Viac o
Z čísla sa zapáli plameň
Kedy príde nová priemyselná revolúcia do Ruska?
Svet je na pokraji novej priemyselnej revolúcie. „Inteligentné“ továrne, tlačiarne a internet vecí už vo výrobe nahrádzajú ľudí.
Rusko mešká so začiatkom a aby sa zabránilo tomu, že sa tu „Priemysel 4.0“ stane úplne cudzím pojmom, budú potrebné pomerne radikálne zmeny.
História revolúcií
„Ak chcete prekvapiť šéfov priemyselných spoločností, povedzte im o štvrtej priemyselnej revolúcii. Ak o nej počuli, s najväčšou pravdepodobnosťou nerozumejú, čo to je,“ hovoria ekonómovia McKinsey Global o termíne, ktorý sami vymysleli. „Priemysel 4.0“ však skutočne vyzerá ako ďalší marketingový nápad, ktorý rýchlo zasiahne ruské mysle, najmä na pozadí diskusií o substitúcii dovozu a ekonomickej diverzifikácii.
Jej zmyslom je, že svet stojí na prahu novej priemyselnej revolúcie – štvrtej v poradí, ktorá by mala vážne zvýšiť produktivitu práce vo vyspelých krajinách a viesť k vyšším tempom rastu HDP v Európe a USA.
Prvý, ako vieme, začal vynálezom parného stroja Jamesom Wattom a v priebehu 18.-19. storočia vytvoril primárnu industrializáciu v Európe. S touto klasickou revolúciou súviseli aj ďalšie inovácie – spriadanie bavlnenej nite a využitie koksu v hutníctve. Od roku 1820 do roku 1900 sa HDP na obyvateľa v 12 popredných krajinách Európy strojnásobil, z 1 000 $ na 3 000 $ (medzinárodné doláre v cenách roku 1990; ďalej - štatistiky od britského ekonóma Angusa Maddisona).
Druhá revolúcia nastala začiatkom 20. storočia s vynálezom dopravného pásu Henryho Forda, vďaka ktorému bolo možné nielen vytvoriť masový trh, ale aj sprístupniť automobil. Pravda, prešlo ďalších 30 rokov, keď vďaka tejto revolúcii začala životná úroveň rásť rýchlejšie. Ak teda Európania dokázali dosiahnuť 4 000 dolárov len v roku 1928, potom 5 000 dolárov - už v roku 1939. Predvojnová industrializácia a priemyselný rozvoj úplne zmenili ekonomickú krajinu.
Napokon tretia revolúcia začala v 60. rokoch, keď sa európske ekonomiky spamätali z vojny, vynašiel sa počítač a neskôr priemyselné roboty. Chémia sa rýchlo rozvíjala. Do roku 1980, teda len za 20 rokov, vzrástol HDP na obyvateľa o ďalších 7 tisíc dolárov na 14 tisíc dolárov.
Samozrejme, tieto klasifikácie sú skôr ľubovoľné. Nevie sa napríklad vzťah k ére na prelome 80. a 90. rokov 20. storočia, keď bol vynájdený osobný počítač a IT technológie sa začali zavádzať do všetkých sfér života. Čo je to - pokračovanie tretej alebo už štvrtej revolúcie? Ak sa pozriete na rast HDP na obyvateľa, ten dokázal narásť o ďalších 7 tisíc dolárov len do roku 2007, teda takmer 30 rokov. To znamená, že dochádza k spomaleniu dlhodobého rastu, aj keď je jasné, že tempo z polovice 20. kapitálu.
„Musíme oddeliť invenčné revolúcie, keď prišli s parnými strojmi a internetom, a revolúcie procesov,“ hovorí Vladimir Korovkin, vedúci oddelenia digitálnych technológií v Inštitúte pre výskum rozvíjajúcich sa trhov na Skolkovo Business School. Dopravník Ford nebol technický vynález, ale skôr zavedenie zásadne nového obchodného procesu „Priemysel 4.0“ je skôr o procesoch.
Existujú aj teórie technologických štruktúr a predvídavosti, ktoré sú dnes v móde, ale ide o filozofické koncepty a je ľahké sa v nich stratiť. Napríklad niektorí ekonómovia (väčšinou ruskí) radi delia históriu inovácií do siedmich režimov – vznik spriadacieho stroja, éra pary, ocele, ropy, počítačov, nanotechnológií a kognitívnych technológií, ktorá po roku 2060 povedie k tzv. nový režim.
McKinsey navrhuje nemýliť si s parnými strojmi a chápať „4.0“ ako nové obchodné procesy, ktoré boli zavedené v priemysle počas 20. storočia. Prvým je „štíhla“ výroba zo 70. rokov, druhým fenomén outsourcingu výroby do rozvojových krajín v 90. rokoch, tretím je rozšírená automatizácia 20. storočia.
Len pred tromi alebo štyrmi rokmi sa 3D tlačiareň stále javila ako hračka, aj keď dosť sľubná
Budúce technológie
Ekonómovia navrhujú vnímať pojem „Priemysel 4.0“ ako súbor nápadov na automatizáciu výroby založenú na digitálnych technológiách, a nie niečo konkrétne. A nápadov je tam veľa.
Keď hovoria o „digitálnej továrni“, majú na mysli presun všetkých papierových procesov, vrátane modelovania produktov, do virtuálneho priestoru. V podstate hovoríme o 3D tlačiarňach, pomocou ktorých v továrňach nemôžete brúsiť, ale tlačiť diely. Pridaná hodnota sa prenesie z výrobcov na tých, ktorí vlastnia duševné vlastníctvo nákresov: dajú sa stiahnuť v analógovom obchode AppStore alebo GooglePlay. V ideálnom prípade by virtuálna továreň budúcnosti mala vyzerať takto: objednáte si produkt online a potom sa vytlačí na tlačiarni, ktorá je najbližšie k vášmu bydlisku.
3D tlačiarne sú okrem iného hnacou silou revolúcie v chémii a v širšom zmysle aj vo vede o materiáloch. A hneď využívajú jeho výsledky. Postupom času to umožní ich použitie na vytvorenie ultra pevných produktov, ako sú lopatky leteckých motorov. Alebo ultraľahké - v rovnakom letectve je už trup lietadla vyrobený z kompozitov. Navyše, „časom“ nemusí znamenať „už počas nášho života“, ale doslova „v najbližších rokoch alebo dokonca mesiacoch“.
„Smart factory“ je ďalšou etapou po „digitálnej továrni“. Predstavte si napríklad: diely boli vytlačené na 3D tlačiarni a roboty ich musia zostaviť čo najrýchlejšie a najefektívnejšie. Moderný dopravník je však napriek takmer úplnej neprítomnosti ľudí mimoriadne nepružná štruktúra. „Ak chcete vydať nový model auta, musíte preprogramovať celý rad,“ hovorí Alexey Borovkov, prorektor pre pokročilé projekty na Petrohradskej polytechnickej univerzite. „Toto je veľmi drahé tisíc zvarových bodov je to často dôvod, prečo náš priemyselný dizajn nie je veľmi dobrý Teraz si predstavte, že na montážnej linke existujú nielen rôzne modely, ale aj značky. schopnosť meniť produkty každý týždeň V skutočnosti ide o odklon od myšlienky masového trhu.
Podľa Borovkova sa to dá realizovať pomocou technológií „swarm“, keď roboty dokážu o sebe prenášať veľké dáta (Big Data) cez senzory do „cloudu“ a „vyjednávať“ medzi sebou. Uvádza príklad koncernu vedeného Intelom, ktorý nedávno vypustil do neba sto „tancujúcich dronov“, ktoré lietali v kŕdli a tvorili rôzne choreografické kompozície.
Priemyselný internet je v istom zmysle odvrátenou stranou ďalšej myšlienky – „internetu vecí“. Rovnaké senzory možno umiestniť na rôzne predmety a prinútiť ich „komunikovať“. Napríklad prostredníctvom LPWAN (Low-Power Wide-Area Network) – bezdrôtovej siete, ktorá funguje na nízkych frekvenciách a umožňuje odosielať malé dáta (jeho prenosová rýchlosť je len niekoľko stoviek bitov za sekundu) na veľké vzdialenosti (až do 10 km). Fungujú na batérie, ktoré stačí vymeniť raz za desať rokov. Teraz sa takéto senzory alebo minismerovače/modemy používajú v bytových a komunálnych službách na „inteligentných vodomeroch“. Údaje o spotrebe sa čítajú každé dve hodiny a odosielajú sa poskytovateľovi služby.
Môžu byť umiestnené v pôde, aby monitorovali vlhkosť a mohli autonómne zapnúť „inteligentný“ zavlažovací systém. Dajú sa nalepiť na čelné sklo auta, s ich pomocou môžete prijímať presné predpovede počasia, na diaľku ovládať spotrebu elektriny („inteligentné domy“) atď.
