सच नहीं कह रहा है, यह सब सभी प्रकार की - शायद झूठी, लेकिन भयानक - अफवाहें जगाता है, जैसे कि जनरल स्टाफ की मुख्य इमारत को वीटीबी -24 बैंक को बेचा जा रहा है, और इस उद्देश्य के लिए मुख्य विभाग ऑपरेशनल और मोबलाइजेशन वाले जनरल स्टाफ को व्यावहारिक रूप से उनकी नौकरियों से निष्कासित कर दिया जाता है और फिर से बसाया जाता है, जो सच है, और जनरल स्टाफ के प्रमुख अपने अधिकारियों को भी कुछ नहीं समझाते हैं।

लेकिन सबसे बुरी बात यह है कि इन बिक्री के संचालन के तरीके में ही अत्याचार और भ्रष्टाचार की स्पष्ट झलक मिलती है, और यह स्वाभाविक रूप से सेना के लोगों को हतोत्साहित करता है।

बेशक, इतनी बड़ी बिक्री रक्षा मंत्रालय का मुख्य व्यवसाय नहीं होनी चाहिए, क्योंकि राज्य के पास पैसा है, लेकिन वास्तव में, ए. सेरड्यूकोव की टीम यही एकमात्र काम प्रभावी ढंग से कर रही है।

इस मामले में सबसे चिंताजनक बात यह है कि यह पूरी तरह से अस्पष्ट है कि खरबों रूबल की संपत्ति क्यों, किसे, कैसे, किस कीमत पर और किसलिए बेची जा रही है, इससे सेना और राज्य को क्या फायदा होता है और यह पैसा कहां है फिर भी।

ऐसा लगता है कि अगर हम कम से कम उनके द्वारा सेना को बेची गई संपत्ति की सूची मांगते हैं, तो यह काफी संभावना है कि हमें राज्य संपत्ति के आपराधिक निजीकरण के दूसरे चरण का सामना करना पड़ेगा। यह सोचना डरावना है कि यह सच हो सकता है।

इन सबका सैन्य सुधार से कोई लेना-देना नहीं है, और यह पहले से ही मुख्य अभियोजक कार्यालय और लेखा चैंबर का मामला है, और ऐसा लगता है कि वे किसी तरह के आदेश की प्रतीक्षा कर रहे हैं, लेकिन कुलीन वर्गों की एक नई आकाशगंगा की प्रतीक्षा करना असंभव है रक्षा मंत्रालय से उपस्थित होने के लिए.

यह और भी अजीब है कि इस मामले पर अभी तक एक भी डिप्टी अनुरोध नहीं आया है, और स्पष्ट रूप से आपराधिक तथ्यों के बारे में जानकारी के साथ प्रेस में कई बयान अनुत्तरित हैं।

यह कहा जाना चाहिए कि इस समस्या पर स्पष्ट चुप्पी सर्वोच्च राज्य शक्ति के विचारों की शुद्धता और इसकी राज्य क्षमता में रूसी जनता और विशेष रूप से रूसी अधिकारी कोर के विश्वास को कम करती है। हमें उम्मीद है कि अब, रूसी संसद को नियंत्रण कार्यों का अधिकार मिलने से, रक्षा मंत्रालय में भ्रष्टाचार विरोधी कार्य सक्रिय रूप से शुरू हो जाएगा।

"कल"। सैन्य सुधार की प्रगति के बारे में किसी भी जानकारी के प्रसार से सेना को प्रतिबंधित करने वाले निर्देश के बारे में आप क्या सोचते हैं?

वी.ए. यह उन लोगों द्वारा की गई गलती है जिन्हें अपनी योग्यता और शुद्धता पर भरोसा नहीं है।

व्यवहार में, यह निर्णय उनकी समझ को प्रकट करता है कि वे गलत और हानिकारक तरीके से कार्य कर रहे हैं। लेकिन इस फैसले से यह भी पता चलता है कि इसके लेखक उन सभी लोगों को अपना "दुश्मन" मानते हैं जो किसी भी तरह से उनके कार्यों की आलोचना करते हैं। अर्थात्, अधिकारियों के एक समूह के हितों को राज्य के हितों से ऊपर रखा जाता है। और यह राज्य के लिए एक त्रासदी में बदल सकता है, क्योंकि गलतियों की तलाश नहीं की जाती और उन्हें सुधारा नहीं जाता, बल्कि ईमानदार, जानकार और साहसी लोग जो समस्याओं और कमियों के बारे में खुलकर बोलने का साहस रखते हैं, उनकी तलाश की जाती है और उन्हें दंडित किया जाता है, और उग्रवादी और आधारहीन मूर्खता की जीत होती है। .

