Više o
Od broja će planuti plamen
Kada će nova industrijska revolucija doći u Rusiju?
Svijet je na pragu nove industrijske revolucije. “Pametne” tvornice, tiskare i internet stvari već zamjenjuju ljude u proizvodnji.
Rusija kasni s početkom, a kako “Industrija 4.0” ovdje ne bi postala potpuno strani pojam, bit će potrebne prilično radikalne promjene.
Povijest revolucija
“Ako želite iznenaditi čelnike industrijskih kompanija, recite im o četvrtoj industrijskoj revoluciji. Ako su čuli za nju, najvjerojatnije ne razumiju što je to”, kažu ekonomisti McKinsey Globala o terminu koji su sami izmislili. Međutim, "Industrija 4.0" doista izgleda kao još jedna marketinška ideja koja velikom brzinom osvaja ruske umove, posebno u pozadini rasprava o zamjeni uvoza i gospodarskoj diversifikaciji.
Njegovo značenje je da je svijet na pragu nove industrijske revolucije – četvrte po redu, koja bi trebala ozbiljno povećati produktivnost rada u razvijenim zemljama i dovesti do većih stopa rasta BDP-a u Europi i SAD-u.
Prvi je, kao što znamo, započeo izumom parnog stroja Jamesa Watta i tijekom 18.-19. stoljeća stvorio primarnu industrijalizaciju u Europi. Ova klasična revolucija bila je povezana i s drugim inovacijama - predenje pamučnog konca i korištenje koksa u metalurgiji. Od 1820. do 1900. BDP po stanovniku u 12 vodećih zemalja Europe utrostručio se, s 1 tisuće dolara na 3 tisuće dolara (međunarodni dolari u cijenama iz 1990.; dalje - statistika britanskog ekonomista Angusa Maddisona).
Druga revolucija dogodila se početkom 20. stoljeća s izumom pokretne trake Henryja Forda, zahvaljujući kojoj je bilo moguće ne samo stvoriti masovno tržište, već i učiniti automobil dostupnim. Istina, prošlo je još 30 godina kada je, zahvaljujući ovoj revoluciji, životni standard počeo brže rasti. Dakle, ako su Europljani uspjeli doseći 4 tisuće dolara tek 1928., onda 5 tisuća - već 1939. godine. Prijeratna industrijalizacija i industrijski razvoj potpuno su promijenili gospodarski krajolik.
Konačno, treća revolucija započela je 1960-ih, kada su se europska gospodarstva oporavila od rata, izumljeno je računalo, a kasnije i industrijski roboti. Kemija se brzo razvijala. Do 1980. godine, dakle u samo 20 godina, BDP po glavi stanovnika porastao je za još 7 tisuća dolara, na 14 tisuća dolara.
Naravno, te su klasifikacije prilično proizvoljne. Primjerice, ne zna se kako se odnositi prema vremenu na prijelazu iz 1980-ih u 1990-e, kada je izumljeno osobno računalo i kad su se IT tehnologije počele uvoditi u sve sfere života. Što je ovo - nastavak treće ili već četvrte revolucije? Ako pogledate rast BDP-a po stanovniku, on je tek do 2007. godine, odnosno gotovo 30 godina, mogao porasti za još 7 tisuća dolara. To znači da dolazi do usporavanja dugoročnog rasta, iako je jasno da se vjerojatno neće ponoviti tempo iz sredine 20. stoljeća: tada je postojao učinak "niske baze", a gospodarstva su rasla uglavnom zahvaljujući akumulaciji kapitala.
"Moramo razdvojiti inventivne revolucije, kada su došli s parnim strojevima i internetom, i procesne revolucije", kaže Vladimir Korovkin, voditelj odjela za digitalne tehnologije na Institutu za istraživanje tržišta u razvoju na Poslovnoj školi Skolkovo. Fordova pokretna traka nije tehnički izum, već uvođenje temeljno novog poslovnog procesa "Industrija 4.0" više se odnosi na procese.
Postoje i teorije tehnoloških struktura i predviđanja koja su danas moderna, ali to su filozofski koncepti i lako se u njima izgubiti. Na primjer, neki ekonomisti (uglavnom ruski) vole podijeliti povijest inovacija u sedam modusa - stvaranje stroja za predenje, era pare, čelika, nafte, računala, nanotehnologije i kognitivnih tehnologija, koja će nakon 2060. dovesti do novi način rada.
McKinsey predlaže da se ne brkate s parnim strojevima i shvatite "4.0" kao nove poslovne procese koji su uvedeni u industriju tijekom 20. stoljeća. Prvi je “lean” proizvodnja 1970-ih, drugi je fenomen izmještanja proizvodnje u zemlje u razvoju 1990-ih, treći je raširena automatizacija 2000-ih.
Prije samo tri-četiri godine 3D printer se još uvijek činio kao igračka, iako prilično obećavajuća
Tehnologije budućnosti
Ekonomisti predlažu da se koncept "Industrije 4.0" shvati kao skup ideja za automatizaciju proizvodnje temeljen na digitalnim tehnologijama, a ne nešto specifično. I tu ima puno ideja.
Kada govore o "digitalnoj tvornici", misle na prijenos svih papirnatih procesa, uključujući modeliranje proizvoda, u virtualni prostor. U biti, riječ je o 3D printerima, uz pomoć kojih se u tvornicama ne mogu brusiti, već printati dijelovi. Dodana vrijednost prenijet će se s proizvođača na one koji posjeduju intelektualno vlasništvo crteža: oni se mogu preuzeti u analognom AppStoreu ili GooglePlayu. U idealnom slučaju, virtualna tvornica budućnosti trebala bi izgledati ovako: naručite proizvod online, a zatim se on ispisuje na pisaču najbližem vašem domu.
Između ostalog, 3D printeri pokreću revoluciju u kemiji i, šire, u znanosti o materijalima. I odmah koriste njegove rezultate. S vremenom će to omogućiti njihovu upotrebu za stvaranje ultra jakih proizvoda kao što su lopatice za zrakoplovne motore. Ili ultra-lagani - u istom zrakoplovstvu, trup zrakoplova je već napravljen od kompozita. Štoviše, "tijekom vremena" možda ne znači "već tijekom našeg života", već doslovno "u nadolazećim godinama ili čak mjesecima".
„Pametna tvornica“ je sljedeća faza nakon „digitalne tvornice“. Na primjer, zamislite: dijelovi su isprintani na 3D printeru, a roboti ih trebaju sastaviti što je moguće brže i učinkovitije. Ali moderna pokretna traka, unatoč gotovo potpunoj odsutnosti ljudi, izuzetno je nefleksibilna struktura. “Da biste izdali novi model automobila, morate reprogramirati cijelu liniju,” kaže Aleksej Borovkov, prorektor za napredne projekte na Politehničkom sveučilištu Petra Velikog, “Ovo je vrlo skupo Tisuću točaka zavarivanja Često je naš industrijski dizajn ozbiljno ograničen mogućnostima tehnološkog procesa, a onda se svi hvataju za glavu biti programiran, a dijelovi karoserije složenih oblika moraju biti utisnuti na tekućoj traci "Ne postoje samo različiti modeli, već i marke. Taj se trend zove prilagodba - proizvodnja samo onoga što je naručeno, u malim serijama. mogućnost mijenjanja proizvoda svaki tjedan, zapravo, ovo je odstupanje od ideje masovnog tržišta."
Prema Borovkovu, to se može ostvariti korištenjem "swarm" tehnologija, kada roboti mogu prenositi velike podatke o sebi (Big Data) putem senzora u "oblak" i "pregovarati" jedni s drugima. Navodi primjer koncerna na čelu s Intelom koji je nedavno u nebo lansirao stotinjak “plešućih dronova” koji su letjeli u jatu oblikujući različite koreografske kompozicije.
Industrijski internet je, u neku ruku, naličje jedne druge ideje – “Interneta stvari”. Isti senzori mogu se postaviti na razne objekte i natjerati ih da "komuniciraju". Na primjer, putem LPWAN (Low-Power Wide-Area Network) - bežične mreže koja radi na niskim frekvencijama i omogućuje vam slanje malih podataka (brzina prijenosa joj je samo nekoliko stotina bitova u sekundi) na velike udaljenosti (do 10 km). Rade na baterije koje je potrebno mijenjati samo jednom u deset godina. Sada se takvi senzori, ili mini-usmjerivači / modemi, koriste u stambenim i komunalnim uslugama na "pametnim vodomjerima". Podaci o potrošnji se očitavaju svaka dva sata i šalju davatelju usluga.
Mogu se postaviti u tlo za praćenje uvjeta vlage i za autonomno uključivanje "pametnog" sustava za navodnjavanje. Mogu se lijepiti na vjetrobransko staklo automobila, uz njihovu pomoć možete dobiti točnu vremensku prognozu, daljinski kontrolirati potrošnju električne energije ("pametne kuće") itd.