Bez ohľadu na to, ako sa na to pozeráte, v Európe a USA sa zdá, že Industry 4.0 berú vážne. Napríklad v Nemecku od roku 2011 funguje vládny program „Industrie 4.0“, na ktorý sa plánuje minúť 200 miliónov eur najmä z klastra s názvom it`s OWL (Intelligent Technical). bola vytvorená v centre Nemecka v okolí miest Bielefeld a Paderborn Systems OstWestfalenLippe) je priemyselnou obdobou Silicon Valley. Teraz združuje 173 spoločností, ktoré musia zaviesť do praxe koncept „inteligentných tovární“. V závode Siemens v Ambergu takmer nikto nepracuje.
Ďalšou myšlienkou je automatická údržba. „V dnešnej dobe je údržba auta plánovanou akciou: raz za pol roka ho treba odniesť do boxu,“ hovorí Vladimir Korovkin zo Skolkova „Predstavte si, že auto má senzor, ktorý sleduje skutočné opotrebovanie dielov a informuje vás o tom V továrňach sa až 20 % zamestnancov venuje údržbe strojov a robotov, pričom 50 % času nerobí pre priemyselné podniky až 10 % výrobných nákladov. čo je veľa."
Existuje však jedno odvetvie, kde sa už dlho používa veľa nových technológií – letectvo. Napríklad Rolls Royce a General Electric, najväčší svetoví výrobcovia prúdových motorov, zbierajú údaje o stave predávaných motorov v reálnom čase. V prípade problémov sú opravené na diaľku alebo je vyslaný špecialista. A početné senzory na palubnom počítači moderného lietadla neustále snímajú situáciu a nezávisle na ňu reagujú - menia kurz, uhol nábehu, vyhladzujú hrboľatosť atď. V skutočnosti to už nie je lietadlo, ale lietajúci počítač. . Rovnako ako smartfón, už to nie je telefón a Tesla nie je celkom auto.
Priemysel 4.0 je v podstate prejavom obáv nemeckých firiem, ktoré mali pocit, že pridaná hodnota rýchlo prúdi z hardvéru do softvéru. Spoločnosť Trumpf, ktorá vyrába stroje na spracovanie kovov, tak začala zákazníkom ponúkať IT platformu s názvom Axoom na spojenie strojov so senzormi do jedného „ekosystému“. Najbližším analógom tejto platformy vo svete smartfónov je iOS a Android. Umožňujú vám inštalovať aplikácie a vytvárať nové služby. To isté sa deje v priemysle. Hlavné zisky teraz nepochádzajú od výrobcov zariadení, ale od tých, ktorí ovládajú softvér. Napríklad Samsung prichádza o veľa peňazí, pretože používa skôr platformu Google (Android) ako svoju vlastnú. Ak sa teda nemeckí priemyselníci nepohnú, zopakujú si osud firiem, ktoré vyrábajú len počítače. Nakoniec samotné IT spoločnosti začnú vyrábať hardvér, ako to urobil Apple s telefónmi a Tesla a Google s autami.
Symbolom prvej priemyselnej revolúcie bol parný stroj
Ekonomika revolúcie
Ak v 90. rokoch v odvetví dominoval offshoring – premiestňovanie podnikov do rozvojových krajín, teraz nastúpil ďalší trend – reshoring, návrat do vlasti. Týka sa to najmä Spojených štátov: za štyri roky viac ako 200 spoločností vrátilo výrobu z Číny a otvorilo približne 600 tisíc nových (alebo „starých“) pracovných miest v priemysle.
Podľa ekonómov je to do značnej miery spôsobené bridlicovou revolúciou, ktorá prudko znížila cenu plynu a ropy na domácom trhu v USA, čím sa znížili náklady spoločnosti. Na pozadí rastúcich miezd v Číne sa to stalo významným stimulom pre podniky, aby sa vrátili. „Mzdy v Číne zostávajú nízke v porovnaní s americkými mzdami, ale čínski pracovníci strácajú na produktivite a ich výhody už nie sú také zrejmé,“ Alistair Nolan, senior analytik z oddelenia inovácií Organizácie pre hospodársku spoluprácu a rozvoj. (OECD), povedal Money "Zatiaľ nemáme dostatok údajov na odhadnutie rozsahu preskupovania."
Potreba produktívnejších pracovníkov sa vysvetľuje prerozdeľovaním pridanej hodnoty v prospech služieb. V nákladoch na iPhone sú komponenty a montáž len malou časťou v porovnaní s dizajnom a inžinierstvom. Nehovoriac o tom, že Apple zarába väčšinu peňazí z aplikácií. Z toho vyplýva ďalšia hypotéza: Čína môže byť poslednou rozvojovou krajinou, ktorá kráča po ceste klasickej „offshore“ industrializácie. „To neznamená, že Čína prestane rásť,“ hovorí Nolan. „Číňania sa snažia zachytiť rovnaký trend ako rozvinuté krajiny investovaním do robotiky a 3D tlačiarní svet.“
Európske spoločnosti majú oveľa menej príležitostí na úspory: EÚ presadzuje premyslenú politiku drahých uhľovodíkov a vytvára „zelené hospodárstvo“ a pracovná sila v Nemecku je oveľa drahšia ako v Spojených štátoch. „Kolegovia, len si pamätajte: Európa predstavuje viac ako 60 % celosvetových sociálnych výdavkov,“ pripomína Sergej Afontsev, vedúci oddelenia ekonomickej teórie v IMEMO RAS. Preto v EÚ takmer neexistuje reshoring a Priemysel 4.0 s jeho uber-automatizáciou môže byť jediným východiskom.
Hlavným výsledkom štvrtej priemyselnej revolúcie je podľa Nolana zvýšenie produktivity práce. To však bude možné len vtedy, ak sa technológie inteligentných tovární rozšíria do malých a stredných podnikov. „Momentálne s tým experimentujú najmä veľké firmy a aj tak často implementujú prvky Industry 4.0 nie globálne, ale len v niektorých oddeleniach,“ hovorí „Stále sa máme čo učiť o ich komerčnej návratnosti a rozsahu distribúcie“. Afontsev s ním súhlasí a nazval Priemysel 4.0 aj nanotechnológiu špecializovaným biznisom s trhovým objemom približne 8 miliárd dolárov.
Ak sa Industry 4.0 rozbehne, podľa odhadov Svetovej banky a General Electric by to mohlo pridať 30 biliónov dolárov do globálneho HDP. Automatizáciu takéhoto rozsahu však budú sprevádzať šoky na trhu práce: bez práce zostane nielen veľa robotníkov, ale aj manažérov. Všetko bude závisieť od toho, ako vlády na túto výzvu zareagujú, varuje Nolan.
Zdá sa, že v Rusku nie je problém len, a možno nie až taký, s vládou. Existuje aj „faktor koľají“, ktorý je v podstate kultúrnym majetkom. Vladimir Korovkin pripomína, že masová výroba v krajine bola vždy zlá a manažéri zažívajú hlbokú vnútornú nedôveru, keď sa od nich žiada, aby dôverovali technológiám. Sú zvyknutí riešiť problémy úplne inými metódami.
Štvrtá priemyselná revolúcia zmieta planétu. Prinajmenšom sa o tom diskutuje už niekoľko rokov, najmä potom, čo v roku 2011, keď bola otázka jej implementácie nastolená na oficiálnej úrovni v Nemecku, úrady krajiny vyhlásili kurz k zavedeniu „inteligentnej výroby“ alebo „ Priemysel 4.0“.
© Vladimir Grigoriev / Fotobanka Lori
Prečo štvrté? Prvá revolúcia nastala v 19. storočí vďaka masovému zavedeniu parných strojov, druhá - v prvej polovici 20. storočia založená na elektrifikácii a elektromotoroch a tretia - na samom konci minulého storočia, založená na automatizácia a počítače. Štvrtý je predpokladaným pokračovaním tretieho, no na vyššej úrovni, jeho hlavným sloganom sú takzvané kybernetické systémy, teda úzka syntéza výpočtových a technologických procesov, kedy počítačové programy riadia výrobu a pri čipy a senzory tvoria všetky materiálové prvky výrobných častí jedného informačného systému.
Jemná čiara
Hranica medzi „treťou“ a „štvrtou“ revolúciou je, samozrejme, veľmi tenká. Ako vysvetlil riaditeľ projektovej kancelárie pre Internet Foresight podľa RC Group Anatolij Gneušev, existujúci ekonomický model je založený na myšlienke zvyšovania efektivity výroby prostredníctvom automatizácie bez zmeny samotných technologických procesov. Vo svojej podstate môžu tieto procesy existovať bez IT. Ale v dôsledku štvrtej priemyselnej revolúcie sa IT stane jadrom podnikania a povedie k nezvratnej transformácii výroby a podnikania. Všetky rozhodnutia v digitálnej ekonomike sa budú robiť na základe schopností a zdrojov IT. Technologickým základom prechodu na novú paradigmu je priemyselný internet vecí. Vďaka nej bude výroba riadená v reálnom čase inteligentným systémom prostredníctvom interakcie s globálnym prostredím. Všetky technické zariadenia budú poskytovať spätnú väzbu a robiť technologické rozhodnutia s následnou rekonfiguráciou výroby. Dáta sa stanú jadrom organizácie.