"कल"। इसलिए क्या करना है?

ए.वी. मुख्य गलती को सुधारें जो हमारी सर्वोच्च राज्य शक्ति लगातार करती रहती है - सेना सुधार का काम सैन्य विभाग को ही सौंपा जाता है, और उसके भीतर - विशेष रूप से शौकीनों को, और बिल्कुल स्वैच्छिक और अनियंत्रित रूप से किया जाता है।

यह वह रणनीतिक गलती थी जिसने रूस को आधुनिक सेना बनाने का अवसर नहीं दिया और इसकी वर्तमान निरंतरता सेना को पूरी तरह समाप्त कर सकती है।

सबसे मूर्खतापूर्ण बात संरचनात्मक परिवर्तन और सैनिकों की नंगे कटौती में शामिल होना है, क्योंकि सेना की गुणवत्ता केवल और विशेष रूप से सामान्य परोपकारी और राष्ट्र और अधिकारियों से इस पर ध्यान देने की मांग करने वाले, अधिकारी कोर की गुणवत्ता पर निर्भर करती है और कनिष्ठ कमांडरों की वाहिनी, साथ ही राष्ट्रीय सैन्य विचार की गुणवत्ता और हथियारों का तकनीकी स्तर।

सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ के रूप में रूस के राष्ट्रपति को व्यक्तिगत रूप से सैन्य सुधार से निपटना होगा। वह सैन्य पेशेवरों की बात सुनने, सैनिकों और स्वतंत्र सैन्य विशेषज्ञों की राय जानने और सैन्य सुधार पर संतुलित निर्णय लेने के लिए बाध्य है।

सैन्य सुधार की विफलता के लिए राष्ट्र के प्रति उत्तरदायी अनातोली सेरड्यूकोव नहीं होंगे, बल्कि देश की सर्वोच्च राज्य शक्ति, यानी व्यक्तिगत रूप से दिमित्री मेदवेदेव और व्यक्तिगत रूप से व्लादिमीर पुतिन होंगे, और उन्हें यह जानना चाहिए।

सैन्य सुधार जरूरी है, सेना सुधारों के लिए तैयार है और उसका इंतजार कर रही है, क्योंकि उसकी मौजूदा स्थिति भयावह है. अधिकारी ईमानदारी से रक्षा मंत्री को सुधार को पूरी तरह और प्रभावी ढंग से करने में मदद करना चाहते हैं, लेकिन उन्हें इसके कार्यान्वयन में कारण और व्यावसायिकता, खुद के लिए सम्मान, रूसी सेना की परंपराओं और इसकी नैतिकता की आवश्यकता है।

सैन्य सिद्धांत के बिना, अधिकारी कोर को स्पष्ट और ज्ञात योजना के बिना, सेना, अधिकारियों और वारंट अधिकारियों के पेशेवर आधार में भारी कमी के साथ-साथ सैन्य संपत्ति की बिक्री के माध्यम से एक क्रांतिकारी सैन्य सुधार करना है। आपराधिक और अनिवार्य रूप से सेना के पतन का कारण बनेगा और रूस सामान्य और सुरक्षित रूप से विकसित होने के अवसर को खो देगा।

सभी सुधार उपायों और सभी कटौतियों से रूसी सशस्त्र बलों की युद्ध क्षमता में सुधार होना चाहिए, और सैनिकों और अधिकारी कोर की रहने की स्थिति, सेवा और पेशेवर गतिविधियों को खराब नहीं करना चाहिए।

सैन्य सुधार की प्रक्रिया को प्रबंधित करने की आवश्यकता है। इसका मतलब यह है कि, अन्य बातों के अलावा, राज्य और सैनिकों से फीडबैक लेना आवश्यक है। दूसरे शब्दों में, पीपुल्स कंट्रोल कमेटी का एक एनालॉग बनाना आवश्यक है, जो सीधे सैन्य इकाइयों और उत्पादन टीमों से सुधारों की प्रगति और भ्रष्टाचार के खिलाफ लड़ाई के बारे में जानकारी का जवाब देने के लिए अधिकृत होगा। रूसी जनता की रचनात्मक क्षमता और सुधारों की प्रगति पर उसके नियंत्रण को शामिल किए बिना, हम वस्तुतः कुछ भी नहीं बचे रहने का जोखिम उठाते हैं।