Kako god gledali, u Europi i SAD-u čini se da je Industrija 4.0 shvaćena ozbiljno. Primjerice, u Njemačkoj od 2011. godine postoji vladin program “Industrie 4.0” za koji se planira utrošiti 200 milijuna eura, a tim novcem posebno će se izgraditi klaster pod nazivom OWL (Intelligent Technical). nastao je u središtu Njemačke oko gradova Bielefeld i Paderborn Systems OstWestfalenLippe) je industrijski analog Silicijske doline. Sada ujedinjuje 173 tvrtke koje moraju u praksi provesti koncept “pametnih tvornica”. U Siemensovoj tvornici u Ambergu ne radi gotovo nitko.
Druga ideja je automatsko održavanje. “Danas je održavanje automobila planiran događaj: jednom svakih šest mjeseci morate ga odvesti u kutiju”, kaže Vladimir Korovkin iz Skolkova, “Zamislite da automobil ima senzor koji prati stvarnu istrošenost dijelova i obavještava vas o tome U tvornicama je do 20% osoblja angažirano na održavanju strojeva i robota, dok 50% vremena ne rade ništa. Takva optimizacija može uštedjeti do 10% troškova proizvodnje. što je puno.”
Međutim, postoji jedna industrija u kojoj se mnoge nove tehnologije već dugo koriste - zrakoplovstvo. Primjerice, Rolls Royce i General Electric, najveći svjetski proizvođači mlaznih motora, prikupljaju podatke o stanju prodanih motora u stvarnom vremenu. U slučaju problema, popravljaju se na daljinu ili se šalje stručnjak. A brojni senzori na putnom računalu modernog zrakoplova neprestano skeniraju situaciju i neovisno reagiraju na nju - mijenjaju kurs, napadni kut, izglađuju neravnine itd. Zapravo, ovo više nije zrakoplov, već leteće računalo . Kao i pametni telefon, to više nije telefon, a Tesla nije baš automobil.
U biti, Industrija 4.0 je manifestacija zabrinutosti među njemačkim tvrtkama koje su smatrale da dodana vrijednost brzo teče s hardvera na softver. Tako je tvrtka Trumpf, koja proizvodi strojeve za obradu metala, kupcima počela nuditi IT platformu pod nazivom Axoom za spajanje strojeva sa senzorima u jedinstveni “ekosustav”. Najbliži analog ove platforme u svijetu pametnih telefona su iOS i Android. Omogućuju vam instaliranje aplikacija i stvaranje novih usluga. Ista stvar se događa u industriji. Glavni profit sada ne dolazi od proizvođača uređaja, već od onih koji kontroliraju softver. Na primjer, Samsung gubi mnogo novca jer koristi Googleovu platformu (Android), a ne svoju. Dakle, ako se njemački industrijalci ne pokrenu, ponovit će sudbinu tvrtki koje proizvode samo računala. Na kraju same IT tvrtke počinju proizvoditi hardver, kao što je Apple napravio s telefonima, a Tesla i Google s automobilima.
Simbol prve industrijske revolucije bio je parni stroj
Ekonomija revolucije
Ako je 1990-ih industrijom dominirao offshoring - preseljenje poduzeća u zemlje u razvoju, sada je započeo drugi trend - reshoring, povratak u domovinu. To se uglavnom odnosi na Sjedinjene Države: u četiri godine više od 200 tvrtki vratilo je proizvodnju iz Kine, otvorivši oko 600 tisuća novih (ili "starih") radnih mjesta u industriji.
Prema ekonomistima, to je uvelike zbog revolucije škriljevca, koja je oštro smanjila cijenu plina i nafte na američkom domaćem tržištu, čime su smanjeni troškovi tvrtke. U kontekstu rasta plaća u Kini, ovo je postao značajan poticaj za poduzeća da se vrate. "Plaće u Kini ostaju niske u usporedbi s američkim plaćama, ali kineski radnici gube u produktivnosti, a njihove koristi više nisu tako očite", Alistair Nolan, viši analitičar u odjelu za inovacije Organizacije za ekonomsku suradnju i razvoj. (OECD), rekao je za Money: "Još nemamo dovoljno podataka za procjenu razmjera reshoringa."
Potreba za produktivnijim radnicima objašnjava se preraspodjelom dodane vrijednosti u korist usluga. U cijeni iPhonea komponente i sklapanje samo su mali dio u usporedbi s dizajnom i inženjeringom. Da ne spominjemo da Apple većinu novca zarađuje na aplikacijama. To dovodi do još jedne hipoteze: Kina bi mogla biti posljednja zemlja u razvoju koja je slijedila put klasične “offshore” industrijalizacije. “To ne znači da će Kina prestati rasti ovdje,” kaže Nolan, “Kinezi pokušavaju uhvatiti isti trend kao razvijene zemlje ulažući u robotiku i 3D pisače svijet.”
Europske tvrtke imaju puno manje mogućnosti za štednju: EU vodi smišljenu politiku skupih ugljikovodika i stvara “zelenu ekonomiju”, a radna snaga u Njemačkoj je puno skuplja nego u Sjedinjenim Državama. "Kolege, samo zapamtite: Europa čini više od 60% globalne socijalne potrošnje", podsjeća Sergej Afontsev, voditelj Odsjeka za ekonomsku teoriju IMEMO RAS. Dakle, reshoringa u EU gotovo da nema, a Industrija 4.0 sa svojom uberautomatizacijom možda je jedini izlaz.
Prema Nolanu, glavni rezultat četvrte industrijske revolucije je povećanje produktivnosti rada. Međutim, to će postati moguće samo ako se tehnologije pametnih tvornica prošire na mala i srednja poduzeća. “Trenutno su uglavnom velike tvrtke te koje eksperimentiraju s tim, a čak i tada one često implementiraju elemente Industrije 4.0 ne globalno, već samo u nekim odjelima,” kaže “Još uvijek moramo puno naučiti o njihovom komercijalnom povratu i opsegu distribucije.” Afontsev se slaže s njim, nazivajući i industriju 4.0 i nanotehnologiju nišnim biznisom s tržišnim opsegom od oko 8 milijardi dolara.
Ako Industrija 4.0 krene, mogla bi dodati 30 bilijuna dolara globalnom BDP-u, prema procjenama Svjetske banke i General Electrica. No, automatizaciju ovih razmjera pratit će šokovi na tržištu rada: bez posla će ostati ne samo mnogi radnici, već i menadžeri. Sve će ovisiti o tome kako će vlade odgovoriti na ovaj izazov, upozorava Nolan.
Čini se da u Rusiji problem nije samo, a možda i ne toliko, s vladom. Tu je i "faktor kolotečine", koji je u biti kulturno dobro. Vladimir Korovkin podsjeća da je masovna proizvodnja u zemlji uvijek bila loša, a menadžeri doživljavaju duboko unutarnje nepovjerenje kada se od njih traži da vjeruju tehnologiji. Navikli su rješavati probleme potpuno drugačijim metodama.
Četvrta industrijska revolucija hara planetom. Barem se o tome razgovara već nekoliko godina, posebice nakon što su 2011. godine, kada je u Njemačkoj na službenoj razini pokrenuto pitanje njegove provedbe, tamošnje vlasti proglasile smjer prema uvođenju “pametne proizvodnje” ili “ Industrija 4.0”.
© Vladimir Grigoriev / Photobank Lori
Zašto četvrti? Prva revolucija dogodila se u 19. stoljeću zahvaljujući masovnom uvođenju parnih strojeva, druga - u prvoj polovici 20. stoljeća temeljena na elektrifikaciji i elektromotorima, a treća - na samom kraju prošlog stoljeća, temeljena na automatika i računala. Četvrti je tobožnji nastavak trećeg, ali na višoj razini, njegov glavni slogan su tzv. cyber-fizički sustavi, odnosno bliska sinteza računalnih i tehnoloških procesa, kada računalni programi upravljaju proizvodnjom, a na istovremeno čipovi i senzori čine sve materijalne elemente proizvodnih dijelova jedinstvenog informacijskog sustava.
Fina linija
Granica između “treće” i “četvrte” revolucije je, naravno, vrlo tanka. Kako je za Internet Foresight objasnio direktor projektnog ureda prema RC Grupi Anatolij Gneušev, postojeći ekonomski model temelji se na ideji povećanja učinkovitosti proizvodnje kroz automatizaciju bez promjene samih tehnoloških procesa. U svojoj srži, ti procesi mogu postojati bez IT-a. No, kao rezultat Četvrte industrijske revolucije, IT će postati središte poslovanja i dovest će do nepovratne transformacije u proizvodnji i poslovanju. Sve odluke u digitalnom gospodarstvu donosit će se na temelju IT mogućnosti i resursa. Tehnološka osnova za prelazak na novu paradigmu je industrijski Internet stvari. Zahvaljujući njemu, proizvodnja će biti kontrolirana u realnom vremenu od strane inteligentnog sustava kroz interakciju s globalnom okolinom. Svi tehnički uređaji davat će povratne informacije i donositi tehnološke odluke uz naknadnu rekonfiguraciju proizvodnje. Podaci će postati srž organizacije.