Po predstavení konceptu Industry 4.0 v Nemecku bol vyvinutý v USA, Číne a ďalších krajinách. V ďalšom rozvoji myšlienky japonská vláda v roku 2017 oznámila rozsiahlu koncepciu sociálneho rozvoja krajiny – Super Smart Society alebo „Society 5.0“, ktorá zahŕňa využitie priemyselného internetu vecí, robotiky a umelej inteligencie. v každodennom živote a produkcii človeka, ako aj v sociálnej oblasti.
V Južnej Kórei vláda v marci schválila legislatívu ustanovujúcu certifikáciu spôsobilosti pre nové pracovné miesta súvisiace so štvrtou priemyselnou revolúciou, ako sú vývojári robotického softvéru, vývojári robotického hardvéru, vývojári 3D tlačiarní a analytici zdravotníckych informácií.
Tvrdí to vedúci oddelenia propagácie produktov oddelenia priemyselnej automatizácie Mitsubishi Electric Andrej Vorobjov, v „Industry 4.0“ možno rozlíšiť tri hlavné komponenty: aditívne technológie – teda 3D tlačiarne a všetko s tým spojené, priemyselný internet vecí a „veľké dáta“. Práve posledná z troch zložiek je podľa Vorobjova najdôležitejšia.
„Ak dosiahneme kvalitne spracované informácie, potom očakávame kvalitnú analýzu produkcie. Vo výsledku tak môžeme vidieť nevýhody či výhody výroby. Analýza údajov je teraz takmer okamžitá a môžete okamžite vidieť, aké údaje z akéhokoľvek mechanizmu, snímača a stroja sú dostupné a čo chýbajú.“
Bez ľudského zásahu
Ako príklad akcie Industry 4.0. Môžete uviesť nemecký podnik spoločnosti Adidas. Zatiaľ čo továrne výrobcu športového oblečenia v Ázii a Mexiku využívajú lacnú pracovnú silu, v nemeckom závode Adidas je ľudská účasť minimálna. Ľudia iba nastavujú program na počítači a pravidelne sledujú jeho fungovanie.
V továrňach Mitsubishi Electric, podľa Vorobieva, nástup „Priemyslu 4.0“. sa prejavuje predovšetkým v implementácii platformy, ktorá poskytuje nepretržitý tok informácií na všetkých úrovniach: od workshopu až po administratívu. Systém umožňuje integrovať priemyselné zariadenia a rôzne komunikačné systémy, ktoré ľudia používajú, čo umožňuje podnikovému manažmentu mať väčšiu operatívnu kontrolu nad tým, čo sa deje vo výrobe.
„Štvrtá revolúcia“ prichádza, keď všadeprítomné informačné platformy začnú interagovať s automatizovanými výrobnými uzlami. Revolúcia preto prichádza z dvoch strán: zavedením nových informačných systémov a príchodom robotov do výroby. Priemyselná robotizácia sa začala koncom dvadsiateho storočia, jej rozšírenie sa však oneskorilo v dôsledku presunu priemyselných kapacít do Číny a iných krajín s lacnou pracovnou silou. Teraz sa začala druhá ofenzíva priemyselných a servisných robotov. Napríklad spoločnosť Newtech priniesla na trh roboty, ktoré krájajú cukrárske výrobky s mimoriadnou presnosťou.
© Igor Dolgov / Fotobanka Lori
Novinár Invest Foresight pozoroval, ako by to mohlo vyzerať v automatizovanom logistickom sklade nemeckej spoločnosti fischer, kde človeku zostáva len jedna funkcia: prekladanie produktov z krabíc, v ktorých sú uložené v skladoch, do krabíc odoslaných konečnému spotrebiteľovi. . Špeciálne kyvadlové roboty zároveň odoberajú krabice zo skladových regálov, dopravia ich na pracovisko zakladača, potom počítačový systém vysvetlí zakladačovi, koľko jednotiek produktu z ktorej krabice sa má preniesť do ktorej krabice a následne kontroluje aj ľudí, aby že pri prenose nerobia chyby . Potom škatuľu vráti späť do odkladacej police.
Vo všeobecnosti je jednoduchšie automatizovať sklady ako priemyselné linky.
Preto nie je náhoda, že v marcovej správe ministra národného hospodárstva Kazachstanu Timur Suleimenov, ktorá sa venuje „vytvoreniu nového modelu ekonomického rastu“, uvádza, že „sektor dopravy a logistiky možno považovať za prirodzený východiskový bod pre Kazachstan v Priemysle 4.0, ktorý buduje celý logistický hodnotový reťazec vrátane skladovania, nákladnej dopravy a last- doručenie míľ."
Kazachstan v zásade predbehol Rusko, aspoň čo sa týka úrovne povedomia o výzvach, ktorým toto odvetvie čelí. Vo februári Ministerstvo investícií a rozvoja Kazašskej republiky oznámilo svoj zámer začať systematickú implementáciu prvkov „štvrtej priemyselnej revolúcie“ v Kazachstane. S cieľom zabezpečiť „udržateľný a zrýchlený rast priemyselnej výroby“ plánuje ministerstvo v roku 2017 nadviazať partnerstvo s poprednými svetovými spoločnosťami s cieľom identifikovať priemyselné sektory, ktoré sú najlepšie pripravené prijať prvky novej ekonomiky, uvádza sa v tlačovej správe.
„V týchto sektoroch sa budú realizovať projekty na zavedenie technológií Industry 4.0 s ďalším šírením skúseností do iných podnikov a sektorov,“ uvádza sa v správe ministerstva.
„Kazachstanský inštitút pre priemyselný rozvoj“ sa už predtým dohodol s Fraunhoferovým inštitútom (Nemecko) na vykonaní diagnostiky: do akej miery je výrobný sektor Kazašskej republiky pripravený implementovať prvky Industry 4.0, ako aj vypracovať systémové odporúčania na urýchlenie implementácie prvkov vo výrobnom priemysle.
Rusko zamrzlo na prahu
Existujú príklady implementácie Industry 4.0 v Rusku?
„Rusko sa dnes nemôže pochváliť významným príspevkom k rozvoju technológií štvrtej priemyselnej revolúcie,“ domnieva sa expert z investičnej spoločnosti ZERICH Capital Management. Oleg Jakušev.
V súčasnosti je Rusko „na prahu“ budúcej revolúcie. Napríklad Rostelecom je zaneprázdnený projektmi na implementáciu priemyselného internetu v takých známych korporáciách ako Gazprom Neft a UTair. Podľa riaditeľa projektov IIoT v Restream (dcérska spoločnosť Rostelecom) Alexey Kulchitsky, mnohé ruské firmy už rozbiehajú pilotné projekty na implementáciu priemyselného internetu, no v drvivej väčšine prípadov - v rámci lokálnych riešení, teda bez použitia platformových technológií, a preto majú od revolúcie ešte ďaleko. Hlavným dôvodom je podľa odborníka nedostatok jednotných štandardov pre priemyselný internet, čo niekedy vedie k nemožnosti integrovať všetky riešenia „pod jednu strechu“. Svoju úlohu zohráva aj nedôvera zo strany podnikov v umiestňovanie všetkých spracovaných informácií do „cloudu“.
„Tvorba štandardov je hlavnou prioritou pre všetky spoločnosti vyvíjajúce riešenia platformy IIoT,“ vysvetľuje Alexey Kulchitsky. „Preto bolo vytvorené Národné konzorcium priemyselného internetu – aby definovalo „pravidlá hry“.
Prezident skupiny spoločností Haltek Alexander Khramov povedal Invest Foresight, že jeho spoločnosť je zaneprázdnená zavádzaním kybernetickej výroby a automatizovaných liniek v ruských podnikoch, ktorým Haltek dodáva stroje. Stroje spojené do liniek vyrábajú diely bez ľudského zásahu. Kreativita nie je potrebná na „dopravníku“, takže použitie robotov pri výrobe opakovateľných, dokonca aj malých dielov, sa podľa Khramova „mnohonásobne ospravedlňuje“. Ako typický príklad uvádza zavedenie automatizovaných liniek v jednej z kazaňských tovární. Výsledkom je, že závod má automatizovanú sekciu, kde sú stroje obsluhované robotom a ten priamo pristupuje k serveru riadiaceho programu a načítava tieto programy do strojov na spracovanie dielov. Stránka umožňuje automaticky, bez zásahu človeka, plne zabezpečiť prácu na jednu smenu a pri konštantnej záťaži je schopná pracovať nonstop.
„Jednoduché úpravy zariadenia na pripojenie robota (pneumatické valce na otváranie dverí, kontaktné senzory, prívod vzduchu pre zariadenia, vylepšenia softvéru) umožnili vytvoriť nezávislú automatizovanú bunku schopnú pracovať bez ľudského zásahu,“ vysvetľuje Khramov.
Následne si vedenie závodu stanovilo za úlohu organizovať nakladanie/vykladanie veľkorozmerných dielov na/z prípravkov pomocou robota. V inom podniku leteckého priemyslu sa Haltekovi podarilo vytvoriť robotickú sekciu na obrábanie dielov.