यदि सब कुछ वैसे ही छोड़ दिया गया, तो भारी मात्रा में धन बर्बाद हो जाएगा, लेकिन रूस को उच्चतम गुणवत्ता की नई सेना नहीं मिलेगी, और हमारी हार अपरिहार्य होगी।

इसका मतलब यह है कि 3-5 वर्षों में एक वास्तविक वैश्विक और यहां तक ​​कि क्षेत्रीय लड़ाकू बल के रूप में रूसी सेना गायब हो जाएगी; यह केवल व्यक्तिगत आतंकवाद विरोधी अभियान चलाने, शांति बनाने और "अपनी शेष परमाणु शक्ति से आबादी को डराने" में सक्षम होगी। जो शायद ही घोषित अगले सैन्य सुधार का लक्ष्य हो।

और अगले 5-7 वर्षों में, रूस किसी भी प्रकार की आक्रामकता के सामने रक्षाहीन रहेगा।

इसका मतलब यह है कि हम चौथा विश्व युद्ध खुद ही हार जाएंगे, जिसकी हमसे अपेक्षा की जाती है और हमारे भूराजनीतिक विरोधियों को भी यही उम्मीद है।

सैन्य सुधार रूस की एक राष्ट्रीय परियोजना बननी चाहिए और सशस्त्र बलों के सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ, रूस के राष्ट्रपति दिमित्री अनातोलियेविच मेदवेदेव को इसके लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार होना चाहिए। क्या आवश्यक है?

सबसे पहले, सेना को "बुरा सपना" बंद करो! आप अधिकारियों को एक "मूर्ख" नहीं मान सकते, जिसकी राय की किसी को परवाह नहीं है, जिसका भाग्य उसके साथ किसी परामर्श के बिना निर्धारित किया जाता है, जो सेना से केवल चुप्पी और मूक आज्ञाकारिता की मांग करता है। प्रस्तावित सुधारों पर खुली और पारदर्शी चर्चा शुरू करना, जनता और अधिकारी वर्ग को आश्वस्त करना, आलोचना और अपनी अक्षमता से न डरना, समस्या से ईमानदारी से निपटना और सुधार निर्णयों में आवश्यक संशोधन करना आवश्यक है। संबंधित योजनाएं.

दूसरे, बाजार संबंधों से सैनिकों को वापस लेना आवश्यक है, उन्हें बजट में कटौती न करने और किसी भी कीमत पर जीवित रहने के लिए मजबूर करना, बल्कि पेशेवर युद्ध प्रशिक्षण में संलग्न होना आवश्यक है।

तीसरा, अधिकारी कोर को बचाएं और सेवा प्रणाली और पेशेवर सैन्य शिक्षा प्रणाली को बदलें।

चौथा, सामाजिक अनुकूलन के लिए परिस्थितियाँ और अवसर पैदा किए बिना किसी को बर्खास्त न करें और सेना के आकार को कम करने की प्रक्रिया की संभावनाओं का अधिकतम लाभ उठाएँ।

पांचवें, रक्षा मंत्रालय और सैन्य अभियोजक के कार्यालय के साथ भ्रष्टाचार के खिलाफ लड़ाई शुरू करें, क्योंकि ऐसे कई लोग हैं जो सुधार की आवाज़ के लिए "एक छोटी मोमबत्ती फैक्ट्री को बंद करना" चाहते हैं।

छठा, रणनीतिक विश्लेषण के लिए एक राज्य केंद्र बनाना, जिसमें रणनीतिक स्थिति का विश्लेषण करने, राष्ट्रीय स्तर पर स्वतंत्र रणनीतिक दस्तावेजों का मसौदा तैयार करने, रणनीतिक सामान्यीकरण करने, राष्ट्रीय और सैन्य विकास के जटिल मुद्दों पर पेशेवर उत्तर देने की क्षमता और अधिकार होगा। हमारे राष्ट्रीय सैन्य कार्य के बारे में सोचा जा सकता है। यह केंद्र सीधे रक्षा मंत्री या रूस के राष्ट्रपति के अधीन हो सकता है और रूसी संघ की सुरक्षा परिषद में एक स्वतंत्र संरचना के रूप में प्रवेश कर सकता है।

सातवां, सैन्य सुधार करने के लिए रूसी सरकार में एक विशेष निकाय बनाया जाना चाहिए, जिसका नेतृत्व सरकार के अध्यक्ष को व्यक्तिगत रूप से करना चाहिए।

आठवां, रूसी संसद को सैन्य सुधार पर एक विशेष आयोग बनाना चाहिए, इसकी प्रगति की निगरानी करनी चाहिए और दैनिक आधार पर इस समस्या से निपटना चाहिए।