Nakon predstavljanja koncepta Industrija 4.0 u Njemačkoj, on je razvijen u SAD-u, Kini i drugim zemljama. U daljnjem razvoju ideje, japanska vlada je 2017. godine najavila opsežni koncept društvenog razvoja zemlje - Super pametno društvo ili “Društvo 5.0”, koji uključuje korištenje industrijskog interneta stvari, robotike i umjetne inteligencije u kako ljudske svakodnevice i proizvodnje, tako i u društvenoj sferi.
U Južnoj Koreji, vlada je u ožujku odobrila zakon kojim se uspostavlja certificiranje kompetencija za nova radna mjesta Četvrte industrijske revolucije, kao što su programeri softvera za robotiku, programeri hardvera za robotiku, programeri za 3D pisače i analitičari zdravstvenih informacija.
Prema voditelju odjela za promociju proizvoda odjela za industrijsku automatizaciju Mitsubishi Electrica Andrej Vorobjov, u “Industriji 4.0” mogu se razlikovati tri glavne komponente: aditivne tehnologije – odnosno 3D printeri i sve što je s njima povezano, industrijski internet stvari i “veliki podaci”. Prema Vorobjovu, posljednja od tri komponente je najvažnija.
“Ako postignemo kvalitetno obrađene informacije, onda očekujemo i kvalitetnu analizu proizvodnje. Kao rezultat toga, možemo vidjeti nedostatke ili prednosti proizvodnje. Analiza podataka sada je gotovo trenutna i odmah možete vidjeti koji su podaci iz bilo kojeg mehanizma, senzora i stroja dostupni, a koji nedostaju.”
Bez ljudske intervencije
Kao primjer djelovanja Industrije 4.0. Možete citirati njemačko poduzeće tvrtke Adidas. Dok tvornice proizvođača sportske odjeće u Aziji i Meksiku koriste jeftinu radnu snagu, Adidasova tvornica u Njemačkoj ima minimalan angažman ljudi. Ljudi samo postavljaju program na računalo i povremeno prate njegov rad.
U tvornicama Mitsubishi Electrica, prema Vorobievu, početak “Industrije 4.0.” očituje se, prije svega, implementacijom platforme koja omogućuje kontinuirani protok informacija na svim razinama: od radionice do administracije. Sustav vam omogućuje integraciju industrijske opreme i raznih komunikacijskih sustava koje ljudi koriste, što omogućava menadžmentu poduzeća veću operativnu kontrolu nad onim što se događa u proizvodnji.
“Četvrta revolucija” dolazi kada sveprisutne informacijske platforme počnu komunicirati s automatiziranim proizvodnim čvorovima. Dakle, revolucija dolazi s dvije strane: kroz uvođenje novih informacijskih sustava i kroz dolazak robota u proizvodnju. Industrijska robotizacija započela je krajem dvadesetog stoljeća, ali je njeno širenje odgođeno zbog prijenosa industrijskih kapaciteta u Kinu i druge zemlje s jeftinom radnom snagom. Sada je započela druga ofenziva industrijskih i uslužnih robota. Primjerice, tvrtka Newtech na tržište je dovela robote koji vrlo precizno režu konditorske proizvode.
© Igor Dolgov / Photobank Lori
Novinar Invest Foresighta promatrao je kako bi to moglo izgledati u automatiziranom logističkom skladištu njemačke tvrtke fischer, gdje je čovjeku prepuštena samo jedna funkcija: prebacivanje proizvoda iz kutija u kojima se nalaze u skladištima u kutije koje se šalju krajnjem potrošaču. . Istovremeno, posebni shuttle roboti skidaju kutije sa skladišnih polica, transportiraju ih do radnog mjesta slagača, zatim računalni sustav objašnjava slagaču koliko jedinica proizvoda iz koje kutije treba prebaciti u koju kutiju, a potom i kontrolira ljude kako bi da ne griješe pri prenošenju . Zatim vraća kutiju natrag na policu za skladištenje.
Općenito, lakše je automatizirati skladišta nego industrijske linije.
Stoga nije slučajno da u ožujskom izvješću ministra nacionalne ekonomije Kazahstana Timur Sulejmenov, posvećen „stvaranju novog modela gospodarskog rasta“, navodi da se „sektori transporta i logistike mogu smatrati prirodnom polaznom točkom za Kazahstan u Industriji 4.0, gradeći cijeli logistički lanac vrijednosti, uključujući skladištenje, teretni prijevoz i posljednje dostava milja.”
Kazahstan je načelno prestigao Rusiju, barem po razini svijesti o izazovima s kojima se industrija suočava. U veljači je Ministarstvo ulaganja i razvoja Republike Kazahstan objavilo svoju namjeru da započne sustavnu implementaciju elemenata "četvrte industrijske revolucije" u Kazahstanu. Kako bi se osiguralo "održivi, ubrzani rast industrijske proizvodnje", ministarstvo planira sklopiti partnerstvo s vodećim svjetskim tvrtkama tijekom 2017. kako bi identificirali industrijske sektore koji su najbolje spremni prihvatiti elemente nove ekonomije, stoji u priopćenju za javnost.
"U tim će se sektorima provoditi projekti za uvođenje tehnologija Industrije 4.0 uz daljnju distribuciju iskustva drugim poduzećima i sektorima", stoji u priopćenju odjela.
Kazahstanski institut za industrijski razvoj prethodno je dogovorio s Fraunhofer institutom (Njemačka) provođenje dijagnostike: u kojoj je mjeri proizvodni sektor Republike Kazahstan spreman implementirati elemente Industrije 4.0, kao i razviti sustavne preporuke za ubrzanje implementacije elemenata u prerađivačkoj industriji.
Rusija se ukočila na pragu
Postoje li primjeri implementacije Industrije 4.0 u Rusiji?
“Danas se Rusija ne može pohvaliti značajnim doprinosom razvoju tehnologija Četvrte industrijske revolucije”, smatra stručnjak iz investicijske tvrtke ZERICH Capital Management. Oleg Jakušev.
Za sada je Rusija "na pragu" buduće revolucije. Rostelecom je, na primjer, zauzet projektima implementacije industrijskog interneta u tako poznatim korporacijama kao što su Gazprom Neft i UTair. Prema riječima direktora IIoT projekata u Restreamu (podružnici Rostelecoma) Aleksej Kulčitski, mnoge ruske tvrtke već započinju pilot projekte za implementaciju industrijskog interneta, ali u velikoj većini slučajeva - u okviru lokalnih rješenja, odnosno bez korištenja platformskih tehnologija, pa su stoga još uvijek daleko od revolucije. Prema riječima stručnjaka, glavni razlog za to je nedostatak jedinstvenih standarda za industrijski internet, što ponekad dovodi do nemogućnosti integracije svih rješenja "pod jednim krovom". Nepovjerenje poduzeća u smještaj svih obrađenih informacija u "oblaku" također igra ulogu.
"Formiranje standarda glavni je prioritet za sve tvrtke koje razvijaju rješenja platforme IIoT", objašnjava Alexey Kulchitsky. „Zato je stvoren Nacionalni industrijski internetski konzorcij—kako bi se definirala „pravila igre“.
Predsjednik grupe tvrtki Haltek Aleksandar Khramov rekao je za Invest Foresight da je njegova tvrtka zauzeta uvođenjem cyber proizvodnje i automatiziranih linija u ruskim poduzećima kojima Haltek isporučuje strojeve. Strojevi spojeni u linije proizvode dijelove bez ljudske intervencije. Kreativnost nije potrebna na "pokretnoj traci", pa se upotreba robota u proizvodnji ponovljivih čak i malih dijelova, prema Khramovu, "višestruko opravdava". Kao tipičan primjer navodi uvođenje automatiziranih linija u jednoj od kazanskih tvornica. Kao rezultat toga, tvornica ima automatizirani dio gdje strojeve servisira robot, a robot izravno pristupa serveru upravljačkog programa i učitava te programe u strojeve za obradu dijelova. Stranica vam omogućuje da automatski, bez ljudske intervencije, u potpunosti osigurate rad jedne smjene, a uz stalno opterećenje može raditi 24 sata dnevno.