„Bohužiaľ, zatiaľ nie je na trhu nikto, kto by sa mohol pochváliť implementovanými platformovými riešeniami, ktoré charakterizujú priemyselnú revolúciu 4.0. Prebiehajúce pilotné projekty však určite ukazujú, že stojíme na prahu globálnych zmien,“ hovorí Alexey Kulchitsky.
Treba mať na pamäti, že o mnohých inovatívnych projektoch jednoducho neexistujú žiadne informácie. Napríklad redaktori Invest Foresight sa dozvedeli, že mnohé prvky Industry 4.0. realizované v závode v Samare spoločnosti Bosch. Detaily projektu sa však nepodarilo zistiť.
„V Rusku sú veľmi moderné podniky, ale vedenie týchto podnikov pravdepodobne nebude chcieť, aby niekto hovoril o ich výrobe, ich koncepte, pretože v súčasnosti je to ich výhoda na trhu,“ verí. Andrej Vorobiev od Mitsubishi Electric. „Viem, že takéto spoločnosti už v mikroelektronike existujú; plne spĺňajú najvyššie požiadavky na svete a v žiadnom prípade nie sú horšie ako európske, americké alebo japonské. Japonské továrne predstavili platformu začiatkom roku 2000 a nezverejnili svoje know-how v počiatočnej fáze.
Na úrovni oficiálnych dokumentov sa štvrtá priemyselná revolúcia ešte nestala štátnou úlohou, ale na úrovni vedúcich podnikov už existujú projekty, ktoré pripravujú pôdu pre radikálne zmeny. „Priemyselný internet“ a „Priemysel 4.0 sa môžu v nadchádzajúcich rokoch stať najmódnejšími sloganmi v oblasti investícií.
Prichádza štvrtá priemyselná revolúcia. Ľudstvo prechádza na inú formu práce: úplne tvorídigitálny priemysel založený na vzájomnom prenikaní informačných technológií.
O tejto téme sa hovorilo po prvýkrátna Svetovom ekonomickom fóre v roku 2016. Keďže asi 1000 najväčších svetových spoločností je členmi WEF, o pripravovaných zmenáchuž počulo aspoň 1 % ľudí na Zemi. Percento, ktoré nahromadilo 50 % zdrojov planéty vo svojich rukách. A možno ich najbližší pomocný personál.
Čo zostáva skryté pred zvyškom obyvateľstva Zeme?
Čiastočne - samotný fakt zásadných zmien vo výrobe. Správam o fóre sa napokon v médiách nevenoval žiadny zvláštny priestor. Mnohé publikácie možno vôbec nedostali takéto informácie kvôli redakčnej politike.
Ale hlavne publikum fóra skrývalo a skrýva niečo iné. Zmeny vo výrobe sú diktované novými technológiami. Zvláštnosťou týchto technológií je, že nebudú môcť slúžiť len najbohatším predstaviteľom ľudstva. Navyše sú deštruktívne pre ekonomické a politické, filozofické, etické a estetické systémy, ktoré majitelia najväčšieho kapitálu na svete roky vytvárajú.
Strážcovia tajomstva štvrtej priemyselnej revolúcie sa už teraz obávajú, že jej príchod budú trpko ľutovať. Koniec koncov, je schopná oživiť ich dlhoročné nočné mory:
Uvoľní čas zamestnancov na kreativitu a vzdelávanie
Sprístupní vzdelanie a bude bezplatné pre všetkých
Spríjemňuje akúkoľvek prácu
Racionálne rozdeľujte zdroje, aby ste vytvorili rozumnú a plánovanú ekonomiku
Všetky typy politického systému, okrem demokracie, stratia zmysel a nahradí ho
Zničte byrokratov
Výrazne predlžuje životy ľudí
Obnovuje ekologickú rovnováhu Zeme
K týmto záverom som dospel po prečítaní knihy „Štvrtá priemyselná revolúcia“, ktorú vydalo v ruštine vydavateľstvo „E“ v roku 2017. Jej autorom je Klaus Schwab, zakladateľ a prezident Svetového ekonomického fóra. Rozoberá, aké nové objavy vo fyzike, chémii a matematike menia náš dnešný svet a ako sa vďaka ich vplyvu môže o pár desaťročí zmeniť spoločnosť. V tomto článku stručne popíšem jeho najzaujímavejšie pozorovania a predpovede.
Pracujte ako odpočinok
Mnoho ľudí už zažilo krásu automatizovaného pracoviska. A jedna z najdramatickejších zmien v ňom môže nastať vďaka 3D tlačiarňam. Sú schopní pre nás „znásobiť“ takmer akékoľvek detaily, predmety a dokonca aj orgány. To uľahčuje prácu zástupcom niekoľkých stoviek profesií. V súčasnosti sa zariadenia aktívne využívajú v troch oblastiach – automobilovom, leteckom a lekárskom. Navyše sú už vytlačené . Schwab cituje štatistiky, podľa ktorých je 81,1 % opýtaných presvedčených, že do roku 2025 bude 5 % spotrebného tovaru na svete vytvorených pomocou 3D tlačiarní.
Zároveň mnohé odvetvia inštalujú senzory a ďalšie početné prostriedky na prepojenie vecí vo fyzickom svete s virtuálnymi sieťami. Podľa Podľa analytikov Gartner dosiahne počet pripojených zariadení na svete v roku 2020 21 miliárd, Intel udáva ďalšie, ešte optimistickejšie číslo – 200 miliárd.Takéto inovácie výrazne uľahčujú interakciu s pracoviskom a prácou.
„...Rýchly rast nositeľnej technológie a internetu vecí dáva spoločnostiam príležitosť zlúčiť digitálne a fyzické spôsobom, ktorý je prínosom pre zamestnancov. Napríklad zamestnanci pracujúci s veľmi zložitým vybavením alebo v zložitých situáciách môžu používať nositeľné zariadenia na pomoc pri navrhovaní a opravách dielov. Sťahovanie a aktualizácie systému na pripojených zariadeniach zaisťujú, že pracovníci pri práci využívajú najnovšie pokroky,“ načrtáva Schwab perspektívy implementácie takýchto zariadení.
Roboty pomáhajú pracovníkom v závode BMW v USA
Pracovisko ľudí, ktorých hlavným vybavením je počítač, môže o niekoľko desaťročí úplne zaniknúť. Každý rok všetko viac firmy prijmú zamestnancov, prijmú ich prácu a zaplatia ju na diaľku.
Minimálny pracovný deň
Projekty ako Uber sú veľmi ziskový a inšpirujú niektoré firmy, aby z čo najväčšieho počtu svojich zamestnancov urobili nezávislých pracovníkov. Takíto zamestnávatelia každý deň hľadajú pracovníkov na konkrétnu zákazku alebo projekt, využívajú ich prácu na niekoľko hodín denne a potom najímajú nových zamestnancov na iné projekty. „Pre takýchto zamestnancov budú odborné aktivity rozdelené na presné úlohy a konkrétne projekty, ktoré sa zadávajú do cloudu hotových „virtuálnych“ interpretov v ktorejkoľvek krajine sveta. Hlavnou charakteristikou takýchto ľudí bude väčšia voľnosť a mobilita,“ vysvetľuje Schwab.
Ďalším faktorom, ktorý nám môže skrátiť pracovný čas, je nevyhnutná robotizácia výroby a profesií. K skráteniu pracovného času dochádza v dôsledku skrátenia času stráveného prácou a zvýšením jej efektívnosti: ak predtým pracovník potreboval povedzme 8 hodín na dokončenie určitých úloh, potom s príchodom robota môžu byť dokončené oveľa rýchlejšie. . To je záver ekonómov zúčastňujúcich sa na fóre, ktorý, mimochodom, uznáva aj ekonómovia.
Schwab sa však vo svojej knihe podrobne zaoberá skutočnosťou, že robotizácia môže spočiatku viesť k problémom v oblasti zamestnanosti, keďže spoločnosti teraz radšej prepúšťajú pracovníkov a nahradzujú ich produktívnejšími a presnejšími robotmi. Ale prečo sa to deje? Môže za tento obrat samotná technológia? Podľa mňa je to téma na samostatný článok.
Roboty vo výrobe, ktoré nahradili ľudí
Rozvoj ako nevyhnutnosť
Počítače, smartfóny, autá, veci a oblečenie, ktoré majú prístup na internet, sú niečo, čomu bude ľudstvo v nasledujúcom desaťročí nevyhnutne čeliť.V roku 2015 bol počet IoT položiek na celom svete takmer 5 miliárd.
Čo sa týka ľudí, zatiaľ je len 40 % obyvateľov sveta pripojených k sieti prostredníctvom nejakého zariadenia. Teraz však 85 % obyvateľov sveta žije v okruhu niekoľkých stoviek kilometrov od veže s bunkami. Celkový počet používateľov smartfónov je 2,5 miliardy V súčasnosti existuje viac ako 3,5 miliardy používateľov internetu.
Bude možné pred ľuďmi skryť niektoré poznatky, ak sa internet stane verejným? Schwab túto tému obšírne a podrobne rozoberá. Stručne povedané, jeho odpoveď: pravdepodobne nie. Pre každý systém zabezpečenia a ochrany údajov existuje hacker. A samozrejme, nič nemôže brániť šíreniu informácií užitočných pre vzdelávanie či kreativitu. „Vytryskne“ v obrovskom prúde do vedomia miliárd ľudí.