नौवां, रूसी संघ की सुरक्षा परिषद को रूस की राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के अपने मुख्य कार्य के रूप में सैन्य सुधार के मुद्दों को विशेष रूप से संबोधित करना चाहिए।

दसवां, रूस के लेखा चैंबर को रक्षा मंत्रालय में वित्तीय प्रवाह और संरचनात्मक परिवर्तनों से निपटना चाहिए, और तब तक इंतजार नहीं करना चाहिए जब तक कि सुधार के लिए कोई पैसा न बचे।

बेशक, यह सूची संपूर्ण नहीं है, लेकिन बिल्कुल आवश्यक है, क्योंकि इस तरह से सैन्य सुधार को व्यवस्थित और कार्यान्वित किए बिना, इसकी सफलता को आसानी से भुलाया जा सकता है।

एक और गंभीर ख़तरा है. यह वैसा ही हो सकता है जैसा पिछले बीस वर्षों से हमेशा होता आ रहा है।

मान लीजिए कि सेना की चिंताएं और आकांक्षाएं राष्ट्रपति तक पहुंचेंगी और वह रक्षा मंत्री से इन और अन्य सवालों के जवाब मांगेंगे। रक्षा मंत्री और जनरल स्टाफ के प्रमुख आएंगे और कहेंगे कि सब कुछ ठीक है, सब कुछ सही ढंग से गणना की गई है, सभी निर्णयों पर विचार किया गया है, और सभी प्रश्न "अक्षम हारे हुए लोगों द्वारा पूछे गए हैं जो महानता को नहीं समझते हैं और सैन्य सुधार के लिए आपकी शानदार योजना की गहराई, कॉमरेड सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ, और वे हमें परेशान कर रहे हैं।" "मैंने खुद ऐसे भाषण एक से अधिक बार सुने हैं।

इसके बाद, राष्ट्रपति शांत हो जाते हैं, रक्षा मंत्रालय और जनरल स्टाफ पर विश्वास करना जारी रखते हैं, कोई भी कुछ भी नहीं बदलता है, और पतन बढ़ता है: जो कोई भी इसके खिलाफ है उसे निकाल दिया जाता है, सेना और समाज में विवादों को दबा दिया जाता है, सब कुछ काट दिया जाता है त्वरित, कोई भी किसी भी चीज़ के लिए ज़िम्मेदार नहीं है, और इस बीच, चोरी जारी है और रूसी सेना की स्थिति खराब हो रही है। पिछले बीस वर्षों से चीजें इसी तरह चल रही हैं।

घोषित सैन्य सुधार निस्संदेह क्रांतिकारी है और रूस के लिए अत्यंत आवश्यक है, जिसका अर्थ है कि इसमें नुकसान और हताहत लगभग अपरिहार्य हैं।

हमारा सामान्य कार्य यह सुनिश्चित करना है कि इसे यथासंभव कुशलतापूर्वक किया जाए, और लाखों सैन्य कर्मियों के भाग्य को यथासंभव दर्द रहित बनाया जाए। नागरिक समाज का कार्य अधिकारियों को अपनी आवाज सुनने के लिए मजबूर करना है और सुधार में विनाशकारी "गुरुत्वाकर्षण के बहाव" को रोकना है, जब इसकी गलतियों को सुधारा नहीं जाता है, बल्कि दोहराया जाता है।

यदि हम एक महान रूस बनाना चाहते हैं, तो हमें उसकी महानता के योग्य एक सेना बनानी होगी। लेकिन जो लोग यह सब करना जानते हैं उनकी संख्या दिन-ब-दिन कम होती जा रही है, और आने वाली कटौती आखिरी को भी खत्म कर सकती है।

"कल"। क्या आप चाहेंगे, अलेक्जेंडर इवानोविच, रूसी सेना के अधिकारियों से कुछ कहें?

ए.वी. मुझे सम्मानित किया जाएगा. मैं रूसी अधिकारी कोर को आशावाद, स्वास्थ्य, धैर्य और शुभकामनाएं देता हूं। जब मुझे जर्मनी में 35वीं मोटराइज्ड राइफल डिवीजन की कमान संभालने का सम्मान मिला, तो मेरी 20वीं सेना के कमांडर, लेफ्टिनेंट जनरल अल्बर्ट माकाशोव ने सेना सैन्य परिषद में अविनाशी वाक्यांश कहा: "कॉमरेड अधिकारियों, निराशावादी होना बंद करो!"

और आज ये शब्द विशेष रूप से सच लगते हैं।

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