“Jednostavne izmjene opreme za povezivanje robota (pneumatski cilindri za otvaranje vrata, kontaktni senzori, dovod zraka za uređaje, poboljšanja softvera) omogućile su formiranje neovisne automatizirane ćelije sposobne za rad bez ljudske intervencije”, objašnjava Khramov.
Naknadno je uprava tvornice postavila zadatak organiziranja utovara/istovara velikih dijelova na/iz uređaja pomoću robota. U drugom poduzeću zrakoplovne industrije, Haltek je uspio stvoriti robotski odjel za obradu metalnih dijelova.
“Nažalost, zasad na tržištu ne postoji nitko tko se može pohvaliti implementiranim platformskim rješenjima koja karakteriziraju industrijsku revoluciju 4.0. Međutim, pilot projekti koji su u tijeku svakako pokazuju da smo na pragu globalnih promjena,” kaže Alexey Kulchitsky.
Treba imati na umu da o mnogim inovativnim projektima jednostavno nema informacija. Na primjer, urednici Invest Foresighta saznali su da mnogi elementi Industrije 4.0. implementiran u tvornici Bosch u Samari. Ipak, detalje projekta nije bilo moguće doznati.
“U Rusiji postoje vrlo moderna poduzeća, ali uprava tih poduzeća vjerojatno neće htjeti da itko govori o njihovoj proizvodnji, njihovom konceptu, budući da je u ovom trenutku to njihova prednost na tržištu”, smatra Andrej Vorobjev iz Mitsubishi Electrica. “Znam da takve tvrtke već postoje u mikroelektronici, one u potpunosti zadovoljavaju najviše svjetske zahtjeve i ni po čemu nisu inferiorne europskim, američkim ili japanskim. Japanske tvornice predstavile su platformu početkom 2000-ih i nisu otkrile svoje znanje i iskustvo u početnoj fazi.”
Na razini službenih dokumenata Četvrta industrijska revolucija još nije postala državni zadatak, ali na razini vodećih poduzeća već postoje projekti koji pripremaju teren za radikalne promjene. “Industrijski internet” i “Industrija 4.0.” mogli bi postati najmoderniji slogani u području ulaganja u nadolazećim godinama.
Dolazi Četvrta industrijska revolucija. Čovječanstvo prelazi na drugačiji oblik rada: stvara potpunodigitalna industrija koja se temelji na međusobnom prožimanju informacijskih tehnologija.
Prvi put se govorilo o ovoj temina Svjetskom ekonomskom forumu 2016. Budući da je oko 1000 najvećih svjetskih kompanija članica WEF-a, o nadolazećim promjenamaje već čulo najmanje 1% ljudi na zemlji. Postotak koji je akumulirao 50% resursa planeta u svojim rukama. A možda i njihovo najbliže pomoćno osoblje.
Što ostaje skriveno ostatku Zemljine populacije?
Djelomično - sama činjenica temeljnih promjena u proizvodnji. Uostalom, vijest o tribini nije dobila neko posebno mjesto u medijima. Mnoge publikacije možda uopće nisu dobile takve informacije zbog uređivačke politike.
No, uglavnom je forumska publika skrivala i skriva nešto drugo. Promjene u proizvodnji diktiraju nove tehnologije. Posebnost ovih tehnologija je da neće moći služiti samo najimućnijim predstavnicima čovječanstva. Štoviše, one su destruktivne za ekonomske i političke, filozofske, etičke i estetske sustave koje vlasnici najvećeg kapitala u svijetu godinama stvaraju.
Čuvari tajne Četvrte industrijske revolucije već se boje da će gorko požaliti njezin dolazak. Uostalom, ona je u stanju oživjeti njihove dugogodišnje noćne more:
Oslobodit će vrijeme zaposlenika za kreativnost i edukaciju
Učinit će obrazovanje dostupnim i besplatnim za sve
Svaki posao čini ugodnim
Racionalno raspodijeliti resurse kako bi se formiralo razumno i plansko gospodarstvo
Obesmislit će sve vrste političkog sustava, osim demokracije, i zamijenit će je s
Uništite birokrate
Značajno produžuje živote ljudi
Vraća ekološku ravnotežu zemlje
Do ovih sam zaključaka došao nakon čitanja knjige “Četvrta industrijska revolucija”, koju je na ruskom izdala izdavačka kuća “E” 2017. godine. Njegov autor je Klaus Schwab, osnivač i predsjednik Svjetskog ekonomskog foruma. On analizira koja nova otkrića u fizici, kemiji i matematici mijenjaju naš današnji svijet i kako bi se, zahvaljujući njihovom utjecaju, društvo moglo promijeniti za nekoliko desetljeća. U ovom ću članku ukratko ispričati njegova najzanimljivija zapažanja i predviđanja.
Rad kao odmor
Mnogi su ljudi već iskusili ljepotu automatiziranog radnog mjesta. A jedna od najdramatičnijih promjena u njemu može se dogoditi zahvaljujući 3D printerima. Oni su u stanju "umnožiti" za nas gotovo sve detalje, predmete, pa čak i organe. Time se olakšava rad predstavnicima nekoliko stotina zanimanja. Trenutno se uređaji aktivno koriste u tri područja - automobilskoj industriji, zrakoplovstvu i medicini. Osim toga, već su otisnuti . Schwab navodi statistiku prema kojoj je 81,1% ispitanika uvjereno da će do 2025. godine 5% robe široke potrošnje u svijetu biti izrađeno pomoću 3D printera.
U isto vrijeme, mnoge industrije instaliraju senzore i druga brojna sredstva za povezivanje stvari u fizičkom svijetu s virtualnim mrežama. Prema Prema analitičarima Gartnera, broj povezanih uređaja u svijetu dosegnut će 21 milijardu 2020. godine, Intel daje drugu, još optimističniju brojku - 200 milijardi.Takve inovacije značajno olakšavaju interakciju s radnim mjestom i radom.
“...Brzi rast nosive tehnologije i interneta stvari daje tvrtkama priliku da spoje digitalno i fizičko na načine koji koriste zaposlenicima. Na primjer, zaposlenici koji rade s vrlo složenom opremom ili u teškim situacijama mogu koristiti nosive uređaje kao pomoć pri dizajniranju i popravku dijelova. Preuzimanja i ažuriranja sustava na povezanoj opremi osiguravaju da radnici koriste najnovija dostignuća dok rade,” Schwab ističe izglede za implementaciju takvih uređaja.
Roboti pomažu radnicima u tvornici BMW-a u SAD-u
Radno mjesto ljudi čija je glavna oprema računalo moglo bi u potpunosti nestati za nekoliko desetljeća. Svake godine sve više tvrtke će zapošljavati zaposlenike, prihvaćati njihov rad i plaćati ga na daljinu.
Minimalni radni dan
Projekti poput Ubera vrlo su isplativo i inspiriraju neke tvrtke da što više svojih zaposlenika pretvore u freelancere. Takvi poslodavci svakodnevno traže radnike za određenu narudžbu ili projekt, koriste njihovu radnu snagu nekoliko sati dnevno, a zatim zapošljavaju nove djelatnike za druge projekte. “Za takve zaposlenike profesionalne aktivnosti bit će podijeljene na precizne zadatke i specifične projekte, koji se unose u oblak gotovih “virtualnih” izvođača u bilo kojoj zemlji svijeta. Glavne karakteristike takvih ljudi bit će veća sloboda i mobilnost”, objašnjava Schwab.
Drugi čimbenik koji nam može smanjiti radno vrijeme je neizbježna robotizacija proizvodnje i zanimanja. Smanjenje radnog vremena događa se zbog smanjenja vremena utrošenog na rad i povećanja njegove učinkovitosti: ako je ranije radniku trebalo, recimo, 8 sati da obavi određene zadatke, dolaskom robota oni se mogu obaviti puno brže . Zaključak je to ekonomista koji sudjeluju na forumu, a koji, inače, prepoznaju i ekonomisti.
Međutim, Schwab se u svojoj knjizi detaljno osvrće na činjenicu da robotizacija prijeti da će u početku dovesti do problema u području zapošljavanja, budući da tvrtke sada radije otpuštaju radnike, zamjenjujući ih produktivnijim i preciznijim robotima. Ali zašto se to događa? Je li sama tehnologija kriva za ovaj preokret? Po mom mišljenju, ovo je tema za poseban članak.
Roboti u proizvodnji koji su zamijenili ljude
Razvoj kao neminovnost
Računala, pametni telefoni, automobili, stvari i odjeća koji imaju pristup internetu nešto su s čime će se čovječanstvo neizbježno suočiti u sljedećem desetljeću.U 2015. broj IoT artikala u cijelom svijetu iznosio je gotovo 5 milijardi.
Što se tiče ljudi, do sada je samo 40% stanovnika svijeta spojeno na mrežu putem neke vrste uređaja. Međutim, sada 85% stanovnika svijeta živi unutar nekoliko stotina kilometara od mobilnog tornja. Ukupan broj korisnika pametnih telefona je 2,5 milijarde. Trenutno ima više od 3,5 milijardi korisnika interneta.