Čo sa týka tradičného vzdelávania, bez ohľadu na to, v akej forme existuje po štvrtej priemyselnej revolúcii, stane sa vizuálnym a vzrušujúcim vďaka rozšírenej realite a rozvoju odporúčacích programov (ako napr. krokové).
Ďalším zaujímavým aspektom, ktorý Schwab spomína, je prichádzajúci nárast prestíže „tvorivých“ profesií. „Povolania, ktoré si vyžadujú sociálne a kreatívne zručnosti, budú mať v dohľadnej budúcnosti nízke riziko automatizácie,“ píše. A podotýka, že mzdy za neautomatizovanú prácu porastú. To môže motivovať ľudí, aby vyskúšali svoju kreativitu, ktorá nie je horšia ako dostupný internet.
Rozumná spotreba
Technológia už mení našu spotrebu a robí ju inteligentnejšou.
Postoj ľudí k majetku sa mení. Napríklad niektoré predmety, dopravu a jedlo už nie je možné kúpiť, ale prenajať si od vlastníkov alebo firiem. Táto technológia sa nazýva „sharing“ (z anglického slova „to share“). Najpopulárnejšou a najpropagovanejšou možnosťou je samozrejme zdieľanie áut.Podľa štúdie Frost & Sullivan bolo v roku 2011 v Európe asi 700 tisíc predplatiteľov takejto služby. Do roku 2020 sa ich počet predplatiteľov rozrastie na 15 miliónov ľudí a počet dostupných áut narastie na 240-tisíc.
Ale zo Schwabovho pohľaduZdieľanie zabezpečí efektívne využitie predovšetkým zriedka používaných aktív. Napríklad nie samotné auto, ale voľný priestor v ňom (BlaBlacar), neobsadené lôžko v byte (Tvil.ru) atď. Ekonomiku, kde v oblasti takýchto služieb pôsobí väčšina firiem, autor knihy nazýva „ekonomikou na požiadanie“ a prorokuje jej blízky príchod.
Je tiež dôležité, že zdieľanie technológie robí nadobudnutie súkromného alebo osobného majetku takmer bezvýznamným. Veď načo potrebujete osobné auto, ktoré treba tankovať a udržiavať, ak sa potrebujete len dostať z bodu A do bodu B? Prečo používať profesionálny fotoaparát, ak niečo dôležité natáčate len raz za rok? Prenajať si niečo znamená nahradiť produkt službami, ktoré sú oveľa racionálnejšie a lacnejšie.
Zmeny sa dejú aj v hlavách podnikateľov. Uber teda v súčasnosti poskytuje cestovné služby, no autá nevlastní. A najväčší svetový poskytovateľ hotelových izieb, Airbnb, nemá ani jeden hotel. V blízkej budúcnosti nebude potrebné vlastniť výrobné prostriedky, aby ste z nich mali maximálny zisk.
Je ľahšie „predvídať“ reakciu ľudí na tovar, čo približuje plánovanú ekonomiku. V posledných rokoch sa spotrebitelia, zvyknutí na hojnosť trhu, stali oveľa kritickejšími k tovaru a jeho dodaniu. Pre pohodlie výrobcov boli programátori nútení vyvinúť množstvo analytických služieb. Po prvé, zhromažďujú širokú škálu údajov o kupujúcich a vytvárajú viacrozmerný obraz nákupného správania ( Dátová kaviareň ). Po druhé, vedú k zvýšeniu transparentnosti výroby pre kupujúcich ( Competera) . Po tretie, sú schopní plánovať a optimalizovať výrobu ( APS a ERP systémy).
Okrem toho Schwab dosť abstraktne poznamenáva, že čoskoro „úspešné organizácie prejdú od hierarchických štruktúr k viac spolupracujúcim modelom“. To znamená, že bude možné vytvárať analytické služby nie pre jednu výrobu, ale pre niekoľko naraz a dokonca aj v úplne odlišných oblastiach. Podotýkam, že s ďalším rozvojom analytických služieb a systémov sa snáď ľuďom podarí vybudovať takýto systém pre štát (niečo napr. ). Aj keď majitelia nehnuteľností pravdepodobne nebudú mať radi takéto „analytické služby“.
Aplikácie ako OPower, ktoré vám umožňujú porovnať úroveň vašej spotreby s úrovňou spotreby vašich susedov a nájsť spôsoby, ako šetriť zdroje, posilnia nový postoj k spotrebe.
Autá v politike
Mnohé moderné politické systémy nemusia prežiť štvrtú priemyselnú revolúciu. „Kľúčovým bodom je toto: Technológia bude čoraz viac posilňovať postavenie občanov a poskytne im nový spôsob, ako vyjadriť svoje názory, koordinovať úsilie a možno nájsť spôsoby, ako obísť vládny dohľad,“ pripúšťa Schwab. Ústredná úloha vlád sa podľa neho v dôsledku nárastu takejto konkurencie, ako aj prerozdelenia a decentralizácie moci zníži. Občania si budú musieť zvyknúť na zvýšenú politickú participáciu. A úradníci, aby nezmizli, budú nútení urobiť svoje štruktúry čo najtransparentnejšie, najefektívnejšie a najefektívnejšie.
Inak by ich práca mohla byť o pár desaťročí takmer úplne automatizovaná. „Vlády si možno začnú uvedomovať, že metódy zberu údajov, ktoré používali predtým, už nie sú potrebné, že môžu prejsť na technológiu veľkých dát, aby automatizovali svoju prácu, a tiež zaviesť inovatívne prístupy k poskytovaniu služieb občanom,“ poznamenáva autor knihy. . Pretože využitie veľkých dát umožňuje lepšie a rýchlejšie rozhodovanie v celom rade odvetví a aplikácií.
Štvrtá priemyselná revolúcia zmení aj funkcie štátov. S najväčšou pravdepodobnosťou bude vojnou budúcnosti kybernetická vojna. Zvláštnosťou tohto javu je, že počas bojových operácií sú zapojené akékoľvek siete alebo pripojené zariadenia. V dôsledku toho sa hranica medzi vojnou a mierom stáva menej výraznou (som bojovník alebo civilista?), a čo je najdôležitejšie, samotný koncept útoku je nejasný, pretože si nemôžete byť vždy istí, kto na vás útočí a či vôbec na teba útočí. Namiesto jednotlivých nepriateľských štátov sú iné štáty ohrozené „nekonečným a zle definovaným vesmírom hackerov, teroristov, zločincov, aktivistov atď. Navyše, kybernetická vojna môže byť vedená aj proti podniku alebo jednotlivcovi (len si spomeňte na nedávne útoky na Rosneft). Mali by štátne vojenské sily prevziať zodpovednosť za odrazenie všetkých kybernetických útokov na svojom území a proti svojim občanom? A ak nie, prečo potom ľudia potrebujú štát, keď všetky vojny okrem kybernetických zmiznú?
Ďalšou funkciou štátov je zhromažďovanie prostriedkov na všeobecné potreby – dane. Nevyhnutná „ekonomika na požiadanie“ však spôsobuje vážne problémy pri výbere daní, pretože pre mnohých nezávislých pracovníkov je práca na čiernom trhu práce jednoduchšia a výnosnejšia. Okrem toho vznikajú decentralizované platobné systémy, ktoré sťažujú vysledovanie pôvodu a miesta určenia transakcií. O „atraktivitu“ svojich daní tak čoskoro budú musieť bojovať vlády takmer všetkých krajín. V opačnom prípade budú štátne rozpočty citeľne prázdne.
Starostlivosť o prírodu
Či ľudia hromadne prejdú na alternatívne zdroje energie a presadnú na ekomobily, je ťažké predpovedať. Eko-mestá môžu tiež zostať dlhé roky len kuriozitou.
Schwab však trvá na tom, že existujú aj iné technológie s väčším potenciálom na regeneráciu nášho prirodzeného prostredia – technológie internetu vecí. Umožňujú vám sledovať tok materiálov a energie, aby ste dosiahli maximálnu efektivitu v celom hodnotovom reťazci. „Spoločnosť Cisco odhaduje, že z 14,4 bilióna dolárov v ekonomických výhodách, ktoré budú realizované prostredníctvom internetu vecí v nasledujúcom desaťročí, by hodnota 2,7 bilióna dolárov mohla pochádzať zo zníženia odpadu a optimalizácie dodávateľských reťazcov a logistiky. Internet vecí tiež môže do roku 2020 znížiť emisie skleníkových plynov o 9,1 miliardy ročne. To predstavuje 16,5 % tohtoročných objemov,“ píše ekonóm.
Koncept ekologického mesta od tímu z Číny
Podľa Schwaba tiež prichádzajúca demokratizácia informácií a zvýšená transparentnosť podnikania umožní občanom požadovať zodpovednosť od krajín a korporácií, ktoré pravidelne porušujú zákony o životnom prostredí.