Hoće li biti moguće sakriti neka saznanja od ljudi ako Internet postane javan? Schwab nadugačko i potanko raspravlja o ovoj temi. Ukratko, njegov odgovor: vjerojatno ne. Za svaki sustav sigurnosti i zaštite podataka postoji haker. I naravno, ništa ne može spriječiti širenje informacija korisnih za obrazovanje ili kreativnost. Ono će golemim potokom "šiknuti" u svijest milijardi ljudi.
Što se tradicionalnog obrazovanja tiče, bez obzira u kojem obliku postoji nakon Četvrte industrijske revolucije, postat će vizualno i uzbudljivo zahvaljujući proširenoj stvarnosti i razvoju programa s preporukama (npr. stepić).
Još jedan zanimljiv aspekt koji Schwab spominje je nadolazeći rast prestiža “kreativnih” profesija. "Zanimanja koja zahtijevaju društvene i kreativne vještine imat će nizak rizik od automatizacije u doglednoj budućnosti", piše on. I napominje da će se povećati plaće za neautomatizirani rad. To može motivirati ljude da se okušaju u kreativnosti ništa gore od dostupnog Interneta.
Razumna potrošnja
Tehnologija već mijenja našu potrošnju, čineći je pametnijom.
Stavovi ljudi prema imovini se mijenjaju. Primjerice, neke stvari, prijevoz i hranu više se ne mogu kupiti, već iznajmiti od vlasnika ili tvrtki. Ova tehnologija se zove “dijeljenje” (od engleske riječi “dijeliti”). Najpopularnija i promovirana opcija je, naravno, dijeljenje automobila.Prema studiji Frost & Sullivan, 2011. godine u Europi je bilo oko 700 tisuća pretplatnika na takvu uslugu. Do 2020. njihov će broj pretplatnika porasti na 15 milijuna ljudi, a broj dostupnih automobila porast će na 240 tisuća.
Ali sa Schwabovog gledištaDijeljenje će osigurati učinkovito korištenje, prije svega, rijetko korištenih sredstava. Na primjer, ne sam automobil, već slobodan prostor u njemu (BlaBlacar), prazan krevet u stanu (Tvil.ru) itd. Ekonomiju, u kojoj na području takvih usluga posluje većina tvrtki, autor knjige naziva “ekonomijom na zahtjev” i proriče joj skori dolazak.
Također je važno da dijeljenje tehnologije stjecanje privatnog ili osobnog vlasništva čini gotovo besmislenim. Uostalom, zašto vam treba osobni automobil koji treba točiti i održavati ako samo trebate doći od točke A do točke B? Čemu profesionalna kamera ako samo jednom godišnje snimate nešto važno? Iznajmiti nešto znači zamijeniti proizvod uslugama koje su puno racionalnije i jeftinije.
Promjene se događaju i u glavama poduzetnika. Tako Uber trenutno pruža usluge putovanja, ali nije vlasnik automobila. A najveći svjetski ponuđač hotelskih soba, Airbnb, nema niti jedan hotel. U bliskoj budućnosti neće biti potrebno posjedovati sredstva za proizvodnju kako bi se od njih ostvario maksimalan profit.
Postaje lakše "predvidjeti" reakciju ljudi na robu, što približava plansko gospodarstvo. Potrošači, navikli na obilje tržišta, posljednjih su godina postali mnogo kritičniji prema robi i njezinoj isporuci. Za udobnost proizvođača, programeri su bili prisiljeni razviti brojne analitičke usluge. Prvo, prikupljaju širok raspon podataka o kupcima i stvaraju višedimenzionalnu sliku ponašanja pri kupnji ( Data Cafe ). Drugo, dovode do povećane transparentnosti proizvodnje za kupce ( Competera) . Treće, sposobni su planirati i optimizirati proizvodnju ( APS i ERP sustavi).
Osim toga, Schwab prilično apstraktno primjećuje da će se uskoro "uspješne organizacije odmaknuti od hijerarhijskih struktura prema modelima više suradnje". To jest, bit će moguće stvoriti analitičke usluge ne za jednu proizvodnju, već za nekoliko odjednom, pa čak iu potpuno različitim područjima. Napominjem da će daljnjim razvojem analitičkih servisa i sustava možda ljudi moći izgraditi takav sustav za državu (nešto poput ). Iako se vlasnicima nekretnina takve "analitičke usluge" vjerojatno neće svidjeti.
Aplikacije poput OPowera, koje vam omogućuju da usporedite svoju razinu potrošnje s razinom potrošnje svojih susjeda i pronađete načine za uštedu resursa, osnažit će novi odnos prema potrošnji.
Automobili u politici
Mnogi moderni politički sustavi možda neće preživjeti Četvrtu industrijsku revoluciju. “Ključna stvar je sljedeća: tehnologija će sve više osnaživati građane, dajući im novi način da izraze svoje mišljenje, koordiniraju napore i možda pronađu načine da zaobiđu vladin nadzor”, priznaje Schwab. Prema njegovim riječima, središnja uloga vlada će se smanjiti zbog povećanja takve konkurencije, kao i preraspodjele i decentralizacije moći. Građani će se morati naviknuti na povećano sudjelovanje u političkom životu. A dužnosnici će, kako ne bi nestali, biti prisiljeni svoje strukture učiniti što transparentnijima, učinkovitijima i učinkovitijima.
Inače, njihov bi se rad za nekoliko desetljeća mogao gotovo potpuno automatizirati. “Vlade bi mogle početi prepoznavati da metode prikupljanja podataka koje su prije koristile više nisu potrebne, da mogu prijeći na tehnologiju velikih podataka kako bi automatizirale svoj rad, te također uvesti inovativne pristupe za pružanje usluga građanima”, napominje autor knjige. . Budući da iskorištavanje velikih podataka omogućuje bolje i brže donošenje odluka u širokom rasponu industrija i aplikacija.
Četvrta industrijska revolucija također će promijeniti funkcije država. Najvjerojatnije će rat budućnosti biti kibernetičko ratovanje. Posebnost ovog fenomena je da su tijekom borbenih operacija uključene bilo koje mreže ili povezani uređaji. Samim time granica između rata i mira postaje manje izražena (jesam li ratnik ili civil?), a što je najvažnije, zamagljuje se sam pojam napada, jer ne možete uvijek biti sigurni tko vas napada i je li uopće te napada. Umjesto pojedinačnih neprijateljskih država, drugim državama prijeti “beskrajan i loše definiran svemir hakera, terorista, kriminalaca, aktivista itd.” Štoviše, cyber ratovanje se također može voditi protiv poduzeća ili pojedinca (sjetite se samo nedavnih napada na Rosneft). Trebaju li državne vojne snage preuzeti odgovornost za odbijanje svih cyber napada na njihov teritorij i protiv svojih građana? A ako nije, zašto će onda ljudima država kad nestaju svi ratovi osim kibernetičkih?
Druga funkcija države je prikupljanje sredstava za opće potrebe – poreze. Ali neizbježna “ekonomija na zahtjev” stvara ozbiljne probleme u naplati poreza, jer je mnogim freelancerima lakše i isplativije raditi na crnom tržištu rada. Osim toga, pojavljuju se decentralizirani sustavi plaćanja koji otežavaju praćenje podrijetla i odredišta transakcija. Tako će se vlade gotovo svih zemalja uskoro morati boriti za “atraktivnost” vlastitih poreza. U protivnom će državni proračuni biti osjetno prazni.
Briga za prirodu
Hoće li ljudi masovno prijeći na alternativne izvore energije i sjesti u ekomobile, teško je predvidjeti. Eko-gradovi također mogu dugo godina ostati samo kuriozitet.
No Schwab inzistira na tome da postoje druge tehnologije s većim potencijalom za regeneraciju našeg prirodnog okoliša – tehnologije Interneta stvari. Omogućuju vam praćenje protoka materijala i energije kako biste postigli maksimalnu učinkovitost kroz lanac vrijednosti. “Cisco procjenjuje da bi od 14,4 trilijuna dolara ekonomskih koristi koje će se ostvariti putem Interneta stvari tijekom sljedećeg desetljeća, 2,7 bilijuna dolara vrijednosti moglo doći od smanjenja otpada i optimizacije opskrbnih lanaca i logistike. Internet stvari također može smanjiti emisije stakleničkih plinova za 9,1 milijardu godišnje do 2020. To iznosi 16,5 posto ovogodišnjih količina”, piše ekonomist.
Koncept eko-grada tima iz Kine
Također, smatra Schwab, nadolazeća demokratizacija informacija i povećana transparentnost poslovanja omogućit će građanima da traže odgovornost od država i korporacija koje redovito krše zakone o zaštiti okoliša.