Dlhý a zdravý život
Ľudia budúcnosti budú zdravší a dokonalejší. V posledných rokoch sa dosiahol významný pokrok v znižovaní nákladov a zjednodušení genetického sekvenovania – stanovenie genetických poškodení (mutácií) v DNA, ktoré sú príčinou dedičných chorôb, predispozícií alebo vlastností tela. A nedávno - v aktivácii a úprave génov. Dnes sa sekvenovanie dá urobiť za pár hodín a niekoľko stoviek dolárov. Napríklad supervýkonný IBM Watson dokáže odporučiť personalizovaný program liečby rakoviny v priebehu niekoľkých minút na základe údajov o vašich génoch, histórii liečby a chorobe. Nielen rakovina, ale aj mnohé ďalšie nevyriešené medicínske problémy majú genetickú zložku, takže schopnosť určiť genetickú výbavu jednotlivca by bola efektívnym a lacným spôsobom, ako prevratne zmeniť efektívny systém zdravotnej starostlivosti. Technológia umožňuje napríklad vytvárať kvalitné orgány pri transplantácii. Vedci už začali formovať genóm ošípaných s cieľom pestovať orgány na transplantáciu u ľudí. Rozvoj takýchto biotechnológií podľa analytikov Svetového ekonomického fóra povedie do roku 2030 k nárastu populácie na 8 miliárd.
Ale podiel starej populácie na svete sa nevyhnutne zvýši. Podľa Schwaba plodnosť už v roku 2016 klesla pod úroveň náhrady nielen v Európe, ale aj v Južnej Amerike, Karibiku a mnohých krajinách Ázie, Blízkeho východu a severnej Afriky. V roku 2017 sa trendy nezmenili.
Koľko peňazí títo ľudia minú na živobytie a odkiaľ tieto peniaze získajú, je predmetom búrlivých ekonomických diskusií.
Doslov
Schwabova kniha podrobne skúma potenciál nových technológií. Keďže je tento európsky ekonóm optimista, je presvedčený, že sú schopní poskytnúť celému ľudstvu novú, oveľa vyššiu životnú úroveň. Pomôžu vyriešiť predtým neriešiteľné problémy v rôznych oblastiach. Stvorení, aby vytvorili spravodlivejšiu spoločnosť, podobnú tomu, čo svetu ponúkajú komunisti.
Schwab však zároveň úprimne priznáva, že vlastníci veľkého kapitálu budú využívať tieto technológie len vo svojom vlastnom záujme (ako to robili v predchádzajúcich priemyselných revolúciách). Namiesto zvyšovania miezd a skracovania pracovného času sa ľuďom navrhuje prepúšťať, čím sa pripravujú o živobytie. Nárast počtu freelancerov plánujú využiť len na to, aby sa vyhli plateniu čo i len životného minima. Začínajú opúšťať automatizáciu výroby, uvádzajúc pseudoobavy o zárobky najatých robotníkov atď. Ak sa Schwabove obavy potvrdia, technológia, ktorej účelom je čestnejšie rozdeliť zdroje planéty a zlepšiť životy všetkých 7 miliárd, bude nejaký čas fungovať „nečinne“ pre 1 % vybraných „pozemšťanov“.
Pokrok je však pre malú vrstvu egoistov krutý. Teraz ide o prinesenie ďalšej priemyselnej revolúcie do sveta. Aby nová technológia mohla plniť svoje skutočné funkcie. Aby si 99 % svetovej populácie uvedomilo: všetky zdroje a vybavenie Zeme sú stvorené pre nich. Patria k nim. A vzali si späť svoje obrovské bohatstvo.
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
||
Štvrtá technologická revolúcia: POHĽAD DO BUDÚCNOSTI
To, čo sa deje teraz, vykresľuje budúcnosť plnú príležitostí a vyhliadok, ako aj obáv zo straty ľudskej prirodzenosti a dokonca aj vlastného života. Ani viac, ani menej... Štvrtá technologická revolúcia (4TR), ako najpohodlnejší spôsob neštruktúrovaného riadenia ľudstva, dokáže úplne obrátiť náš svet hore nohami. Keďže tri predchádzajúce technologické revolúcie 3TP, 2TP a 1TP sa už obrátili hore nohami. Na jednej strane prehĺbili otroctvo pozemšťanov, preniesli ho do digitálnej roviny. Ale na druhej strane sa svet stal transparentnejším a pre každého je viac príležitostí dozvedieť sa pravdu. Riziká vyplývajúce z implementácie 4TP však môžu byť také veľké ako príležitosti, ktoré sa objavia.
Na čo sa pripravujeme? A na čo by ste sa mali pripraviť?
Skúsme sa pozrieť do tejto budúcnosti, pretože stojíme na prahu 4TP, ktorý sa už dotýka všetkých, pretože sa spúšťa práve teraz. Čo je to za revolúciu?
Priniesli revolúciu, revolúciu, ale nerevolúciu
Ľudstvo zažilo tri priemyselné revolúcie. A štvrtý, na prahu ktorého stojíme, má potenciál pozdvihnúť životnú úroveň všetkých pozemšťanov. Prečo však pracovníci v zákulisí potrebujú takú životnú úroveň? Nepotrebujú 7 alebo dokonca 9 miliárd ľudí, ktorí žijú v hojnosti, bez chorôb, zostávajú mladí do 120 rokov a všetci majú prístup ku všetkým vedomostiam aj kontrole a komplexnú fyzickú prácu budú vykonávať roboty. To je presne to, čo môže poskytnúť 4TP a oveľa viac. Teda, zhruba povedané, táto revolúcia môže úplne preformátovať našu konzumnú spoločnosť, zmeniť potreby ľudí, zmeniť formu práce korporácií a štátov.
Klaus Martin Schwab, švajčiarsky ekonóm, zakladateľ a stály prezident Svetového ekonomického fóra (WEF) v Davose od roku 1971, je presvedčený, že prechod od jednoduchej digitalizácie (3DT) k inováciám založeným na technologických kombináciách (4DT) už núti spoločnosti prehodnotiť ich postoj k tomu, ako pracujú. Technologické inovácie povedú k revolúciám na strane ponuky s dlhodobými výhodami v oblasti efektívnosti a produktivity. To všetko otvorí nové trhy a podnieti ekonomický rast. Pamätáme si, že liberálny model zúfalo hľadá spôsoby, ako pokračovať v expanzívnej politike trhov. Pozemok je takmer úplne zastavaný, nie je kam ďalej rozširovať. A 4TP môže poskytnúť nekonečnú expanziu trhov vďaka ich virtualizácii. Všimli sme si, ako už digitalizácia tretej technologickej revolúcie rozpumpovala trhy s virtuálnymi územiami: internetový maloobchod, sociálne siete, online hry atď. A kapitalizácia IKT spoločností rastie míľovými krokmi.
Samozrejme, teraz nie je možné predpovedať, podľa akého scenára sa bude 4TP vyvíjať. Nová revolúcia môže prehĺbiť sociálnu nerovnosť, pretože... robotizácia v konečnom dôsledku vytlačí ľudí, ktorí nie sú pripravení na nový spôsob života a rekvalifikáciu, na okraj. Z novej revolúcie budú mať najväčší úžitok tí, ktorí poskytujú intelektuálny a fyzický kapitál: vynálezcovia, akcionári a investori. Už teraz sa prudko zvýšil dopyt po vysokokvalifikovaných pracovníkoch a znížila sa potreba pracovníkov s nízkou kvalifikáciou. Nedeklarovaný proces vyľudňovania je v plnom prúde, pretože... Úroveň vzdelania vo svete zostáva veľmi nízka a s najväčšou pravdepodobnosťou sa „nadbytoční“ ľudia už ocitajú na okraji civilizácie. A to je minimálne 6 miliárd pozemšťanov. A predpokladá sa, že budú jednoducho vyčistené. Existuje už mnoho spôsobov, ale toto je samostatný rozhovor.
Ktoré technologické trendy primárne ovplyvnia zmeny vo svete a budú prijateľné pre vývoj vo veľmi blízkej budúcnosti:
Technológia blockchain. Ide o reťazec transakčných blokov, zostavených podľa určitých pravidiel z vygenerovaných transakčných blokov. Prvýkrát implementovaný v kryptomene Bitcoin;
Spojenie medicíny a internetu. Teda napríklad diaľková diagnostika, kedy môže byť lekár aj mimo krajiny. Okrem toho je prevencia chorôb na prvom mieste, pretože diagnostika sa bude vykonávať neustále a choroby sa budú identifikovať v počiatočných štádiách, keď je ich liečba lacnejšia a jednoduchšia;
3D tlač. Laboratórií je už veľa a rentabilita 3D výroby sa už priblížila rentabilite konvenčných obrábacích strojov;
Kompaktné napájacie zdroje, zdanlivo šetrné k životnému prostrediu. Napríklad solárne panely, ktoré budú akumulovať elektrinu a v konečnom dôsledku môžu umožniť výstavbu domov, ktoré nebudú závislé od cudzích zdrojov elektriny alebo vykurovania.
Internet vecí (IoT). Takzvané „inteligentné“ zariadenia sú už dlho súčasťou nášho každodenného života. Vyznačujú sa tým, že akýkoľvek domáci spotrebič alebo gadget je pripojený cez internet k celému svetu. Existujú aj „inteligentné“ domy
Globálne banky ako Goldman Sachs, Credit Suisse a ďalšie sa už spojili v konzorciu R3, aby podrobne študovali fungovanie blockchainu. Hlavnou výhodou blockchainu oproti klasickým bankovým transakciám je absencia sprostredkovateľov. Technológia blockchain by mohla do roku 2022 znížiť náklady na infraštruktúru pre banky o 15 – 20 miliárd dolárov ročne. Medzi ďalšie „atraktívne vlastnosti“ technológie patrí nezvratnosť transakcií, nemožnosť falšovania, takmer okamžité vyrovnanie a znížená pravdepodobnosť chyby, keďže transakcie sú otvorené. overené komunitou používateľov siete. O blockchain majú záujem aj centrálne banky mnohých krajín, vr. Británia, Rusko atď.
Odborníci poznamenávajú, že ak sa technológia zavedie do každodenného života, potom kontrola bánk, vládnych agentúr, audítorov, kontrolórov, poisťovní alebo registrátorov jednoducho nebude potrebná. Jeden z podtypov technológie vám umožňuje pracovať so smart kontraktmi, decentralizovanými organizáciami a programovateľnými aktívami. Druhá je zameraná na používanie blockchainu na neekonomické účely. V budúcnosti je možné systém využívať napríklad v rámci e-governmentu. Navyše je v tomto prípade dosiahnutá transparentnosť jej práce a kontrola tak jej aktivít zo strany spoločnosti, ako aj kontrola zo strany štátnych orgánov nad neoprávnenou činnosťou a pokusmi o netransparentné konanie zo strany podnikateľov a vo všeobecnosti , sledovanie priestupkov.
Globalizácia zmieta planétu závratným tempom. Ten istý blockchain dokáže úplne nahradiť ako konvenčné meny (čo je nakoniec zlé na pyramíde dolárov? - áno, len ju nahradia...), tak aj všetky typy spojení medzi firmami, vládnymi agentúrami, občanmi, spájajúcimi všetkých do spoločnej siete, kde sa život každého stane transparentným a úplne kontrolovaným. To môže tiež úplne odstrániť „šedé“ obchodné schémy, korupciu atď.
No pred zavedením týchto technológií v takých veľkých krajinách, ako sú USA, Čína alebo Rusko, bude 4TP vyžadovať testovanie na testovacom mieste, ako to bolo napríklad v prípade technológií vysokorýchlostného internetu.
Testovanie technológií 4TP
Len sa zamyslite nad tým, prečo boli v najchudobnejšej krajine Európy zavedené 4G komunikácie a širokopásmový internet. Navyše si všimnite, že sa tak stalo skôr ako vo Francúzsku, Taliansku a inom vyspelom Holandsku a Švédsku. Zamyslite sa – v chudobnom Moldavsku, v ktorom z 3,5 milióna obyvateľov je asi 1 milión za prácou v zahraničí. Prečo prišlo také šťastie? Prečo má najchudobnejšia krajina Európy najlepšiu infraštruktúru IKT? Urobila to korporácia Orange, ktorej hlavné sídlo sa nachádza v Paríži. V Moldavsku je jej divízia Orange Moldova lídrom na trhu mobilnej komunikácie. Faktom je, že v každom inovatívnom high-tech podniku existuje testovacia fáza, ktorá si vyžaduje vhodnú vzorku používateľov, ktorí ako prví získajú prístup k pokročilým technológiám. A predstavte si, Moldavsko sa ukázalo ako ideálna platforma na takéto testovanie. Vďaka tomu získali Moldavčania nielen cenovo dostupnú mobilnú komunikáciu a vysokorýchlostný širokopásmový internet, ale aj jeden z najkonkurencieschopnejších trhov, kde môžu ľudia s nízkymi príjmami využívať kvalitné mobilné telefónne služby za dostupnú cenu. A príjem Moldavcov, opakujeme, je najnižší v Európe.
Na medzinárodnom Moldavskom ICT Summite 2016 odzneli nápady, ako implementovať rovnaký 4TP v tak malom štáte. Na poslednom fóre WEF v Davose boli sformulované hlavné technológie, ktoré do 10 rokov radikálne zmenia svet, už sa vyvíjajú, ale ešte sa nerozšírili a kto ich prvý zavedie a použije, dostane o desať rokov dopredu, urobte takzvaný „žabí skok“. To znamená, že môžete preskočiť niekoľko krokov evolučného vývoja. Ak sa teraz ekonomiky rozdelia na rozvinuté a rozvojové, tak sa podľa odborníkov WEF o 10 rokov rozdelia na inovatívne a neinovačné. Ak krajina nie je inovatívna, tak z nej budú prúdiť predovšetkým ľudské zdroje a predovšetkým intelektuálne, pretože nebudú môcť získať to, čo im inovatívna ekonomika môže dať: kvalitu podnikateľského prostredia, vysokú -tech služieb, využitie ich potenciálu atď. e. Teda taký „žabí skok“ v Moldavsku alebo v podobnej malej krajine ako je Luxembursko, Singapur, Estónsko či Gruzínsko je celkom možný, lebo teraz sú tam relatívne prijateľné. podmienky a dokonca konkurenčné výhody, ktoré sa mnohým môžu zdať neočakávané. Tu sú výhody Moldavska:
kompaktné územie;
V strede Európy;
IT infraštruktúra je jednou z najlepších na svete;
Obyvateľstvo je digitalizované, čo nie je prípad všetkých rozvojových krajín;
Na implementáciu takýchto úloh v rôznych odvetviach a vedenie pilotných projektov je kriticky potrebný počet IT špecialistov.
Štart 4TP by sa mohol začať v Moldavsku do šiestich mesiacov. Ak úrady, ako sa hovorí, riskujú. Berúc do úvahy skutočnosť, že existuje jediné rozhodovacie centrum: Moldavský oligarcha-bábkoherec Vlad Plahotniuc nedávno navštívil USA a osobne dostal cookies od Nuland. Okrem toho je súčasným predsedom moldavskej vlády Pavel Philip, ktorý bol dlho ministrom rozvoja informácií. Tie. vsetko je riesitelne. A na jeseň môže testovanie 4TP začať v Moldavsku.
Otázka znie: ktorá krajina bude prvá schopná implementovať a následne predávať know-how, odovzdávajúc skúsenosti z používania. Takýto experiment sa nevykoná tam, kde je lacnejší, ale tam, kde je možné ho vykonať rýchlejšie. V Moldavsku sú už takí, ktorí sú pripravení investovať, našťastie nebude potrebných toľko prostriedkov a okrem toho je krajina už dlho testovacím miestom pre testovanie technológií, ako to bolo v prípade 4G.
Samozrejme, takáto technologická revolúcia v Moldavsku môže vyzerať fantasticky. Krajina však prechádza akýmsi rozdvojením – zmenou zabehnutého prevádzkového režimu systému a narúša sa aj ekonomický model ako na Ukrajine. Ekonomika hosťujúcich robotníkov sa zrútila, HDP klesá, poľnohospodársky priemysel ledva prežíva, ruský trh je stratený, európsky trh je v podstate uzavretý zložitým procesom certifikácie, kvótami produktov atď. Ale sektor IKT je už natoľko rozvinutý, že pri tak výhodnej geografickej polohe môže iba konzervativizmus Moldavcov zabrániť globálnemu experimentu vo využívaní špičkových technológií.
Blockchainové startupy sa už rozbiehajú a špecializovaná asociácia sa vážne zameriava na testovanie technológie.
Na základe materiálov z moldavskej tlače: businessclass.md atď.
Hrany budúcnosti
Je jasné, že mnohé z inovácií 3TP spôsobujú odpor spoločnosti. Celková digitalizácia vecí aj ľudí sa napríklad prirovnáva k získaniu čísla šelmy a najkonzervatívnejšia časť spoločnosti to vníma ako znamenie „konca čias a príchodu Antikrista“. Tu je stelesnenie biblickej apokalyptickej matrice, v ktorej stále existujeme. A 4TP zhrnie logický výsledok predchádzajúcej digitalizácie.
Súdiac podľa napumpovaných matíc v propagovanej beletrii, potom sa v budúcnosti objavia dve možnosti:
1. Totálne obmedzenie počtu obyvateľov a pochmúrna postapokalyptická budúcnosť. Spôsoby vyľudňovania (zničenie „extra“ ľudí) sa buď nevyhlasujú, alebo sú len striedmo označované ako vojna, epidémia, človekom spôsobená alebo prírodná katastrofa atď. („Terminátor“, „Mockingjay“, „Divergenty“ atď.).
2. Úplná digitalizácia celého ľudstva a následné odmietnutie „extra ľudského materiálu“ („Čas“, „Matrix“ atď.).
A pozor, všetko je úplné. Prichádza totalita, proti ktorej všetci tak tvrdo bojovali, pripravte sa.