Dug i zdrav život
Ljudi budućnosti postat će zdraviji i savršeniji. Posljednjih godina postignut je značajan napredak u smanjenju troškova i pojednostavljenju genetskog sekvenciranja - utvrđivanje genetskih oštećenja (mutacija) u DNA koje su uzrok nasljednih bolesti, predispozicija ili karakteristika organizma. A odnedavno – i u aktivaciji i uređivanju gena. Danas se sekvenciranje može obaviti za nekoliko sati i nekoliko stotina dolara. Na primjer, super-moćni IBM Watson može preporučiti personalizirani program liječenja raka u nekoliko minuta na temelju podataka o vašim genima, povijesti liječenja i bolesti. Ne samo rak, već i mnogi drugi neriješeni medicinski problemi imaju genetsku komponentu, tako da bi sposobnost utvrđivanja genetske strukture pojedinca bila učinkovit i jeftin način za revoluciju učinkovitog zdravstvenog sustava. Tehnologija omogućuje, primjerice, stvaranje visokokvalitetnih organa tijekom transplantacije. Istraživači su već počeli oblikovati genom svinja s ciljem uzgoja organa za transplantaciju ljudima. Razvoj takvih biotehnologija, prema analitičarima Svjetskog ekonomskog foruma, dovest će do povećanja stanovništva na 8 milijardi do 2030. godine.
Ali udio starog stanovništva u svijetu neizbježno će rasti. Prema Schwabu, plodnost je već 2016. godine pala ispod razine zamjene ne samo u Europi, već iu Južnoj Americi, na Karibima te u mnogim zemljama Azije, Bliskog istoka i Sjeverne Afrike. U 2017. trendovi se nisu promijenili.
Koliko će ti ljudi trošiti na život i odakle im taj novac, predmet je žestoke ekonomske rasprave.
Pogovor
Schwabova knjiga detaljno istražuje potencijal novih tehnologija. Budući da je optimist, ovaj europski ekonomist uvjeren je da su u stanju cijelom čovječanstvu osigurati novi, mnogo viši životni standard. Pomoći će u rješavanju dosad nerješivih problema u raznim područjima. Stvoreni da formiraju pravednije društvo, slično onome što komunisti nude svijetu.
No, istodobno, Schwab iskreno priznaje da će vlasnici krupnog kapitala koristiti te tehnologije samo u vlastitom interesu (kao što su činili u prethodnim industrijskim revolucijama). Umjesto povećanja plaća i skraćivanja radnog vremena, predlaže se otpuštanje ljudi i oduzimanje sredstava za život. Povećanje broja freelancera planiraju iskoristiti samo kako bi izbjegli plaćanje minimalne plaće. Počinju napuštati automatizaciju proizvodnje, pozivajući se na pseudobrige o zaradama najamnih radnika itd. Ako se Schwabovi strahovi potvrde, tehnologija, čija je svrha poštenija raspodjela resursa planeta i poboljšanje života svih 7 milijardi, još će neko vrijeme raditi "u praznom hodu", za 1% odabranih "zemljana".
Međutim, napredak je okrutan prema malom sloju egoista. Sada je riječ o donošenju sljedeće industrijske revolucije u svijet. Kako bi nova tehnologija mogla obavljati svoje stvarne funkcije. Tako da 99% svjetske populacije shvati: svi resursi i blagodati zemlje stvoreni su za njih. One pripadaju njima. I vratili su svoje ogromno bogatstvo.
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
||
Četvrta tehnološka revolucija: POGLED U BUDUĆNOST
Ono što se sada događa oslikava budućnost punu kako prilika i izgleda, tako i strahova od gubitka ljudske prirode, pa čak i života na kraju. Ni više ni manje... Četvrta tehnološka revolucija (4TR), kao najzgodniji način nestrukturiranog upravljanja čovječanstvom, može potpuno preokrenuti naš svijet naglavačke. Kao što su se prethodne tri tehnološke revolucije 3TP, 2TP i 1TP već okrenule naglavačke. S jedne strane, produbili su ropstvo zemljana, prenijevši ga na digitalni plan. No, s druge strane, svijet je postao transparentniji i ima više mogućnosti da svi saznaju istinu. Ali rizici od implementacije 4TP mogu biti jednako veliki kao i prilike koje se pojavljuju.
Za što nas pripremaju? A na što se trebate pripremiti?
Pokušajmo pogledati u ovu budućnost, jer stojimo na pragu 4TP-a, koji već utječe na sve, jer se upravo sada pokreće. O kakvoj je revoluciji riječ?
Revolucionirali su, revolucionirali, ali nisu revolucionirali
Čovječanstvo je doživjelo tri industrijske revolucije. A četvrti, na čijem se pragu nalazimo, ima potencijal podići životni standard svih zemljana. Ali zašto zakulisnim radnicima treba takav životni standard? Ne treba im 7 ili čak 9 milijardi ljudi koji žive u izobilju, bez bolesti, ostaju mladi do 120 godina, i svi imaju pristup i svim znanjima i kontroli, a složene fizičke poslove obavljat će roboti. To je upravo ono što 4TP može dati i mnogo više. Odnosno, grubo rečeno, ova revolucija može potpuno preformatirati naše potrošačko društvo, promijeniti potrebe ljudi, promijeniti oblik rada korporacija i država.
Klaus Martin Schwab, švicarski ekonomist, osnivač i stalni predsjednik Svjetskog ekonomskog foruma (WEF) u Davosu od 1971. godine, smatra da prijelaz s jednostavne digitalizacije (3DT) na inovacije temeljene na tehnološkim kombinacijama (4DT) već tjera tvrtke na preispitivanje njihov stav prema tome kako rade. Tehnološke inovacije dovest će do revolucija na strani ponude s dugoročnim prednostima u učinkovitosti i produktivnosti. Sve će to otvoriti nova tržišta i potaknuti gospodarski rast. Dobro, sjećamo se da liberalni model očajnički traži načine za nastavak ekspanzivne politike tržišta. Zemljište je gotovo potpuno izgrađeno; nema mjesta za daljnje širenje. A 4TP može omogućiti beskrajno širenje tržišta zahvaljujući svojoj virtualizaciji. Primijetili smo kako je digitalizacija treće tehnološke revolucije već napunila tržišta virtualnim teritorijima: Internet maloprodaja, društvene mreže, online igrice itd. I kapitalizacija ICT tvrtki vrtoglavo raste.
Naravno, sada je nemoguće predvidjeti po kojem će se scenariju razviti 4TP. Nova revolucija može produbiti društvenu nejednakost, jer... robotizacija će u konačnici gurnuti na marginu ljude nespremne na novi način života i prekvalifikaciju. Najveće koristi od nove revolucije bit će oni koji osiguravaju intelektualni i fizički kapital: izumitelji, dioničari i investitori. Već sada je naglo porasla potražnja za visokokvalificiranim radnicima, a smanjena potreba za niskokvalificiranim radnicima. Proces neprijavljene depopulacije je u punom jeku jer... Razina obrazovanja u svijetu ostaje vrlo niska i, najvjerojatnije, „suvišni“ ljudi već se nalaze na marginama civilizacije. A to je najmanje 6 milijardi zemljana. A pretpostavlja se da će jednostavno biti ocarinjeni. Već postoji mnogo načina, ali ovo je zaseban razgovor.
Koji će tehnološki trendovi prvenstveno utjecati na promjene u svijetu i koji će biti prihvatljivi za razvoj u bliskoj budućnosti:
Blockchain tehnologija. Ovo je lanac transakcijskih blokova, izgrađen prema određenim pravilima iz generiranih transakcijskih blokova. Prvi put implementiran u kriptovaluti Bitcoin;
Spajanje medicine i interneta. To je, primjerice, dijagnostika na daljinu, kada liječnik može biti i izvan zemlje. Štoviše, prevencija bolesti je na prvom mjestu, jer će se dijagnostika provoditi stalno i bolesti će se identificirati u ranim fazama, kada ih je jeftinije i lakše liječiti;
3D printanje. Već postoji mnogo laboratorija, a isplativost 3D proizvodnje već se približila isplativosti konvencionalnih alatnih strojeva;
Kompaktni izvori napajanja, naizgled ekološki prihvatljivi. Na primjer, solarni paneli koji će akumulirati električnu energiju i u konačnici omogućiti stvaranje kuća koje neće ovisiti o trećim izvorima električne energije ili grijanja.
Internet stvari (IoT). Takozvani “pametni” uređaji odavno su dio naše svakodnevice. Odlikuje ih činjenica da je svaki kućanski aparat ili gadget povezan putem interneta s cijelim svijetom. Postoje i "pametne" kuće
Globalne banke kao što su Goldman Sachs, Credit Suisse i druge već su se ujedinile u konzorcij R3 kako bi pomno proučile rad blockchaina. Glavna prednost blockchaina u odnosu na tradicionalne bankarske transakcije je nepostojanje posrednika. Blockchain tehnologija mogla bi smanjiti infrastrukturne troškove za banke za 15-20 milijardi dolara godišnje do 2022. Ostale "atraktivne značajke" tehnologije uključuju nepovratnost transakcija, nemogućnost krivotvorenja, gotovo trenutne nagodbe i smanjenu vjerojatnost pogreške, budući da su transakcije otvoreno potvrdila zajednica korisnika mreže. Središnje banke mnogih zemalja također su zainteresirane za blockchain, uklj. Britanija, Rusija itd.
Stručnjaci napominju da ako se tehnologija uvede u svakodnevni život, tada kontrola banaka, državnih agencija, revizora, kontrolora, osiguravajućih društava ili matičara jednostavno neće biti potrebna. Jedna od podvrsta tehnologije omogućuje vam rad s pametnim ugovorima, decentraliziranim organizacijama i programabilnom imovinom. Drugi je usmjeren na korištenje blockchaina u negospodarske svrhe. Primjerice, u budućnosti se sustav može koristiti u okviru e-uprave. Štoviše, u ovom slučaju postiže se transparentnost njezina rada i kontrola kako njezinih aktivnosti od strane društva, tako i kontrola državnih tijela nad neovlaštenim radnjama i pokušajima netransparentnog djelovanja od strane gospodarstva i općenito , praćenje prekršaja.
Globalizacija se kreće planetom vrtoglavom brzinom. Isti blockchain može u potpunosti zamijeniti i konvencionalne valute (što na kraju nije u redu s piramidom dolara? - da, samo će je zamijeniti...), i sve vrste povezivanja između tvrtki, državnih agencija, građana, ujedinjujući sve u zajedničku mrežu gdje će svačiji život postati transparentan i potpuno kontroliran. Time se također mogu potpuno eliminirati „sive“ poslovne sheme, korupcija itd.
Ali prije uvođenja ovih tehnologija u tako velike zemlje kao što su SAD, Kina ili Rusija, 4TP će zahtijevati testiranje na testnom mjestu, kao što je to bio slučaj, na primjer, s internetskim tehnologijama velike brzine.
Testiranje 4TP tehnologije
Razmislite samo zašto su 4G komunikacije i širokopojasni internet uvedeni u najsiromašnijoj zemlji Europe. Štoviše, imajte na umu da je to učinjeno ranije nego u Francuskoj, Italiji i drugim naprednim Nizozemskoj i Švedskoj. Razmislite o tome - u osiromašenoj Moldaviji, u kojoj je od 3,5 milijuna stanovnika oko milijun njih u inozemstvu na radu. Zašto je došla takva sreća? Zašto najsiromašnija zemlja u Europi ima najbolju ICT infrastrukturu? To je učinila korporacija Orange, čije se sjedište nalazi u Parizu. U Moldaviji, njezin odjel Orange Moldova je lider na tržištu mobilnih komunikacija. Činjenica je da u svakom inovativnom visokotehnološkom poslu postoji faza testiranja, koja zahtijeva prikladan uzorak korisnika koji prvi dobivaju pristup naprednim tehnologijama. I zamislite, Moldavija se pokazala idealnom platformom za takvo testiranje. Zbog toga su Moldavci dobili ne samo pristupačnu mobilnu komunikaciju i brzi širokopojasni internet, već i jedno od najkonkurentnijih tržišta, na kojem ljudi s niskim primanjima mogu koristiti visokokvalitetne usluge mobilne telefonije po pristupačnoj cijeni. A prihodi Moldavaca, ponavljamo, najniži su u Europi.
Na međunarodnom moldavskom ICT summitu 2016. iznesene su ideje o tome kako implementirati taj isti 4TP u tako maloj državi. Na posljednjem WEF forumu u Davosu formulirane su glavne tehnologije koje će radikalno promijeniti svijet u roku od 10 godina, već se razvijaju, ali još nisu ušle u širu upotrebu, a tko ih prvi uvede i koristi dobit će deset godina unaprijed, napraviti tzv., "žablji skok". Odnosno, možete preskočiti nekoliko koraka evolucijskog razvoja. Ako se sada gospodarstva dijele na razvijena i ona u razvoju, onda će se, prema mišljenju stručnjaka WEF-a, za 10 godina dijeliti na inovativna i neinovativna. Ako zemlja nije inovativna, iz nje će istjecati prije svega ljudski resursi, a prije svega intelektualni, jer neće moći dobiti ono što im inovativno gospodarstvo može dati: kvalitetu poslovnog okruženja, visoku -tehnološke usluge, korištenje njihovog potencijala, itd. e. Takav "žablji skok" u Moldaviji ili sličnoj maloj zemlji kao što su Luksemburg, Singapur, Estonija ili Gruzija sasvim je moguć, jer sada postoje relativno prihvatljivi. uvjetima, pa čak i konkurentskim prednostima, što se mnogima može učiniti neočekivanim. Evo prednosti Moldavije:
Kompaktno područje;
U središtu Europe;
IT infrastruktura jedna je od najboljih na svijetu;
Stanovništvo je digitalizirano, što nije slučaj u svim zemljama u razvoju;
Postoji kritično potreban broj IT stručnjaka za implementaciju takvih zadataka u različitim industrijama i provođenje pilot projekata.
Početak 4TP-a mogao bi započeti u Moldaviji u roku od šest mjeseci. Ako nadležni, kako kažu, riskiraju. Uzimajući u obzir činjenicu da postoji jedinstveni centar za donošenje odluka: moldavski oligarh-lutkar Vlad Plahotniuc nedavno je posjetio SAD i osobno primio kolačiće od Nuland. Osim toga, trenutni premijer Moldavije je Pavel Philip, koji je dugo vremena bio ministar razvoja informacija. Oni. sve je rješivo. A na jesen bi testiranje 4TP moglo početi u Moldaviji.
Postavlja se pitanje koja će država prva moći implementirati, a zatim i prodavati know-how, prenoseći iskustvo korištenja. Takav eksperiment neće se provoditi tamo gdje je jeftiniji, nego tamo gdje ga je moguće brže izvesti. Već postoje oni koji su spremni ulagati u Moldaviju; na sreću, neće biti potrebno toliko sredstava, a osim toga, zemlja je već dugo poligon za testiranje tehnologije, kao što je to bio slučaj s 4G.
Naravno, takva tehnološka revolucija u Moldaviji može izgledati fantastično. No, zemlja prolazi kroz svojevrsnu točku bifurkacije - promjenu ustaljenog načina rada sustava, a također se lomi i ekonomski model, kao u Ukrajini. Gastarbajterska ekonomija je u kolapsu, BDP pada, poljoprivreda jedva preživljava, rusko tržište je izgubljeno, europsko tržište je u biti zatvoreno složenim procesom certificiranja, kvotama proizvoda itd. Ali ICT sektor je već toliko razvijen da uz tako pogodan geografski položaj samo konzervativizam Moldavaca može spriječiti globalni eksperiment u korištenju visokih tehnologija.
Blockchain startupi već se pokreću, a specijalizirana Udruga ozbiljno se upustila u testiranje tehnologije.
Na temelju materijala iz moldavskog tiska: businessclass.md itd.
Rubovi budućnosti
Jasno je da mnoge 3TP inovacije izazivaju otpor društva. Potpuna digitalizacija i stvari i ljudi, primjerice, uspoređena je s dobivanjem broja zvijeri, a najkonzervativniji dio društva to doživljava kao znak “kraja vremena i dolaska Antikrista”. Ovdje je utjelovljenje biblijske apokaliptične matrice unutar koje još postojimo. A 4TP će sumirati logičan rezultat dosadašnje digitalizacije.
Sudeći prema napumpanim matricama u promoviranoj fikciji, u budućnosti se pojavljuju dvije opcije:
1. Totalno ograničenje broja stanovnika i sumorna postapokaliptična budućnost. Metode depopulacije (uništavanje “suvišnih” ljudi) ili se ne proglašavaju ili se šturo označavaju kao rat, epidemija, umjetna ili prirodna katastrofa itd. (“Terminator”, “Šojka rugalica”, “Divergenti” itd.).
2. Potpuna digitalizacija cijelog čovječanstva i posljedično odbacivanje “ekstra ljudskog materijala” (“Vrijeme”, “Matrix” itd.).
I, pazite, sve je totalno. Totalitarizam protiv kojeg su se svi toliko borili dolazi, pripremite se.