Je ťažké povedať, kde sa scenár 4TP spustí a otestuje. Malá krajina ako Moldavsko, Estónsko alebo Singapur môže byť vybraná ako testovacia plocha. Možno dôjde k takémuto nábehu v každom regióne planéty predtým, ako sa GP ujme veľkých krajín. Či sa toho oplatí báť, posúďte sami. Nech je to akokoľvek, za akýchkoľvek podmienok sa môžete posunúť k ľudskosti. Navyše aj samotný obvodný lekár sa bojí, že ho vytiahnu do sveta ako škrkavku. Navyše sa mu krátia termíny: všetky projekty sú pozastavené, a to aj kvôli Rusku s jeho suverénnou politikou. Navyše je príliš veľa ľudí, ktorí rozumejú globálnym riadiacim procesom (a to nielen u nás, ale na celom svete), takže ich možno ľahko vrátiť späť do otrockého systému.
Ak sú prognózy správne, podiel automatizovaných procesov vo výrobe a logistike dosiahne do roku 2035 95 % a 50 – 70 % súčasných pracovných miest zanikne.
V dňoch 17. – 20. januára sa v Davose uskutoční 47. výročné zasadnutie Svetového ekonomického fóra. Štvrtá priemyselná revolúcia zostáva jednou z hlavných tém fóra.
Prvá priemyselná revolúcia nastala s vynálezom parného stroja a následným prechodom z ručnej práce na prácu strojov. Druhý využíval elektrinu a znamenal začiatok sériovej výroby. Tretia automatizovaná výroba s využitím elektroniky a informačných technológií. Štvrtá priemyselná revolúcia je novou érou ľudského rozvoja, ktorá sa vyznačuje stieraním hraníc medzi fyzickými, digitálnymi a biologickými technológiami. Spomínané technológie zahŕňajú umelú inteligenciu, internet vecí, autonómne vozidlá, 3D tlač, nanotechnológiu, biotechnológiu a kvantové počítače. Revolúcia prinesie systémové zmeny. Ovplyvnia všetky oblasti podnikania, spoločnosti, politiky a budú si vyžadovať nové formy organizácie práce vlády a súkromného sektora.
Rusko už začalo s prípravami na novú priemyselnú revolúciu: štátny program „Národná technologická iniciatíva“ má za cieľ vytvoriť podmienky pre globálne vedúce postavenie Ruska v oblasti technológií do roku 2035. Je však potrebné urobiť oveľa viac, počnúc aspoň nasledujúcimi tromi oblasťami.
Priorita digitálnych technológií
Digitálna ekonomika je základnou súčasťou architektúry štvrtej priemyselnej revolúcie. Ruské vedenie už o tom hovorí vo svojom prejave pred Federálnym zhromaždením v roku 2016, Vladimir Putin navrhol spustiť „rozsiahly systémový program rozvoja ekonomiky novej technologickej generácie, digitálnej ekonomiky“. Aby sa vízia premenila na skutočnosť, Rusko potrebuje vybudovať komplexný podnikový ekosystém, posilniť ochranu vlastníckych práv a iných vlastníckych práv a zvýšiť inovačný potenciál spoločností.
Krajina má dobrú základňu pre rozvoj digitálnej ekonomiky. Napríklad jedna z najvyšších mier penetrácie mobilných technológií na svete (153 mobilných účastníkov na 100 ľudí). Priemerná rýchlosť internetového pripojenia v Rusku je dvakrát vyššia ako celosvetový priemer. Viac ako 57 % rodín má širokopásmový prístup na internet a ministerstvo komunikácií a masovej komunikácie plánuje do roku 2018 zvýšiť toto číslo na 80 %.
Aby sa táto základňa zmenila na dlhodobú konkurenčnú výhodu, Rusko potrebuje iniciatívy na podporu digitálnej gramotnosti a pochopenia výhod digitálnej ekonomiky pre spoločnosť. Prvoradý význam má aj optimalizácia postupov kybernetickej bezpečnosti, ochrany údajov, elektronických podpisov a súkromného vlastníctva. Krajina musí pokračovať v rozvoji inovácií vo finančných službách a elektronickom obchode.
Prebudovanie obchodných modelov
Slávny manažérsky guru Peter Drucker povedal: „Ak lídri nedokážu odložiť minulosť, nechať minulosť za sebou, jednoducho nedokážu vytvoriť budúcnosť. Francúzska módna návrhárka Coco Chanel vyjadrila túto myšlienku elegantnejšie: „Aby ste boli nenahraditeľní, musíte sa neustále meniť.“
Na americkom a európskom trhu vedie štvrtá priemyselná revolúcia k rýchlemu zániku niektorých spoločností a rýchlemu vzniku iných. Je spravodlivé predpokladať, že rovnaký trend čaká aj Rusko. Ocenenia nových ruských spoločností ako Yulmart a Qiwi veľmi rýchlo rastú vďaka atraktivite ich obchodných modelov. A to predstavuje nebezpečenstvo pre tradičných hráčov na trhu. Aj oni však môžu v digitálnom veku prosperovať, no na to si musia vziať príklad zo spoločností ako Amazon, Capital One alebo American Airlines.
Spoločnosť Amazon znovu objavila svoj vlastný obchodný model knihy-poštou uvedením elektronickej čítačky Kindle na trh. Capital One sa nanovo pozerá na to, ako spoločnosť využíva údaje, a zameriava sa na zákazníkov, ktorí generujú najvyššie príjmy. American Airlines prehodnotili svoju rolu cestovnej kancelárie a vynašli online rezervačný systém Travelocity.
Ďalším spôsobom, ako zostať konkurencieschopný, je zmeniť pravidlá trhu. Uber prerazil na trh s donáškou jedla v hodnote 70 miliárd dolárov vytvorením UberEATs. Red Bull narušil trh s kultúrou, športom a aktívnym životným štýlom. Spoločnosť Fujifilm zistila, že chemické zlúčeniny používané v hlavnej činnosti spoločnosti obsahujú antioxidanty, ktoré možno použiť v kozmetickom priemysle.
Ruské spoločnosti tiež skúmajú nové modely. Hlavný vyhľadávací nástroj v krajine, Yandex, poskytuje mnoho služieb, ako sú taxíky a parkovanie, vyvíja cloudové a analytické riešenia pre maloobchodný a e-commerce trh, bankovníctvo a telekomunikácie atď. Poskytovateľ softvéru ABBYY sa teraz špecializuje na optické rozpoznávanie znakov a spracovanie údajov. Ruská pošta nedávno otvorila svoj vlastný internetový obchod a pracuje na vytvorení online platobnej služby.
Riadenie trhu práce
Asi 60-70% ľudí pracujúcich v Rusku je priamo alebo nepriamo zapojených do masovej výroby. Ak sú prognózy správne, potom podiel automatizácie procesov vo výrobe a logistike dosiahne do roku 2035 95 % a 50 – 70 % súčasných pracovných miest jednoducho prestane existovať. Sociálne a ekonomické dôsledky takýchto zmien budú obrovské. Ako pripraviť krajinu na takúto transformáciu?
Vláda a podniky musia spolupracovať, aby prispôsobili vzdelávací systém potrebám dynamickejšieho a globalizovanejšieho trhu práce. Vláda potrebuje kvalitatívne zmeniť pracovnú, fiškálnu a sociálnu legislatívu, aby udržala záujem talentovaných zamestnancov o prácu v krajine. Výdavky na výskum a vývoj, ktoré stále nedosahujú viac ako 40 % úrovne z 90. rokov, sa musia zvýšiť a financovanie musí pochádzať predovšetkým zo súkromných zdrojov. Zatiaľ čo v Rusku sa podiel vládneho financovania výskumu medzi rokmi 2000 a 2014 zvýšil zo 14 na 69 %, v USA a Číne približne 75 % pokrýva súkromný sektor a tento model sa ukázal ako účinný.
Obchodní manažéri zase nemôžu zostať len pasívnymi konzumentmi hotového ľudského kapitálu. Na zabezpečenie trvalo udržateľného rastu by sa spoločnosti mali podieľať na rozvoji talentov a mali by to byť prioritou ich obchodných stratégií.
V Rusku sa organizácie ako World Skills Russia, Agentúra pre strategické iniciatívy, Russian Venture Company a mnohí ďalší hráči podieľajú na budovaní spoločnej high-tech budúcnosti. Prebieha vývoj bezpilotnej pozemnej a leteckej dopravy a pokročilých logistických systémov – na vode, vo vzduchu aj na zemi. V Rusku sa rozvíja aj spolupráca medzi sektormi v oblasti biotechnológií, personalizovanej medicíny a nových ekologických biomateriálov.
Pri presadzovaní technologických inovácií však lídri musia dbať aj na to, ako môžu inovácie prehĺbiť nerovnosť v spoločnosti. Zodpovednosťou lídrov tvárou v tvár nevyhnutným zmenám je naučiť sa riadiť zmeny a budovať budúcnosť, ktorá odráža naše spoločné ciele a hodnoty. Je potrebné vynaložiť maximálne úsilie, aby sa zabezpečilo, že zraniteľné skupiny ľudí nezostanú v technologickej revolúcii pozadu.
Anastasia Kalininová Vedúci regiónu Eurázia, Svetové ekonomické fórum