Teško je reći gdje će se 4TP scenarij pokrenuti i testirati. Mala zemlja poput Moldavije, Estonije ili Singapura može se odabrati kao poligon za testiranje. Možda će u svakoj regiji planete biti takvih utrka prije nego što GP krene protiv velikih zemalja. Vrijedi li toga strahovati, zaključite sami. Bilo kako bilo, u svim uvjetima možete ići prema čovječanstvu. Štoviše, i sam liječnik opće prakse boji se da će ga odnijeti u svijet kao valjkastog crva. Štoviše, rokovi mu istječu: svi su projekti u zastoju, pa i zbog suverenističke Rusije. Štoviše, previše je ljudi koji razumiju globalne procese upravljanja (i ne samo kod nas, nego u cijelom svijetu) da bi ih se lako moglo vratiti u pregradu robovlasničkog sustava.
Ako su prognoze točne, udio automatiziranih procesa u proizvodnji i logistici dosegnut će 95% do 2035. godine, a 50-70% postojećih radnih mjesta prestat će postojati
U Davosu će se od 17. do 20. siječnja održati 47. godišnji sastanak Svjetskog gospodarskog foruma. Četvrta industrijska revolucija ostaje jedna od glavnih tema foruma.
Prva industrijska revolucija dogodila se izumom parnog stroja i kasnijim prijelazom s ručnog rada na rad stroja. Drugi je koristio električnu energiju i označio početak masovne proizvodnje. Treća automatizirana proizvodnja pomoću elektronike i informacijske tehnologije. Četvrta industrijska revolucija nova je era u ljudskom razvoju, koju karakterizira brisanje granica između fizičkih, digitalnih i bioloških tehnologija. Tehnologije o kojima je riječ uključuju umjetnu inteligenciju, internet stvari, autonomna vozila, 3D ispis, nanotehnologiju, biotehnologiju i kvantna računala. Revolucija će za sobom povući sustavne promjene. One će utjecati na sva područja poslovanja, društva, politike i zahtijevat će nove oblike organiziranja rada vlasti i privatnog sektora.
Rusija je već započela pripreme za novu industrijsku revoluciju: državni program "Nacionalna tehnološka inicijativa" ima za cilj stvoriti uvjete za globalno tehnološko vodstvo Rusije do 2035. godine. Međutim, potrebno je učiniti mnogo više, počevši barem od sljedeća tri područja.
Prioritet digitalnih tehnologija
Digitalna ekonomija temeljni je dio arhitekture četvrte industrijske revolucije. Rusko vodstvo već govori o tome; Vladimir Putin je u svom obraćanju Saveznoj skupštini 2016. godine predložio pokretanje “velikog sustavnog programa za razvoj gospodarstva nove tehnološke generacije, digitalne ekonomije”. Kako bi viziju pretvorila u stvarnost, Rusija mora izgraditi ekosustav poduzetničkih ulaganja u punoj mjeri, ojačati zaštitu vlasničkih prava i drugih imovinskih prava te povećati inovativni potencijal tvrtki.
Zemlja ima dobru osnovu za razvoj digitalne ekonomije. Na primjer, jedna od najvećih stopa penetracije mobilnih tehnologija u svijetu (153 mobilna pretplatnika na 100 ljudi). Prosječna brzina internetske veze u Rusiji dvostruko je veća od svjetskog prosjeka. Više od 57% obitelji ima širokopojasni pristup internetu, a Ministarstvo komunikacija i masovnih komunikacija planira povećati tu brojku na 80% do 2018. godine.
Kako bi ovu bazu pretvorila u dugoročne konkurentske prednosti, Rusiji su potrebne inicijative za promicanje digitalne pismenosti i razumijevanja dobrobiti digitalne ekonomije za društvo. Optimiziranje praksi kibernetičke sigurnosti, zaštite podataka, elektroničkih potpisa i privatnog vlasništva također je od iznimne važnosti. Zemlja mora nastaviti razvijati inovacije u financijskim uslugama i e-trgovini.
Ponovna izgradnja poslovnih modela
Poznati guru menadžmenta Peter Drucker rekao je: “Ako vođe ne mogu ostaviti po strani prošlost, ostaviti prošlost iza sebe, jednostavno ne mogu stvoriti budućnost.” Francuska modna dizajnerica Coco Chanel izrazila je ovu ideju na elegantniji način: "Da biste bili nezamjenjivi, morate se stalno mijenjati."
Na američkom i europskom tržištu četvrta industrijska revolucija dovodi do brzog nestanka jednih kompanija i brzog nastajanja drugih. Pošteno je pretpostaviti da isti trend čeka i Rusiju. Procjene novih ruskih tvrtki kao što su Yulmart i Qiwi vrlo brzo rastu zbog atraktivnosti njihovih poslovnih modela. A to predstavlja opasnost za tradicionalne igrače na tržištu. Međutim, i oni mogu napredovati u digitalnom dobu, ali za to moraju slijediti primjer kompanija kao što su Amazon, Capital One ili American Airlines.
Amazon je ponovno osmislio vlastiti poslovni model knjige putem pošte uvođenjem Kindle e-čitača na tržište. Capital One baca novi pogled na to kako tvrtka koristi podatke i ponovno se fokusira na kupce koji generiraju najveći prihod. American Airlines ponovno je osmislio svoju ulogu putničkog agenta i izumio sustav online rezervacija Travelocity.
Drugi način da ostanete konkurentni je promjena pravila igre na tržištu. Uber se probio na tržište dostave hrane vrijedno 70 milijardi dolara stvaranjem UberEAT-a. Red Bull je promijenio tržište sadržaja iz područja kulture, sporta i aktivnog načina života. Fujifilm je utvrdio da kemijski spojevi koji se koriste u osnovnom poslovanju tvrtke sadrže antioksidanse koji se mogu koristiti u kozmetičkoj industriji.
Ruske tvrtke također istražuju nove modele. Glavna tražilica u zemlji, Yandex, pruža mnoge usluge, poput taksija i parkiranja, razvija rješenja u oblaku i analitička rješenja za maloprodajna tržišta i tržišta e-trgovine, bankarski i telekomunikacijski sektor itd. Dobavljač softvera ABBYY sada je specijaliziran za optičko prepoznavanje znakova i obradu podataka. Ruska pošta nedavno je otvorila vlastitu internetsku trgovinu i radi na stvaranju usluge internetskog plaćanja.
Upravljanje tržištem rada
Oko 60-70% ljudi koji rade u Rusiji izravno ili neizravno uključeni su u masovnu proizvodnju. Ako su prognoze točne, tada će udio automatizacije procesa u proizvodnji i logistici do 2035. godine dosegnuti 95%, a 50-70% sadašnjih poslova jednostavno će prestati postojati. Društvene i ekonomske posljedice takvih promjena bit će ogromne. Kako pripremiti zemlju za takvu transformaciju?
Vlada i gospodarstvo moraju raditi zajedno kako bi prilagodili obrazovni sustav potrebama dinamičnijeg i globaliziranog tržišta rada. Vlada mora kvalitetno promijeniti radno, fiskalno i socijalno zakonodavstvo kako bi se održao interes talentiranih zaposlenika za rad unutar zemlje. Potrošnja za istraživanje i razvoj, koja još uvijek nije veća od 40% razine iz 1990-ih, mora se povećati, a financiranje mora dolaziti prvenstveno iz privatnih izvora. Dok je u Rusiji udio državnog financiranja istraživanja porastao s 14 na 69% između 2000. i 2014., u SAD-u i Kini oko 75% pokriva privatni sektor, a ovaj se model pokazao učinkovitim.
Zauzvrat, poslovni menadžeri ne mogu ostati samo pasivni potrošači gotovog ljudskog kapitala. Kako bi se osigurao održivi rast, tvrtke bi trebale biti uključene u razvoj talenata i učiniti ga prioritetom svojih poslovnih strategija.
U Rusiji su organizacije kao što su World Skills Russia, Agencija za strateške inicijative, Russian Venture Company i mnogi drugi igrači uključeni u izgradnju zajedničke budućnosti visoke tehnologije. U tijeku je razvoj bespilotnog kopnenog i zračnog transporta i naprednih logističkih sustava – na vodi, u zraku i na zemlji. U Rusiji se također razvija suradnja između sektora u području biotehnologije, personalizirane medicine i novih ekološki prihvatljivih biomaterijala.
No dok promiču tehnološke inovacije, čelnici također moraju voditi računa o tome kako inovacije mogu pogoršati nejednakost u društvu. Odgovornost lidera u suočavanju s neizbježnim promjenama je naučiti upravljati promjenama i izgraditi budućnost koja odražava naše zajedničke ciljeve i vrijednosti. Moraju se učiniti svi napori kako bi se osiguralo da ranjive skupine ljudi ne budu zaostale u tehnološkoj revoluciji.
Anastazija Kalinina Voditelj Euroazijske regije Svjetskog gospodarskog foruma